精益管理競(jìng)賽試題及答案

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.精益管理的核心目的是什么？()A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.提升產(chǎn)品質(zhì)量D.減少生產(chǎn)浪費(fèi)2.5S活動(dòng)中的“S”代表什么？()A.Sort（整理）B.Shine（整頓）C.Standardize（清潔）D.Sustain（素養(yǎng)）3.JIT（Just-In-Time）生產(chǎn)方式的主要優(yōu)勢(shì)是什么？()A.降低庫(kù)存成本B.提高生產(chǎn)靈活性C.減少生產(chǎn)時(shí)間D.以上都是4.價(jià)值流圖（ValueStreamMap）的主要作用是什么？()A.顯示產(chǎn)品從原材料到成品的流程B.識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)C.提供生產(chǎn)線的布局圖D.計(jì)算生產(chǎn)成本5.看板系統(tǒng)（KanbanSystem）是如何工作的？()A.通過(guò)電子系統(tǒng)管理庫(kù)存B.通過(guò)卡片控制生產(chǎn)流程C.通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備控制生產(chǎn)D.通過(guò)批量生產(chǎn)減少浪費(fèi)6.精益管理中的“七種浪費(fèi)”包括哪些方面？()A.過(guò)度生產(chǎn)、等待、運(yùn)輸、加工、庫(kù)存、動(dòng)作、缺陷B.過(guò)度生產(chǎn)、等待、運(yùn)輸、加工、庫(kù)存、動(dòng)作、質(zhì)量C.過(guò)度生產(chǎn)、等待、運(yùn)輸、加工、庫(kù)存、動(dòng)作、成本D.過(guò)度生產(chǎn)、等待、運(yùn)輸、加工、庫(kù)存、動(dòng)作、時(shí)間7.持續(xù)改進(jìn)（Kaizen）的特點(diǎn)是什么？()A.大規(guī)模變革B.短期快速改進(jìn)C.持續(xù)的、漸進(jìn)的改進(jìn)D.一次性改進(jìn)8.精益管理中的“拉動(dòng)系統(tǒng)”與“推動(dòng)系統(tǒng)”的區(qū)別在哪里？()A.拉動(dòng)系統(tǒng)按訂單生產(chǎn)，推動(dòng)系統(tǒng)按計(jì)劃生產(chǎn)B.拉動(dòng)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)庫(kù)存，推動(dòng)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)效率C.拉動(dòng)系統(tǒng)注重成本，推動(dòng)系統(tǒng)注重質(zhì)量D.拉動(dòng)系統(tǒng)注重時(shí)間，推動(dòng)系統(tǒng)注重?cái)?shù)量9.精益管理中如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)？()A.通過(guò)實(shí)施5S活動(dòng)B.通過(guò)引入看板系統(tǒng)C.通過(guò)開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)D.以上都是二、多選題(共5題)10.以下哪些是精益管理中的“七種浪費(fèi)”？()A.過(guò)度生產(chǎn)B.等待C.搬運(yùn)D.加工E.庫(kù)存F.動(dòng)作G.缺陷11.實(shí)施5S活動(dòng)可以達(dá)到哪些效果？()A.提高員工工作效率B.改善工作環(huán)境C.降低成本D.提升產(chǎn)品質(zhì)量E.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度12.以下哪些是看板系統(tǒng)（Kanban）的基本原則？()A.按需拉動(dòng)生產(chǎn)B.限制在制品數(shù)量C.可視化生產(chǎn)流程D.簡(jiǎn)化操作流程E.確保產(chǎn)品質(zhì)量13.精益管理中持續(xù)改進(jìn)（Kaizen）的特點(diǎn)包括哪些？()A.強(qiáng)調(diào)全員參與B.注重微小改進(jìn)C.重視過(guò)程改進(jìn)D.追求卓越E.遵循嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)14.以下哪些是價(jià)值流圖（ValueStreamMap）的用途？()A.識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)B.分析產(chǎn)品從原材料到成品的流動(dòng)C.評(píng)估生產(chǎn)線的效率D.設(shè)計(jì)新的生產(chǎn)流程E.優(yōu)化現(xiàn)有流程三、填空題(共5題)15.精益管理的核心理念是通過(guò)減少______來(lái)提高效率和質(zhì)量。16.5S活動(dòng)中的“S”之一“Standardize”在中文中通常被翻譯為_(kāi)_____。17.JIT（Just-In-Time）生產(chǎn)方式的目標(biāo)是只在______時(shí)生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。