農(nóng)業(yè)種植技術(shù)員農(nóng)田管理與農(nóng)作物產(chǎn)出績效評定表_第1頁
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農(nóng)業(yè)種植技術(shù)員農(nóng)田管理與農(nóng)作物產(chǎn)出績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分農(nóng)田管理效率土壤改良完成率30%100%根據(jù)實際完成土壤改良的面積與計劃總面積的比例評分。100%完成為滿分,每低5%扣2分。灌溉系統(tǒng)維護(hù)及時率95%統(tǒng)計每月灌溉系統(tǒng)故障報修響應(yīng)及時次數(shù),占應(yīng)處理次數(shù)的比例評分。95%為滿分,每低1%扣1分。病蟲害防治效果90分通過抽樣調(diào)查作物健康指數(shù),評分標(biāo)準(zhǔn)為90分以上為滿分,每低1分扣0.5分。農(nóng)機使用效率85%計算農(nóng)機作業(yè)時間占總計劃時間的比例,85%為滿分,每低1%扣1分。農(nóng)田記錄完整度100%檢查農(nóng)田管理日志的記錄完整性和準(zhǔn)確性,100%完整為滿分,每項缺失或錯誤扣2分。農(nóng)作物產(chǎn)量質(zhì)量主要作物產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率35%110%對比歷史產(chǎn)量數(shù)據(jù)和年度產(chǎn)量目標(biāo),實際產(chǎn)量與目標(biāo)的百分比評分。110%為滿分,每低1%扣1分。農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)合格率98%通過抽樣檢測農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),合格率評分,98%為滿分,每低0.5%扣1分。農(nóng)產(chǎn)品上市時間符合率90%統(tǒng)計農(nóng)產(chǎn)品在最佳上市時間內(nèi)的銷售比例,90%為滿分,每低1%扣1分。生物多樣性維護(hù)80%評估農(nóng)田內(nèi)伴生植物和有益昆蟲的多樣性,80分為滿分,每低1分扣0.5分。綠色生產(chǎn)認(rèn)證達(dá)標(biāo)率100%檢查是否滿足綠色生產(chǎn)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),100%達(dá)標(biāo)為滿分,每項未達(dá)標(biāo)扣2分。成本控制與資源利用農(nóng)藥化肥使用節(jié)約率20%15%對比歷史使用量,實際節(jié)約比例評分,15%為滿分,每低1%扣1分。水資源利用效率90%計算灌溉水資源的重復(fù)利用率和蒸發(fā)損失控制,90%為滿分,每低1%扣1分。能源消耗降低率10%對比歷史能源消耗,實際降低比例評分,10%為滿分,每低1%扣1分。廢棄物處理合規(guī)率100%檢查農(nóng)業(yè)廢棄物處理是否符合環(huán)保要求,100%達(dá)標(biāo)為滿分,每項違規(guī)扣2分。項目預(yù)算執(zhí)行偏差5%計算實際支出與預(yù)算的偏差率,5%以內(nèi)為滿分,每超1%扣1分。團(tuán)隊協(xié)作與知識分享技術(shù)培訓(xùn)參與度15%100%統(tǒng)計參與技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)和時長,100%參與為滿分,每缺勤一次扣2分。新技術(shù)推廣成功率85%評估推廣的新技術(shù)在團(tuán)隊中的接受和應(yīng)用效果,85%為滿分,每低1%扣1分。跨部門協(xié)作效率90%通過其他部門反饋,評估協(xié)作響應(yīng)和問題解決效率,90%為滿分,每低1%扣1分。知識文檔貢獻(xiàn)量10篇統(tǒng)計年度內(nèi)貢獻(xiàn)的知識文檔數(shù)量,每篇達(dá)標(biāo)扣1分,未達(dá)標(biāo)不扣分。團(tuán)隊問題反饋及時性95%統(tǒng)計團(tuán)隊問題反饋和處理的響應(yīng)時間,95%為滿分,每低1%扣1分。本考核表用于評估農(nóng)業(yè)種植技術(shù)員在農(nóng)田管理與農(nóng)作物產(chǎn)出方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況,對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配說明:農(nóng)田管理效率占30%,農(nóng)作物產(chǎn)量質(zhì)量占35%,成本控制與資源利用占20%,團(tuán)隊協(xié)作與知識分享占15%,權(quán)重總和為100%。評分時請嚴(yán)格參照各指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn),確??己说目陀^公正。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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