版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
供應(yīng)鏈協(xié)同辦公系統(tǒng)核心配置說(shuō)明工具一、適用工作場(chǎng)景與目標(biāo)用戶(hù)本工具適用于企業(yè)供應(yīng)鏈管理中需統(tǒng)一規(guī)范系統(tǒng)基礎(chǔ)配置、權(quán)限分配及業(yè)務(wù)流程的場(chǎng)景,主要目標(biāo)用戶(hù)包括:企業(yè)供應(yīng)鏈管理部門(mén)負(fù)責(zé)人(如總監(jiān))、系統(tǒng)管理員(如工程師)、各業(yè)務(wù)模塊關(guān)鍵用戶(hù)(如采購(gòu)專(zhuān)員、物流協(xié)調(diào)員等)。具體場(chǎng)景包括:新供應(yīng)鏈協(xié)同辦公系統(tǒng)上線前的初始化配置;企業(yè)組織架構(gòu)或業(yè)務(wù)流程調(diào)整后的系統(tǒng)參數(shù)更新;跨部門(mén)(采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、供應(yīng)商)協(xié)同權(quán)限的精細(xì)化管控;與ERP、WMS等外部系統(tǒng)對(duì)接時(shí)的數(shù)據(jù)同步規(guī)則設(shè)置。二、系統(tǒng)配置詳細(xì)操作流程(一)前置準(zhǔn)備:配置信息梳理在登錄系統(tǒng)配置前,需完成以下準(zhǔn)備工作,保證配置數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤:基礎(chǔ)信息清單整理:收集企業(yè)全稱(chēng)、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、組織架構(gòu)(部門(mén)層級(jí)及負(fù)責(zé)人)、物料編碼規(guī)則(如“類(lèi)別代碼+流水號(hào)”)、供應(yīng)商/客戶(hù)基礎(chǔ)檔案(名稱(chēng)、聯(lián)系人、所屬行業(yè))等;權(quán)限需求確認(rèn):梳理各崗位(如采購(gòu)經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)管理員、供應(yīng)商對(duì)接人)的職責(zé)清單,明確其需操作的功能模塊(如訂單創(chuàng)建、庫(kù)存查詢(xún)、審批流發(fā)起)及數(shù)據(jù)訪問(wèn)范圍(如僅限本部門(mén)物料、全公司庫(kù)存);流程節(jié)點(diǎn)規(guī)劃:繪制核心業(yè)務(wù)流程圖(如采購(gòu)訂單審批、發(fā)貨申請(qǐng)確認(rèn)),明確每個(gè)節(jié)點(diǎn)的處理角色、審批條件(如金額閾值)、超時(shí)處理規(guī)則(如自動(dòng)轉(zhuǎn)交上級(jí))。(二)系統(tǒng)登錄與配置入口訪問(wèn)打開(kāi)瀏覽器,輸入系統(tǒng)訪問(wèn)地址(企業(yè)內(nèi)部指定域名),使用管理員賬號(hào)(初始賬號(hào)由系統(tǒng)管理員分配)登錄;登錄后,頂部導(dǎo)航欄“系統(tǒng)管理”模塊,在下拉菜單中選擇“核心配置中心”,進(jìn)入配置主界面。(三)基礎(chǔ)信息配置1.企業(yè)與組織信息設(shè)置操作路徑:核心配置中心→基礎(chǔ)設(shè)置→企業(yè)信息管理;配置步驟:(1)“新增企業(yè)”,填寫(xiě)企業(yè)全稱(chēng)、簡(jiǎn)稱(chēng)、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、所屬行業(yè)(如“制造業(yè)-汽車(chē)零部件”)、聯(lián)系人(*經(jīng)理)、聯(lián)系電話(內(nèi)部分機(jī)號(hào));(2)“組織架構(gòu)管理”,“導(dǎo)入部門(mén)”(支持Excel模板導(dǎo)入,模板見(jiàn)本文“三、核心配置模板參考表單”),按層級(jí)添加一級(jí)部門(mén)(如“供應(yīng)鏈管理部”)、二級(jí)部門(mén)(如“采購(gòu)組”“倉(cāng)儲(chǔ)組”),并為每個(gè)部門(mén)指定負(fù)責(zé)人(*主管);(3)保存后,系統(tǒng)自動(dòng)部門(mén)編碼(如“CG-001”),供后續(xù)權(quán)限配置關(guān)聯(lián)。2.物料與供應(yīng)商檔案配置操作路徑:核心配置中心→基礎(chǔ)數(shù)據(jù)→物料檔案/供應(yīng)商檔案;物料檔案配置:(1)“新增物料”,填寫(xiě)物料名稱(chēng)(如“汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)齒輪”)、規(guī)格型號(hào)(“型號(hào)A-2024”)、計(jì)量單位(“件”)、物料類(lèi)別(從預(yù)設(shè)分類(lèi)中選擇“原材料-機(jī)械部件”);(2)啟用“唯一編碼規(guī)則”,選擇“類(lèi)別代碼(如YL-01)+4位流水號(hào)”,系統(tǒng)自動(dòng)物料編碼(如“YL-010001”);(3)勾選“啟用庫(kù)存同步”,關(guān)聯(lián)WMS系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)編碼,保證后續(xù)庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新。