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文檔簡介
關于公司員工福利制度(通用16篇)
關于公司員工福利制度篇1
目的:為了規(guī)范公司福利管理,體現(xiàn)出對公司的方案,激發(fā)員工
的工作你熱情,制定本制度。
范圍:適用于本公司。
職責:1公司辦公室、采購部、人事部負責公司的福利管理。2公
司財務部負責福利管理情況的監(jiān)督管理。
具體內容及要求:
1福利范圍:
1.1培訓提升
根據(jù)需要,公司組織員工進行外出拓展訓練、報考證書、深造等
多種形式的外訓,不斷提升員工隊伍素質,考取證書發(fā)放獎金,每年
由人事部定制方案,報總經理批準后組織實施。
1.2工齡補助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助,具體執(zhí)行標準為滿
一年000元,滿兩年000元,滿三年000元,滿四年000元,滿五年
000元。
1.3節(jié)日禮物
公司每年的中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮
品,以示慰問,具體由辦公室、采購部執(zhí)行。
1.4就餐補貼
公司為員工提供就餐補助。
1.5婚慶福利
入公司滿一年的員工符合國家相關規(guī)定結婚的,本人填寫《結婚
禮金領取申請表》,憑結婚證經辦公室審核后可領取公司為其發(fā)放的
660元結婚禮金,以示祝福。
1.6公費旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游,費用由公司承擔,
每年由辦公室提出計劃報總經理批準后組織實施。
1.7健康體檢
為保障員工身體健康,定期組織員工進行健康體檢,每年一次,
具體由辦公室落實。
1.8夏季高溫補貼
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品,根據(jù)實際崗位情況發(fā)放防暑補
貼。
1.9生日禮物
公司為入公司滿3個月的員工發(fā)放生日禮物以示,具體由人事部
負責落實。
1.10休假福利
⑴婚假
員工適齡婚假3天,符合國家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)
的員工婚假10天,基本工資照發(fā)。
(2產假
女員工產假90天,剖腹產女員工產假105天,男員工護產假7
天,基本工資照發(fā)。
(3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工,每年享受
一次探親假,假期20天(包括件返路程),基本工資照發(fā),并報銷普通
硬座車(船)票。
已婚員工的父母家住外地,每四年享受一次探親假,假期期間基
本工資照發(fā),并報銷普通硬座車(船)票。
1.11通訊補貼
當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷,原則上不允許跨月累積
報銷,報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
1.12交通補貼交通補貼按月計算,員工可憑正式發(fā)票,經財務管
理部審核后領取,補貼標準為000元/月。
關于公司員工福利制度篇2
員工福利制度
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題,目前在咨詢
領域的實踐并不多,個性是國內咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因,
大家對福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家,牛根生能夠提出〃培
訓是最好的福利〃的口號,而事實上根據(jù)調查,員工最關心的是養(yǎng)老
和住房福利。作為咨詢顧問,對于
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題,目前在咨詢
領域的實踐并不多,個性是國內咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因,
大家對福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家,牛根生能夠提出〃培
訓是最好的福利〃的口號,而事實上根據(jù)調查,員工最關心的是養(yǎng)老
和住房福利。作為咨詢顧問,對于管理問題的探討還是要建立在必須
的系統(tǒng)性知識基礎之上。
根據(jù)美世的觀點,作為快速發(fā)展的中國市場,一向是很多企業(yè)最
關注的商業(yè)市場之一,大多數(shù)跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)
無疑是隨著市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰(zhàn)的真實反映。而人
們日益認為福利是決定能否吸引并保留員工的關鍵因素之一。福利水
平和方案設計對雇主和員工雙方都有重大好處。作為整體報酬的一部
分,員工福利具有切實可見的價值。
因此在很多管理觀點中,福利已經被認為是人力資源戰(zhàn)略的重要
組成部分,翰威特認為:
1、具有競爭力的福利組合已越來越成為人才競爭的關鍵因素
2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度,是企業(yè)留用
人才的法寶
3、與職位和貢獻相結合的多元化補充福利可確保對員工的長期激
勵作用
對于福利有這樣的基本觀點。員工福利是除了員工薪資以外,還
可享有的利益及服務,可能是金錢給付、保險、休假及企業(yè)帶給服務
等。有些是和工作有關,有些是和生活有關,但不一樣于薪資、績效
與職務之間直接相關。雖然薪資福利是求才留才的重要因素,對企業(yè)
而言,如同刀之兩刃,往往徘徊于帶給福利和節(jié)省支出兩難之間,取
得妥適的平衡點,應是規(guī)劃員工福利的重要關鍵。
實際上員工福利可分為法定福利支出(例如:勞工保險、職業(yè)災害補
助、醫(yī)療補助、子女教育補助等)及非法定企業(yè)設計之福利支出(例如:
3。職務性福利:企業(yè)根據(jù)各職務工作的性質二實行的具有針對性
的福
利。包括:通訊補助、餐補、出差補助、商務招待費等。
4、激勵性福利:企業(yè)為鼓勵員工在公司的長期工作,而對優(yōu)秀員
工所帶給的一種帶激勵性質的福利。包括:旅游活動、群眾活動和其
它福利。
第三章法定性福利
一、社會保險
為保障員工的利益,公司根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的規(guī)定,
1O
為員工辦理相關社會保險。
2。歸口辦理:社保統(tǒng)一由人資部辦理。
3。社保購買辦法:由人資部為其辦理參保手續(xù)。
4。社保繳費管理:社保中屬于公司應繳費的數(shù)額從公司福利費中
扣除;屬于員工應繳部分,從員工工資中扣除,由單位為其代繳。
5。社保種類:生育保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老
保險金。
二、法定節(jié)假日
L種類:法定節(jié)假日、婚假、產假、陪產假、喪假、年假、病假
等。
2。以上具體的執(zhí)行辦法見公司的《考勤管理制度》以及國家相關
規(guī)定。
三、勞動保護
公司根據(jù)《勞動法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定,帶給貼合規(guī)定的辦
公環(huán)境、辦公用品、勞動防護用品等。
四、教育培訓
lo種類:內部培訓1(讀書會、在崗技能培訓I)和外部培訓(高管培訓、
公開培訓課)以及相關資格的考取。
2。以上相關辦法見會在培訓中不斷完善。
第四章通用性福利
一、生日禮金
逢公司員工生日,公司對員工表示完美的祝賀。人資部應為公司
員工購買生日禮物,價值150元左右;或者舉報各種生日活動。
二、慰唁金
員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母),公司將一次性給予慰唁
