干旱災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案(影響供水、綠化)_第1頁(yè)
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第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)干旱災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案(影響供水、綠化)一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位管轄范圍內(nèi)因干旱災(zāi)害導(dǎo)致的供水短缺及綠化受損事件。干旱災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)涵蓋從輕度干旱引發(fā)局部綠化枯萎、供水壓力下降至嚴(yán)重干旱造成大面積綠化枯死、核心區(qū)域供水嚴(yán)重不足等不同場(chǎng)景。預(yù)案明確應(yīng)急組織架構(gòu)、響應(yīng)流程、資源調(diào)配及信息通報(bào)機(jī)制,確保干旱事件發(fā)生時(shí)能迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),最大限度降低對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響。例如某年夏季區(qū)域性干旱導(dǎo)致廠區(qū)綠化覆蓋率下降15%,供水管網(wǎng)壓力平均下降0.3MPa,啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)后通過(guò)應(yīng)急調(diào)水及節(jié)水措施將影響控制在可接受范圍內(nèi)。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)干旱災(zāi)害的嚴(yán)重程度、影響范圍及本單位應(yīng)急控制能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

21一級(jí)響應(yīng)

干旱災(zāi)害導(dǎo)致廠區(qū)核心區(qū)域供水日減少量超過(guò)30%或綠化受損面積超過(guò)50%,伴隨關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備因缺水停運(yùn)。響應(yīng)原則為“區(qū)域隔離+外部協(xié)同”,需動(dòng)用跨部門(mén)應(yīng)急資源且可能需要申請(qǐng)市政應(yīng)急供水支持。例如某次極端干旱使供水管網(wǎng)漏損率上升至8%,應(yīng)急調(diào)水需覆蓋至少三個(gè)主要用水區(qū)域。

22二級(jí)響應(yīng)

干旱災(zāi)害造成局部供水壓力下降至0.2MPa以下,綠化受損面積占比在20%-50%之間。響應(yīng)原則為“部門(mén)聯(lián)動(dòng)+內(nèi)部挖潛”,重點(diǎn)保障生產(chǎn)關(guān)鍵用水點(diǎn),同時(shí)啟動(dòng)綠化優(yōu)先補(bǔ)種計(jì)劃。某年夏季干旱期間,通過(guò)應(yīng)急水池調(diào)配使供水短缺率控制在10%以內(nèi)。

23三級(jí)響應(yīng)

干旱影響主要表現(xiàn)為綠化輕微受損或供水壓力短暫波動(dòng),日供水短缺量低于10%。響應(yīng)原則為“常規(guī)管控+監(jiān)測(cè)預(yù)警”,重點(diǎn)加強(qiáng)供水管網(wǎng)巡查及綠化水分監(jiān)測(cè),實(shí)施非生產(chǎn)區(qū)域節(jié)水措施。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立干旱災(zāi)害應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室及三個(gè)專項(xiàng)工作組,構(gòu)成單位包括生產(chǎn)運(yùn)行部、后勤保障部、設(shè)備維護(hù)部、綠化管理部及安全環(huán)保部。領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。辦公室設(shè)在后勤保障部,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和信息匯總。

2應(yīng)急處置職責(zé)

21應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

負(fù)責(zé)干旱災(zāi)害應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮和決策,審定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源調(diào)配,批準(zhǔn)重大應(yīng)急措施。

22辦公室職責(zé)

承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù),發(fā)布應(yīng)急信息通報(bào),收集整理干旱監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及應(yīng)急響應(yīng)情況,協(xié)調(diào)物資供應(yīng)及外部聯(lián)絡(luò)。

23供水保障組職責(zé)

構(gòu)成單位:生產(chǎn)運(yùn)行部、后勤保障部、設(shè)備維護(hù)部

職責(zé):監(jiān)測(cè)供水管網(wǎng)壓力和水量變化,啟動(dòng)應(yīng)急供水方案,優(yōu)先保障生產(chǎn)關(guān)鍵用水點(diǎn),實(shí)施供水調(diào)度和管網(wǎng)搶修,評(píng)估水資源承載能力。行動(dòng)任務(wù)包括每2小時(shí)巡查一次供水設(shè)施,緊急情況下申請(qǐng)市政應(yīng)急供水支援,制定管網(wǎng)漏損專項(xiàng)控制方案。

24綠化保育組職責(zé)

