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文檔簡介

加油站安全管理規(guī)章制度

一、總則

1.1目的與依據(jù)

為規(guī)范加油站安全管理,預防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人員生命財產(chǎn)安全及環(huán)境安全,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《危險化學品安全管理條例》《汽車加油加氣站設計與規(guī)范》(GB50156)等法律法規(guī)及標準,制定本制度。

1.2適用范圍

本制度適用于加油站全體從業(yè)人員(包括站長、安全管理人員、加油員、計量員、維修人員等)及相關方(如承包商、供應商、顧客等)在加油站區(qū)域內的安全管理活動。

1.3基本原則

加油站安全管理遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅持“全員參與、分級負責、持續(xù)改進”原則,落實“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求,實現(xiàn)安全管理標準化、規(guī)范化。

1.4責任主體

加油站站長是本單位安全生產(chǎn)第一責任人,全面負責加油站安全管理工作;安全管理人員具體落實安全管理措施;各崗位人員履行本崗位安全職責;相關方進入加油站區(qū)域須遵守本制度規(guī)定,承擔相應安全責任。

二、組織機構與職責

2.1安全管理機構設置

加油站應設立安全管理領導小組,作為安全管理的核心決策機構。領導小組由站長擔任組長,安全管理人員擔任副組長,成員包括各班組長、專職安全員及關鍵崗位代表。領導小組負責制定安全管理制度、審批安全計劃、監(jiān)督安全措施落實,并定期召開安全會議,每季度至少召開一次,分析安全形勢,解決重大安全問題。專職安全員負責日常安全管理工作,包括安全檢查、隱患排查、事故調查及應急演練組織。安全管理人員需具備相關安全資質,持有注冊安全工程師證書或同等資格,確保專業(yè)能力。加油站還應設立安全監(jiān)督小組,由員工代表組成,負責監(jiān)督安全制度的執(zhí)行情況,收集員工安全建議,并向領導小組匯報。機構設置需明確層級關系,確保信息暢通,責任到人。

2.2崗位安全職責

站長作為安全生產(chǎn)第一責任人,全面負責加油站的安全管理工作,包括制定年度安全目標、組織安全培訓、審批安全投入,并承擔事故應急指揮責任。安全管理人員具體落實安全措施,負責安全檢查記錄、隱患整改跟蹤及事故報告編制,確保符合《安全生產(chǎn)法》要求。加油員負責加油操作安全,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,檢查加油設備狀態(tài),防止泄漏和火災,并協(xié)助處理顧客安全咨詢。計量員負責油品計量安全,確保計量設備準確,防止油品溢出和污染,記錄計量數(shù)據(jù),及時上報異常。維修人員負責設備維護安全,定期檢查加油機、儲油罐等設備,及時維修故障,確保設備運行安全,并遵守動火作業(yè)規(guī)定。其他崗位如收銀員、清潔工等,需履行本崗位安全職責,如保持工作區(qū)域整潔、防止滑倒事故,并參與安全培訓。各崗位人員需簽訂安全責任書,明確職責內容,并接受定期考核。

2.3安全培訓與教育

加油站應建立系統(tǒng)化的安全培訓體系,覆蓋全體員工及相關方。新員工入職前必須完成三級安全培訓,包括公司級、加油站級和崗位級培訓,內容涵蓋安全法規(guī)、操作規(guī)程、應急處理等,培訓時間不少于24小時,考核合格后方可上崗。在職員工需每年參加復訓,不少于16小時,重點更新安全知識和技能。培訓內容應結合實際案例,如火災事故演練、泄漏處理模擬,確保員工掌握實用技能。培訓頻率根據(jù)崗位風險調整,高風險崗位如維修人員每季度一次,低風險崗位如收銀員每半年一次。培訓形式采用課堂講授、現(xiàn)場操作和視頻教學相結合,確保生動有效。安全管理人員需記錄培訓檔案,包括培訓內容、考核結果和員工反饋,并定期評估培訓效果,持續(xù)改進培訓計劃。相關方如承包商、供應商進入加油站前,也需接受安全培訓,了解加油站安全規(guī)定,確保作業(yè)安全。

