體育賽事策劃與執(zhí)行經(jīng)理績效評價考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分賽事策劃與創(chuàng)意賽事方案創(chuàng)新性30%提出至少3個創(chuàng)新性方案根據(jù)方案的新穎性、可行性及市場吸引力進(jìn)行評分，每個創(chuàng)新點計5分，滿分25分。預(yù)算編制合理性預(yù)算偏差不超過10%根據(jù)實際支出與預(yù)算的偏差率評分，偏差率每降低1%加1分，最高10分。供應(yīng)商談判成效成功談判至少3家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商每成功談判一家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商計5分，滿分15分。風(fēng)險評估與應(yīng)對完成至少5項風(fēng)險預(yù)案每完成一項風(fēng)險預(yù)案計3分，滿分15分。團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度達(dá)90%以上根據(jù)團(tuán)隊滿意度調(diào)查結(jié)果評分，滿意度每提高5%加2分，最高10分。賽事執(zhí)行與管理賽事流程把控35%確保賽事按計劃進(jìn)行，重大延誤不超過2次根據(jù)賽事執(zhí)行偏離計劃的程度及處理能力評分，每次重大延誤扣5分，最高20分?，F(xiàn)場問題解決能力快速響應(yīng)并解決至少8個突發(fā)事件每成功解決一個突發(fā)事件計3分，滿分24分。觀眾滿意度觀眾滿意度調(diào)查得分達(dá)85分以上根據(jù)滿意度調(diào)查評分，每增加1分加0.5分，最高15分。媒體合作效果獲得至少5家主流媒體報道每獲得一家主流媒體報道計3分，滿分15分。資源調(diào)配效率資源利用率達(dá)90%以上根據(jù)資源實際使用率評分，每提高1%加0.5分，最高10分。市場推廣與品牌價值賽事宣傳覆蓋面20%社交媒體曝光量達(dá)100萬次每增加10萬曝光量加2分，最高10分。贊助商滿意度贊助商滿意度調(diào)查得分達(dá)80分以上根據(jù)滿意度調(diào)查評分，每增加1分加0.4分，最高8分。品牌曝光度提升賽事相關(guān)品牌關(guān)鍵詞搜索量提升20%根據(jù)搜索量增長率評分，每提高1%加0.5分，最高10分。媒體合作質(zhì)量獲得至少2個國際媒體報道每獲得一個國際媒體報道計4分，滿分8分。用戶參與度賽事相關(guān)活動參與人數(shù)達(dá)5000人每增加1000參與人數(shù)加2分，最高10分。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊建設(shè)能力15%團(tuán)隊凝聚力評分達(dá)85分以上根據(jù)團(tuán)隊凝聚力調(diào)查評分，每增加1分加0.6分，最高9分。培訓(xùn)與指導(dǎo)完成至少10次團(tuán)隊培訓(xùn)每次培訓(xùn)計1分，滿分10分。工作責(zé)任心年度重大工作失誤不超過2次每次重大失誤扣3分，最高9分。行業(yè)合規(guī)性確保所有賽事活動符合法律法規(guī)每違反一次合規(guī)要求扣3分，最高9分。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃完成年度職業(yè)發(fā)展目標(biāo)根據(jù)目標(biāo)完成度評分，完成度每提高10%加1分，最高9分。本考核表旨在全面評估體育賽事策劃與執(zhí)行經(jīng)理在賽事策劃、執(zhí)行、市場推廣及團(tuán)隊管理等方面的表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)及晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：