醫(yī)療設(shè)備維護(hù)工程師在醫(yī)療健康行業(yè)的績(jī)效評(píng)定表_第1頁
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醫(yī)療設(shè)備維護(hù)工程師在醫(yī)療健康行業(yè)的績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備故障處理效率故障響應(yīng)時(shí)間達(dá)標(biāo)率35%95%按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的比例計(jì)算得分,超過目標(biāo)時(shí)間10%以內(nèi)扣5分,超過10%以內(nèi)扣10分,以此類推。故障修復(fù)時(shí)間達(dá)標(biāo)率90%按實(shí)際修復(fù)時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的比例計(jì)算得分,超過目標(biāo)時(shí)間5%以內(nèi)扣3分,超過5%以內(nèi)扣6分,以此類推。一次修復(fù)成功率85%按實(shí)際一次修復(fù)成功率與目標(biāo)成功率的比例計(jì)算得分,低于目標(biāo)率5%以內(nèi)扣3分,低于5%以內(nèi)扣6分,以此類推。緊急故障處理次數(shù)不超過5次/月每超出一次數(shù)扣2分,最高扣10分。故障處理客戶滿意度90分以上按客戶滿意度評(píng)分計(jì)算得分,低于90分扣5分,低于85分扣10分,以此類推。預(yù)防性維護(hù)質(zhì)量預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃完成率25%98%按實(shí)際完成計(jì)劃的比例計(jì)算得分,低于目標(biāo)率2%以內(nèi)扣3分,低于2%以內(nèi)扣5分,以此類推。預(yù)防性維護(hù)問題發(fā)現(xiàn)率92%按實(shí)際發(fā)現(xiàn)問題與潛在問題的比例計(jì)算得分,低于目標(biāo)率3%以內(nèi)扣4分,低于3%以內(nèi)扣8分,以此類推。預(yù)防性維護(hù)報(bào)告規(guī)范性100%按報(bào)告完整性和規(guī)范性計(jì)算得分,每發(fā)現(xiàn)一處不規(guī)范扣2分,最高扣10分。預(yù)防性維護(hù)設(shè)備故障率降低降低5%按實(shí)際降低故障率與目標(biāo)降低率的比例計(jì)算得分,低于目標(biāo)率2%以內(nèi)扣3分,低于2%以內(nèi)扣5分,以此類推。預(yù)防性維護(hù)成本控制不超過預(yù)算的5%按實(shí)際成本與預(yù)算的比例計(jì)算得分,超出目標(biāo)5%以內(nèi)扣3分,超出5%以內(nèi)扣6分,以此類推。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%85分以上按相關(guān)部門滿意度評(píng)分計(jì)算得分,低于85分扣5分,低于80分扣10分,以此類推。內(nèi)部溝通效率問題響應(yīng)時(shí)間在2小時(shí)內(nèi)按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的比例計(jì)算得分,超過目標(biāo)時(shí)間10%以內(nèi)扣3分,超過10%以內(nèi)扣6分,以此類推。團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度100%按實(shí)際參與會(huì)議次數(shù)與應(yīng)參與次數(shù)的比例計(jì)算得分,低于目標(biāo)率5%以內(nèi)扣3分,低于5%以內(nèi)扣5分,以此類推。知識(shí)共享與培訓(xùn)完成至少2次內(nèi)部培訓(xùn)按實(shí)際完成培訓(xùn)次數(shù)與目標(biāo)次數(shù)的比例計(jì)算得分,低于目標(biāo)次數(shù)1次扣3分,低于2次扣6分,以此類推。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與100%按實(shí)際參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)次數(shù)與應(yīng)參與次數(shù)的比例計(jì)算得分,低于目標(biāo)率5%以內(nèi)扣2分,低于5%以內(nèi)扣4分,以此類推。專業(yè)能力與合規(guī)性技術(shù)認(rèn)證與培訓(xùn)完成率20%100%按實(shí)際完成認(rèn)證與培訓(xùn)的比例計(jì)算得分,低于目標(biāo)率5%以內(nèi)扣3分,低于5%以內(nèi)扣5分,以此類推。工作文檔與記錄準(zhǔn)確性100%按文檔完整性和準(zhǔn)確性計(jì)算得分,每發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣2分,最高扣10分。合規(guī)操作執(zhí)行率98%按實(shí)際執(zhí)行合規(guī)操作的比例計(jì)算得分,低于目標(biāo)率2%以內(nèi)扣3分,低于2%以內(nèi)扣5分,以此類推。安全事件發(fā)生次數(shù)0次每發(fā)生一次安全事件扣10分,最高扣30分。持續(xù)學(xué)習(xí)與技能提升每年完成至少3次新技術(shù)學(xué)習(xí)按實(shí)際完成學(xué)習(xí)次數(shù)與目標(biāo)次數(shù)的比例計(jì)算得分,低于目標(biāo)次數(shù)1次扣3分,低于3次扣6分,以此類推。本考核表旨在全面評(píng)估醫(yī)療設(shè)備維護(hù)工程師在醫(yī)療健康行業(yè)的綜合績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn),對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名

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