供應(yīng)商檔案配置:(1)“新增供應(yīng)商”,填寫(xiě)供應(yīng)商名稱(chēng)(“零部件有限公司”)、聯(lián)系人(*總)、聯(lián)系方式(企業(yè)內(nèi)部通訊錄賬號(hào))、所屬行業(yè)(“汽車(chē)零部件制造”);(2)在“協(xié)同權(quán)限”選項(xiàng)卡,勾選“允許發(fā)起采購(gòu)訂單”“可查看庫(kù)存信息”,限制其僅能訪問(wèn)本司授權(quán)的物料數(shù)據(jù)。(四)權(quán)限與角色配置1.角色創(chuàng)建與權(quán)限分配操作路徑:核心配置中心→權(quán)限管理→角色管理;配置步驟:(1)“新增角色”,輸入角色名稱(chēng)(如“采購(gòu)專(zhuān)員”)、角色描述(“負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單創(chuàng)建與跟進(jìn)”);(2)在“功能權(quán)限”標(biāo)簽頁(yè),勾選角色可操作的功能模塊(如“訂單管理-創(chuàng)建訂單”“供應(yīng)商管理-查看檔案”),支持“全選”“反選”及“按模塊批量授權(quán)”;(3)在“數(shù)據(jù)權(quán)限”標(biāo)簽頁(yè),選擇“按部門(mén)授權(quán)”,勾選采購(gòu)專(zhuān)員所屬部門(mén)(如“供應(yīng)鏈管理部-采購(gòu)組”),限制其僅能查看本部門(mén)負(fù)責(zé)的供應(yīng)商及物料數(shù)據(jù);(4)“保存”,完成角色創(chuàng)建。2.用戶(hù)與角色關(guān)聯(lián)操作路徑:核心配置中心→權(quán)限管理→用戶(hù)管理;配置步驟:(1)“新增用戶(hù)”,填寫(xiě)用戶(hù)姓名(*)、工號(hào)、所屬部門(mén)、手機(jī)號(hào)(用于系統(tǒng)登錄驗(yàn)證);(2)在“角色分配”下拉菜單中,選擇已創(chuàng)建的角色(如“采購(gòu)專(zhuān)員”“倉(cāng)庫(kù)管理員”),支持用戶(hù)關(guān)聯(lián)多個(gè)角色(如“物流協(xié)調(diào)員”可關(guān)聯(lián)“訂單管理”“物流跟蹤”角色);(3)“確定”,用戶(hù)權(quán)限生效,系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送賬號(hào)激活郵件至用戶(hù)企業(yè)郵箱。(五)業(yè)務(wù)流程與審批規(guī)則配置1.標(biāo)準(zhǔn)流程創(chuàng)建操作路徑:核心配置中心→流程管理→流程模板;配置步驟:(1)“新建流程”,選擇流程類(lèi)型(如“采購(gòu)訂單審批”“發(fā)貨申請(qǐng)確認(rèn)”);(2)繪制流程節(jié)點(diǎn):從左側(cè)“節(jié)點(diǎn)庫(kù)”拖拽“發(fā)起節(jié)點(diǎn)”“審批節(jié)點(diǎn)”“抄送節(jié)點(diǎn)”至畫(huà)布,連接節(jié)點(diǎn)形成流程鏈;(3)配置節(jié)點(diǎn)參數(shù):發(fā)起節(jié)點(diǎn):填寫(xiě)節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)(如“采購(gòu)員發(fā)起訂單”),指定可發(fā)起角色的用戶(hù)類(lèi)型(如“采購(gòu)專(zhuān)員”角色);審批節(jié)點(diǎn):設(shè)置節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)(如“部門(mén)經(jīng)理審批”),選擇處理角色(如“采購(gòu)經(jīng)理”角色),審批條件(如“訂單金額≤5萬(wàn)元,直接審批;>5萬(wàn)元,需總監(jiān)審批”),超時(shí)時(shí)間(如“2小時(shí)未處理,自動(dòng)轉(zhuǎn)交總監(jiān)”);抄送節(jié)點(diǎn):添加抄送人(如“財(cái)務(wù)部*會(huì)計(jì)”),選擇抄送內(nèi)容(如“審批通過(guò)結(jié)果”)。(4)保存流程模板,命名為“采購(gòu)訂單審批-2024版”。2.流程啟用與關(guān)聯(lián)在流程模板列表中,“操作”列的“啟用”,選擇生效日期(如“2024-05-01”);進(jìn)入“訂單管理”模塊,新建訂單時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)已啟用的審批流程,用戶(hù)無(wú)需手動(dòng)選擇。