2.4安全檢查與隱患排查

加油站應建立多層次的安全檢查制度,包括日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查。日常檢查由各崗位人員每日進行,檢查內容包括設備狀態(tài)、消防設施、作業(yè)環(huán)境等,記錄檢查日志,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。專項檢查由安全管理人員組織,每月至少一次,針對特定風險如電氣安全、油品泄漏進行深入排查。季節(jié)性檢查根據(jù)季節(jié)特點進行,如夏季檢查防暑降溫措施,冬季檢查防凍防滑措施。隱患排查流程包括隱患識別、登記、整改和復查四個環(huán)節(jié)。隱患識別需全面覆蓋操作、設備、環(huán)境等方面,使用標準化表格記錄隱患詳情。隱患登記后,由安全管理人員評估風險等級,制定整改方案,明確責任人和完成時限。整改措施包括立即整改、限期整改或停業(yè)整改,高風險隱患需優(yōu)先處理。整改完成后,安全管理人員進行復查,確保隱患消除,并記錄整改結果。檢查和排查數(shù)據(jù)需存檔管理,作為安全績效評估依據(jù),持續(xù)改進安全管理水平。

三、作業(yè)安全管理

3.1加油作業(yè)規(guī)范

3.1.1操作流程

加油作業(yè)必須嚴格執(zhí)行"一車一槍"原則,車輛進入加油島前需引導至指定位置,熄火并拉緊手剎。加油員應主動引導車輛停穩(wěn),確認油箱蓋開啟方向,選擇對應標號油槍。加油過程中油槍必須緊密插入油箱口,全程手扶油槍控制流速,嚴禁離開作業(yè)現(xiàn)場。加注完畢需確認油槍自動跳停,擦拭油箱蓋殘留油品,提醒駕駛員檢查油箱蓋是否鎖閉。

3.1.2安全防護要求

加油員上崗須穿著防靜電工作服,佩戴防護眼鏡和耐油手套。作業(yè)區(qū)域必須設置醒目的"禁止煙火"警示標識,地面應保持干燥無油污。加油島周邊5米內嚴禁堆放雜物,消防器材需保持完好有效且取用通道暢通。雷雨天氣或加油機發(fā)生故障時,應立即停止加油作業(yè)并疏散車輛。

3.1.3應急處置措施

發(fā)生油品泄漏時,立即關閉加油機總電源,使用吸油棉圍堵泄漏區(qū)域,嚴禁用水沖洗。車輛著火時,立即啟用就近滅火器撲救,同時撥打119報警,引導車輛駛離加油島。加油過程中出現(xiàn)油槍卡滯或異常聲響,應立即停止作業(yè),由專業(yè)維修人員檢修。

3.2卸油作業(yè)管理

3.2.1卸油前準備

卸油作業(yè)必須安排專人全程監(jiān)護,油罐車進入加油站前需檢查車輛資質、防火罩配置及靜電接地裝置。核對油品型號、數(shù)量與進貨單據(jù)是否一致,測量油罐存油量確保留有足夠安全空間。作業(yè)區(qū)域設置警戒線,卸油口周邊10米內嚴禁非作業(yè)人員進入及明火作業(yè)。

3.2.2卸油過程控制

卸油管連接前必須先接好靜電接地線,確保連接緊密無泄漏。開啟卸油閥時需緩慢操作,初始流速控制在1米/秒以內,確認正常后逐步提高至不超過3米/秒。全程監(jiān)控液位變化,防止油品溢出。卸油完畢需靜置5分鐘,拆除連接管前先關閉相關閥門,確認無泄漏后拆除靜電接地線。

3.2.3卸油后檢查

卸油作業(yè)結束后,立即清理作業(yè)區(qū)域油污,檢查油罐液位計與實際庫存是否相符。核對卸油數(shù)量,填寫《卸油作業(yè)記錄表》并由雙方簽字確認。每日營業(yè)結束前,站長需組織對油罐區(qū)進行專項檢查,重點觀察罐體有無滲漏、呼吸閥是否正常工作。

3.3設備設施維護

3.3.1加油機維護

加油機每日開機前需檢查油槍自封功能、油氣回收系統(tǒng)及靜電接地。每月由專業(yè)人員檢測加油機計量精度,誤差超過±0.3%時必須立即校準。加油機內部電氣元件每季度進行絕緣測試,防爆接線盒密封膠圈每年更換一次。發(fā)現(xiàn)油槍滴漏、計數(shù)器異常等問題時,應立即停機檢修并做好記錄。

