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文檔簡介

企業(yè)合同審查管理流程模板一、適用范圍與業(yè)務(wù)場景業(yè)務(wù)部門與供應(yīng)商/客戶簽訂合作前的合同合規(guī)性把控;法務(wù)部門對(duì)合同條款的法律風(fēng)險(xiǎn)審核;財(cái)務(wù)部門對(duì)合同金額、付款方式、稅務(wù)條款的合理性評(píng)估;企業(yè)重大合同(如投資、并購、戰(zhàn)略合作)的全流程管理。通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,保證合同內(nèi)容合法合規(guī)、權(quán)責(zé)清晰,降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。二、合同審查全流程操作指南1.合同發(fā)起與資料準(zhǔn)備責(zé)任主體:業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人(*)操作說明:業(yè)務(wù)部門根據(jù)合作需求,與對(duì)方協(xié)商確定合同基本框架(如合同名稱、主體信息、合作內(nèi)容、金額、期限等),起草合同初稿;準(zhǔn)備配套資料,包括但不限于:對(duì)方主體資格證明(營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、授權(quán)委托書等)、合作背景說明、技術(shù)附件/服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、過往合作記錄(如有)等;在企業(yè)OA系統(tǒng)或合同管理模塊中創(chuàng)建合同臺(tái)賬,填寫《合同審查登記表》(見表1),合同初稿及配套資料,發(fā)起審查流程。關(guān)鍵動(dòng)作:保證合同初稿內(nèi)容完整(包含標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款、履行期限、違約責(zé)任等核心要素),附件與合同一致。2.業(yè)務(wù)部門初步審查責(zé)任主體:業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人(*)操作說明:業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)合同初稿進(jìn)行初審,重點(diǎn)審查:(1)合作內(nèi)容是否符合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);(2)合同條款是否與前期談判結(jié)果一致,是否存在遺漏或歧義;(3)對(duì)方主體資質(zhì)(如經(jīng)營范圍、履約能力)是否滿足合作要求;(4)合同履行對(duì)企業(yè)資源(人力、物力、財(cái)力)的影響是否可控。初審?fù)ㄟ^后,在《合同審查登記表》“業(yè)務(wù)部門意見”欄簽字確認(rèn),流轉(zhuǎn)至法務(wù)部門;若不通過,退回經(jīng)辦人修改并重新發(fā)起。關(guān)鍵動(dòng)作:業(yè)務(wù)部門需對(duì)合同內(nèi)容的真實(shí)性和商業(yè)合理性負(fù)責(zé),避免“重簽約、輕履約”。3.法務(wù)部門專項(xiàng)審查責(zé)任主體:法務(wù)專員/法務(wù)經(jīng)理(*)操作說明:法務(wù)部門收到合同后,重點(diǎn)審查以下法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):(1)主體資格:對(duì)方是否為合法存續(xù)的企業(yè),授權(quán)代表是否具備簽約權(quán)限(需核對(duì)授權(quán)委托書原件及證件號(hào)碼件);(2)條款合法性:合同內(nèi)容是否符合《民法典》《公司法》等法律法規(guī),是否存在無效或可撤銷條款;(3)權(quán)利義務(wù)對(duì)等性:雙方責(zé)任、權(quán)利、違約責(zé)任是否明確,是否存在“霸王條款”;(4)爭議解決:爭議解決方式(訴訟/仲裁)、管轄法院/仲裁機(jī)構(gòu)是否明確且約定有效;(5)知識(shí)產(chǎn)權(quán):涉及專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,歸屬及使用權(quán)限是否清晰;(6)保密條款:保密范圍、期限、違約責(zé)任是否符合企業(yè)保密制度要求。審查完成后,出具《法律審查意見書》(見表2),明確“同意”“修改后同意”或“不同意”的結(jié)論,并標(biāo)注需修改的條款及法律依據(jù);若修改后同意,退回業(yè)務(wù)部門根據(jù)意見調(diào)整合同,調(diào)整后重新流轉(zhuǎn);若不同意,說明理由并終止流程。關(guān)鍵動(dòng)作:法務(wù)部門需以“風(fēng)險(xiǎn)可控”為核心,平衡商業(yè)需求與法律合規(guī),避免過度審查影響業(yè)務(wù)效率。4.