金500元。(只適用于正式員工)
三、結婚賀禮
lo條件:在公司工作滿一年,憑結婚證在人事行政部領取。
2。工作年限滿一年不到兩年,公司給予賀金500元;滿兩年不到
三年,給予1000元;三年以上給予1500元。
四、高溫補貼
lo條件:公司正式員工
2。每年的6-9月發(fā)放高溫補貼,每月100元。
第五章職務性福利
一、種類:通訊補助、出差補助、餐補、商務招待費、加班費等
二、具體相關執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。
第六章激勵性福利
一、群眾活動
公司將適時組織各種娛樂活動,豐富員工?;睢?/p>
二、旅游活動
在一年內公司將組織一到四次旅游,以更好激勵員工的用心性。
三、年終獎
在一年的結束J公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)〃優(yōu)秀員工獎〃以資鼓勵。
關于公司員工福利制度篇4
一、目的
為增強員工的歸屬感和增強企業(yè)的凝聚力,改善和提高員工的生
活水平,特制度本制度。
二、適用范圍
本制度使用于公司所有員工,部分福利僅適用于正式員工。
三、責任部門
木制度由人資部制定、修改、實施,報總經理審批。
四、修訂原則
根據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司發(fā)展需求,本制度以盡可能考慮廣
大員工利益為修訂原則。
五、福利的發(fā)放領用情況由人資部進行登記,記錄。
第二章福利結構
本制度的員工福利包括以下四個部分
1.法定性福利:指企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工提供的福
利。包括:社會保險、法定節(jié)假日、勞動保護、教育培訓等。
2.通用性福利:指企業(yè)針對全體員工所實行的帶有通常普遍性的
福利。包括:生日禮金、結婚賀禮、慰唁金等。
3.職務性福利:企業(yè)根據(jù)各職務工作的性質二實行的具有針對性
的福
利。包括:通訊補助、餐補、出差補助、商務招待費等。
4、激勵性福利:企業(yè)為鼓勵員工在公司的長期工作,而對優(yōu)秀員
工所提供的一種帶激勵性質的福利。包括:旅游活動、集體活動和其
它福利。
第三章法定性福利
一、社會保險
1.為保障員工的利益,公司根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的規(guī)定,
為員工辦理相關社會保險。
2.歸口辦理:社保統(tǒng)一由人資部辦理。
3.社保購買辦法:由人資部為其辦理參保手續(xù)。
4.社保繳費管理:社保中屬于公司應繳費的數(shù)額從公司福利費中扣
除;屬于員工應繳部分,從員工工資中扣除,由單位為其代繳。
5.社保種類:生育保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老
保險金。
二、法定節(jié)假日
1.種類:法定節(jié)假日、婚假、產假、陪產假、喪假、年假、病假
2.以上具體的執(zhí)行辦法見公司的《考勤管理制度》以及國家相關
規(guī)定。
三、勞動保護
公司根據(jù)《勞動法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定,提供符合規(guī)定的辦
公環(huán)境、辦公用品、勞動防護用品等。
四、教育培訓
L種類:內部培訓(讀書會、在崗技能培訓)和外部培訓(高管培訓、
公開培訓課)以及相關資格的考取。
2.以上相關辦法見會在培訓|中不斷完善。
第四章通用性福利
一、生日禮金
逢公司員工生日,公司對員工表示美好的祝賀。人資部應為公司
員工購買生日禮物,價值150元左右;或者舉報各種生日活動。
二、慰唁金
員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母),公司將一次性給予慰唁
金500元。(只適用于正式員工)
三、結婚賀禮
1.條件:在公司工作滿一年,憑結婚證在人事行政部領取。
2.工作年限滿一年不到兩年,公司給予賀金500元;滿兩年不到三
年,給予1000元;三年以上給予1500元。
四、高溫補貼
1.條件:公司正式員工
2.每年的6-9月發(fā)放高溫補貼,每月100元。
第五章職務性福利
一、種類:通訊補助、出差補助、餐補、商務招待費、加班費等
二、具體相關執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。
第六章激勵性福利
一、集體活動
公司將適時組織各種娛樂活動,豐富員工生活。
二、旅游活動
在一年內公司將組織一到四次旅游,以更好激勵員工的積極性。
三、年終獎
在一年的結束』公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)〃優(yōu)秀員工獎〃以資鼓勵。
關于公司員工福利制度篇5
第一章總則
第一條目的
為規(guī)范公司薪酬管理工作,建立科學、合理的薪酬體系,充分發(fā)
揮薪酬的激勵作用"衣?lián)曳煞ㄒ?guī)并結合公司實際情況,特制定
本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于公司全體職員。
第三條遵循原則
L合法性:符合《勞動法》和其他相關法律法規(guī)。
2.公平性:外部與內部具有相對公平性。
3.競爭力:與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比,薪酬具有競
爭力。
4.激勵性:職位結構設計和薪酬策略能夠調動職員的積極性。
5.經濟性:薪酬水平與公司經濟效益和支付能力保持一致。
第四條管理組織
薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經理。
1.績效與薪酬管理委員會職責
Q)負責薪酬管理制度及相關規(guī)定的審議;
(2)負責薪酬調整方案的審議;
(3)負責薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。
2.人力資源部職責
Q)負責薪酬管理的整體工作,包括工資管理、福利管理和考勤管
理;
(2)負責薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋;
(3)負責薪酬管理工作的組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢蟄、申訴和調解;
(4)負責薪酬總額、人力成本預算的制定;
(5)負責公司年度調薪方案的制定;
(6)負責薪酬核算及工資發(fā)放;
(7)負責薪酬檔案的建立和保管工作;
⑻其他與薪酬管理相關的工作。
3.總經理職責
(1)負責薪酬管理制度、方案的審批;
(2)負責公司年度調薪方案的審批;
(3)負責薪酬總額、人力成本預算的審批;
(4)負責工資發(fā)放的審批。
第二章薪酬構成
薪酬分為經濟性薪酬和非經濟性薪酬。非經濟性薪酬主要包括:
舒適、便利的工作環(huán)境;優(yōu)秀的企業(yè)文化;具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作;有
良好的發(fā)展空間;公司社會地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經
濟性薪酬部分,即包括工資、福利和獎勵。
第五條工資
工資主要包括四部分:固定工資、績效工資、司齡工資、加班工
資。
1.固定工資:根據(jù)各崗位不同,職級不同,每月固定發(fā)放的工資。
2.績效工資:依據(jù)職員的績效評價結果而支付的可變工資,根據(jù)
績效評價結果進行調整、發(fā)放。
3.司齡工資:按照職員在本公司服務年限長短來確定,鼓勵職員
長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。
4.加班工資:公司依法安排職員在標準工作時間以外工作所支付
的工資報酬。
第六條福利
1.法定福利:按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。
法定福利包括社會保險和住房公積金。
