重慶市項目經(jīng)理b證考試題目及答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.在施工過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在問題，應(yīng)采取什么措施？()A.繼續(xù)施工，后續(xù)整改B.立即停工整改C.通知施工班組自行整改D.等待甲方驗收后再整改2.以下哪個不屬于項目管理中的五大過程組？()A.規(guī)劃過程組B.執(zhí)行過程組C.監(jiān)控過程組D.完善過程組3.在施工合同中，以下哪個條款不屬于違約責任條款？()A.逾期交付工程的責任B.工程質(zhì)量不符合約定的責任C.工程進度不符合約定的責任D.甲方提供材料的責任4.在施工過程中，項目經(jīng)理應(yīng)當如何處理突發(fā)情況？()A.立即上報公司領(lǐng)導，等待指示B.采取措施自行解決，并向公司匯報C.忽略突發(fā)情況，繼續(xù)施工D.等待甲方處理5.以下哪個不屬于施工項目管理的主要內(nèi)容？()A.工程質(zhì)量管理B.工程進度管理C.施工安全管理D.施工成本管理6.項目經(jīng)理在施工過程中，應(yīng)如何與甲方進行溝通？()A.按時參加甲方組織的會議，并做好記錄B.主動與甲方溝通，及時解決問題C.等待甲方提出問題，再進行解答D.忽略甲方意見，自行決策7.以下哪個不屬于施工安全管理的主要內(nèi)容？()A.施工現(xiàn)場安全管理B.施工人員安全管理C.施工材料安全管理D.施工設(shè)備安全管理8.在施工過程中，以下哪個不屬于施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容？()A.施工方案管理B.施工過程管理C.施工結(jié)果管理D.施工現(xiàn)場管理9.項目經(jīng)理在施工過程中，應(yīng)如何處理變更通知？()A.直接執(zhí)行變更通知，并做好記錄B.核實變更通知的合法性，再進行執(zhí)行C.忽略變更通知，按原計劃施工D.未經(jīng)確認，先暫停施工10.以下哪個不屬于施工合同管理的重點內(nèi)容？()A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.施工成本管理二、多選題(共5題)11.在施工過程中，項目經(jīng)理應(yīng)如何確保施工質(zhì)量？()A.嚴格執(zhí)行施工方案B.定期進行質(zhì)量檢查C.加強施工人員培訓D.及時處理質(zhì)量問題E.建立質(zhì)量管理體系12.以下哪些屬于施工項目管理的范圍？()A.工程質(zhì)量管理B.工程進度管理C.施工安全管理D.施工成本管理E.人力資源配置13.在施工合同中，以下哪些情況屬于違約行為？()A.逾期交付工程B.工程質(zhì)量不符合約定C.工程進度不符合約定D.未按照合同約定支付工程款E.未經(jīng)甲方同意擅自變更施工方案14.項目經(jīng)理在施工過程中，應(yīng)如何進行溝通協(xié)調(diào)？()A.及時召開協(xié)調(diào)會議B.建立溝通機制C.傾聽各方意見D.及時解決問題E.做好溝通記錄15.以下哪些措施有助于提高施工效率？()A.優(yōu)化施工方案B.合理安排施工順序C.提高施工人員技能D.使用先進施工設(shè)備E.加強現(xiàn)場管理三、填空題(共5題)16.項目經(jīng)理在施工過程中，應(yīng)定期對施工質(zhì)量進行檢查，確保施工質(zhì)量達到______。17.施工項目進度計劃應(yīng)包括______、______、______等內(nèi)容。18.施工安全管理中，應(yīng)建立健全______，確保施工安全。19.項目經(jīng)理在施工過程中，應(yīng)定期召開______，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。20.施工合同中，______是雙方履行合同的基礎(chǔ)。四、判斷題(共5題)21.項目經(jīng)理在施工過程中，可以不參與施工現(xiàn)場的日常管理工作。()A.正確B.錯誤22.施工質(zhì)量事故發(fā)生后，可以不立即停止施工，待事故原因查明后再處理。()A.正確B.錯誤23.施工合同簽訂后，如需變更，只需雙方協(xié)商一致即可。()A.正確B.錯誤24.項目經(jīng)理在施工過程中，只需關(guān)注施工進度和成本，無需考慮施工安全。()A.正確B.錯誤25.施工項目進度計劃一經(jīng)制定，不得隨意調(diào)整。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.問：項目經(jīng)理在施工過程中遇到設(shè)計變更，應(yīng)該如何處理？27.問：如何確保施工過程中的安全生產(chǎn)？28.問：在施工過程中，如何進行成本控制？29.問：項目經(jīng)理如何處理施工過程中的質(zhì)量問題？30.問：在施工過程中，如何進行進度管理？

重慶市項目經(jīng)理b證考試題目及答案一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題后，應(yīng)立即停工整改，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標準和規(guī)范。2.【答案】D【解析】項目管理中的五大過程組分別為：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組。3.【答案】D【解析】甲方提供材料是施工合同中的甲方義務(wù)，不屬于違約責任條款。4.【答案】B【解析】在施工過程中，項目經(jīng)理應(yīng)采取措施自行解決突發(fā)情況，并及時向公司匯報。5.【答案】D【解析】施工項目管理的主要內(nèi)容包括工程質(zhì)量管理、工程進度管理和施工安全管理。6.