浙江工業(yè)大學《電子政務與大數(shù)據(jù)》2024-2025學年第一學期期末試卷_第1頁
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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁浙江工業(yè)大學《電子政務與大數(shù)據(jù)》2024-2025學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、公共管理中的新公共管理理論強調(diào)市場化和管理主義,以下關于新公共管理理論局限性的分析,不正確的是:()A.過于注重效率,忽視了公平和公共利益B.可能導致公共服務的私有化和商業(yè)化C.對傳統(tǒng)公共行政理論的徹底否定D.容易引發(fā)公共部門的道德風險2、公共服務的提供方式多種多樣,包括政府直接提供、政府購買服務和公私合作等。對于一項專業(yè)性強、技術(shù)要求高的公共服務,以下哪種提供方式更能保證服務的質(zhì)量和效率?()A.政府直接提供B.政府購買服務C.公私合作D.難以確定3、公共組織的結(jié)構(gòu)和運行機制對其效能有重要影響。關于直線職能制的公共組織結(jié)構(gòu),以下描述錯誤的是()A.既能保證統(tǒng)一指揮,又能發(fā)揮專業(yè)管理的優(yōu)勢B.部門之間協(xié)調(diào)難度較大C.適用于規(guī)模較小、管理事務簡單的公共組織D.容易出現(xiàn)多頭領導的問題4、公共部門的人力資源培訓與開發(fā)旨在提高員工素質(zhì)和能力。以下關于培訓與開發(fā)的方法,不恰當?shù)氖牵ǎ〢.講授法B.案例分析法C.強制灌輸法D.角色扮演法5、關于公共部門戰(zhàn)略管理,以下哪種觀點認為戰(zhàn)略管理只適用于企業(yè),不適用于公共部門?()A.戰(zhàn)略管理普遍適用論B.戰(zhàn)略管理特殊適用論C.戰(zhàn)略管理無用論D.戰(zhàn)略管理有限適用論6、電子政務在公共管理中的應用越來越廣泛,以下關于電子政務的作用,表述不準確的是()A.降低行政成本B.提高政府決策的科學性C.減少政府與公眾的互動D.增強政府的透明度7、公共管理中的績效管理不僅關注結(jié)果,也關注過程。在評估公共服務項目的績效時,以下哪種過程指標對于服務質(zhì)量的提升具有重要的指導意義?()A.服務流程的優(yōu)化程度B.服務人員的工作態(tài)度C.服務設施的更新頻率D.服務投訴的處理速度8、公共管理中的法治原則要求依法行政。以下關于依法行政的要求,不正確的是()A.依據(jù)法律行使權(quán)力B.超越法律規(guī)定的權(quán)限C.遵循法定程序D.承擔法律責任9、公共部門的戰(zhàn)略規(guī)劃需要明確組織的愿景、使命和目標。以下關于愿景和使命的描述,哪一項是不準確的?()A.愿景是長期的理想狀態(tài)B.使命是組織存在的理由C.愿景比使命更具體D.使命指導愿景的形成10、公共服務的供給模式在不斷創(chuàng)新和發(fā)展。以下哪種供給模式強調(diào)政府、市場和社會力量的合作?()A.多元合作供給B.政府主導供給C.市場自主供給D.社會志愿供給11、對于公共組織的沖突管理,以下哪種策略是通過協(xié)商和妥協(xié)來解決沖突?()A.回避策略B.遷就策略C.合作策略D.妥協(xié)策略12、公共管理中的責任政府理念強調(diào)政府對公眾負責,以下關于責任政府實現(xiàn)途徑的描述,不正確的是:()A.健全法律法規(guī)B.加強監(jiān)督機制C.推行行政問責制D.政府可以隨意決策,無需承擔責任13、公共管理中的監(jiān)督機制對于保障權(quán)力的正確行使至關重要。內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相比,其優(yōu)勢在于?()A.獨立性更強B.信息更全面C.更具專業(yè)性D.威懾力更大14、公共部門人力資源規(guī)劃對于合理配置人力資源具有重要意義,以下關于公共部門人力資源規(guī)劃步驟的描述,錯誤的是:()A.分析組織戰(zhàn)略和人力資源現(xiàn)狀B.預測人力資源需求和供給C.制定具體的招聘和培訓計劃D.不需要對規(guī)劃進行評估和調(diào)整15、公共部門的績效管理體系需要不斷完善和優(yōu)化。以下關于績效管理體系優(yōu)化的方向,不準確的是()A.更加注重結(jié)果導向B.忽視過程管理C.強化溝通與反饋D.與組織戰(zhàn)略緊密結(jié)合16、在公共組織管理中,以下哪種組織結(jié)構(gòu)更有利于提高組織的靈活性和適應性?()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.委員會制17、公共部門的績效管理面臨著諸多挑戰(zhàn),以下關于公共部門績效管理困難的原因,不正確的是:()A.公共服務的產(chǎn)出難以量化B.公共部門目標的多元性和模糊性C.績效管理的技術(shù)和方法不成熟D.公共部門員工缺乏績效意識18、在公共預算管理中,以下哪種預算編制方法更能適應經(jīng)濟環(huán)境的變化和不確定性?()A.增量預算法B.零基預算法C.績效預算法D.滾動預算法19、公共管理中的領導力對于組織的發(fā)展和變革至關重要。在面對公共部門的改革困境時,以下哪種領導風格更有助于推動改革的成功實施?()A.權(quán)威型領導B.民主型領導C.變革型領導D.交易型領導20、公共組織的文化對于組織成員的行為和工作態(tài)度產(chǎn)生重要影響。在一個強調(diào)服務導向的公共組織中,以下哪種組織文化特征最為關鍵?()A.創(chuàng)新精神B.團隊合作C.客戶至上D.尊重規(guī)則二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)請詳細闡述公共管理中的公共部門改革,包括改革的背景、目標、內(nèi)容和路徑等,分析如何推動公共部門的持續(xù)改革和創(chuàng)新。2、(本題5分)請論述公共管理中的公共決策過程,包括決策模型、決策方法、決策風險等方面,分析如何提高公共決策的科學性和民主性。3、(本題5分)詳細說明公共管理中的公共政策的調(diào)適與優(yōu)化,分析政策在實施過程中如何根據(jù)實際情況進行調(diào)適和優(yōu)化,以提高政策的適應性和有效性。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某城市的公共交通站點周邊商業(yè)配套不完善,乘客購物、就餐不便。請分析如何改善站點周邊的商業(yè)環(huán)境。2、(本題5分)某地區(qū)的農(nóng)村飲水安全工程在實施過程中,出現(xiàn)了水質(zhì)不達標、供水不穩(wěn)定、維護管理不善等問題。請分析并提出解決辦法。3、(本題5分)某地區(qū)的農(nóng)村教育存在師資短缺、教學設施落后、學生輟學率高等問題。政府計劃加大投入改善現(xiàn)狀,分析可能面臨的挑戰(zhàn)及應對措施。4、(本題5分)某城市的公共圖書館電子資源建設滯后,無法滿足讀者數(shù)字化閱讀需求。請分析如何加強圖書館電子資源建設。5、(本題5分)一個城市的農(nóng)貿(mào)市場升級改造過程中,商戶與市場管理方存在利益沖突。分析政府應如何協(xié)調(diào)雙方利益,確保改造順利進行。四、論述題(本大題共2個小題,共20分)

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