第1篇一、引言隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會的全面進(jìn)步，各類企事業(yè)單位在經(jīng)營管理過程中，為了確保各項(xiàng)工作有序、高效地進(jìn)行，逐步建立和完善了一系列重大管理制度。這些制度涵蓋了企事業(yè)單位的各個方面，旨在規(guī)范管理行為，提高工作效率，保障企業(yè)合法權(quán)益，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。本文將對重大管理制度的范圍進(jìn)行詳細(xì)闡述。二、重大管理制度概述重大管理制度是指企事業(yè)單位在經(jīng)營管理過程中，為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，制定的具有全局性、戰(zhàn)略性、長期性的管理制度。這些制度涉及企事業(yè)單位的方方面面，包括組織架構(gòu)、人力資源、財務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)營、市場營銷、質(zhì)量控制、安全環(huán)保、信息管理等。三、重大管理制度范圍1.組織架構(gòu)管理制度（1）公司章程：明確公司性質(zhì)、宗旨、經(jīng)營范圍、組織形式、股東權(quán)益、公司治理結(jié)構(gòu)等。（2）董事會制度：規(guī)范董事會組成、職權(quán)、議事規(guī)則等。（3）監(jiān)事會制度：規(guī)范監(jiān)事會組成、職權(quán)、議事規(guī)則等。（4）總經(jīng)理辦公會議制度：明確總經(jīng)理辦公會議的組成、職權(quán)、議事規(guī)則等。（5）部門職責(zé)制度：明確各部門的職責(zé)、工作流程、協(xié)作關(guān)系等。2.人力資源管理制度（1）招聘與配置制度：規(guī)范招聘流程、崗位要求、人員配置等。（2）員工培訓(xùn)制度：明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果評估等。（3）薪酬福利制度：規(guī)范薪酬結(jié)構(gòu)、福利待遇、績效考核等。（4）員工晉升制度：明確晉升條件、晉升流程、晉升結(jié)果等。（5）員工績效管理制度：規(guī)范績效考核指標(biāo)、考核方法、考核結(jié)果運(yùn)用等。3.財務(wù)管理制度（1）財務(wù)預(yù)算制度：明確預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)督等。（2）財務(wù)核算制度：規(guī)范會計核算、財務(wù)報告、成本控制等。（3）資金管理制度：明確資金籌集、使用、管理、監(jiān)督等。（4）稅務(wù)管理制度：規(guī)范稅務(wù)申報、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)風(fēng)險控制等。（5）審計制度：明確審計范圍、審計程序、審計結(jié)果運(yùn)用等。4.生產(chǎn)運(yùn)營管理制度（1）生產(chǎn)計劃制度：明確生產(chǎn)計劃編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整等。（2）質(zhì)量管理制度：規(guī)范質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量考核等。（3）設(shè)備管理制度：明確設(shè)備采購、安裝、使用、維護(hù)、報廢等。（4）安全生產(chǎn)管理制度：規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理等。（5）環(huán)境保護(hù)制度：明確環(huán)保設(shè)施建設(shè)、環(huán)保指標(biāo)控制、環(huán)保風(fēng)險防范等。5.市場營銷管理制度（1）市場調(diào)研制度：規(guī)范市場調(diào)研內(nèi)容、方法、結(jié)果運(yùn)用等。（2）營銷策劃制度：明確營銷目標(biāo)、策略、方案、實(shí)施等。（3）銷售管理制度：規(guī)范銷售流程、銷售渠道、銷售團(tuán)隊(duì)管理等。（4）客戶關(guān)系管理制度：明確客戶關(guān)系維護(hù)、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理等。（5）品牌管理制度：規(guī)范品牌建設(shè)、品牌推廣、品牌保護(hù)等。6.信息管理制度（1）信息系統(tǒng)管理制度：明確信息系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)維、安全、保密等。（2）數(shù)據(jù)管理制度：規(guī)范數(shù)據(jù)采集、存儲、處理、傳輸、備份等。（3）網(wǎng)絡(luò)安全管理制度：明確網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、安全事件處理、安全審計等。（4）信息技術(shù)培訓(xùn)制度：規(guī)范信息技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、效果評估等。（5）信息化項(xiàng)目管理制度：明確信息化項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、評估等。四、結(jié)語重大管理制度是企事業(yè)單位健康發(fā)展的基石。通過建立健全重大管理制度，有助于提高企事業(yè)單位的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，不斷完善和優(yōu)化重大管理制度，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和政策法規(guī)要求。第2篇一、引言為了加強(qiáng)我國企事業(yè)單位的管理工作，提高管理水平和效率，保障企事業(yè)單位的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，制定本重大管理制度范圍。本制度旨在明確企事業(yè)單位重大管理制度的適用范圍、主要內(nèi)容和管理要求，確保企事業(yè)單位各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化和科學(xué)化。二、適用范圍本制度適用于我國境內(nèi)各類企事業(yè)單位，包括但不限于國有企業(yè)、集體企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)等。以下列舉部分適用范圍：1.企業(yè)內(nèi)部管理：組織架構(gòu)、人力資源、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、市場營銷、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等。