區(qū)投資項目管理師考試題庫及參考答案【典型題】

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.在項目管理中，下列哪個工具可以用來分析項目的成本和進度之間的依賴關系？()A.滾動式規(guī)劃B.時間序列圖C.決策樹分析D.關鍵路徑法2.下列哪個選項不屬于項目管理中的質量管理的范疇？()A.質量規(guī)劃B.質量保證C.質量改進D.項目溝通3.在項目管理中，以下哪種風險管理技術可以識別可能導致項目風險的具體因素？()A.演練B.風險登記冊C.資料分析D.網(wǎng)絡分析4.在項目管理中，以下哪種資源在項目生命周期中是最為關鍵的因素？()A.人力資源B.財務資源C.時間資源D.物料資源5.以下哪種項目組織結構的特點是團隊成員之間聯(lián)系緊密，信息交流頻繁？()A.強矩陣組織B.職能組織C.跨職能團隊D.責任中心6.在項目采購管理中，下列哪個文件包含了合同變更的所有信息？()A.項目計劃B.范圍說明書C.合同變更通知單D.風險登記冊7.在項目管理中，以下哪種方法可以用來提高項目的質量？()A.審計B.質量審計C.成本效益分析D.項目評估8.在項目時間管理中，以下哪個工具可以幫助項目團隊識別和評估活動之間的依賴關系？()A.時間表B.進度網(wǎng)絡圖C.時間序列圖D.矩陣圖9.在項目管理中，以下哪個概念描述了項目完成所有工作所需的總體時間？()A.項目持續(xù)時間B.項目周期C.項目結束日期D.項目完成時間10.在項目管理中，以下哪個過程組涵蓋了項目從概念階段到收尾階段的整個過程？()A.規(guī)劃過程組B.執(zhí)行過程組C.監(jiān)控與控制過程組D.收尾過程組二、多選題(共5題)11.在項目風險管理中，以下哪些方法可以用來識別風險？（A.SWOT分析B.故障樹分析C.腳本分析D.質量檢查清單）()A.SWOT分析B.故障樹分析C.腳本分析D.質量檢查清單12.在項目進度管理中，以下哪些工具可以幫助項目團隊確定項目的關鍵路徑？（A.關鍵路徑法B.甘特圖C.網(wǎng)絡圖D.矩陣圖）()A.關鍵路徑法B.甘特圖C.網(wǎng)絡圖D.矩陣圖13.在項目溝通管理中，以下哪些屬于有效的溝通策略？（A.明確溝通目的B.選擇合適的溝通渠道C.建立溝通反饋機制D.避免信息過載）()A.明確溝通目的B.選擇合適的溝通渠道C.建立溝通反饋機制D.避免信息過載14.在項目質量管理中，以下哪些是項目質量管理計劃的內(nèi)容？（A.質量標準B.質量控制過程C.質量改進計劃D.質量審計）()A.質量標準B.質量控制過程C.質量改進計劃D.質量審計15.在項目成本管理中，以下哪些是項目成本估算的輸入？（A.范圍基準B.項目管理計劃C.資源日歷D.會計數(shù)據(jù)）()A.范圍基準B.項目管理計劃C.資源日歷D.會計數(shù)據(jù)三、填空題(共5題)16.項目質量管理計劃中，通常包括質量保證和質量控制的細節(jié)，其中質量保證側重于（預防）。17.在項目進度管理中，為了確保項目按時完成，通常會使用（關鍵路徑法）來識別項目中必須按時完成的關鍵活動。18.項目溝通管理的一個重要方面是確保信息的（有效）傳遞，這包括信息的清晰、準確和及時。19.在項目風險管理中，風險應對策略包括（規(guī)避、減輕、轉移、接受）。20.項目范圍管理中的（范圍確認）過程是確保所有可交付成果都已經(jīng)得到客戶或利益相關者的認可。四、判斷題(共5題)21.在項目質量管理中，質量保證和質量管理是相同的概念。()A.正確B.錯誤22.項目進度網(wǎng)絡圖只能顯示項目活動的邏輯關系。()A.正確B.錯誤23.在項目溝通管理中，溝通計劃不需要在項目啟動階段制定。()A.正確B.錯誤24.項目風險管理中，風險應對策略的唯一目的是規(guī)避風險。()A.正確B.錯誤25.項目質量管理計劃應該包括所有可能影響項目質量的因素。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述項目質量管理計劃的主要內(nèi)容包括哪些？27.在項目進度管理中，如何進行項目進度控制？28.請解釋項目風險管理中的風險應對策略有哪些？29.在項目溝通管理中，如何確保有效的溝通？30.請說明項目范圍管理中的范圍確認過程的意義。