2.統(tǒng)一福利:公司為所有職員提供的福利。包括通訊補助、交通
補助、餐補、健康檢查、職員活動等。
3.專項福利:指公司為特殊人員或某些特定情況設立的福利。包
括職員生日祝福、節(jié)日禮金、職員培訓、住房補貼及其他等。
第七條獎勵
指對公司有重大貢獻的職員給予的特別獎勵。依據(jù)獎勵的不同標
準進行發(fā)放獎金,詳見《獎懲制度》。
第三章工資管理
第八條薪酬總額
指企業(yè)一年內支付給全體職員的勞動報酬總額。
第九條薪酬預算
人力資源部根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調整預期等
因素,制定年度薪酬預算。
第十條工資核算
1.核算周期
以每月自然日作為一個會計核算周期。
2.工資計算項
(1)實發(fā)工資二應發(fā)工資一應扣款項
(2)應發(fā)工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+獎
勵
(3)應扣款項=社保和公積金扣款十個人所得稅+考勤扣款+其他扣
款
(4)日工資二月工資收入:月計薪天數(shù)
(5)小時工資二日工資?日工作小時數(shù)
⑹月計薪天數(shù)二(365天―104天)+12月=21.75天之22天
(7)計算時,過程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù),結果數(shù)據(jù)四舍五入(即實發(fā)工
資)以整數(shù)計算。
3.工資應發(fā)項
(1)固定工資
固定工資標準與簽訂的工資標準相同。
(2)季度績效工資
①職能類。包括:人力資源部、行政部、財務部、運營部、信息
部、市場部、儲運部。
績效工資=績效系數(shù)x固定工資*80%
②銷售類。包括:銷售部大區(qū)經理、地區(qū)招商經理、地區(qū)招商專
員。
績效工資=績效系數(shù)X業(yè)績提成X80%
③銷售附屬類。包括:銷售部助理(文員)、推廣經理。
績效工資=績效系數(shù)X固定工資X80%
④新入職職員工作不滿一個績效評價周期的,績效工資發(fā)放以整
月為核算標準,即從入職次月開始計算績效工資。
⑤離職職員只有完成整個績效評價周期的工作,才可享有當期績
效工資。
(3)年度績效工資
根據(jù)年度評價結果發(fā)放,具體對應標準如下:
①職能類、銷售附屬類
A級:100?104分,審議通過后年底雙薪;105分以上,年底雙薪。
B級:80-89分,審議通過后年底一薪;90?99分,年底一薪。
②銷售類
績效工資=績效系數(shù)X年度業(yè)績提成總頷X20%
③績效周期
(4)加班工資
①凡是安排職員延長工作時間的,支付不低于工資的百分之一百
五十的工資報酬;
②休息日安排職員工作又不能安排補休的,支付不低于工資的百
分之二百的工資報酬;
③法定休假日安排勞動者工作的,支付不低于工資的百分之三百
的工資報酬。
(5)司齡工資
①計算公式:司齡工資二職員司齡x司齡工資發(fā)放標準
②發(fā)放標準:在公司工作一年以上的職員,享受司齡工資待遇。
司齡工資按每月50元的標準計入工資總額,并以每年50元的標準遞
增。
③計算方法:從職員入職當日至核算日當月為一個司齡周期。工
作滿一年后的當月開始享有司齡工資。
(6)補助
補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標準詳見第四章福利
管理。
4.工資應扣項
Q)社保和公積金扣款:由職員個人承擔的.各項社會保險費及住房
公積金。
(2)應納個人所得稅二(應發(fā)工資合計-五險一金個人繳納金額-個稅
起征點)x適用稅率-速算扣除數(shù)
(3)缺勤、休假工資的計算
①缺勤扣款:扣款金額二日工資x缺勤天數(shù)。具體標準參照《考勤
管理制度》執(zhí)行。
③產假:女職員產假期間享有國家生育津貼,公司代發(fā)工資及節(jié)
假日福利,其五險一金按正常規(guī)定繳納。如職員工資高于生育津貼金
額,差額部分由公司支付。由于工作需要無法按時休產假的職員,經
公司總經理批準后,除可享受本條規(guī)定的產假待遇外,同時還享有正
常工作的福利待遇。
③婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時間范圍內,固定工資、績
效工資、通訊、交通補助照常發(fā)放,餐補按實際出勤天數(shù)計發(fā)。如超
過規(guī)定的時間范圍,按事假標準處理。
(4)其他扣款:公司制度規(guī)定的其他代扣費用。如職員個人借款償
還金及《獎懲制度》規(guī)定的扣款金額等。
第十一條工資發(fā)放
1.發(fā)放時間
Q)每月末前支付上一會計月度工資,如遇節(jié)假日順延。
(2)原則上,任何人不得影響工資正常發(fā)放,但由于不可抗力或公
司特殊情況等因素,影響延緩工資支付時,財務經理或公司領導應提
前一個工作日通知人力資源部,確定延緩發(fā)放日期,由人力資源部通
知全體職員。
2月度工資發(fā)放流程
(1)沈陽本地職員考勤由前臺負責統(tǒng)計,外阜職員考勤由各大區(qū)助
理負責統(tǒng)計。22日前,前臺和大區(qū)助理將《月度考勤匯總表》提交薪
酬關系主管進行審核;職員關系專員將《五險一金變動情況匯總表》和
《公司職員變動匯總表》提交薪酬關系主管作為核算工資的依據(jù)。
(2)220-23日,薪酬關系主管依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險
一金變動情況匯總表》、《公司職員變動匯總表》和《調薪審批表》
等相關表單核算工資。
(3)25日前,財務部工資審核人應完成對工資表的審核。由于公司
在薪酬管理上實行保密原則,故財務經理僅對工資總額具有監(jiān)督管理
職能,其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標準,一經查處將嚴
肅處理。詳見公司《獎懲制度》。
(4)薪酬關系主管25日將審核后的工資表提交總經理審批。
(5)薪酬關系主管在信息系統(tǒng)中填寫《工資發(fā)放審批表》,提起工
資發(fā)放審批申請。審批流程為:薪酬關系主管——工資審核人——總
經理——財務分管總經理——財務部資金主管——出納—薪酬關系
主管。審批通過后,薪酬關系主管實施工資發(fā)放。
(6)工資發(fā)放次日,職員可以到人力資源部領取本人工資條并簽字
確認。
3.績效工資發(fā)放流程
績效主管在績效評價周期次月20日前,將績效評價數(shù)據(jù)交給薪酬
關系主管做為核算依據(jù)??冃ЧべY核算完畢后與月工資一并發(fā)放。
第十二條工資查詢與保密
1.工資查詢
(1)公司職員僅限于查詢本人工資。如有異議,可在工資發(fā)放后三
個工作日內到人力資源部查詢。過期未進行查詢,視為默認發(fā)放結果。
(2)總經理、人力資源部經理有權查詢所有職員工資。
2.工資保密
Q)每位職員都有義務為自己的工資保密,不允許打探其他職員的
工資,也不允許將自己的工資情況告訴其他職員。
(2)涉及工資核算、復核、審批等工作的人員對工資信息有保密義
務。
(3)對于違反工資保密規(guī)定的職員,將依據(jù)公司《獎懲制度》給予
一定的處罰。
(4)任何職員發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的,均可向人力資源部舉報,情況
一經證實將給予舉報者獎勵。
第十三條工資調整
1.年度調薪
根據(jù)公司年度經營效益、市場工資水平和職員績效表現(xiàn),以年為
周期對職員工資進行調整,調整時間為每年4月份。人力資源部應于
每年3月確定本年度調薪方案,經總經理審批后執(zhí)行。
2.工作變動調薪
職員因晉升、降級、調動等人事活動造成職級、薪等發(fā)生變化時,
薪酬關系主管應及時變更人事信息。并于次月進行工資調整。
第四章福利管理
第十四條公司福利體系
公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項福利。
第十五條法定福利
1.類別
法定福利包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育