3.3.2儲油罐管理

儲油罐每年至少進行一次罐體測厚檢測,重點檢查罐底板腐蝕情況。液位計每半年校準一次,確保顯示準確。油罐呼吸閥每月檢查一次,確保啟閉靈活無卡阻。油罐區(qū)防滲漏檢測系統(tǒng)每季度啟動一次,檢查報警裝置是否正常。新建或改建油罐必須經(jīng)專業(yè)機構驗收合格后方可投入使用。

3.3.3管道系統(tǒng)檢查

輸油管道每半年進行一次全面泄漏檢測,采用超聲波測厚儀檢查管壁腐蝕情況。法蘭連接處每周檢查一次密封墊片狀態(tài),發(fā)現(xiàn)老化或滲漏立即更換。管道支座每年加固一次,防止因地基沉降造成管道變形。穿越站區(qū)道路的管道段需設置保護套管,并設置限高警示標識。

3.4電氣安全管理

3.4.1防爆電氣要求

加油站所有電氣設備必須選用防爆型,防爆等級不低于ExdIIAT3。電氣線路采用穿管敷設,禁止架空明線。配電箱、接線盒等設備應安裝防護罩,防護等級不低于IP54。移動電氣設備使用前必須檢查電纜絕緣層,發(fā)現(xiàn)破損立即停止使用。

3.4.2接地系統(tǒng)維護

防靜電接地裝置每季度測量一次接地電阻,阻值不得大于100歐姆。加油島、油罐區(qū)、卸油區(qū)等區(qū)域的接地極每年開挖檢查一次,確保連接可靠。電氣保護接地與防靜電接地系統(tǒng)必須分開設置,間距大于20米。雷雨季節(jié)來臨前,需對接地系統(tǒng)進行全面檢測。

3.4.3用電安全規(guī)范

嚴禁私拉亂接電線,臨時用電需辦理審批手續(xù),使用防爆接線盒。電氣設備檢修必須執(zhí)行"停電、驗電、掛接地線"制度,并懸掛"禁止合閘"警示牌。每日營業(yè)結束后,站長需檢查所有非必要電源是否切斷,特別是加油機、照明設備等。

3.5動火作業(yè)管理

3.5.1作業(yè)審批流程

動火作業(yè)實行分級審批制度,一級動火作業(yè)需經(jīng)加油站站長報上級安全部門批準,二級動火作業(yè)由站長審批。作業(yè)前必須辦理《動火作業(yè)許可證》,明確作業(yè)時間、地點、內容、安全措施及監(jiān)護人。作業(yè)區(qū)域10米內嚴禁存放易燃易爆物品,配備足夠滅火器材。

3.5.2現(xiàn)場安全措施

動火前清理作業(yè)點周圍可燃物,采用防火布隔離。動火點下方設置接火斗,防止焊渣飛濺。作業(yè)時使用防爆工具,作業(yè)人員必須佩戴防護面罩。動火期間安排專人監(jiān)護,每小時檢查一次作業(yè)區(qū)域環(huán)境變化。遇有異常情況立即停止作業(yè)并疏散人員。

3.5.3作業(yè)后檢查

動火作業(yè)結束后,監(jiān)護人員需檢查作業(yè)點有無遺留火種,確認30分鐘內無異常方可撤離現(xiàn)場。清理作業(yè)區(qū)域,恢復安全設施。填寫《動火作業(yè)記錄表》,記錄作業(yè)過程、安全措施落實情況及最終檢查結果。動火后24小時內加強巡查,防止復燃。

3.6特殊天氣作業(yè)管理

3.6.1雷雨天氣措施

雷暴預警發(fā)布期間,立即停止所有露天作業(yè),人員進入室內避雷。關閉非必要電氣設備,拔掉不必要電源插頭。油罐區(qū)、加油島等區(qū)域人員不得停留,禁止使用手機等電子設備。雷雨過后至少等待30分鐘,經(jīng)檢查確認無異常方可恢復作業(yè)。

3.6.2大風天氣應對

風力達到6級以上時,停止高處作業(yè)和動火作業(yè)。固定好站區(qū)內的臨時設施和輕質物品,防止被風吹落。檢查廣告牌、遮陽棚等固定是否牢固,必要時進行加固。油罐區(qū)呼吸閥需處于開啟狀態(tài),防止罐內形成負壓。

