制造業(yè)生產(chǎn)線員工操作效率與質(zhì)量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率40%達(dá)到或超過每日生產(chǎn)計(jì)劃的95%按實(shí)際產(chǎn)量與每日生產(chǎn)計(jì)劃的比值計(jì)算得分，比值≥95%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分生產(chǎn)周期縮短率單件產(chǎn)品平均生產(chǎn)周期≤8分鐘按實(shí)際生產(chǎn)周期與目標(biāo)周期對比計(jì)算得分，周期≤8分鐘得滿分，每長1分鐘扣1分，最低得0分設(shè)備利用率設(shè)備平均利用率≥85%按實(shí)際設(shè)備利用率與目標(biāo)利用率對比計(jì)算得分，利用率≥85%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分工時利用率有效工時占比≥90%按有效工時與總工時比值計(jì)算得分，比值≥90%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分加班工時減少率非計(jì)劃加班工時≤總工時的5%按非計(jì)劃加班工時與總工時比值計(jì)算得分，比值≤5%得滿分，每高5%扣2分，最低得0分產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品合格率35%產(chǎn)品一次合格率≥98%按產(chǎn)品一次合格率與目標(biāo)合格率對比計(jì)算得分，合格率≥98%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分返工率產(chǎn)品返工率≤1.5%按產(chǎn)品返工率與目標(biāo)返工率對比計(jì)算得分，返工率≤1.5%得滿分，每高0.5%扣2分，最低得0分重大質(zhì)量問題次數(shù)無重大質(zhì)量問題發(fā)生按重大質(zhì)量問題發(fā)生次數(shù)計(jì)算得分，0次得滿分，每次扣5分，最低得0分客戶投訴率因產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的客戶投訴率≤0.5%按因產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的客戶投訴率與目標(biāo)投訴率對比計(jì)算得分，投訴率≤0.5%得滿分，每高0.1%扣2分，最低得0分質(zhì)量改進(jìn)提案采納率提出的質(zhì)量改進(jìn)提案采納率≥80%按提出的質(zhì)量改進(jìn)提案被采納的比例計(jì)算得分，采納率≥80%得滿分，每低10%扣2分，最低得0分安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)15%無安全事故發(fā)生按安全事故發(fā)生次數(shù)計(jì)算得分，0次得滿分，每次扣3分，最低得0分安全培訓(xùn)完成率100%完成年度安全培訓(xùn)按實(shí)際完成安全培訓(xùn)的次數(shù)與應(yīng)完成次數(shù)對比計(jì)算得分，完成100%得滿分，每低10%扣2分，最低得0分安全檢查合格率個人工作區(qū)域安全檢查合格率100%按個人工作區(qū)域安全檢查合格次數(shù)與檢查總次數(shù)比值計(jì)算得分，合格率100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分個人防護(hù)用品使用率100%按規(guī)定使用個人防護(hù)用品按按規(guī)定使用個人防護(hù)用品的次數(shù)與總工作次數(shù)比值計(jì)算得分，使用率100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分安全隱患報(bào)告數(shù)量主動報(bào)告安全隱患≥3次按主動報(bào)告安全隱患的次數(shù)計(jì)算得分，≥3次得滿分，每少1次扣2分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合規(guī)班組任務(wù)完成率10%班組任務(wù)完成率≥97%按班組任務(wù)實(shí)際完成率與目標(biāo)完成率對比計(jì)算得分，完成率≥97%得滿分，每低3%扣2分，最低得0分跨部門協(xié)作效率跨部門協(xié)作問題解決時間≤2天按跨部門協(xié)作問題實(shí)際解決時間與目標(biāo)解決時間對比計(jì)算得分，時間≤2天得滿分，每長0.5天扣1分，最低得0分工藝流程遵守度100%遵守工藝流程規(guī)定按遵守工藝流程規(guī)定的次數(shù)與總操作次數(shù)比值計(jì)算得分，遵守率100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分操作規(guī)范執(zhí)行率操作規(guī)范執(zhí)行率≥99%按操作規(guī)范實(shí)際執(zhí)行率與目標(biāo)執(zhí)行率對比計(jì)算得分，執(zhí)行率≥99%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分班組內(nèi)互助行為年度內(nèi)獲得至少2次班組內(nèi)互助表揚(yáng)按年度內(nèi)獲得班組內(nèi)互助表揚(yáng)的次數(shù)計(jì)算得分，≥2次得滿分，每少1次扣2分，最低得0分本考核表用于評估制造業(yè)生產(chǎn)線員工在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合規(guī)四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)員工實(shí)際工作情況，對照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配為：生產(chǎn)效率40%，產(chǎn)品質(zhì)量35%，安全生產(chǎn)15%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合規(guī)10%?？己私Y(jié)果將作為員工績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：