區(qū)投資項目管理師考試題庫及參考答案【典型題】一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】關鍵路徑法（CPM）是一種項目進度管理工具，用于分析和確定項目中各項活動的依賴關系，以及計算項目完成所需的最短時間。2.【答案】D【解析】項目溝通屬于項目管理的溝通管理范疇，而質量規(guī)劃、質量保證和質量改進都是質量管理的一部分。3.【答案】C【解析】資料分析是一種風險管理技術，它涉及收集和分析數(shù)據(jù)，以識別可能導致項目風險的具體因素。4.【答案】A【解析】人力資源在項目管理中是最為關鍵的因素，因為項目的成功很大程度上取決于團隊成員的技能、經(jīng)驗和合作。5.【答案】C【解析】跨職能團隊的特點是團隊成員來自不同的職能部門，他們在一個項目中緊密合作，信息交流頻繁。6.【答案】C【解析】合同變更通知單是記錄合同變更的正式文件，包含了所有變更的信息。7.【答案】B【解析】質量審計是一種確保項目質量管理過程有效執(zhí)行的方法，可以用來提高項目的質量。8.【答案】B【解析】進度網(wǎng)絡圖是一種圖形化工具，它展示了項目活動之間的邏輯關系和依賴關系，有助于識別和評估活動間的依賴。9.【答案】A【解析】項目持續(xù)時間是指完成所有工作所需的總體時間，它包括了項目開始和結束之間的所有活動時間。10.【答案】A【解析】規(guī)劃過程組涵蓋了項目從概念階段到執(zhí)行、監(jiān)控、控制直至收尾的整個生命周期。二、多選題(共5題)11.【答案】AB【解析】SWOT分析（優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅）和故障樹分析都是識別風險的有效方法。腳本分析和質量檢查清單主要用于其他項目過程，如質量保證。12.【答案】AC【解析】關鍵路徑法（CPM）和網(wǎng)絡圖都是確定項目關鍵路徑的工具。甘特圖和矩陣圖雖然可以顯示項目進度，但不是專門用于確定關鍵路徑的工具。13.【答案】ABCD【解析】有效的溝通策略包括明確溝通目的、選擇合適的溝通渠道、建立溝通反饋機制以及避免信息過載，這些都有助于提高溝通效果。14.【答案】ABCD【解析】項目質量管理計劃應包括質量標準、質量控制過程、質量改進計劃和質量審計等內(nèi)容，以確保項目質量目標的實現(xiàn)。15.【答案】ABCD【解析】項目成本估算的輸入包括范圍基準、項目管理計劃、資源日歷和會計數(shù)據(jù)等，這些信息有助于更準確地估算項目成本。三、填空題(共5題)16.【答案】預防【解析】質量保證旨在預防缺陷的產(chǎn)生，通過制定和實施一系列過程來確保項目符合預定的質量標準。17.【答案】關鍵路徑法【解析】關鍵路徑法（CPM）是一種項目進度管理工具，它通過分析活動之間的依賴關系來確定項目的最短完成時間。18.【答案】有效【解析】有效的溝通確保了信息的正確理解和傳遞，有助于團隊成員之間的協(xié)作和項目的順利執(zhí)行。19.【答案】規(guī)避、減輕、轉移、接受【解析】這四種策略分別代表了不同的風險應對方式，以減輕或消除風險對項目可能產(chǎn)生的不利影響。20.【答案】范圍確認【解析】范圍確認是項目管理過程中的一項關鍵活動，它涉及正式接受項目可交付成果，并確保它們符合項目范圍說明書。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】質量保證（QualityAssurance）和質量管理（QualityManagement）是兩個不同的概念。質量保證側重于預防缺陷的產(chǎn)生，而質量管理是一個更廣泛的過程，包括質量保證在內(nèi)。22.【答案】錯誤【解析】項目進度網(wǎng)絡圖不僅顯示項目活動的邏輯關系，還可以通過活動之間的依賴性來估計項目的完成時間。23.【答案】錯誤【解析】溝通計劃是項目管理計劃的一部分，應該在項目啟動階段制定，以確保項目團隊和利益相關者之間的有效溝通。24.【答案】錯誤【解析】風險應對策略包括規(guī)避、減輕、轉移和接受等多種方式，不僅限于規(guī)避風險，目的是為了減輕風險對項目可能產(chǎn)生的不利影響。25.【答案】正確【解析】項目質量管理計劃旨在識別和規(guī)劃所有可能影響項目質量的因素，并確保項目達到預定的質量標準。五、簡答題(共5題)26.【答案】項目質量管理計劃的主要內(nèi)容包括：質量政策、質量目標、質量標準和規(guī)范、質量保證過程、質量控制過程、質量改進計劃、質量審核安排、質量責任和權限?！窘馕觥宽椖抠|量管理計劃是項目管理計劃的一部分，它規(guī)定了項目執(zhí)行過程中如何實施質量活動，確保項目交付的產(chǎn)品或服務符合預定的質量標準。27.【答案】項目進度控制包括以下步驟：比較實際進度與計劃進度、分析進度偏差、確定偏差原因、制定糾正措施、實施糾正措施、跟蹤糾正措施的效果?！窘馕觥宽椖窟M度控制是確保項目按時完成的關鍵過程，它涉及到監(jiān)控項目進度，識別偏差，并采取相應措施來糾正偏差。28.【答案】項目風險管理中的風險應對策略包括：規(guī)避、減輕、轉移、接受、緩解和應急計劃。規(guī)避是指避免風險的發(fā)生；減輕是指降低風險發(fā)生的可能性和影響；轉移是指將風險轉移給第三方；接受是指承認風險的存在并準備好應對；緩解是指通過采取措施減輕風險的影響；應急計劃是為應對已識別的風險而制定的計劃?！窘馕觥匡L險應對策略的選擇取決于風險的概率和影響，以及項目的具體情況和組織的風險偏好。29.【答案】為確保有效的溝通，可以采取以下措施：明確溝通目的、選擇合適的溝通渠道、建立溝通反饋機制、確保信息清晰