3.6.3高溫天氣防護

氣溫超過35℃時,調整作業(yè)時間,避開中午高溫時段。為作業(yè)人員提供防暑降溫用品,配備急救藥品。油罐區(qū)采取噴淋降溫措施,防止油品揮發(fā)過快。定期檢查加油機散熱系統(tǒng),防止因高溫導致設備過熱。

3.6.4低溫天氣管理

氣溫低于-5℃時,加強油罐區(qū)保溫措施,防止管道凍結。加油槍使用前檢查保溫套是否完好,防止凍裂。車輛進站提示駕駛員及時添加防凍液,防止車輛故障引發(fā)事故。卸油作業(yè)前需檢查油品溫度,防止低溫導致油品粘度增加。

四、安全設施與應急準備

4.1消防設施配置

4.1.1固定消防系統(tǒng)

加油站必須按規(guī)范配置滅火器、消防沙池及消防水系統(tǒng)。每臺加油機配備不少于2具8kgABC干粉滅火器,儲油罐區(qū)設置35kg推車式滅火器不少于2具。消防沙池容量應大于2立方米,配備消防鏟和防靜電沙。消防水管網(wǎng)覆蓋站區(qū)所有作業(yè)區(qū)域,消火栓間距不超過60米,配備水帶和水槍。消防水池容量應滿足4小時用水需求,冬季采取防凍措施。

4.1.2火災自動報警系統(tǒng)

油罐區(qū)、加油島、營業(yè)室等重點區(qū)域安裝感煙、感溫探測器,探測器間距不超過15米。報警控制器設在值班室,具備聲光報警功能。每季度測試探測器靈敏度,確保響應時間不超過30秒。報警信號與消防控制室聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)遠程監(jiān)控。

4.1.3油氣回收裝置

加油機必須安裝油氣回收系統(tǒng),回收率應達到95%以上。定期檢測真空泵運行狀態(tài),每月檢查密封圈磨損情況。回收管路每半年進行氣密性測試,防止油氣泄漏。呼吸閥安裝阻火器,阻火片間隙不大于0.9毫米。

4.2應急設備管理

4.2.1防護裝備配備

作業(yè)現(xiàn)場配備防毒面具、防護眼鏡、耐酸堿手套等個人防護裝備。每季度檢查防護裝備有效期,過期立即更換。應急物資柜存放于易取用位置,配備應急照明、急救箱、防爆工具等。急救箱需包含止血帶、消毒用品、燙傷膏等基礎藥品,每半年更換過期藥品。

4.2.2泄漏控制器材

配備吸油棉、圍油欄、防爆抽油泵等泄漏處置工具。吸油棉存放在干燥通風處,避免陽光直射。圍油欄長度應覆蓋最大可能泄漏區(qū)域,每月檢查浮體密封性。防爆抽油泵每周進行啟動測試,確保隨時可用。

4.2.3應急通訊設備

配備防爆對講機、應急廣播系統(tǒng)及一鍵報警裝置。對講機充電區(qū)設置在安全區(qū)域,每日檢查電量。廣播系統(tǒng)覆蓋站區(qū)所有角落,音量不低于85分貝。一鍵報警裝置直連當?shù)叵篮凸膊块T,每月測試通訊線路暢通性。

4.3應急響應流程

4.3.1事故分級報告

根據(jù)事故嚴重程度分為四級:一級(特別重大)、二級(重大)、三級(較大)、四級(一般)。四級事故由站長現(xiàn)場處置并上報二級單位;三級事故需立即啟動預案并上報區(qū)域公司;二級及以上事故同步報告當?shù)貞惫芾聿块T。事故報告內容包含時間、地點、傷亡情況、已采取措施等。

4.3.2現(xiàn)場處置程序

發(fā)生火災時立即啟動消防系統(tǒng),疏散無關人員,設置警戒區(qū)。油品泄漏時先切斷泄漏源,用吸油棉圍堵,防止擴散。人員觸電立即切斷電源,使用絕緣工具施救。發(fā)生中毒事故迅速轉移至空氣新鮮處,保持呼吸道通暢。所有處置過程必須兩人以上協(xié)同操作。

4.3.3應急疏散方案

明確疏散路線圖,設置明顯指示標識。疏散集合點設在站外安全區(qū)域,配備清點人員名冊。營業(yè)室、宿舍等場所配備應急逃生面具,每月檢查有效期。夜間作業(yè)時,疏散路線需設置應急照明燈。每半年組織夜間疏散演練,檢驗應急照明效果。