(六)數(shù)據(jù)同步與外部系統(tǒng)對(duì)接配置操作路徑:核心配置中心→集成管理→系統(tǒng)對(duì)接;配置步驟:(1)“新增對(duì)接”,選擇外部系統(tǒng)類(lèi)型(如“ERP系統(tǒng)”“WMS系統(tǒng)”);(2)填寫(xiě)對(duì)接信息:系統(tǒng)IP地址(企業(yè)內(nèi)部服務(wù)器地址)、端口、訪問(wèn)賬號(hào)(由外部系統(tǒng)管理員提供)、數(shù)據(jù)加密方式(如“AES加密”);(3)配置同步規(guī)則:選擇同步數(shù)據(jù)范圍(如“物料庫(kù)存數(shù)據(jù)”“訂單狀態(tài)數(shù)據(jù)”),同步頻率(如“實(shí)時(shí)同步”“每30分鐘同步一次”),異常處理機(jī)制(如“同步失敗時(shí),記錄日志并通知管理員*”);(4)“測(cè)試連接”,驗(yàn)證對(duì)接是否成功;測(cè)試通過(guò)后,保存配置并啟動(dòng)同步任務(wù)。三、核心配置模板參考表單(一)企業(yè)組織架構(gòu)配置模板(Excel導(dǎo)入示例)部門(mén)編碼部門(mén)名稱(chēng)父部門(mén)編碼部門(mén)層級(jí)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式部門(mén)職能說(shuō)明CG供應(yīng)鏈管理部NULL一級(jí)*主管8888統(tǒng)籌供應(yīng)鏈全流程CG-001采購(gòu)組CG二級(jí)*經(jīng)理8881物料采購(gòu)與供應(yīng)商管理CG-002倉(cāng)儲(chǔ)組CG二級(jí)*主管8882庫(kù)存管理與出入庫(kù)CG-003物流組CG二級(jí)*專(zhuān)員8883運(yùn)輸協(xié)調(diào)與物流跟蹤(二)采購(gòu)訂單審批流程節(jié)點(diǎn)配置表節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)節(jié)點(diǎn)類(lèi)型處理角色審批條件超時(shí)時(shí)間操作說(shuō)明發(fā)起訂單發(fā)起節(jié)點(diǎn)采購(gòu)專(zhuān)員訂單金額≤10萬(wàn)元-填寫(xiě)訂單物料、數(shù)量、供應(yīng)商部門(mén)審批審批節(jié)點(diǎn)采購(gòu)經(jīng)理5萬(wàn)元<金額≤10萬(wàn)元2小時(shí)審批通過(guò)/駁回,駁回需填寫(xiě)原因總監(jiān)審批審批節(jié)點(diǎn)供應(yīng)鏈總監(jiān)金額>10萬(wàn)元4小時(shí)終審權(quán)限,通過(guò)后自動(dòng)發(fā)送供應(yīng)商訂單確認(rèn)確認(rèn)節(jié)點(diǎn)供應(yīng)商對(duì)接人24小時(shí)內(nèi)確認(rèn)交貨期24小時(shí)確認(rèn)后訂單生效,未確認(rèn)自動(dòng)取消結(jié)果抄送抄送節(jié)點(diǎn)財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)組--抄送審批結(jié)果及訂單狀態(tài)(三)系統(tǒng)對(duì)接參數(shù)配置表對(duì)接系統(tǒng)名稱(chēng)系統(tǒng)類(lèi)型IP地址端口訪問(wèn)賬號(hào)數(shù)據(jù)同步范圍同步頻率異常通知人ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)192.168.1.1008080ERP_USER物料主數(shù)據(jù)、庫(kù)存金額每日8:00*工程師WMS系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)192.168.1.2009090WMS_ADMIN出入庫(kù)記錄、庫(kù)存數(shù)量實(shí)時(shí)同步*主管四、配置實(shí)施關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)提示(一)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):基礎(chǔ)信息(如物料編碼、部門(mén)名稱(chēng))輸入錯(cuò)誤,導(dǎo)致后續(xù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)混亂(如訂單無(wú)法關(guān)聯(lián)物料、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)偏差);規(guī)避措施:配置前需雙人復(fù)核基礎(chǔ)信息清單,關(guān)鍵數(shù)據(jù)(如物料編碼規(guī)則)需經(jīng)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人*簽字確認(rèn);導(dǎo)入Excel模板時(shí),優(yōu)先使用系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)格式,避免格式錯(cuò)誤導(dǎo)致導(dǎo)入失敗。