保險和住房公積金。
2.繳納規(guī)定
Q)公司按照國家和省市有關社會保險的法津法規(guī)和政策規(guī)定參
加社會保險和住房公積金,依法繳納各項費用。
(2)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共
同承擔。其中,個人承擔部分由公司代扣代繳。
(3)生育保險、失業(yè)保險、大額醫(yī)療保險和工傷保險的繳費金頷全
部由公司承擔。
(4)外阜職員的社會保險和住房公積金原則上在工作所在地繳納。
公司委托人力資源管理公司在職員工作所在地為其繳納。
第十六條統(tǒng)一福利
1.餐補
公司為職員提供工作餐補助。發(fā)放標準為每天15元,按實際出勤
天數(shù)以整天為標準進行核算,與當月工資一并發(fā)放。
2.通訊、交通補助
職員入職、離職當月出勤大于等于10個工作日,通訊、交通補助
100%發(fā)放。補助按其職務級別劃分不同標準。
3.帶薪休假備注:銷售部、市場部助理崗位參照其他部門相應職
級標準執(zhí)行。
詳見《考勤管理制度》。
4.健康保障
Q)健康檢查:公司每年組織一次職員體檢。
(2)健康醫(yī)藥箱:公司為職員提供基本常用藥品,滿足日常需求。
第十七條專項福利
1.節(jié)日禮金
Q)五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié),端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié),公司分別
發(fā)放節(jié)日禮金或等額實物表示慶賀。
(2)三八婦女節(jié),女職員放假半天。
(3)六一兒童節(jié),有子女的職員放假半天。
(4)節(jié)日禮金具體發(fā)放標準根據(jù)公司經營情況由總經理定奪,人力
資源部負責節(jié)日禮金方案的擬定。
2.培訓福利
根據(jù)績效評價結果,由人力資源部制定培訓計劃并組織實施,以
使職員的知識、技能與不斷變化的專業(yè)技術、外部環(huán)境相適應。包括
職員在職培訓、公費進修、獲得培訓基金等。詳見《培訓管理制度》。
3.生日、結婚、生育祝賀
(1)生日祝賀:人力資源部代表公司為過生日的職員發(fā)送電子生日
賀卡,送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶?;顒拥龋瑓⒖紭藴蕿槊咳?/p>
100元。
(2)結婚賀金:職員初婚,公司將給予每人500元賀金。
(3)生育袈金:職員初育,公司將給予每人500元賀金。
4.慰問金
職員直系親屬去世,公司將給予500元慰問金。
5.住房補貼
公司給予外派人員或特別職員關于房屋居住的一種補償性福利待
遇,具體適應范圍及標準由總經理定奪。
6.其他
是公司對上述福利項目未盡事宜的補充,具體適應范圍及標準由
總經理定奪。
第五章職位結構和薪酬確認
公司按組織結構,根據(jù)實際工作需要將職位劃分為不同的職層、
職等、職級、職類和薪等。詳見《職務級別與薪酬等級對照表》、
《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標準明
細表》。
第十八條職層
不同職系之間1職責的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的
所有職位集合稱為職層。公司職層分為五層,即基層、操作層、中層、
中局?層、層J層。
第十九條職等
按不同職層劃分的等級稱為職等。公司職等分為五等。
第二十條職級
一定職務層次所對應的級別稱為職級,體現(xiàn)職務、能力、業(yè)績、
資歷的綜合標志。公司職級分崗位職級與技術職級兩類。崗位職級分
為職員級、主管級、經理級、總監(jiān)級、總裁級五類;技術職級分為初級,
中級,高級三類。
第二十一條職類
若干工作性質相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理
事務類和專業(yè)技術類。其中管理事務類包括經營管理類和事務類;專業(yè)
技術類包括人力資源、營銷、財務、企管。
給-
定一-4I--1zh?新守
職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級,同一薪等的
所有職位,薪資水平相同。
第二十三條薪酬確認
1.新入職員工薪酬確認
依據(jù)《職員錄用審批表》內薪等對應的具體工資標準作為確認依
據(jù)。試用期工資標準為該崗位正式錄用工資的80%。
2.轉正員工薪酬確認
依據(jù)《轉正申請表》內轉正時間和工資標準作為確認依據(jù)。審批
前按試用期工資標準核算,審批后按轉正工資標準核算。具體核算日
根據(jù)《轉正申請表》內的轉正日期及領導意見為準。
3.薪酬調整的確認
職員晉升、降級、調薪等涉及工資變動的情況,均需按《人事變
動審批表》內審批的調薪時間和標準作為薪酬變動依據(jù)。并于次月進
行調整。
4.外地人職員資確認
Q)外地人員類別
外地人員這里指外阜人員和外派人員。
①外阜人員指公司在沈陽以外地區(qū)常設機構的工作人員。
②外派人員指由于公司業(yè)務發(fā)展需要,派駐外地短期工作的人員。
一般指三個月以上,一年以內的短期工作人員。外派人員勞動關系和
保險繳納均在原工作地點不變。
(2)工資確認標準
外地人職員資確認流程和依據(jù)與本地職員相同,但由于各城市薪
酬水平和物價指數(shù)存在差異,所以工資標準略有不同。地區(qū)薪酬差異
采取固定工資差異系數(shù)進行調整,詳見《各地薪酬差異系數(shù)》。
外地人員固定工資標準=固定工資標準(沈陽)x固定工資差異系數(shù)
(轄區(qū))
關于公司員工福利制度篇6
員工薪酬福利方案
第一章總則
第一條為使木公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化,特制定木制
度。
第二條本公司有關職薪、薪金計算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,
均依本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪,依其學歷、工作經驗、技能、內在潛
力及其擔任工作的難易程度、職責輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金,根據(jù)其實際狀況
另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。員工福利制度。
第二章員工薪金類別
第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:
1、本薪(基本月薪)。
2、力口給:主管加給、職務加給、技術加給、個性加給。
3、津貼:機車津貼、伙食津貼、力[]班(勤)津貼和其他津貼。
4、獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條從業(yè)員工薪金分項說明如下:
1、本薪:本薪乃基本月薪,其金額根據(jù)〃職薪等級表〃的規(guī)定核
發(fā)。
2、主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責輕重,按月支付加給。
3、職務加給:凡擔仟特殊職務人員根據(jù)其職務輕重,按月支付加
給。員工福利制度。
4、技術加給(個性加給):凡擔任技術部門或在其職務上有個性表現(xiàn)
的人員,酌情支付技術加給(個性加給)。
5、伙食津貼:凡公司未供應伙食者,均發(fā)給伙食津貼。
6、機車津貼:凡業(yè)務部外勤人員自備機車者,均發(fā)給機車津貼。
7、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時光外延長上班時光,按實
際狀況酌情支付加班津貼,或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出
勤而未補休者,按日發(fā)給加勤津貼。
8、其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼,其發(fā)給
均需要由單位主管會同人事單位商定支付。