4.4應急演練管理

4.4.1演練計劃制定

年度演練計劃包含消防、泄漏、醫(yī)療救護等類型。消防演練每季度一次,泄漏演練每半年一次,綜合演練每年一次。演練場景設計需覆蓋不同天氣條件、不同時段等復雜情況。演練方案明確參演人員、物資準備、評估標準等內容。

4.4.2演練實施過程

演練前發(fā)布通知,告知員工演練時間和范圍。模擬事故現(xiàn)場設置真實感標識,如煙霧發(fā)生器模擬火場。演練過程記錄關鍵節(jié)點,包括報警響應時間、人員疏散時間、處置措施執(zhí)行情況等。演練結束后立即進行現(xiàn)場點評,指出操作中的不規(guī)范行為。

4.4.3演練評估改進

組織評估小組對演練效果進行量化評分,評分維度包括預案適用性、人員響應速度、物資使用效率等。評估報告需包含問題清單和改進建議。根據(jù)評估結果修訂應急預案,更新應急物資配置。演練評估報告存檔保存,作為年度安全考核依據(jù)。

五、安全監(jiān)督與考核

5.1安全監(jiān)督機制

5.1.1日常監(jiān)督檢查

加油站實行站長帶班巡查制度,每日營業(yè)前對加油區(qū)、儲油區(qū)、營業(yè)室等重點區(qū)域進行全面檢查,重點核查消防器材狀態(tài)、設備運行參數(shù)及作業(yè)人員防護措施執(zhí)行情況。夜班期間安排專人每兩小時進行一次安全巡檢,重點監(jiān)控油罐液位變化、電氣設備運行狀態(tài)及消防通道暢通情況。檢查記錄需詳細記錄時間、區(qū)域、發(fā)現(xiàn)問題及整改要求,確保問題閉環(huán)管理。

5.1.2專項安全檢查

每月由安全管理領導小組組織開展一次綜合性安全檢查,覆蓋消防系統(tǒng)、電氣設備、油品儲存、應急預案等全部要素。針對特定風險每季度開展專項檢查,如夏季高溫期間重點檢查油罐降溫措施、冬季重點排查管線防凍情況。檢查前制定詳細檢查表,明確檢查標準、責任人和完成時限,檢查結果形成書面報告并通報全體員工。

5.1.3員工安全監(jiān)督

設立安全監(jiān)督員崗位,由經(jīng)驗豐富的員工輪流擔任,負責監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場安全規(guī)程執(zhí)行情況。鼓勵員工通過"安全隱患隨手拍"平臺實時上報發(fā)現(xiàn)的問題,對有效隱患舉報給予適當獎勵。每月召開安全座談會,收集員工對安全管理的建議,對合理建議及時采納并公示。建立匿名舉報渠道,保護舉報人隱私,確保監(jiān)督無死角。

5.2安全考核評價

5.2.1定量考核指標

設置可量化的安全績效指標,包括隱患整改完成率(≥98%)、安全培訓覆蓋率(100%)、應急演練達標率(90分以上)、設備完好率(≥95%)等。每月統(tǒng)計各崗位指標完成情況,與績效工資直接掛鉤。對連續(xù)三個月未達標的崗位進行專項培訓,培訓后仍不達標者調整崗位。

5.2.2定性考核內容

通過安全行為觀察、同事互評、主管評價等方式,考核員工安全意識、風險辨識能力、應急處置技能等軟性指標。采用"安全行為清單"記錄員工日常安全表現(xiàn),如正確佩戴防護用品、規(guī)范操作流程等。每季度進行一次安全文化評估,通過問卷調查了解員工對安全管理的認知度和參與度。

5.2.3考核實施方式

實行"月度檢查、季度考評、年度總結"的考核周期。月度檢查由安全管理人員執(zhí)行,重點核查制度執(zhí)行情況;季度考評由安全管理領導小組組織,結合定量指標和定性評價進行綜合評分;年度總結納入員工年度績效考核,作為評優(yōu)晉升的重要依據(jù)??己私Y果分為優(yōu)秀、合格、不合格三檔,不合格者需重新培訓并補考。