財(cái)務(wù)部門復(fù)核責(zé)任主體:財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(*)操作說明:財(cái)務(wù)部門收到法務(wù)審查通過的合同后,重點(diǎn)審查財(cái)務(wù)相關(guān)條款:(1)金額與支付:合同總價(jià)、分階段付款金額、支付條件(如驗(yàn)收合格后付款)是否合理,是否符合企業(yè)預(yù)算;(2)稅費(fèi)承擔(dān):稅費(fèi)種類、計(jì)算方式及承擔(dān)方是否符合稅法規(guī)定,是否存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);(3)發(fā)票要求:發(fā)票類型(如增值稅專用發(fā)票)、開具時(shí)間、交付方式是否明確,能否滿足企業(yè)抵扣需求;(4)履約保函/保證金:是否要求對(duì)方提供履約擔(dān)保,擔(dān)保形式(保證金、保函)及退還條件是否合理;(5)財(cái)務(wù)影響:合同履行對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流、成本費(fèi)用、利潤的影響是否在可控范圍內(nèi)。復(fù)核通過后,在《合同審查登記表》“財(cái)務(wù)部門意見”欄簽字確認(rèn),流轉(zhuǎn)至審批層級(jí);若不通過,退回業(yè)務(wù)部門與對(duì)方協(xié)商調(diào)整財(cái)務(wù)條款。關(guān)鍵動(dòng)作:財(cái)務(wù)部門需保證合同條款符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,避免資金風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)合規(guī)問題。5.分級(jí)審批與決策責(zé)任主體:根據(jù)合同金額及重要性,由部門負(fù)責(zé)人、分管副總、總經(jīng)理或董事會(huì)審批操作說明:分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(企業(yè)可根據(jù)自身規(guī)模調(diào)整):日常合同(金額≤10萬元):業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人+分管副總審批;重大合同(10萬元<金額≤50萬元):業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人+分管副總+法務(wù)負(fù)責(zé)人+財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人+總經(jīng)理審批;特殊重大合同(金額>50萬元或涉及核心業(yè)務(wù)):增加董事會(huì)/決策委員會(huì)審批。審批人需結(jié)合業(yè)務(wù)、法務(wù)、財(cái)務(wù)審查意見,對(duì)合同的必要性、可行性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行最終決策,在《合同審批表》(見表3)中簽署“批準(zhǔn)”“有條件批準(zhǔn)”或“不批準(zhǔn)”意見;有條件批準(zhǔn)的,需明確修改要求,退回業(yè)務(wù)部門落實(shí)后重新審批。關(guān)鍵動(dòng)作:審批人不得越權(quán)審批,保證重大合同決策集體審議,防范個(gè)人決策風(fēng)險(xiǎn)。6.合同簽署與用印責(zé)任主體:行政部/辦公室(用印管理)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人(簽署對(duì)接)操作說明:業(yè)務(wù)部門收到最終審批通過的合同后,與對(duì)方確認(rèn)最終版本,約定簽署方式(紙質(zhì)簽署/電子簽署);紙質(zhì)簽署:雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章/合同專用章,保證騎縫章完整;電子簽署:通過合法電子簽約平臺(tái)(如e簽寶、法大大)完成簽署,保證電子簽名與手寫簽名具有同等法律效力;行政部根據(jù)審批完成的《合同審批表》用印,登記用印記錄(包括合同編號(hào)、用印日期、份數(shù)、領(lǐng)取人等),用印后返還業(yè)務(wù)部門2份(企業(yè)留存1份,對(duì)方1份)。關(guān)鍵動(dòng)作:嚴(yán)禁在空白合同上用印,簽署前需核對(duì)合同文本與審批版本一致,避免條款篡改。7.合同履行與歸檔責(zé)任主體:業(yè)務(wù)部門(履行跟蹤)、檔案管理部門(歸檔)操作說明:履行跟蹤:業(yè)務(wù)部門作為合同履行主責(zé)部門,需建立《合同履行臺(tái)賬》(見表4),記錄履行進(jìn)度(如交付時(shí)間、驗(yàn)收結(jié)果、付款節(jié)點(diǎn)),及時(shí)向法務(wù)、財(cái)務(wù)部門反饋履行異常(如對(duì)方違約),并啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施(如催告、索賠);歸檔管理:合同履行完畢或終止后,業(yè)務(wù)部門將合同正本、審批文件、簽署附件、履行記錄等整理成冊(cè),移交檔案管理部門;檔案管理部門按“一合同一檔”原則編號(hào)、登記、存放,電子合同同步存儲(chǔ)至企業(yè)檔案管理系統(tǒng),保證可追溯。