化妝品研發(fā)實驗室研究績效分析表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)創(chuàng)新成果新產(chǎn)品成功上市數(shù)量40%2個按實際成功上市產(chǎn)品數(shù)量計分，每成功上市1個產(chǎn)品得8分，最高32分。專利申請數(shù)量3項按實際提交專利申請數(shù)量計分，每提交1項得8分，最高24分。創(chuàng)新配方通過測試比例80%按創(chuàng)新配方通過測試的比例計分，每提高5%得2分，最高20分。研發(fā)報告質(zhì)量優(yōu)秀由評審小組對報告質(zhì)量進(jìn)行評分，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得50%。研發(fā)周期效率縮短10%按實際研發(fā)周期縮短比例計分，每縮短2%得4分，最高20分。團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門項目協(xié)作完成率20%95%按實際完成協(xié)作項目比例計分，每提高1%得0.5分，最高20分。內(nèi)部技術(shù)交流參與度90%按實際參與技術(shù)交流會次數(shù)比例計分，每提高1%得0.4分，最高20分?？蛻粜枨箜憫?yīng)速度3個工作日按實際響應(yīng)客戶需求的速度計分，每提前0.5個工作日得2分，最高10分。團(tuán)隊知識共享質(zhì)量定期分享由團(tuán)隊成員對知識共享質(zhì)量進(jìn)行評分，定期分享得滿分，偶爾分享得60%，無分享得30%。外部專家合作滿意度85%按外部專家對合作滿意度的評分計分，每提高1%得0.2分，最高20分。實驗數(shù)據(jù)與質(zhì)量控制實驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率25%99%按實驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率計分，每提高0.1%得0.5分，最高25分。實驗重復(fù)性成功率90%按實驗重復(fù)性成功率計分，每提高1%得0.25分，最高25分。實驗安全事故發(fā)生率0次按實驗安全事故發(fā)生次數(shù)計分，0次得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣15分。實驗室設(shè)備使用效率85%按實驗室設(shè)備使用效率計分，每提高1%得0.2分，最高25分。實驗報告完整性100%按實驗報告完整性計分，每缺少1項關(guān)鍵信息扣2分，最高25分。成本控制與資源管理研發(fā)項目預(yù)算控制率15%95%按實際研發(fā)項目預(yù)算控制比例計分，每提高1%得0.5分，最高15分。實驗材料利用率90%按實驗材料利用率計分，每提高1%得0.3分，最高15分。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)完成率100%按設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)完成比例計分，每缺少1次扣2分，最高15分。新設(shè)備引進(jìn)效益提高20%按新設(shè)備引進(jìn)后效益提升比例計分，每提高1%得0.5分，最高15分。實驗室廢棄物處理合規(guī)率100%按實驗室廢棄物處理合規(guī)比例計分，每出現(xiàn)1次違規(guī)扣3分，最高15分。本考核表用于評估化妝品研發(fā)實驗室研究人員的績效表現(xiàn)，考核維度包括研發(fā)創(chuàng)新成果、團(tuán)隊協(xié)作與溝通、實驗數(shù)據(jù)與質(zhì)量控制、成本控制與資源管理。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：研發(fā)創(chuàng)新成果40%，團(tuán)隊協(xié)作與溝通20%，實驗數(shù)據(jù)與質(zhì)量控制25%，成本控制與資源管理15%?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：