構(gòu)成單位:綠化管理部、后勤保障部

職責(zé):監(jiān)測(cè)綠化區(qū)域土壤墑情,調(diào)整綠化灌溉方案,實(shí)施節(jié)水補(bǔ)種措施,評(píng)估綠化受損情況。行動(dòng)任務(wù)包括建立綠化分區(qū)水分監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),推廣微灌技術(shù),編制受災(zāi)綠化恢復(fù)計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)綠化損失清單。

25技術(shù)支持組職責(zé)

構(gòu)成單位:設(shè)備維護(hù)部、安全環(huán)保部

職責(zé):提供應(yīng)急設(shè)備技術(shù)支持,維護(hù)應(yīng)急供水設(shè)備運(yùn)行,評(píng)估干旱對(duì)設(shè)備的影響,參與應(yīng)急技術(shù)方案制定。行動(dòng)任務(wù)包括備用水泵啟停測(cè)試,水質(zhì)異常監(jiān)測(cè),編制應(yīng)急設(shè)備操作規(guī)程,開(kāi)展應(yīng)急演練技術(shù)指導(dǎo)。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€(電話號(hào)碼),由后勤保障部24小時(shí)值班人員負(fù)責(zé)接聽(tīng),接報(bào)電話應(yīng)保持暢通,并明確記錄接報(bào)時(shí)間、報(bào)告人、事件地點(diǎn)、簡(jiǎn)述情況等信息。

2事故信息接收

接報(bào)人員需對(duì)報(bào)告信息進(jìn)行初步核實(shí),包括干旱影響范圍、程度、發(fā)生時(shí)間等關(guān)鍵要素,確保信息要素齊全。重要信息需立即向辦公室負(fù)責(zé)人報(bào)告,辦公室匯總信息后向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

3內(nèi)部通報(bào)程序

信息通報(bào)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、快速傳遞”原則。辦公室負(fù)責(zé)將經(jīng)核實(shí)的事件信息通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如企業(yè)微信、內(nèi)部郵件)或?qū)χv機(jī)迅速傳達(dá)至各相關(guān)部門(mén)及應(yīng)急工作組。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含事件簡(jiǎn)報(bào)、響應(yīng)要求及聯(lián)絡(luò)人。

4向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告

事件達(dá)到二級(jí)響應(yīng)時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人(后勤保障部負(fù)責(zé)人)在2小時(shí)內(nèi)向主管部門(mén)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括干旱基本情況、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、已采取措施、預(yù)計(jì)影響及需求。報(bào)告形式可采用書(shū)面報(bào)告或電話初報(bào),重要情況需同步提供數(shù)據(jù)圖表。

5向上級(jí)單位報(bào)告

如事件影響超出本單位管控能力,需在1小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)總部應(yīng)急辦報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容除包含上述要素外,需重點(diǎn)說(shuō)明外部資源需求及協(xié)調(diào)進(jìn)展。

6向外部單位通報(bào)

事件達(dá)到一級(jí)響應(yīng)時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)辦公室通過(guò)書(shū)面函件或政務(wù)通聯(lián)系統(tǒng)向氣象局、水利局、城管等部門(mén)通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)說(shuō)明事件級(jí)別、影響范圍、應(yīng)急需求及聯(lián)絡(luò)方式,確保外部單位及時(shí)介入。通報(bào)責(zé)任人需核實(shí)接收確認(rèn)回執(zhí)。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序

事件信息經(jīng)初步核實(shí)后,辦公室立即組織供水保障組、綠化保育組及技術(shù)支持組開(kāi)展先期研判,評(píng)估事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度及影響范圍。研判結(jié)果在30分鐘內(nèi)提交領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)干旱災(zāi)害評(píng)估指標(biāo)體系(如日缺水量、綠化受損率閾值)決定響應(yīng)級(jí)別。

2響應(yīng)啟動(dòng)方式

達(dá)到二級(jí)及以上響應(yīng)條件時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽發(fā)應(yīng)急響應(yīng)決定書(shū),通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)同步發(fā)布至各應(yīng)急工作組及相關(guān)部門(mén)。響應(yīng)啟動(dòng)方式分為指令式與協(xié)議式,指令式適用于突發(fā)嚴(yán)重干旱,協(xié)議式適用于漸進(jìn)式干旱影響累積。

3預(yù)警啟動(dòng)決策

事件未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件但出現(xiàn)加劇趨勢(shì)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布,內(nèi)容包含干旱趨勢(shì)預(yù)測(cè)、潛在影響評(píng)估及預(yù)防措施建議,同時(shí)要求各工作組進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài),每日更新研判結(jié)果。

