重點產(chǎn)業(yè)招商引資專項工作方案范本_第1頁
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重點產(chǎn)業(yè)招商引資專項工作方案范本一、總體要求(一)指導思想以國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為引領,立足區(qū)域資源稟賦與產(chǎn)業(yè)基礎,聚焦重點產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈,通過精準化招商、專業(yè)化服務、生態(tài)化培育,構(gòu)建“招大引強、招新引優(yōu)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。(二)工作目標到[時間節(jié)點],實現(xiàn)重點產(chǎn)業(yè)招商引資簽約項目[X]個,總投資額突破[X]億元;培育百億級產(chǎn)業(yè)集群[X]個、億元以上龍頭企業(yè)[X]家;產(chǎn)業(yè)項目落地率不低于[X]%,投產(chǎn)達效率提升至[X]%,形成“引進一個、帶動一串、輻射一片”的產(chǎn)業(yè)集聚效應。二、重點招商產(chǎn)業(yè)及方向結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位與市場需求,聚焦以下產(chǎn)業(yè)實施靶向招商:(一)先進制造業(yè)新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車:重點招引動力電池、驅(qū)動電機、車規(guī)級芯片、智能座艙系統(tǒng)等核心零部件企業(yè),以及整車制造、自動駕駛解決方案提供商,打造“研發(fā)—制造—檢測—服務”全產(chǎn)業(yè)鏈。高端裝備制造:瞄準工業(yè)機器人、數(shù)控機床、航空航天配套設備等領域,引進具備核心技術(shù)的“專精特新”企業(yè),推動裝備制造向智能化、精密化升級。新材料:聚焦高性能復合材料、半導體材料、新能源材料等方向,招引掌握前沿技術(shù)的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改升級與新興產(chǎn)業(yè)培育。(二)現(xiàn)代服務業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè):重點引進工業(yè)設計、供應鏈管理、檢驗檢測認證、科技金融等企業(yè),構(gòu)建“制造業(yè)+服務業(yè)”融合發(fā)展生態(tài)。生活性服務業(yè):聚焦文旅康養(yǎng)、智慧商貿(mào)、社區(qū)服務等領域,招引品牌化、連鎖化企業(yè),提升城市服務品質(zhì)與消費能級。(三)數(shù)字經(jīng)濟數(shù)字產(chǎn)業(yè)化:招引人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等領域的頭部企業(yè),布局算力中心、數(shù)據(jù)服務平臺等基礎設施,打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化:推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“上云用數(shù)賦智”,引進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務商、數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商,加速產(chǎn)業(yè)智能化改造。三、精準招商實施路徑(一)產(chǎn)業(yè)鏈招商:繪制圖譜,靶向突破1.產(chǎn)業(yè)鏈梳理:聯(lián)合行業(yè)協(xié)會、科研機構(gòu),編制重點產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)業(yè)鏈圖譜”,明確“核心企業(yè)—配套環(huán)節(jié)—缺失鏈條”,建立“目標企業(yè)庫”(如新能源汽車領域鎖定寧德時代、比亞迪等配套企業(yè))。2.補鏈強鏈行動:針對產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié),開展“點對點”招商。例如,圍繞芯片短缺問題,招引車規(guī)級芯片設計、制造企業(yè);針對新材料需求,對接中科院材料所等科研機構(gòu)轉(zhuǎn)化項目。