18.價(jià)值流圖（ValueStreamMap）可以用來(lái)______，從而優(yōu)化生產(chǎn)流程。19.精益管理中的“持續(xù)改進(jìn)”（Kaizen）強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)______來(lái)實(shí)現(xiàn)不斷進(jìn)步。四、判斷題(共5題)20.精益管理的主要目標(biāo)是減少生產(chǎn)成本。()A.正確B.錯(cuò)誤21.5S活動(dòng)是精益管理中用于提高員工安全性的工具。()A.正確B.錯(cuò)誤22.JIT生產(chǎn)方式會(huì)通過(guò)增加庫(kù)存來(lái)應(yīng)對(duì)需求的不確定性。()A.正確B.錯(cuò)誤23.價(jià)值流圖只顯示了產(chǎn)品的流動(dòng)，而不包括信息流。()A.正確B.錯(cuò)誤24.持續(xù)改進(jìn)（Kaizen）是精益管理中一個(gè)一次性的事件。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.請(qǐng)簡(jiǎn)述精益管理中的“七種浪費(fèi)”具體包括哪些。26.5S活動(dòng)在精益管理中扮演什么角色？27.JIT生產(chǎn)方式如何幫助減少企業(yè)的庫(kù)存成本？28.價(jià)值流圖在精益管理中有什么作用？29.持續(xù)改進(jìn)（Kaizen）在精益管理中的重要性是什么？

精益管理競(jìng)賽試題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】精益管理的核心目的是通過(guò)減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)來(lái)提高效率和質(zhì)量。2.【答案】D【解析】5S活動(dòng)中的“S”分別代表整理、整頓、清潔和素養(yǎng)，最后一個(gè)“S”是Sustain，強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)。3.【答案】D【解析】JIT生產(chǎn)方式通過(guò)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，減少庫(kù)存，提高生產(chǎn)靈活性，并減少生產(chǎn)時(shí)間。4.【答案】B【解析】?jī)r(jià)值流圖用于可視化產(chǎn)品流和識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)，幫助改進(jìn)流程。5.【答案】B【解析】看板系統(tǒng)使用卡片來(lái)指示生產(chǎn)進(jìn)度，控制生產(chǎn)流程，防止過(guò)生產(chǎn)和庫(kù)存積壓。6.【答案】A【解析】精益管理中的“七種浪費(fèi)”包括過(guò)度生產(chǎn)、等待、運(yùn)輸、加工、庫(kù)存、動(dòng)作和缺陷。7.【答案】C【解析】持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)調(diào)持續(xù)的、漸進(jìn)的改進(jìn)，通過(guò)不斷的微小改進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的效益。8.【答案】A【解析】拉動(dòng)系統(tǒng)根據(jù)客戶(hù)需求拉動(dòng)生產(chǎn)，而推動(dòng)系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃推動(dòng)生產(chǎn)。9.【答案】D【解析】實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)需要通過(guò)實(shí)施5S活動(dòng)、引入看板系統(tǒng)以及開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)等多種方式。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDEFG【解析】精益管理中的“七種浪費(fèi)”包括過(guò)度生產(chǎn)、等待、搬運(yùn)、加工、庫(kù)存、動(dòng)作和缺陷，這些都是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中常見(jiàn)的浪費(fèi)形式。11.【答案】ABCDE【解析】5S活動(dòng)通過(guò)整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)，可以提高員工工作效率，改善工作環(huán)境，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，并最終提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。12.【答案】ABC【解析】看板系統(tǒng)基于以下基本原則：按需拉動(dòng)生產(chǎn)，限制在制品數(shù)量，以及可視化生產(chǎn)流程，這些原則有助于減少浪費(fèi)和提高生產(chǎn)效率。13.