4事態(tài)跟蹤與級(jí)別調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后,辦公室牽頭建立日?qǐng)?bào)告制度,各工作組提交專項(xiàng)進(jìn)展報(bào)告。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)(如供水管網(wǎng)壓力波動(dòng)曲線、綠化區(qū)域土壤含水率變化)作為級(jí)別調(diào)整依據(jù)。當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)突破上一級(jí)響應(yīng)閾值20%以上時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)審議是否提升響應(yīng)級(jí)別。級(jí)別調(diào)整需重新發(fā)布響應(yīng)決定書(shū),并同步通知上級(jí)主管部門(mén)。

5響應(yīng)終止研判

事態(tài)得到有效控制且關(guān)鍵指標(biāo)恢復(fù)至正常范圍后,由工作組提出終止建議,領(lǐng)導(dǎo)小組在確認(rèn)后宣布響應(yīng)終止,并組織開(kāi)展處置效果評(píng)估。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

11預(yù)警信息發(fā)布渠道

預(yù)警信息通過(guò)廠區(qū)廣播系統(tǒng)、內(nèi)部應(yīng)急平臺(tái)、電子顯示屏及部門(mén)通知欄發(fā)布。重要預(yù)警信息同時(shí)發(fā)送至全體應(yīng)急小組成員手機(jī)。

12預(yù)警信息發(fā)布方式

采用分級(jí)發(fā)布機(jī)制,輕度預(yù)警以藍(lán)色標(biāo)識(shí),中度預(yù)警為黃色,重度預(yù)警為橙色。發(fā)布內(nèi)容包含干旱預(yù)警級(jí)別、影響區(qū)域、預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)段、防范措施及應(yīng)急響應(yīng)要求。

13預(yù)警信息內(nèi)容

預(yù)警信息應(yīng)包含氣象部門(mén)發(fā)布的干旱指數(shù)、供水能力評(píng)估、綠化風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、應(yīng)急聯(lián)系人及電話、臨時(shí)管制措施(如非生產(chǎn)區(qū)域限水)等要素。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

21隊(duì)伍準(zhǔn)備

各應(yīng)急工作組進(jìn)入待命狀態(tài),供水保障組檢查供水管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn),綠化保育組核查應(yīng)急灌溉設(shè)備,技術(shù)支持組準(zhǔn)備應(yīng)急抽水泵組。

22物資準(zhǔn)備

檢查儲(chǔ)備水桶、節(jié)水器具、綠化補(bǔ)植苗木及肥料庫(kù)存,確保數(shù)量滿足短期應(yīng)急需求。啟動(dòng)應(yīng)急物資臺(tái)賬管理,每日更新物資狀態(tài)。

23裝備準(zhǔn)備

對(duì)應(yīng)急供水設(shè)備(如消防栓、應(yīng)急水池取水泵)進(jìn)行啟停測(cè)試,確保運(yùn)行正常。檢查通訊設(shè)備電池及備用電源,確保通信暢通。

24后勤準(zhǔn)備

制定應(yīng)急供水調(diào)度預(yù)案,明確應(yīng)急水源點(diǎn)及取水流程。準(zhǔn)備臨時(shí)休息場(chǎng)所及必要的食品、藥品。

25通信準(zhǔn)備

確保應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)有效,各工作組保持對(duì)講機(jī)、手機(jī)24小時(shí)暢通,建立關(guān)鍵人員通訊錄。

3預(yù)警解除

31預(yù)警解除條件

預(yù)警解除需同時(shí)滿足以下條件:氣象干旱指數(shù)回落至正常水平、供水能力恢復(fù)至90%以上、綠化受損得到有效控制且無(wú)進(jìn)一步惡化趨勢(shì)。

32預(yù)警解除要求

由辦公室匯總各工作組研判意見(jiàn),形成預(yù)警解除建議報(bào)告,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知,并通知相關(guān)部門(mén)恢復(fù)正常運(yùn)行。

33預(yù)警解除責(zé)任人

辦公室負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除信息核實(shí)責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為最終審定責(zé)任人。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

11響應(yīng)級(jí)別確定

根據(jù)干旱影響評(píng)估結(jié)果,由領(lǐng)導(dǎo)小組參照預(yù)警級(jí)別及實(shí)際影響,確定響應(yīng)級(jí)別。啟動(dòng)程序需在接到有效預(yù)警或事件報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)完成。

12程序性工作

121召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議

響應(yīng)啟動(dòng)后12小時(shí)內(nèi),由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)首次應(yīng)急會(huì)議,明確各部門(mén)職責(zé)分工及行動(dòng)方案。

122信息上報(bào)