關(guān)鍵動(dòng)作:履行過程中需留存書面憑證(如驗(yàn)收單、溝通函),歸檔資料需完整、清晰,保存期限不低于合同終止后10年(法律法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定)。三、核心配套表單模板表1:合同審查登記表合同編號(hào)合同名稱簽約主體(甲方/乙方)合同金額履行期限發(fā)起部門發(fā)起人提交日期審查環(huán)節(jié)審查部門審查人審查意見修改情況確認(rèn)簽字日期業(yè)務(wù)初審法務(wù)審查財(cái)務(wù)復(fù)核備注:______________________________________________________________________表2:法律審查意見書合同編號(hào)合同名稱審查人審查日期審查結(jié)論:□同意□修改后同意□不同意(請(qǐng)注明理由:________________________)具體修改意見:主體資格問題:________________________________________________________條款合法性:__________________________________________________________權(quán)利義務(wù)對(duì)等性:______________________________________________________其他風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):__________________________________________________________|審查人簽字:__________________部門負(fù)責(zé)人簽字:__________________|表3:合同審批表合同編號(hào)合同名稱申請(qǐng)人審批層級(jí)審批意見:業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人:__________________日期:__________________分管副總:__________________日期:__________________法務(wù)負(fù)責(zé)人(若需):__________________日期:__________________財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(若需):__________________日期:__________________總經(jīng)理/董事會(huì):__________________日期:__________________|最終決策:□批準(zhǔn)□有條件批準(zhǔn)(條件:__________________)□不批準(zhǔn)|表4:合同履行臺(tái)賬合同編號(hào)合同名稱對(duì)方主體履行節(jié)點(diǎn)(計(jì)劃/實(shí)際)履行情況(正常/異常)異常處理措施責(zé)任人日期四、執(zhí)行要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)提示1.主體資格審查簽約前必須核實(shí)對(duì)方營業(yè)執(zhí)照、法定代表人證件號(hào)碼明、授權(quán)委托書(非法定代表人簽署時(shí)),保證對(duì)方具備履約能力,避免與“皮包公司”或無資質(zhì)主體簽約;涉及特殊行業(yè)(如建筑、食品、醫(yī)療),需對(duì)方提供行業(yè)許可證件(如資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證)。2.條款嚴(yán)謹(jǐn)性避免使用“大概”“左右”“盡可能”等模糊表述,金額、數(shù)量、時(shí)間等需明確具體數(shù)值;違約責(zé)任條款需量化(如“逾期付款按日萬分之五支付違約金”),且與合同金額、損失范圍相匹配,避免“天價(jià)違約金”被法院調(diào)整;爭議解決方式優(yōu)先約定“由甲方所在地人民法院管轄”,避免約定不明確的仲裁機(jī)構(gòu)(如“由某地仲裁委員會(huì)仲裁”需明確具體城市名稱)。3.審批流程規(guī)范嚴(yán)禁“先簽后批”,合同簽署前必須完成所有審查及審批環(huán)節(jié);跨部門審查需在3個(gè)工作日內(nèi)完成,緊急合同可啟動(dòng)“綠色通道”,但需事后補(bǔ)全手續(xù);電子合同簽署需保證簽約主體身份真實(shí)(如人臉識(shí)別、銀行U盾認(rèn)證),避免冒簽、代簽風(fēng)險(xiǎn)。4.履行過程監(jiān)控業(yè)務(wù)部

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