【答案】B【解析】項目經(jīng)理應(yīng)主動與甲方溝通，及時解決問題，確保工程順利進行。7.【答案】C【解析】施工安全管理的主要內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全管理、施工人員安全管理和施工設(shè)備安全管理。8.【答案】D【解析】施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括施工方案管理、施工過程管理和施工結(jié)果管理。9.【答案】B【解析】項目經(jīng)理在接到變更通知后，應(yīng)核實變更通知的合法性，再進行執(zhí)行。10.【答案】D【解析】施工合同管理的重點內(nèi)容包括合同簽訂管理、合同履行管理和合同變更管理。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】確保施工質(zhì)量需要從多個方面入手，包括嚴格執(zhí)行施工方案、定期進行質(zhì)量檢查、加強施工人員培訓、及時處理質(zhì)量問題以及建立質(zhì)量管理體系。12.【答案】ABCDE【解析】施工項目管理的范圍包括工程質(zhì)量管理、工程進度管理、施工安全管理、施工成本管理和人力資源配置等多個方面。13.【答案】ABCDE【解析】在施工合同中，逾期交付工程、工程質(zhì)量不符合約定、工程進度不符合約定、未按照合同約定支付工程款以及未經(jīng)甲方同意擅自變更施工方案均屬于違約行為。14.【答案】ABCDE【解析】項目經(jīng)理在施工過程中，應(yīng)通過及時召開協(xié)調(diào)會議、建立溝通機制、傾聽各方意見、及時解決問題以及做好溝通記錄等方式進行有效溝通協(xié)調(diào)。15.【答案】ABCDE【解析】提高施工效率可以通過優(yōu)化施工方案、合理安排施工順序、提高施工人員技能、使用先進施工設(shè)備以及加強現(xiàn)場管理等多種措施實現(xiàn)。三、填空題(共5題)16.【答案】國家或行業(yè)標準【解析】施工質(zhì)量檢查是確保工程質(zhì)量符合國家或行業(yè)標準的重要手段，有助于提高工程質(zhì)量，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。17.【答案】施工進度目標、施工階段劃分、關(guān)鍵線路確定【解析】施工項目進度計劃是指導施工進度的重要文件，應(yīng)包括施工進度目標、施工階段劃分和關(guān)鍵線路確定等內(nèi)容，以確保工程按期完成。18.【答案】安全生產(chǎn)責任制【解析】安全生產(chǎn)責任制是施工安全管理的基礎(chǔ)，通過明確各級人員的安全職責，確保施工安全措施的落實。19.【答案】協(xié)調(diào)會議【解析】協(xié)調(diào)會議是項目經(jīng)理協(xié)調(diào)各方關(guān)系、解決施工問題的重要方式，有助于確保施工順利進行。20.【答案】合同條款【解析】合同條款是施工合同的核心內(nèi)容，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，是雙方履行合同的基礎(chǔ)。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的負責人，必須參與施工現(xiàn)場的日常管理工作，確保施工順利進行。22.【答案】錯誤【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立即停止施工，及時調(diào)查事故原因，采取措施防止事故擴大。23.【答案】錯誤【解析】施工合同變更需雙方協(xié)商一致，并按照合同約定的變更程序進行，必要時需辦理相關(guān)手續(xù)。24.【答案】錯誤【解析】項目經(jīng)理在施工過程中，必須同時關(guān)注施工進度、成本和施工安全，確保工程質(zhì)量、進度和安全目標的實現(xiàn)。25.【答案】正確【解析】施工項目進度計劃是施工管理的重要依據(jù)，未經(jīng)批準不得隨意調(diào)整，以確保工程按計劃進行。五、簡答題(共5題)26.【答案】項目經(jīng)理在遇到設(shè)計變更時，應(yīng)首先確認變更的合法性和必要性，然后組織技術(shù)人員進行評估，評估變更對工程進度、成本和質(zhì)量的影響，并與甲方、設(shè)計方和施工方進行溝通協(xié)商，制定變更方案，報請相關(guān)方批準后實施。同時，要及時更新施工計劃和相關(guān)資料?！窘馕觥吭O(shè)計變更是施工過程中常見的情況，項目經(jīng)理需妥善處理，確保變更的合理性和施工的順利進行。27.【答案】為確保施工過程中的安全生產(chǎn)，項目經(jīng)理應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強施工現(xiàn)場的安全管理，定期進行安全教育和培訓，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時消除安全隱患，做好安全檢查和記錄，確保施工人員的安全意識和安全技能?！窘馕觥堪踩a(chǎn)是施工管理的重要環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理需采取綜合措施，確保施工安全，防止安全事故的發(fā)生。28.【答案】成本控制應(yīng)貫穿于施工的全過程，項目經(jīng)理應(yīng)制定合理的成本控制計劃，包括材料采購、人工成本、機械設(shè)備使用等，通過優(yōu)化施工方案、加強現(xiàn)場管理、控制變更和索賠等方式，確保施工成本在預算范圍內(nèi)?！窘馕觥砍杀究刂剖鞘┕ろ椖抗芾淼闹匾蝿?wù)，項目經(jīng)理需采取有效措施，確保工程成本合理，提高經(jīng)濟效益。29.【答案】項目經(jīng)理在處理施工過程中的質(zhì)量問題時應(yīng)及時采取措施，包括停止不合格施工、分析原因、制定整改措施、跟蹤整改效果等，同時要