辦公室負(fù)責(zé)在響應(yīng)啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)向主管部門(mén)報(bào)送初步報(bào)告,后續(xù)按應(yīng)急級(jí)別要求每小時(shí)或每2小時(shí)更新事態(tài)進(jìn)展。

123資源協(xié)調(diào)

辦公室匯總各工作組需求,編制資源需求清單,后勤保障部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物資調(diào)配,設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備調(diào)度。

124信息公開(kāi)

重大干旱事件由辦公室通過(guò)官方渠道發(fā)布簡(jiǎn)要信息,說(shuō)明影響及應(yīng)對(duì)措施,避免不必要恐慌。

125后勤保障

安排應(yīng)急人員食宿,提供必要生活物資,確保應(yīng)急人員體能。財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi),實(shí)行??顚S谩?/p>

126財(cái)力保障

根據(jù)響應(yīng)級(jí)別,啟動(dòng)相應(yīng)額度的應(yīng)急資金,確保應(yīng)急措施落實(shí)。

2應(yīng)急處置

21警戒疏散

嚴(yán)重干旱可能導(dǎo)致供水設(shè)施危險(xiǎn)時(shí),由安全環(huán)保部設(shè)置警戒區(qū)域,疏散無(wú)關(guān)人員,并派專人值守。

22人員搜救

若干旱引發(fā)次生災(zāi)害(如管道爆裂),設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)開(kāi)展人員搜救,并協(xié)調(diào)專業(yè)救援隊(duì)伍。

23醫(yī)療救治

后勤保障部設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn),處理因缺水、中暑等造成的傷害。

24現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

供水保障組、技術(shù)支持組負(fù)責(zé)加強(qiáng)供水管網(wǎng)壓力、水質(zhì)及綠化區(qū)域土壤墑情的監(jiān)測(cè),每小時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

25技術(shù)支持

技術(shù)支持組提供應(yīng)急調(diào)水方案、節(jié)水技術(shù)指導(dǎo)及設(shè)備運(yùn)行技術(shù)支持。

26工程搶險(xiǎn)

設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)搶修受損供水管線,實(shí)施應(yīng)急管道加固或更換。

27環(huán)境保護(hù)

綠化保育組負(fù)責(zé)規(guī)范應(yīng)急調(diào)水行為,減少對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的影響。

28人員防護(hù)

應(yīng)急人員需配備防暑降溫用品、防護(hù)服、手套等,必要時(shí)使用呼吸防護(hù)器材。

3應(yīng)急支援

31請(qǐng)求支援程序及要求

當(dāng)事態(tài)超出本單位處置能力時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人(辦公室負(fù)責(zé)人)在6小時(shí)內(nèi)向市政應(yīng)急指揮中心及相關(guān)部門(mén)報(bào)告,說(shuō)明事件情況、需求及聯(lián)絡(luò)人。

32聯(lián)動(dòng)程序及要求

接到支援請(qǐng)求后,辦公室負(fù)責(zé)制定聯(lián)動(dòng)方案,明確外部力量職責(zé)及對(duì)接人,確保信息共享順暢。

33指揮關(guān)系

外部力量到達(dá)后,由領(lǐng)導(dǎo)小組指定成員負(fù)責(zé)對(duì)接,必要時(shí)請(qǐng)求上級(jí)統(tǒng)一指揮,確保協(xié)同高效。

4響應(yīng)終止

41響應(yīng)終止條件

干旱得到有效控制,供水能力恢復(fù)至安全水平,綠化受損得到穩(wěn)定控制,無(wú)次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。

42響應(yīng)終止要求

由工作組提出終止建議,領(lǐng)導(dǎo)小組在確認(rèn)后24小時(shí)內(nèi)宣布終止響應(yīng),并組織善后處置。

43響應(yīng)終止責(zé)任人

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為終止響應(yīng)最終決策責(zé)任人,辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)終止決定。

七、后期處置

1污染物處理

對(duì)干旱期間因應(yīng)急供水或設(shè)施搶修可能產(chǎn)生的廢水進(jìn)行收集和處理,確保達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)頻次,合格后方可恢復(fù)使用。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

根據(jù)干旱影響評(píng)估,分區(qū)域、分步驟恢復(fù)生產(chǎn)。優(yōu)先保障核心生產(chǎn)區(qū)域的供水,制定漸進(jìn)式用水計(jì)劃,避免水資源浪費(fèi)。

3人員安置

對(duì)因干旱導(dǎo)致停工的人員,按公司規(guī)定執(zhí)行相關(guān)待遇。若需集中安置,由后勤保障部協(xié)調(diào)臨時(shí)休息場(chǎng)所,提供必要生活保障。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

