游戲策劃游戲產(chǎn)出績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量核心玩法創(chuàng)新性35%提出至少1項創(chuàng)新玩法機制根據(jù)創(chuàng)新程度和實際應(yīng)用效果進行評分，滿分10分，創(chuàng)新性強且有效果得滿分，一般創(chuàng)新得5-7分，無創(chuàng)新得0-3分游戲平衡性無明顯失衡點，玩家反饋良好根據(jù)玩家反饋和數(shù)據(jù)分析評分，滿分10分，無明顯失衡且反饋良好得滿分，有輕微失衡得6-8分，嚴(yán)重失衡得0-5分用戶體驗設(shè)計用戶引導(dǎo)清晰，操作流暢根據(jù)用戶調(diào)研和數(shù)據(jù)分析評分，滿分10分，引導(dǎo)清晰操作流暢得滿分，一般得6-8分，有明顯問題得0-5分游戲內(nèi)容豐富度核心內(nèi)容充實，無明顯空洞根據(jù)內(nèi)容量和玩家評價評分，滿分10分，內(nèi)容充實且評價高得滿分，一般得6-8分，內(nèi)容空洞得0-5分文檔完整度設(shè)計文檔完整準(zhǔn)確根據(jù)文檔質(zhì)量和實際執(zhí)行偏差評分，滿分10分，完整準(zhǔn)確得滿分，一般得6-8分，有明顯缺失或錯誤得0-5分項目進度管理里程碑達成率25%按計劃完成80%以上里程碑根據(jù)實際完成比例評分，滿分10分，達成率100%得滿分，80%-99%得8-10分，60%-79%得6-7分，低于60%得0-5分需求變更控制變更請求合理且控制得當(dāng)根據(jù)變更記錄和影響評估評分，滿分10分，變更合理且影響小得滿分，一般得6-8分，頻繁或重大變更得0-5分資源協(xié)調(diào)能力有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源根據(jù)資源到位情況和項目推進評分，滿分10分，協(xié)調(diào)高效得滿分，一般得6-8分，協(xié)調(diào)不力得0-5分風(fēng)險應(yīng)對能力及時識別并應(yīng)對潛在風(fēng)險根據(jù)風(fēng)險記錄和處理效果評分，滿分10分，及時有效應(yīng)對得滿分，一般處理得6-8分，未有效應(yīng)對得0-5分溝通協(xié)作效率跨部門溝通順暢根據(jù)溝通記錄和協(xié)作效果評分，滿分10分，溝通順暢且協(xié)作高效得滿分，一般得6-8分，溝通不暢得0-5分市場反饋與迭代版本更新質(zhì)量20%版本穩(wěn)定且優(yōu)化有效根據(jù)版本崩潰率和玩家反饋評分，滿分10分，穩(wěn)定且優(yōu)化有效得滿分，一般得6-8分，有明顯問題得0-5分玩家需求響應(yīng)及時響應(yīng)并解決玩家核心問題根據(jù)玩家反饋處理速度和效果評分，滿分10分，響應(yīng)快且解決效果好得滿分，一般得6-8分，響應(yīng)慢或效果差得0-5分競品分析質(zhì)量提供有價值的競品分析報告根據(jù)分析深度和實用性評分，滿分10分，深度實用得滿分，一般得6-8分，價值低得0-5分?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動決策基于數(shù)據(jù)優(yōu)化產(chǎn)品根據(jù)數(shù)據(jù)使用頻率和效果評分，滿分10分，高頻有效使用數(shù)據(jù)得滿分，一般使用得6-8分，未有效使用得0-5分版本營收貢獻新版本帶來預(yù)期營收增長根據(jù)營收數(shù)據(jù)和目標(biāo)對比評分，滿分10分，超額完成目標(biāo)得滿分，達標(biāo)得8-10分，未達標(biāo)得0-7分團隊協(xié)作與成長知識分享貢獻20%積極分享設(shè)計經(jīng)驗和資源根據(jù)分享頻率和質(zhì)量評分，滿分10分，高頻高質(zhì)量分享得滿分，一般得6-8分，無分享得0-5分新人指導(dǎo)能力有效指導(dǎo)新成員根據(jù)指導(dǎo)記錄和新人成長評分，滿分10分，指導(dǎo)有效且新人成長快得滿分，一般得6-8分，指導(dǎo)不力得0-5分跨部門協(xié)作態(tài)度積極配合其他團隊根據(jù)協(xié)作記錄和他人評價評分，滿分10分，積極配合且評價高得滿分，一般得6-8分，配合不力得0-5分專業(yè)能力提升持續(xù)學(xué)習(xí)并應(yīng)用新技能根據(jù)學(xué)習(xí)記錄和實際應(yīng)用評分，滿分10分，持續(xù)學(xué)習(xí)且應(yīng)用得當(dāng)?shù)脻M分，一般學(xué)習(xí)得6-8分，無學(xué)習(xí)得0-5分問題解決能力獨立解決復(fù)雜問題根據(jù)問題記錄和解決效果評分，滿分10分，獨立高效解決問題得滿分，一般解決得6-8分，依賴他人或解決不力得0-5分本考核表用于評估游戲策劃在游戲產(chǎn)出方面的綜合表現(xiàn)，包括產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量、項目進度管理、市場反饋與迭代、團隊協(xié)作與成長四個維度。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)和目標(biāo)完成情況填寫各項指標(biāo)評分，最終得分由各維度加權(quán)計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：