9、全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外,均無請假、曠工、遲
到、早退記錄的人員,應給予全勤獎金。
10、績效獎金:凡本公司員工,均享有績效獎金支領權利,其辦法
另行規(guī)定。
11、年終獎金:凡本公司員工,年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤狀
況及員工年度考績等級核給,其辦法另行規(guī)定。
12、其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有個性貢獻的獎
金,均由董事會支付。
第三章員工薪金管理
第七條從業(yè)人員的薪金計算時光為報到服務之日到退職之日,對
于新任用及辭職的員工,當月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當月薪給
日額。若是下旬26日以后報到的新進人員,為了便于薪金作業(yè),合并
于下月份發(fā)給薪金。
第八條從業(yè)人員在工作中,若遇職稱調動、提升,從變更之日起,
適用新職等級薪金。
第九條兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給個性加給。
第十條較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支
給,但支領代理職稱的職務加給。
第十一條有關本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考
勤管理制中有關條款計算。
第四章員工薪金發(fā)放
第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,除另
有規(guī)定外,應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。
第十三條從業(yè)人員領薪時務必本人親自簽章領取,如有特殊原因,
不能親自領取時,由部門主管代領。
第十四條領薪時,須將錢數(shù)點清,如有疑問或錯誤,應盡快呈報
主管求證,以免日后發(fā)生糾紛。
第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,
如遇有特殊狀況,經批準后在退職日當天核發(fā)。
第十六條員工應對本身的薪金保密,不得公開談論,否則降級處
分。第五章員工晉升管理
第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:
1、效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時考績,
給予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。
2、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1
日為晉級生效日,晉級依考績等次分別加級。
3、本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本
公司主管之職等。
4、從業(yè)人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者,次年
內不得晉升職等。
第六章附則
第十八條〃職薪等級表〃的金額及各項加給、津貼,可根據(jù)近期
市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。
第十九條本制度經董事會核準后實施,修正時亦同。
關于公司員工福利制度篇7
第一章總則
第一條目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司
發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法。
第二條適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工。公
司高層管理人員薪酬不屬于本辦法范圍。公司顧問及特聘人員、臨時
人員,視實際另行約定或參考本辦法確定。
第三條支付原則:本辦法體現(xiàn)以下分配原則:
1、以效益為中心的原則。導入市場勞動價值理念,建立起同行業(yè)
具有競爭力的薪酬制度。
2、有效激勵的原則。強化崗位勞動要素,以崗定薪,崗變薪變,體現(xiàn)
崗位責任、任職能力、勞動條件、崗位業(yè)績與收入相對統(tǒng)一,體現(xiàn)內部
的公平。
3、堅持嚴考核、硬兌現(xiàn)的原則。薪酬分配以績效考核為依據(jù)。
第二章薪酬體系與結構
第四條薪酬內容與結構
1、本辦法中所指的薪酬主要是指經濟性的報酬,包括固定工資、
績效工資、津貼、年終獎金、福利等。
2、員工工資采用崗位績效工資制,即以員工的教育程度,所從事工
作或崗位的職責大小、勞動強度、智能要求、崗位業(yè)績?yōu)榛A來確定
員工的工資水平,其額度是結合公司經營管理目標實現(xiàn)情況和市場行情
等因素為依據(jù)來確定。
員工工資=固定工資+績效工資+津貼
3、薪酬內容與結構釋義:
(一)員工工資:
(1)為公司與員工最終合約確定的月工資收入,并按一定比例分為固
定工資、績效工資、津貼(參見員工工資比例表)。
(2)員工工資依照公司員工職類共劃分為4個序列,各職類、各崗位
的工資調整范圍詳見附表一《員工工資列表》;相同層級、相同崗位的
員工工資級別可以不同,可在相應的調整范圍內晉升或降級。
I.管理序列:涉及各部門中層經理級(含副職、代理職)員工;
U.技術及工程專業(yè)序列:涉及工程、采購、裝飾、造價、設計等各
類員工,依照《員工工資列表》主管及以上級標準確定工資級別;
皿營銷序列:涉及營銷體系相關職能部門各類員工,銷售部經理、樓
面主管、一線營銷人員按照《營銷部薪酬激勵管理辦法》執(zhí)行,營銷部
其他人員在未出臺新規(guī)定之前依本辦法執(zhí)行,并參照職能及業(yè)務輔助序
列工資比例標準;
IV.職能及業(yè)務輔助序列:涉及財務、人力資源、行政、后勤、項目
開發(fā)等各類員工。
(3)《員工工資列表》的定級標準僅適用于本制度施行后的工資調
整和新員工入職定級。在此之前進入公司的員工在原工資不變的前提
下進行套級和微調。
(4)員工工資比例表:
固定工資績效工資津貼備注
管理序列60%
技術及工程專業(yè)序列65%15%
職能及業(yè)務輔助序列70%10%
(5)員工工資的確定:
所有新入職員工,由綜合部會同用人部門分管副總經理參照《員工
工資列表》擬定其工資及職級,報請總經理確定;總經理對公司所有員工
工資有最終的審定權。
(二)固定工資:為員工的生活保障工資,屬于基本不變工資,按月度發(fā)
放。
(三)績效工資:是指崗位工作效果的價值量化。視員工工作業(yè)績考
核結果發(fā)放績效收益。其額度是彈性浮動的,并于考核周期結束后發(fā)放。
不同崗位的員工績效工資不同?!犊冃Э己宿k法》另行制定。
(四)津貼:為員工完成工作所發(fā)生收益性補貼。含交通、通訊等其
他補助,員工一律持有效票據(jù)報銷發(fā)放。
(五)年終獎金
(1)年終獎金是公司根據(jù)年度經營業(yè)績和年度員工績效評估結果,進
行的綜合獎勵。
(2)年終獎金以員工月工資為基礎,依據(jù)年度績效評估結果確定。具
體計算公式為:年終獎金=員工工資x年度評估系數(shù)(或撥付專門資金,由
總經理及各部門主管副總經理根據(jù)年度考核結果發(fā)放)。
(3)一年當中若發(fā)生崗位或職務變動很I」取全年實際月平均工資基數(shù)。
(4)年終獎金按員工入職的實際月數(shù)發(fā)放(15曰前入職算全月,15日
后入職從下月開始計算)。(年終獎+12月x實際工作月數(shù))
(5)年終獎金通常在春節(jié)放假前一周發(fā)放。在此之前離職的員工不
再享有。
(六)福利:
Q)依國家政策規(guī)定,公司為正式員工(試用期滿)購買養(yǎng)老保險、失
業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。