2.企業(yè)外部管理：合同管理、采購管理、銷售管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)系管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、對外合作等。3.政策法規(guī)執(zhí)行：國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方政策等。4.企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)愿景、使命、價值觀、行為規(guī)范等。5.企業(yè)風(fēng)險控制：合規(guī)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。三、主要內(nèi)容1.組織架構(gòu)管理（1）明確企業(yè)組織架構(gòu)，包括各部門、各崗位的設(shè)置和職責(zé)。（2）建立健全組織架構(gòu)調(diào)整機(jī)制，確保組織架構(gòu)的合理性和適應(yīng)性。（3）加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作，提高工作效率。2.人力資源管理（1）制定招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、薪酬等人力資源管理制度。（2）保障員工合法權(quán)益，維護(hù)勞動關(guān)系和諧。（3）提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力。3.財務(wù)管理（1）建立健全財務(wù)管理制度，確保財務(wù)收支合法合規(guī)。（2）加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制，防范財務(wù)風(fēng)險。（3）提高資金使用效率，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4.生產(chǎn)管理（1）制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。（2）加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（3）提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。5.技術(shù)研發(fā)（1）制定技術(shù)研發(fā)計劃，明確研發(fā)方向和目標(biāo)。（2）加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高研發(fā)能力。（3）保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。6.市場營銷（1）制定市場營銷策略，明確市場定位和目標(biāo)。（2）加強(qiáng)市場調(diào)研，了解市場需求。（3）提高市場競爭力，擴(kuò)大市場份額。7.安全生產(chǎn)（1）制定安全生產(chǎn)管理制度，確保生產(chǎn)安全。（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，降低事故發(fā)生率。8.環(huán)境保護(hù)（1）制定環(huán)境保護(hù)管理制度，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動符合環(huán)保要求。（2）加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)，提高環(huán)保能力。（3）降低污染物排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。9.政策法規(guī)執(zhí)行（1）建立健全政策法規(guī)執(zhí)行機(jī)制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動合法合規(guī)。（2）加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳教育，提高員工法律意識。（3）積極配合政府部門監(jiān)管，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。10.企業(yè)文化建設(shè)（1）制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，明確企業(yè)愿景、使命、價值觀等。（2）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)活動，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感。（3）培育企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。11.企業(yè)風(fēng)險控制（1）建立健全風(fēng)險管理體系，識別、評估、控制企業(yè)風(fēng)險。（2）加強(qiáng)合規(guī)管理，防范合規(guī)風(fēng)險。（3）提高風(fēng)險管理能力，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。四、管理要求1.各企事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，制定具體的管理制度，確保制度內(nèi)容全面、科學(xué)、合理。2.各企事業(yè)單位應(yīng)定期對管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度與國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方政策等保持一致。3.各企事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)管理制度宣傳教育，提高員工對管理制度的認(rèn)識和理解。4.各企事業(yè)單位應(yīng)建立健全管理制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，確保管理制度得到有效執(zhí)行。5.各企事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計，對管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、結(jié)語本重大管理制度范圍旨在為我國企事業(yè)單位提供一套全面、科學(xué)、規(guī)范的管理制度體系，以促進(jìn)企事業(yè)單位的健康發(fā)展。各企事業(yè)單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本制度，不斷完善管理制度，提高管理水平，為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。