(二)以商招商:借力企業(yè),以企引企1.企業(yè)聯(lián)絡機制:建立“重點企業(yè)聯(lián)絡員制度”,由分管領導帶隊,定期走訪轄區(qū)龍頭企業(yè),收集“以商引商”線索(如某汽車零部件企業(yè)推薦上游原材料供應商)。2.產(chǎn)業(yè)推介活動:依托龍頭企業(yè)舉辦“產(chǎn)業(yè)鏈伙伴對接會”,邀請目標企業(yè)實地考察,通過“企業(yè)現(xiàn)身說法”增強招商說服力(如聯(lián)合本地新能源車企舉辦“供應鏈開放日”)。(三)平臺招商:整合資源,聚鏈成群1.園區(qū)載體招商:打造“特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)”(如半導體產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥科技園),明確產(chǎn)業(yè)準入標準,通過“標準地+定制廠房”模式,吸引產(chǎn)業(yè)鏈項目集中落地。2.展會賽事招商:組織企業(yè)參加進博會、高交會等國家級展會,舉辦“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”,搭建項目對接平臺(如在大賽中發(fā)現(xiàn)的AI醫(yī)療項目,落地后帶動3家配套企業(yè)入駐)。(四)資本招商:以投促引,產(chǎn)融結(jié)合1.基金招商聯(lián)動:設立“產(chǎn)業(yè)引導基金”,聯(lián)合社會資本成立“產(chǎn)業(yè)鏈投資基金”,通過“股權(quán)投資+項目落地”模式,招引高成長性科技企業(yè)(如基金投資某芯片企業(yè),同步推動其在本地建設生產(chǎn)基地)。2.資本對接活動:舉辦“資本—項目對接會”,邀請創(chuàng)投機構(gòu)、券商等參與,為項目提供融資支持,增強招商吸引力(如某生物醫(yī)藥項目通過對接會獲得融資,加速落地進程)。四、優(yōu)化營商環(huán)境保障舉措(一)審批服務提速推行“一窗受理、并聯(lián)審批”,對重點產(chǎn)業(yè)項目開通“綠色通道”,實行“容缺受理+承諾制”,將項目審批時限壓縮至[X]個工作日以內(nèi)(如某制造業(yè)項目從拿地到開工僅用[X]天)。(二)要素保障升級1.土地保障:統(tǒng)籌盤活存量工業(yè)用地,推行“彈性供地”“標準地出讓”,優(yōu)先保障重點產(chǎn)業(yè)項目用地需求。2.人才支撐:與高校、職業(yè)院校共建“產(chǎn)業(yè)學院”,定向培養(yǎng)技能人才;出臺“人才新政”,對高層次人才給予安家補貼、子女教育等支持。3.金融賦能:建立“政銀企對接機制”,定期舉辦融資對接會,推出“產(chǎn)業(yè)鏈貸”“科創(chuàng)貸”等專屬產(chǎn)品,降低企業(yè)融資成本。(三)服務機制創(chuàng)新1.企業(yè)聯(lián)絡員制度:為每個重點項目配備“專屬服務員”,全程跟蹤項目落地、建設、投產(chǎn)全流程,及時協(xié)調(diào)解決問題(如幫助企業(yè)解決施工用電、周邊配套等問題)。2.定期調(diào)度機制:實行“周調(diào)度、月通報、季考核”,建立項目問題“清單式管理”,確保問題“事事有回音、件件有著落”。五、保障機制(一)組織保障成立“重點產(chǎn)業(yè)招商引資工作領導小組”,由主要領導任組長,下設綜合協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)招商、項目服務等工作組,明確職責分工,形成“上下聯(lián)動、部門協(xié)同”的工作格局。(二)政策保障出臺《重點產(chǎn)業(yè)招商引資政策匯編》,在稅收優(yōu)惠(如企業(yè)所得稅“三免三減半”)、土地政策(如容積率獎勵、地價優(yōu)惠)、研發(fā)支持(如研發(fā)費用加計扣除、創(chuàng)新平臺補貼)等方面給予傾斜,增強政策吸引力。(三)考核激勵建立“招商引資考核體系”,將簽約項目數(shù)、投資額、落地率、投產(chǎn)達效率等指標納入部門、園區(qū)績效考核;對招商成效突出的單位和個人給予表彰獎勵(如評優(yōu)評先、職級晉升傾斜),對工作不力的進行約談問責。(四)宣傳推介制作“投資指南”“產(chǎn)業(yè)圖譜”等宣傳資料,利用短視頻、直播等新媒體平臺開展“云端招商”;組織“海外招商團”(針對外資項目),參加國際產(chǎn)業(yè)峰會,提升區(qū)域產(chǎn)

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