(2)其他福利是員工薪酬待遇的必要補充;其標準另行制定。
(3)試用期員工按正式員工標準的一半享受公司福利。
第五條員工缺勤及請休假管理期間薪酬標準參見《人事行政事務
管理制度》
第六條扣除金
1、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等社會保險中依規(guī)定應由個人
交納的部分。
2、員工依法應繳納的個人所得稅。
3、其他適用法律法規(guī)或公司規(guī)定的項目。
第三章薪酬的發(fā)放與調整
第七條薪酬的發(fā)放
1、綜合部具體負責全公司員工的薪酬發(fā)放以及對本辦法執(zhí)行情況
的監(jiān)督與指導工作,并向員工出具薪酬發(fā)放單據(jù);
2、支付日:每月15日前發(fā)放上月(從上月1日起至上月月底止)基
本薪資。如遇節(jié)假日或休息日則安排在最近工作日支付薪酬。
3、支付形式住財務部匯入指定銀行員工個人賬戶。
4、員工薪酬自服務之日起薪至退職之日止停薪,新任用及辭職員
工當月工資均以其實際服務之日數(shù)乘以日工資。
5、所有新入職的員工試用期為3個月,按工資80%換算發(fā)放,特殊
崗位另行規(guī)定。
第八條薪酬的動態(tài)調整
1、員工薪酬實行動態(tài)管理,分為整體調整和個別調整。
2、整體調整:指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化,
行皿、地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而
進行的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整。
3、個別調整:指因員工試用轉正、職務變動、績效評估、獎懲等
原因對員工工資級別進行的調整,分為不定期調整與定期調整。
4、各崗位員工工資級別調整由公司總經理辦公會審批,審批通過
的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由綜合部執(zhí)行。
第四章附則
第九條根據(jù)《勞動法》第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國家勞動
主管部門核定的工資最低標準的前提下,有權自主決定公司內部一段員
工的工資關系和工資標準;有權決定一般員工調崗調薪及其獎懲制度。
第十條公司實行每年12個月工資制。
第十一條公司薪酬管理實行制度標準公開、個人收入保密原則。
任何員工不可泄露個人收入和打聽他人收入。
第十二條本制度是公司人力資源管理制度的組成部分,由綜合部起
草并負責解釋。
第十三條本制度所未規(guī)定的事項,由綜合部依照其他管理制度執(zhí)行,
需要時可及時編制新的補充辦法。
第十四條本制度從20_年_月1日起開始執(zhí)行。
關于公司員工福利制度篇8
公司員工福利方案
一、休息日
每月帶薪休假2天,根據(jù)個人申請及營業(yè)狀況合理安排
二、法定節(jié)假日
員工每年可享有以下十一天有薪法定假期:
(一沅旦,放假1天(1月1日);
(二)春節(jié),放假3天(農歷除夕、正月初一、初二);
(三)清明節(jié),放假1天(清明當日);
(四澇動節(jié),放假1天(5月1日);
(五)端午節(jié),放假1天(農歷端午當日);
(六)中秋節(jié),放假1天(農歷中秋當日);
(七)國慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日)。
員工若不能在法定假期當日放假,企業(yè)會安排在法定假日當月給
予員工補休。倘因故不能補休,企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補償。
三、因工受傷或死亡
員工在工作時因正常工作操作意外受傷應及時通知其上級,凡因
工受傷或死亡者,按國家勞動保險的規(guī)定辦理;個人違章、違規(guī)等不合
理操作造成的受傷及經濟損失由個人承擔。
關于公司員工福利制度篇9
為保障員工利益,增強公司的凝聚力,減少員工的后顧之憂,根
據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《黑龍江省社會保險管理辦法》等法
律法規(guī),結合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司(以下簡稱公司)的特點
及實際情況,特制定本《員工福利制度》。
總則
第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員
工的報酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待
遇體制能夠增加員工對企業(yè)的依戀情感,從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。
第三條本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱公
司),以及公司投資控股的企業(yè)。
第一章福利待遇的種類
第四條公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以
及根據(jù)企業(yè)自身條件設輅的福利待遇。
第五條按照國家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險的有:
-)養(yǎng)老保險
二)基本醫(yī)療保險
三)失業(yè)保險、工傷保險
四)房屋公積金
第六條財務部負責統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險和基金上交政府有關部門,并
記入個人養(yǎng)老保險手冊和個人住房基金磁卡。
第七條企業(yè)設輅的其他福利待遇包括:
-)補貼福利
二)休假福利
三)退休福利
四)培訓福利
五)設施福利
第二章福利待遇的標準
第八條養(yǎng)老保險:按黑龍江省的有關政策和規(guī)定,公司每月為員
工支付養(yǎng)老保險,其計算基數(shù)為本人上年平均崗位工資,繳納比例為
20%。另外,個人需繳納6%,且這一比例每兩年提高一個百分點,直
至達到8%
第九條失業(yè)保險:按國家有關政策和規(guī)定,公司每月為員工支付
失業(yè)保險,其計算基數(shù)為本人上年平均崗位工資,繳納比例為2%;另
外,個人需繳納1%;農民合同制工人木人不亨受失業(yè)保險。
第十條工傷保險:按國家有關政策和規(guī)定,公司每月為員工支付
工傷保險,其計算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資,繳納比例為1%;
另外,個人需繳納0.5%;特殊崗位的繳納比例安國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第十一條基本醫(yī)療保險:按國家有關政策和規(guī)定,公司每月為員
工支付基本醫(yī)療保險,其計算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資,繳納
比例為12%;另外,個人需繳納4%;
第十二條公司提供的補貼福利包括:
1)獨生子女補貼:
2)高溫降暑費:
3)勞動保護物品
4)公司規(guī)定的其他補貼。
第十三條休假福利:
1)婚假:適齡員工婚假3天,符合國家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女
23歲)的員工婚假10天;
2)產假:女員工產假90天,剖腹產女員工產假105天,男員工護
產假7天,可合并使用。懷孕職工不滿四個月流產的(含自然流產、人
工流產。下同),給予15-30天產假;懷孕四個月以上流產的,給予42
天產假。(均需提供正規(guī)醫(yī)務部門的診斷證明。
3)哺乳假:女職工產假期滿后,如果上班有困難,經本人申請,
企管部批準,可給予哺乳假,最長不超過270天;
4)探親假:未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工,每年享