第3篇一、引言隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，各類企事業(yè)單位在經(jīng)營管理中面臨著日益復(fù)雜的管理環(huán)境。為了確保企業(yè)健康發(fā)展，提高管理效率，降低風(fēng)險，各單位紛紛建立了各種管理制度。本文旨在闡述重大管理制度的范圍，以便各單位在制定和實(shí)施管理制度時，能夠明確方向，提高管理水平。二、重大管理制度的定義重大管理制度是指對企業(yè)或單位具有重要影響、涉及面廣、涉及利益主體多的管理制度。這些制度通常關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、核心競爭力和生存能力。重大管理制度主要包括以下幾個方面：1.重大決策制度2.重大投資管理制度3.重大合同管理制度4.重大財務(wù)管理制度5.重大人事管理制度6.重大風(fēng)險管理制度7.重大信息安全管理制度8.重大環(huán)境保護(hù)管理制度9.重大安全生產(chǎn)管理制度10.重大知識產(chǎn)權(quán)管理制度三、重大管理制度范圍的具體內(nèi)容1.重大決策制度重大決策制度是指對企業(yè)或單位具有重大影響的決策事項(xiàng)，如投資、融資、并購、重組等。該制度主要包括以下幾個方面：（1）決策程序：明確決策的啟動、審議、表決、實(shí)施等環(huán)節(jié)，確保決策的科學(xué)性、民主性和合法性。（2）決策責(zé)任：明確決策者的責(zé)任，確保決策的合規(guī)性和有效性。（3）決策監(jiān)督：建立健全決策監(jiān)督機(jī)制，對決策過程進(jìn)行全程監(jiān)督，防止決策失誤。2.重大投資管理制度重大投資管理制度是指對企業(yè)或單位具有重要影響的投資決策和管理。該制度主要包括以下幾個方面：（1）投資審批：明確投資項(xiàng)目的審批權(quán)限、審批程序和審批時限。（2）投資評估：建立健全投資評估體系，對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析、風(fēng)險評估和效益預(yù)測。（3）投資跟蹤：對投資項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.重大合同管理制度重大合同管理制度是指對企業(yè)或單位具有重要影響的合同簽訂、履行和終止等環(huán)節(jié)的管理。該制度主要包括以下幾個方面：（1）合同簽訂：明確合同簽訂的審批權(quán)限、簽訂程序和簽訂標(biāo)準(zhǔn)。（2）合同履行：建立健全合同履行監(jiān)督機(jī)制，確保合同條款的履行。（3）合同終止：明確合同終止的條件、程序和責(zé)任。4.重大財務(wù)管理制度重大財務(wù)管理制度是指對企業(yè)或單位財務(wù)活動進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督的管理制度。該制度主要包括以下幾個方面：（1）財務(wù)預(yù)算：明確財務(wù)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行和監(jiān)督。（2）財務(wù)核算：建立健全財務(wù)核算體系，確保財務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。（3）財務(wù)報告：規(guī)范財務(wù)報告的編制、審核和披露。5.重大人事管理制度重大人事管理制度是指對企業(yè)或單位人事工作進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督的管理制度。該制度主要包括以下幾個方面：（1）招聘與配置：明確招聘與配置的流程、標(biāo)準(zhǔn)和程序。（2）培訓(xùn)與發(fā)展：建立健全員工培訓(xùn)與發(fā)展體系，提高員工素質(zhì)。（3）考核與激勵：建立科學(xué)合理的考核體系，對員工進(jìn)行激勵。6.重大風(fēng)險管理制度重大風(fēng)險管理制度是指對企業(yè)或單位面臨的各種風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、監(jiān)控和應(yīng)對的管理制度。該制度主要包括以下幾個方面：（1）風(fēng)險識別：明確風(fēng)險識別的方法、范圍和責(zé)任。（2）風(fēng)險評估：建立健全風(fēng)險評估體系，對風(fēng)險進(jìn)行量化評估。（3）風(fēng)險監(jiān)控：對風(fēng)險進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，確保風(fēng)險處于可控狀態(tài)。（4）風(fēng)險應(yīng)對：制定風(fēng)險應(yīng)對措施，降低風(fēng)險損失。7.重大信息安全管理制度重大信息安全管理制度是指對企業(yè)或單位信息安全進(jìn)行保護(hù)和管理的管理制度。該制度主要包括以下幾個方面：（1）信息安全策略：明確信息安全的目標(biāo)、原則和策略。（2）信息安全組織：建立健全信息安全組織架構(gòu)，明確信息安全職責(zé)。（3）信息安全技術(shù)：采用先進(jìn)的信息安全技術(shù)，保障信息安全。（4）信息安全意識：提高員工信息安全意識，防止信息安全事件發(fā)生。8.重大環(huán)境保護(hù)管理制度重大環(huán)境保護(hù)管理制度是指對企業(yè)或單位環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督的管理制度。該制度主要包括以下幾個方面：（1）環(huán)境保護(hù)規(guī)劃：明確環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)、任務(wù)和措施。（2）環(huán)境監(jiān)測：建立健全環(huán)境監(jiān)測體系，對環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測。（3）污染治理：采取有效措施，降低污染物排放。9.重大安全生產(chǎn)管理制度重大安全生產(chǎn)管理制度是指對企業(yè)或單位安全生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督的管理制度。該制度主要包括以下幾個方面：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。（2）安全生產(chǎn)培訓(xùn)：加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識。（3）安全生產(chǎn)檢查：定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。10.重大知識產(chǎn)權(quán)管理制度重大知識產(chǎn)權(quán)管