11相關(guān)單位及人員聯(lián)系方式

建立應(yīng)急通信錄,包含領(lǐng)導(dǎo)小組、各工作組、應(yīng)急隊(duì)伍及外部協(xié)作單位(如市政供水部門(mén)、氣象局)的聯(lián)系方式。辦公室負(fù)責(zé)定期更新并分發(fā)至各應(yīng)急小組成員。

12通信聯(lián)系方式和方法

常規(guī)通信方式為內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)微信及對(duì)講機(jī)。極端情況下,啟動(dòng)衛(wèi)星電話或移動(dòng)基站作為備用通信手段。

13備用方案

制定通信中斷時(shí)的備用聯(lián)絡(luò)方案,包括指定備用聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)路徑(如通過(guò)鄰近單位轉(zhuǎn)達(dá))及信息確認(rèn)機(jī)制。

14保障責(zé)任人

辦公室負(fù)責(zé)人為通信保障總責(zé)任人,指定專人負(fù)責(zé)通信設(shè)備維護(hù)和信息傳遞。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

21人力資源

211專家

成立由生產(chǎn)、設(shè)備、水利、綠化領(lǐng)域?qū)<医M成的專家組,提供技術(shù)咨詢。

212專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍

組建30人的專兼職應(yīng)急隊(duì)伍,包括供水搶修組(10人)、綠化搶種組(10人)、設(shè)備保障組(5人),定期開(kāi)展培訓(xùn)演練。

213協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍

與本地專業(yè)搶險(xiǎn)公司簽訂合作協(xié)議,明確應(yīng)急響應(yīng)條件、費(fèi)用結(jié)算及協(xié)作流程。

3物資裝備保障

31應(yīng)急物資和裝備

311類(lèi)型、數(shù)量、性能、存放位置

儲(chǔ)備應(yīng)急物資包括儲(chǔ)水容器(5000L儲(chǔ)水桶100個(gè))、節(jié)水器具(節(jié)水灌溉帶500卷)、綠化物資(保水劑10噸、補(bǔ)植苗木2000株)。應(yīng)急裝備包括應(yīng)急水泵(3臺(tái))、發(fā)電機(jī)(2臺(tái))、水質(zhì)檢測(cè)儀(5臺(tái))、土壤墑情儀(10臺(tái))。存放于后勤保障部專用庫(kù)房。

312運(yùn)輸及使用條件

物資運(yùn)輸需遵循緊急情況優(yōu)先原則,裝備使用前需檢查性能狀態(tài),確保滿足作業(yè)要求。

313更新及補(bǔ)充時(shí)限

每年對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),水桶等消耗品每半年補(bǔ)充一次,水泵等大型裝備每年檢測(cè)維護(hù)。

314管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

后勤保障部張工(假設(shè)姓名)為物資裝備管理責(zé)任人,聯(lián)系方式見(jiàn)應(yīng)急通信錄。

315建立臺(tái)賬

建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬,記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、檢查日期及負(fù)責(zé)人等信息。

九、其他保障

1能源保障

保障應(yīng)急照明、水泵、通信設(shè)備等用電需求,必要時(shí)啟動(dòng)備用電源(如發(fā)電機(jī))。

2經(jīng)費(fèi)保障

設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于物資采購(gòu)、設(shè)備租賃及外部支援費(fèi)用,實(shí)行??顚S貌⒔徟贫?。

3交通運(yùn)輸保障

確保應(yīng)急車(chē)輛(如運(yùn)輸車(chē)、搶險(xiǎn)車(chē))處于良好狀態(tài),規(guī)劃應(yīng)急物資運(yùn)輸路線,必要時(shí)協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸資源。

4治安保障

嚴(yán)重干旱期間加強(qiáng)廠區(qū)巡邏,維護(hù)供水設(shè)施及周邊秩序,必要時(shí)配合公安機(jī)關(guān)做好警戒工作。

5技術(shù)保障

技術(shù)支持組提供應(yīng)急方案設(shè)計(jì)、設(shè)備操作指導(dǎo)及數(shù)據(jù)分析服務(wù),確保應(yīng)急措施科學(xué)有效。

6醫(yī)療保障

后勤保障部配備常用藥品、急救器材,必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療支援。

7后勤保障

安排應(yīng)急人員食宿,提供必要生活物資,確保應(yīng)急人員體能,維護(hù)內(nèi)部治安秩序。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、干旱災(zāi)害分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)預(yù)警技術(shù)、供水調(diào)度原則、綠化節(jié)水措施、應(yīng)

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