5.3安全獎懲措施

5.3.1正向激勵制度

對及時發(fā)現(xiàn)重大隱患(如油罐泄漏、電氣故障)的員工給予當月績效20%的獎勵。年度安全標兵可獲得額外帶薪休假和優(yōu)先晉升機會。在安全競賽中表現(xiàn)優(yōu)異的團隊和個人,給予物質獎勵和榮譽表彰。安全建議被采納并產(chǎn)生顯著效益的,按效益的5%給予一次性獎勵。

5.3.2責任追究機制

對違反安全操作規(guī)程的行為實行分級處罰:首次違規(guī)給予口頭警告并記錄在案;重復違規(guī)扣除當月績效10%;造成輕微事故的停職培訓并扣除當月績效30%;引發(fā)重大事故的解除勞動合同并追究法律責任。對瞞報事故、偽造記錄的行為從嚴處理,直接責任人解除勞動合同,管理人員承擔連帶責任。

5.3.3持續(xù)改進機制

建立安全績效反饋會議制度,每月分析考核結果中的共性問題,制定針對性改進措施。對考核中暴露的管理漏洞,由安全管理領導小組組織專題研討,修訂完善相關制度。定期組織"回頭看"檢查,驗證整改措施的有效性。將安全考核結果納入加油站年度工作計劃,作為下一年度安全資源配置的重要依據(jù)。

5.4安全記錄管理

5.4.1記錄分類與保存

安全管理記錄分為基礎臺賬類(如培訓記錄、檢查記錄)、過程控制類(如作業(yè)許可、應急演練)、事故管理類(如事故報告、調查報告)三大類。紙質記錄使用統(tǒng)一格式的臺賬,電子記錄備份至專用服務器,保存期限不少于三年。涉及敏感信息的記錄加密存儲,訪問權限分級管控。

5.4.2記錄填寫規(guī)范

所有記錄必須真實、準確、完整,采用藍黑鋼筆或簽字筆填寫,嚴禁涂改。記錄內容需包含時間、地點、人員、事件等關鍵要素,并由相關人員簽字確認。電子記錄需設置修改留痕功能,任何修改均保留操作痕跡。定期對記錄進行整理歸檔,建立索引目錄便于查閱。

5.4.3記錄應用分析

每季度對安全記錄進行統(tǒng)計分析,識別高頻問題區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)。通過對比歷史數(shù)據(jù),評估安全管理措施的有效性。將分析結果用于修訂安全培訓重點、調整檢查頻次、優(yōu)化應急預案。重要分析報告提交上級安全管理部門,作為行業(yè)安全改進的參考依據(jù)。

5.5安全文化建設

5.5.1安全理念培育

在加油站顯著位置設置安全文化墻,展示安全標語、事故案例警示圖片和員工安全承諾。每月開展"安全故事會",由員工分享親身經(jīng)歷的安全事件。新員工入職培訓中強化"安全是最大效益"的理念,通過真實案例教育樹立安全敬畏意識。

5.5.2安全活動開展

每年組織"安全生產(chǎn)月"系列活動,包括安全知識競賽、技能比武、家屬開放日等。設立"安全之星"評選專欄,每月表彰在安全工作中表現(xiàn)突出的員工。組織家屬參與安全體驗活動,通過"家庭安全公約"強化員工家庭安全責任感。

5.5.3安全氛圍營造

在休息區(qū)設置安全圖書角,提供安全專業(yè)書籍和事故案例分析資料。利用班前會開展"每日一講",分享安全操作要點。在重大節(jié)日前組織專項安全提醒,如春節(jié)前防火防爆、夏季前防暑降溫等。通過微信群等平臺定期推送安全提示,形成時時講安全、處處有提醒的氛圍。

六、附則

6.1制度生效與修訂

6.1.1生效時間

本制度自發(fā)布之日起正式施行,加油站全體人員須嚴格遵照執(zhí)行。制度發(fā)布前應組織全員培訓,確保每位員工理解具體要求。制度文本需張貼于站區(qū)公告欄及各崗位操作間,方便隨時查閱。

6.1.2修訂程序

當國家法律法規(guī)更新或發(fā)生重大安全事故后,安全管理領導小組需啟動制度修訂工作。修訂方案需經(jīng)全體員工討論并公示征求意見,最終由站長審批后發(fā)布。修訂后的制度應標注生效日期及原制度廢止說明。

6.1.3解釋權限

本制度最終解釋權歸加油站安全管理領導小組所有。員工對條款存疑時,可向安全管理人員書面咨詢,領導小組須在五個工作日內給予明確答復。

6.2

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