科技行業(yè)研發(fā)團(tuán)隊研發(fā)項目進(jìn)度與成果轉(zhuǎn)化績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目進(jìn)度管理項目按時交付率35%90%實(shí)際交付日期與計劃交付日期的偏差在±5%以內(nèi)得滿分，偏差每增加1%扣除2分，最低得0分關(guān)鍵里程碑達(dá)成率95%每個關(guān)鍵里程碑均按時完成得滿分，每延遲一個里程碑扣除3分，最低得0分項目延期次數(shù)0次無延期得滿分，每發(fā)生一次延期扣除5分，最低得0分任務(wù)優(yōu)先級調(diào)整響應(yīng)速度2個工作日內(nèi)每次調(diào)整均在2個工作日內(nèi)響應(yīng)并調(diào)整計劃得滿分，每延遲1個工作日扣除1分，最低得0分項目風(fēng)險管控有效性100%風(fēng)險識別準(zhǔn)確且及時，并制定有效應(yīng)對措施得滿分，每遺漏或應(yīng)對不當(dāng)一個風(fēng)險扣除2分，最低得0分技術(shù)方案創(chuàng)新性技術(shù)方案原創(chuàng)比例25%70%方案中原創(chuàng)技術(shù)占比達(dá)到70%得滿分，每降低1%扣除1分，最低得0分技術(shù)方案可行性驗(yàn)證率85%方案通過實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證或原型測試的比例達(dá)到85%得滿分，每降低1%扣除1分，最低得0分技術(shù)方案優(yōu)化次數(shù)1次以內(nèi)方案無需重大修改得滿分，每進(jìn)行一次重大修改扣除2分，最低得0分技術(shù)方案評審?fù)ㄟ^率100%每次評審均一次通過得滿分，每失敗一次評審扣除3分，最低得0分新技術(shù)應(yīng)用采納率60%方案中應(yīng)用的新技術(shù)被團(tuán)隊或公司采納的比例達(dá)到60%得滿分，每降低1%扣除0.5分，最低得0分成果轉(zhuǎn)化效率專利申請成功率25%80%提交的專利申請最終獲得授權(quán)的比例達(dá)到80%得滿分，每降低1%扣除1分，最低得0分技術(shù)成果商業(yè)化率50%研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù)的比例達(dá)到50%得滿分，每降低1%扣除0.5分，最低得0分成果轉(zhuǎn)化周期12個月以內(nèi)從成果完成到商業(yè)化或應(yīng)用的時間在12個月以內(nèi)得滿分，每增加1個月扣除1分，最低得0分成果轉(zhuǎn)化帶來的經(jīng)濟(jì)效益100萬以上轉(zhuǎn)化成果帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益超過100萬得滿分，每減少10萬扣除1分，最低得0分成果轉(zhuǎn)化中客戶滿意度4.5分以上（滿分5分）客戶對轉(zhuǎn)化成果的滿意度評分達(dá)到4.5分得滿分，每降低0.1分扣除1分，最低得0分團(tuán)隊協(xié)作與知識共享跨部門協(xié)作完成率15%95%與市場、生產(chǎn)等部門協(xié)作的任務(wù)完成率達(dá)到95%得滿分，每降低1%扣除1分，最低得0分知識文檔完整度90%項目文檔的完整性、準(zhǔn)確性和及時性達(dá)到90%得滿分，每降低1%扣除1分，最低得0分技術(shù)培訓(xùn)參與度100%團(tuán)隊成員100%參與團(tuán)隊或公司組織的技術(shù)培訓(xùn)得滿分，每缺失一次扣除2分，最低得0分知識共享主動性80%團(tuán)隊成員主動分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)或解決方案的比例達(dá)到80%得滿分，每降低1%扣除0.5分，最低得0分團(tuán)隊內(nèi)部沖突解決率100%團(tuán)隊內(nèi)部因技術(shù)或項目問題產(chǎn)生的沖突均得到有效解決得滿分，每發(fā)生一次未解決沖突扣除3分，最低得0分本考核表旨在評估科技行業(yè)研發(fā)團(tuán)隊在研發(fā)項目進(jìn)度管理、技術(shù)方案創(chuàng)新性、成果轉(zhuǎn)化效率以及團(tuán)隊協(xié)作與知識共享四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評或互評?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升或獎勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：