教育機構校長老師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分教學質量學生平均成績提升率40%提高10%根據(jù)學期初和學期末學生平均成績對比，每提高1%得2分，最高20分學生課堂參與度課堂互動次數(shù)達到每周30次每周記錄課堂互動次數(shù)，每達到5次得1分，最高20分學生滿意度調查得分滿意度評分達到85分以上通過匿名問卷調查，每高1分得1分，最高15分教學創(chuàng)新項目完成率完成至少2個教學創(chuàng)新項目每個完成的項目得5分，最高10分教研活動參與度參與至少4次校級教研活動每次參與得2分，最高10分管理能力團隊建設成效25%教師團隊滿意度達到80%以上通過教師匿名問卷調查，每高1分得1分，最高25分資源調配合理性預算使用效率達到90%以上根據(jù)預算執(zhí)行報告，每高1%得1分，最高20分學生管理事件發(fā)生率重大學生管理事件發(fā)生次數(shù)為0每發(fā)生1次重大事件扣5分，最低0分家校溝通有效性家長滿意度調查得分達到88分以上通過家長匿名問卷調查，每高1分得1分，最高20分政策執(zhí)行準確性政策執(zhí)行偏差率低于5%根據(jù)政策執(zhí)行報告，每低1%得2分，最高10分個人發(fā)展專業(yè)培訓完成率20%完成至少6個專業(yè)培訓課時每完成1個課時得1分，最高20分學術成果發(fā)表數(shù)量發(fā)表至少1篇學術論文每發(fā)表1篇核心論文得10分，最高20分榮譽與獎項獲得獲得至少1項校級以上榮譽每獲得1項榮譽得5分，最高10分領導力提升表現(xiàn)成功主導至少1個重大項目每個成功主導的項目得5分，最高10分職業(yè)發(fā)展規(guī)劃完成度年度職業(yè)發(fā)展規(guī)劃完成率100%根據(jù)年度計劃完成情況，每低10%扣2分，最低0分社會影響社區(qū)合作項目數(shù)量15%開展至少2個社區(qū)合作項目每個項目得5分，最高10分媒體報道次數(shù)獲得至少3次正面媒體報道每次報道得2分，最高10分公益活動參與度參與至少3次公益活動每次參與得2分，最高5分行業(yè)影響力在行業(yè)會議上發(fā)表演講或分享經驗每次發(fā)表得5分，最高5分招生貢獻率超額完成招生計劃的10%每超額1%得1分，最高5分本績效評定表旨在全面評估教育機構校長老師的教學質量、管理能力、個人發(fā)展及社會影響。請根據(jù)各維度指標的目標值和評分標準進行評分，最終得分=Σ(單項得分×權重)。權重分配說明：教學質量占比最高（40%），反映核心職責；管理能力（25%）、個人發(fā)展（20%）和社會影響（15%）依次遞減，體現(xiàn)崗位綜合要求。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：