(二)權(quán)限過(guò)度開(kāi)放風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):未遵循“最小權(quán)限原則”,如供應(yīng)商用戶(hù)被授予“修改訂單金額”權(quán)限,可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)篡改風(fēng)險(xiǎn);規(guī)避措施:權(quán)限分配時(shí),嚴(yán)格按崗位職責(zé)勾選功能權(quán)限,數(shù)據(jù)權(quán)限優(yōu)先選擇“按部門(mén)”“按物料類(lèi)別”限制;關(guān)鍵權(quán)限(如審批、刪除)需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后由系統(tǒng)管理員開(kāi)通。(三)流程合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):審批流程未符合企業(yè)內(nèi)控要求(如大額訂單未經(jīng)總監(jiān)審批),可能引發(fā)財(cái)務(wù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);規(guī)避措施:流程配置前需聯(lián)合法務(wù)部、財(cái)務(wù)部確認(rèn)審批節(jié)點(diǎn)及時(shí)限,流程上線前需進(jìn)行模擬測(cè)試(如用測(cè)試賬號(hào)提交不同金額訂單,驗(yàn)證流程走向是否符合預(yù)期)。(四)系統(tǒng)兼容性風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):外部系統(tǒng)對(duì)接參數(shù)配置錯(cuò)誤(如IP地址、端口),導(dǎo)致數(shù)據(jù)同步失敗,影響業(yè)務(wù)協(xié)同效率;規(guī)避措施:對(duì)接前向外部系統(tǒng)管理員確認(rèn)最新對(duì)接協(xié)議(如加密方式、數(shù)據(jù)格式),配置后務(wù)必進(jìn)行“測(cè)試連接”,同步任務(wù)啟動(dòng)后需每日監(jiān)控同步日志,異常時(shí)立即聯(lián)系*工程師排查。(五)版本管理風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):配置過(guò)程中未保存歷史版本,或修改前未備份,導(dǎo)致誤操作后無(wú)法恢復(fù);規(guī)避措施:每次重大配置(如流程調(diào)整、權(quán)限變更)前,需在“版本管理”中創(chuàng)建備份(命名格式如“采購(gòu)流程-20240430
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026春招:循環(huán)經(jīng)濟(jì)題目及答案
- 2026年基于人工智能的電力負(fù)荷預(yù)測(cè)
- 2026春招:銷(xiāo)售專(zhuān)員題目及答案
- 2026年變頻器在電氣節(jié)能中的作用
- 貨運(yùn)冬季安全駕駛培訓(xùn)總結(jié)課件
- 貨車(chē)司機(jī)道路安全培訓(xùn)課件
- 燒傷護(hù)理康復(fù)與心理護(hù)理
- 醫(yī)療機(jī)器人倫理探討
- 2026年黑龍江職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試模擬試題帶答案解析
- 醫(yī)療公共衛(wèi)生與疾病監(jiān)測(cè)
- 知識(shí)點(diǎn)及2025秋期末測(cè)試卷(附答案)-花城版小學(xué)音樂(lè)五年級(jí)上冊(cè)
- 2025天津中煤進(jìn)出口有限公司面向中國(guó)中煤內(nèi)部及社會(huì)招聘第三批電力人才21人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解(3卷合一)
- 噪聲監(jiān)測(cè)系統(tǒng)施工方案
- 2025年杭州余杭水務(wù)有限公司招聘36人筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 大一軍事理論課件全套
- 骨科常見(jiàn)病護(hù)理要點(diǎn)
- 公鐵港多式聯(lián)運(yùn)綜合物流園項(xiàng)目技術(shù)方案
- 2025年12月個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)與年度財(cái)務(wù)報(bào)告
- 2025年秋季學(xué)期國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《人文英語(yǔ)3》形考任務(wù)綜合測(cè)試完整答案(不含聽(tīng)力部分)
- 2025合成纖維產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)研究及投資前景規(guī)劃分析報(bào)告
- GB/T 191-2025包裝儲(chǔ)運(yùn)圖形符號(hào)標(biāo)志
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論