體育賽事組織者賽事執(zhí)行績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分賽事流程管理賽事籌備完成率30%100%根據(jù)實際完成時間與計劃時間的偏差比例計算得分，偏差越小得分越高。場地布置準(zhǔn)時率95%統(tǒng)計場地布置任務(wù)按計劃時間完成的百分比，越高得分越高。賽事物料準(zhǔn)備完整性100%檢查所有必需物料是否按清單準(zhǔn)備齊全，每缺少一項扣5分，扣完為止。賽前協(xié)調(diào)會議覆蓋率100%統(tǒng)計所有關(guān)鍵協(xié)調(diào)方是否參與會議，未參與一次扣2分，扣完為止。突發(fā)事件響應(yīng)時間5分鐘記錄從突發(fā)事件發(fā)生到啟動響應(yīng)措施的平均時間，時間越短得分越高?，F(xiàn)場執(zhí)行控制賽事流程準(zhǔn)時完成率25%98%統(tǒng)計賽事各環(huán)節(jié)按計劃時間完成的百分比，越高得分越高。觀眾滿意度（現(xiàn)場）90分通過現(xiàn)場問卷調(diào)查收集觀眾評分，取平均分，分?jǐn)?shù)越高得分越高。裁判/裁判員配合度95%根據(jù)裁判反饋及現(xiàn)場觀察記錄配合程度，越高得分越高。運動員/選手體驗滿意度92分通過賽后訪談或問卷收集反饋，取平均分，分?jǐn)?shù)越高得分越高?，F(xiàn)場問題處理效率90%統(tǒng)計現(xiàn)場問題解決的平均時間與標(biāo)準(zhǔn)時間的比值，比值越接近1得分越高。資源與成本控制預(yù)算執(zhí)行偏差率20%±5%計算實際支出與預(yù)算的偏差比例，偏差越小得分越高。人力投入產(chǎn)出比1:5統(tǒng)計每投入1個單位人力所產(chǎn)生的工作量，比值越高得分越高。供應(yīng)商合作滿意度90分通過供應(yīng)商回訪收集評分，取平均分，分?jǐn)?shù)越高得分越高。設(shè)備使用效率95%統(tǒng)計設(shè)備使用時長與計劃使用時長的比值，比值越接近1得分越高。廢棄物回收率85%統(tǒng)計可回收廢棄物實際回收量與預(yù)估回收量的比值，比值越高得分越高。風(fēng)險管理與合規(guī)安全事件發(fā)生率25%0統(tǒng)計賽事期間發(fā)生的安全事件數(shù)量，0事件得滿分，每發(fā)生1次扣10分，扣完為止。合規(guī)文件準(zhǔn)備完整性100%檢查所有必需的合規(guī)文件是否齊全并符合要求，每缺少或不符合一項扣5分，扣完為止。保險覆蓋范圍達(dá)標(biāo)率100%核對保險條款與賽事實際需求是否完全匹配，不匹配一項扣5分，扣完為止。應(yīng)急預(yù)案有效性95%通過模擬演練評估預(yù)案可行性，評估得分越高得分越高。媒體/輿情應(yīng)對速度30分鐘記錄從負(fù)面事件發(fā)生到發(fā)布官方聲明或采取應(yīng)對措施的平均時間，時間越短得分越高。本考核表用于評估體育賽事組織者在賽事執(zhí)行過程中的綜合績效表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況，對照各維度及指標(biāo)進(jìn)行客觀評分。權(quán)重分配依次為：賽事流程管理（30%）、現(xiàn)場執(zhí)行控制（25%）、資源與成本控制（20%）、風(fēng)險管理與合規(guī)（25%）。評分時請嚴(yán)格遵循各項評分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果的公正性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：