受一次探親假,假期20天(包括住返路程)。已婚員工的父母家住外地,
每四年享受一次探親假。
5)喪假:員工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故,喪假3天。
6)工傷假:工作時間內,做與本職工作直接相關的事情而受傷,
視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明,辦理工傷申請,并經所屬部門
經理批準,報企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關規(guī)定而
導致受傷的,其后果原則上由個人自負。
第十四條教育培訓福利:公司根據(jù)考核結果,由企管部制定培訓
計劃,并組織實施,以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動
的經濟技術、外部環(huán)境相適應。教育培訓福利包括:員工在職或短期
脫產免費培訓、公費進修等。具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》。
第十五條設施福利:公司為了豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工積
極向上的道德情操而設立的項目,包括創(chuàng)建文化、娛樂場所,組織旅
游,開展文體活動等。具體實施根據(jù)公司的實際情況設定。
第三章福利待遇的給付
第十六條統(tǒng)籌保險、基金由財務部統(tǒng)一繳納,個人應繳納部分在
工資中扣除;
第十七條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當月工資核發(fā);
第十八條享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤和勞動
紀律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第四章附則
第十九條本制度由企管部制定并負責解釋。
第二十條本制度報公司總經理批準后施行,修改時亦同。
本制度自頒布之日起施行。
關于公司員工福利制度篇10
目的:為了規(guī)范公司福利管理,體現(xiàn)出對公司的方案,激發(fā)員工
的工作你熱情,制定本制度。
范圍:適用于本公司。
職責:1公司辦公室、采購部、人事部負責公司的福利管理。2公
司財務部負責福利管理狀況的監(jiān)督管理。
具體資料及要求:
1福利范圍:
1。1培訓提升
根據(jù)需要,公司組織員工進行外出拓展訓練、報考證書、深造等
多種形式的外訓,不斷提升員工隊伍素質,考取證書發(fā)放獎金,每年
由人事部定制方案,報總經理批準后組織實施。
lo2工齡補助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助,具體執(zhí)行標準為滿
一年000元,滿兩年000元,滿三年000元,滿四年000元,滿五年
000元。
lo3節(jié)日禮物
公司每年的中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮
品,以示慰問,具體由辦公室、采購部執(zhí)行。
lo4就餐補貼
公司為員工帶給就餐補助。
lo5婚慶福利
入公司滿一年的員工貼合國家相關規(guī)定結婚的,本人填寫《結婚
禮金領取申請表》,憑結婚證經辦公室審核后可領取公司為其發(fā)放的
660元結婚禮金,以示祝福。
lo6公費旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游,若用由公司承擔,
每年由辦公室提出計劃報總經理批準后組織實施。
lo7健康體檢
為保障員工身體健康,定期組織員工進行健康體檢,每年一次,
具體由辦公室落實。
lo8夏季高溫補貼
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品,根據(jù)實際崗位狀況發(fā)放防暑
補貼。
lo9生日禮物
公司為入公司滿3個月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福,具體
由人事部負責落實。
lo10休假福利
⑴婚假
員工適齡婚假3天,貼合國家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)
的員工婚假10天,基本工資照發(fā)。
(2)產假
女員工產假90天,剖腹產女員工產假105天,男員工護產假7
天,基本工資照發(fā)。
(3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工,每年亨受
一次探親假,假期20天(包括往返路程),基本工資照發(fā),并報銷普通
硬座車(船)票。
已婚員工的父母家住外地,每四年享受一次探親假,假期期間基
本工資照發(fā),并報銷普通硬座車用母票。
1O11通訊補貼
當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷,原則上不允許跨月累積
報銷,報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
lo12交通補貼交通補貼按月計算,員工可憑正式發(fā)票,經財務
管理部審核后領取,補貼標準為000元/月。
關于公司員工福利制度篇11
第一條、為了規(guī)范公司職業(yè)健康檢查工作,加強職業(yè)健康監(jiān)護管
理,保護勞動者健康,根據(jù)有關法規(guī),制定本制度。
第二條、本制度主要包括職業(yè)健康檢查、職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理
等內容。
第三條、公司應當建立健全職業(yè)健康監(jiān)護制度,保證職業(yè)健康監(jiān)
護工作的落實。
第四條、公司應當組織從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工進行職業(yè)
健康檢查。
員工接受職業(yè)健康檢查應當視同正常出勤。
第五條、公司不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事其所禁忌的作業(yè)。
第六條、公司不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè);不得
安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰兒有危害的作業(yè)。
第七條、公司應當組織接觸職業(yè)病危害因素的員工進行定期職業(yè)
健康檢查。
發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關的健康損害的員工,應及
時調離原工作崗位,并妥善安置。
第八條、勞動者職業(yè)健康檢查的費用,由公司承擔。
第九條、本公司定期職業(yè)健康檢查的周期一般為一年。
第十條、公司應當及時將職業(yè)健康檢查結果如實告知員工。
第十一條、公司應當建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
第十二條、公司當按規(guī)定妥善保存職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
第十三條、員工有權查閱、復印其本人職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
關于公司員工福利制度篇12
員工薪資保密制度
本公司為鼓勵各級員工恪盡職守,且能為公司盈利與發(fā)展用心帶
給貢獻的目的,實施以貢獻論酬精神的薪資制度,為培養(yǎng)以貢獻為爭
取高薪的風氣與避免優(yōu)秀人員遭嫉妒起見,特推行薪資保密管理辦法。
第一條個人薪資信息是公司與個人勞動契約之機密性訊息,任何
人不的打聽、議論他人薪資,亦不得將個人薪資所得告訴他人。
第二條公司有關薪資保密之相關規(guī)定:
1不盜取、拷貝、閱覽公司有關薪資之資料、文件。
2不將個人之薪資收入狀況告知他人。