【答案】ABCD【解析】持續(xù)改進(jìn)（Kaizen）的特點(diǎn)包括強(qiáng)調(diào)全員參與、注重微小改進(jìn)、重視過(guò)程改進(jìn)和追求卓越，這些特點(diǎn)使得持續(xù)改進(jìn)成為一種不斷進(jìn)步的過(guò)程。14.【答案】ABCDE【解析】?jī)r(jià)值流圖可以用于識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)、分析產(chǎn)品流動(dòng)、評(píng)估生產(chǎn)線效率、設(shè)計(jì)新流程以及優(yōu)化現(xiàn)有流程，是一種強(qiáng)大的工具。三、填空題(共5題)15.【答案】浪費(fèi)【解析】精益管理強(qiáng)調(diào)通過(guò)識(shí)別和消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)效率和質(zhì)量的雙重提升。16.【答案】標(biāo)準(zhǔn)化【解析】5S活動(dòng)中的“S”分別代表整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)，其中的“Standardize”指的是通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范工作流程。17.【答案】需要的時(shí)候【解析】JIT生產(chǎn)方式的核心思想是按需生產(chǎn)，即在客戶(hù)需要產(chǎn)品的時(shí)候才進(jìn)行生產(chǎn)，以減少庫(kù)存和浪費(fèi)。18.【答案】識(shí)別和消除浪費(fèi)【解析】?jī)r(jià)值流圖通過(guò)可視化產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的流動(dòng)，幫助識(shí)別浪費(fèi)點(diǎn)，進(jìn)而進(jìn)行流程優(yōu)化。19.【答案】微小改進(jìn)【解析】持續(xù)改進(jìn)（Kaizen）注重通過(guò)持續(xù)的、漸進(jìn)的微小改進(jìn)來(lái)推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯(cuò)誤【解析】雖然減少成本是精益管理的一個(gè)重要目標(biāo)，但其主要目標(biāo)是減少浪費(fèi)和提高客戶(hù)價(jià)值。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】5S活動(dòng)是用于提高工作場(chǎng)所的整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)，其重點(diǎn)在于提高效率和改善工作環(huán)境，而不是直接提高安全性。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】JIT生產(chǎn)方式的核心是減少庫(kù)存，它通過(guò)預(yù)測(cè)和響應(yīng)實(shí)際需求來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，從而減少庫(kù)存積壓。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】?jī)r(jià)值流圖不僅顯示了產(chǎn)品的流動(dòng)，還包括了相關(guān)的信息流，它提供了一個(gè)全面的視角來(lái)分析整個(gè)價(jià)值流。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】持續(xù)改進(jìn)（Kaizen）是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，它鼓勵(lì)不斷的、漸進(jìn)的改進(jìn)，而不是一個(gè)一次性的事件。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】精益管理中的“七種浪費(fèi)”包括：1.過(guò)度生產(chǎn)；2.等待；3.搬運(yùn)；4.加工；5.庫(kù)存；6.動(dòng)作；7.缺陷?！窘馕觥窟@七種浪費(fèi)是精益管理中識(shí)別和消除的重點(diǎn)，通過(guò)減少這些浪費(fèi)可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。26.【答案】5S活動(dòng)在精益管理中扮演著基礎(chǔ)和核心的角色，它通過(guò)整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)，幫助組織建立良好的工作環(huán)境和秩序，從而為精益管理的其他實(shí)踐打下基礎(chǔ)?！窘馕觥?S活動(dòng)是精益管理的基礎(chǔ)，它有助于提高員工的工作效率和組織的整體效率。27.【答案】JIT生產(chǎn)方式通過(guò)按需生產(chǎn)，減少庫(kù)存積壓，從而降低庫(kù)存成本。它通過(guò)精確預(yù)測(cè)和及時(shí)響應(yīng)訂單來(lái)減少原材料和成品的庫(kù)存量?！窘馕觥縅IT生產(chǎn)方式減少了庫(kù)存管理成本，同時(shí)減少了庫(kù)存占用空間和資金，提高了資金使用效率。28.【答案】?jī)r(jià)值流圖在精