軟件工程師開發(fā)軟件產(chǎn)品完成與代碼質(zhì)量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目交付完成率功能模塊按時交付率35%100%按實際交付模塊數(shù)與計劃交付模塊數(shù)的比例計算，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。關(guān)鍵路徑任務(wù)完成率100%按關(guān)鍵路徑任務(wù)的實際完成數(shù)與計劃完成數(shù)的比例計算，每低1%扣0.8分，最低得分為0分。需求變更響應(yīng)及時性90%按需求變更響應(yīng)的平均時間計算，每低1%扣0.3分，最低得分為0分。緊急需求處理效率95%按緊急需求處理的平均時間計算，每低1%扣0.4分，最低得分為0分。項目文檔完整性100%按項目文檔的提交數(shù)量和完整度計算，每缺少一項或一項不完整扣2分，最低得分為0分。代碼質(zhì)量代碼復(fù)雜度30%低于5使用CyclomaticComplexity工具檢測，每高于目標(biāo)值1直接扣2分，最高扣10分。代碼重復(fù)率低于15%使用SonarQube等工具檢測，每高于目標(biāo)值1%扣0.5分，最高扣15分。單元測試覆蓋率80%按單元測試的代碼覆蓋率計算，每低1%扣0.2分，最低得分為0分。代碼評審?fù)ㄟ^率95%按代碼評審的通過次數(shù)與評審總次數(shù)的比例計算，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。Bug修復(fù)及時性90%按Bug修復(fù)的平均時間計算，每低1%扣0.3分，最低得分為0分。團(tuán)隊協(xié)作與溝通需求理解準(zhǔn)確性20%95%按需求澄清次數(shù)和需求理解偏差程度評估，每高1次或1次偏差扣1分，最低得分為0分。問題解決響應(yīng)速度90%按團(tuán)隊內(nèi)問題的平均響應(yīng)時間計算，每低1%扣0.4分，最低得分為0分。跨團(tuán)隊協(xié)作效率100%按跨團(tuán)隊任務(wù)的合作完成時間和協(xié)作質(zhì)量評估，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。技術(shù)分享參與度積極參與按技術(shù)分享的參與次數(shù)和貢獻(xiàn)質(zhì)量評估，從不參與得0分，偶爾參與得1分，經(jīng)常參與得2分。知識文檔貢獻(xiàn)度每月至少1篇按月度知識文檔的提交數(shù)量評估，每少提交1篇扣1分，最低得分為0分。技術(shù)成長與創(chuàng)新新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用15%至少掌握2項新技術(shù)并應(yīng)用于項目按新技術(shù)的掌握程度和應(yīng)用效果評估，未掌握得0分，部分掌握得1分，完全掌握并有效應(yīng)用得2分。代碼重構(gòu)貢獻(xiàn)至少完成1次重要代碼重構(gòu)按代碼重構(gòu)的規(guī)模和效果評估，未完成得0分，完成1次小規(guī)模重構(gòu)得1分，完成1次大規(guī)模重構(gòu)并顯著提升系統(tǒng)性能得2分。創(chuàng)新性解決方案提出至少1項創(chuàng)新性解決方案并被采納按解決方案的創(chuàng)新性、可行性和實際效果評估，無創(chuàng)新方案得0分，提出方案未采納得1分，提出方案被采納得2分。技術(shù)專利或論文發(fā)表無按專利申請或論文發(fā)表數(shù)量評估，無得0分，1項專利或1篇論文得1分，2項專利或2篇論文得2分。代碼庫維護(hù)貢獻(xiàn)每月至少提交5次代碼貢獻(xiàn)按代碼提交的頻率和代碼質(zhì)量評估，每少提交1次扣0.2分，最低得分為0分。本考核表用于評估軟件工程師在開發(fā)軟件產(chǎn)品過程中的表現(xiàn)，包括項目交付完成率、代碼質(zhì)量、團(tuán)隊協(xié)作與溝通、技術(shù)成長與創(chuàng)新四個維度。請根據(jù)實際工作情況，對照各指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：項目交付完成率35%，代碼質(zhì)量30%，團(tuán)隊協(xié)作與溝通20%，技術(shù)成長與創(chuàng)新15%。評分時請確保各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)清晰明確，最終得分按各維度加權(quán)計算。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