3不將個人年終獎及業(yè)績服務獎發(fā)放狀況告知他人。
4不向他人咨詢個人所發(fā)薪資及獎金之計算方式(可向人事薪資作
業(yè)人員咨詢)。5不探詢他人之薪資收入狀況。不探詢他人之年終獎及
業(yè)績服務獎發(fā)放狀況。6不參與有關薪資之議論,對薪資泄密者主動檢
舉并用心配合調查。
第三條各級主管應領導所屬人員養(yǎng)成不探詢他人薪資的禮貌,不
評論他人薪資的風度,以工作表現(xiàn)爭取同情的精神。
第四條各級人員的薪資除公司主辦核薪的人員、發(fā)薪的人員與各
級直屬主管外,一律保密,如有違反,罰則如下:
1.主辦核薪及發(fā)薪人員,非經核準外,不得私自外泄任何人薪資,
如有泄漏情事,另調他職。
2.探詢他人的薪資者,扣發(fā)1/4年終獎金。
3.吐露本身薪資者扣發(fā)1/2年終獎金,如因而招惹是非者扣發(fā)年終
獎金。
4.評論他人薪資者扣發(fā)1/2年終獎金,如因而招惹是非,予以停職
處分。
第五條薪資計算如有不明之處,報經直屬主管向經辦人查明處理,
不得自行理論。
第六條本辦法經經理級會議研討并呈奉總經理核準后實施,修改
時亦同。
關于公司員工福利制度篇13
為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯
大,提高經濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特
制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度
和決定。
二、公司倡導樹立〃一盤棋〃思想,禁止任何部門、個人做有損
公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的
技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種
形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提
供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就
一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才
智,提出合理化建議。
六、公司實行〃崗薪制〃的分配制度,為員工提供收入和福利保
證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供
平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制
度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,
反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)
造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制
度的行為,都要予以追究。
關于公司員工福利制度篇14
一薪酬與考勤管理制度:
1、員工上下班時必須簽到打卡,不允許代打卡現(xiàn)象發(fā)生。
2、員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。
遲到:上班時間開始后1小時以內未到崗者。如電話請假主管領
導批準后補辦手續(xù)的,計半天事假;未請假者計曠工半天。
早退:下班時間結束前1小時內提前離開公司者。下班提前1小
時以上離開、經主管領導批準的,按事假計;未請假者計曠工。
曠工:上班時間開始后1小時以上未到公司者,下班時間結束提
前1小時以上離開公司者;超過遲到、早退時限到崗或離崗,且未提前
請假的,記半天至一天曠工;代人打卡或偽造出勤記錄者,經查明雙方
均按曠工論處。
病假:提前以書面形式通知總經理批準,登記考勤表,銷假時必
須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票,否則按事假處理。
事假:一天以內需提前請假,填寫請假單,經總經理批準后方可
休假,特殊情況不能提前請假的,需在上班后半小時內向其主管領導
經請假,并在上班后補辦請假單;事假兩天或以上者,需提前由本人填
寫請假單,由總經理簽簽字批準后方可按事假處理;未按上規(guī)定辦理的,
均按曠工處理。
3、如有在工資結算方面有問題者,需提前兩日審報,經由董事長
或總經理簽字方能改動,不允許私更改。違者罰款100元。
4、每月工資計算車間在5號前報道給銷售內勤,8號報道給董事
長或總經理簽字,25號準時發(fā)放工資。
①公司不提倡加班,因生產急需加班者,須提前通知生產廠長,
并填寫《加班記錄》,征得總經理同意后方可加班。
②加班費均在效益工資中體現(xiàn)。
二會議管理制度
會議是公司議事、決策的主要方式,是保證企業(yè)正常運行的必要
手段。會議的目的在于集思廣益,促進溝通,統(tǒng)一思想,提高行動能
力,進而解決問題。因此,必須加強對公司會議的管理,精簡數(shù)量,
講求質量,提高會議效率,為此,特制定本制度。
1、會議構成
公司會議由每周例會、每月例會、年度例會構成。
2、會議內容
①討論-公司每周的經營與生產等事項做出研究、決策、部署和安
排。②研究、分析公司在近期在經營發(fā)展中出現(xiàn)重要問題,并制定解
決措施與方案。
③研究制定生產和銷售的目標、長期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計劃。④
評估各部門的工作表現(xiàn)。
⑤部署各部門工作,并予以支持引導。
⑥貫徹落實做出的決議、安排。
⑦部門主管匯總本周的工作情況,匯報成績,指出錯誤,并提出
改進措施,以及需請總經理或其他部門協(xié)諾解決的問題。
⑧各部門經理概述下周,具體實施步驟與完成日期。注:公司例
會由董事長或總經理主持,參會人員為各部門主管領導及員工。
三日常管理制度
儀表
儀表應端正、整潔。
頭發(fā)要保持清潔,梳理整齊,請不要留怪異發(fā)型和怪顏色。上班
前不得喝酒或吃有異味的食物,口腔保持清潔。
仟何人、仟何時候都不得看如下裝束進出公司、會見客戶。衣冠
不整(不整齊、不整潔)。
員工在日常的接打電話中要給對方以良好的形象,更好地表現(xiàn)公
司員工的文化修養(yǎng)及素質,也使外界對公司的辦事效率,管理水平等
方面留下良好印象。
1.基本要求在電話鈴響三聲之內接起電話才妾打電話,先說聲〃您
好〃,并主動報出部門、姓名。
2.通話言簡意賅,時間不宜過長。鄰座沒人時,請代接電話,有
事請寫留言條,并及時轉告。
3.盡量減少私人電話,嚴禁撥打信息臺電話。
4.公司電話主要用于業(yè)務開展與外部交流,禁止在電話中閑聊,
嚴禁撥打私人電話、聲訊和信息電話。
言語行為言語、行為、舉止文明、禮貌。
嚴禁在公司內打架斗毆,互相吵罵。
請不要在辦公區(qū)走廊或通道內奔跑、大聲叫喊、高談闊論。
辦公時間內不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無關的事。
請爰護公司的辦公用品、設備及其它財物,不得公私不分。厲行節(jié)約,
減少浪費。
嚴禁在公司上班時間內吃零食。
公共環(huán)境除指定地點外,在公司任何地方(包括衛(wèi)生間)都禁止吸煙。
車輛請停至指定區(qū)域,不要隨意停放愛護公共財物,使用辦公設
備要嚴格遵照使用說明操作。下班前關好本辦公區(qū)域內的門窗、空調、
電腦及其他設備,隨手關燈。
各個部門出現(xiàn)問題要及時上報給總經理或是董事長,實行當日事
當日匯報,當日解決不了的由董事長或總經理二日內給予答復。
涉及與公司財務有關的崗位,因個人原因造成公司經濟損失的,
個人要按經濟損失總額的10%賠付企業(yè)。
辦公室所有人員要講究衛(wèi)生,做到辦公室內外環(huán)境清潔、整齊、
統(tǒng)一,嚴禁隨地吐痰,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。
辦公室環(huán)境衛(wèi)生的管理由各辦公室人員負責,每天清掃,消除衛(wèi)
牛死角,
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