醫(yī)院科室火災(zāi)演練腳本范文一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.誘因識(shí)別1.1電氣類：CT、MRI、DR、高壓注射器、激光相機(jī)、UPS、空調(diào)機(jī)組、照明回路老化、私拉亂接、插排級(jí)聯(lián)、電池?zé)崾Э亍?.2易燃物：酒精棉球、膠片、紙質(zhì)報(bào)告、硒鼓、清潔劑、機(jī)油、一次性床單、PVC導(dǎo)管、氧氣面罩。1.3高溫源：球管散熱不良、高壓油箱、穩(wěn)壓器、干燥箱、激光打印機(jī)。1.4人為因素：違規(guī)吸煙、違規(guī)動(dòng)火、設(shè)備帶故障運(yùn)行、值班睡崗、消防通道堆放備件。1.5外部環(huán)境：相鄰工地焊接火花、地下配電室爆炸、柴油發(fā)電機(jī)房泄漏。2.發(fā)生等級(jí)A級(jí)（極可能）：電氣短路+易燃物堆積，一年內(nèi)概率≥15%，后果≥3人傷亡或≥500萬(wàn)損失。B級(jí)（很可能）：設(shè)備過(guò)熱+值班缺位，一年內(nèi)概率5%–15%，后果1–2人傷亡或100–500萬(wàn)損失。C級(jí)（可能）：外部火源蔓延，一年內(nèi)概率1%–5%，后果<100萬(wàn)損失。D級(jí)（不太可能）：雷擊、爆炸物投擲，概率<1%，后果可控。3.脆弱性分析3.1空間：機(jī)房縱深大、窗體少、自然排煙差，掃描間負(fù)壓，煙氣3分鐘可充滿通道。3.2人群：日平均候診患者82人，陪護(hù)46人，醫(yī)護(hù)技28人，高峰同時(shí)可達(dá)160人，其中臥床12人、鎮(zhèn)靜兒童5人。3.3設(shè)備：3.0T磁體失超可釋放1800L液氦，瞬間低溫269℃，易造成凍傷與窒息；CT滑環(huán)斷電后掃描床需手動(dòng)搖出，耗時(shí)≥4分鐘。3.4時(shí)間：夜班僅6人，消防隊(duì)路程≥11分鐘，黃金自救期≤5分鐘。二、職責(zé)分工（到人到崗）1.總指揮：科室主任張XX（手機(jī)短號(hào)666）職責(zé)：?jiǎn)?dòng)預(yù)案、對(duì)外信息發(fā)布、與醫(yī)院應(yīng)急辦、119、維保公司對(duì)接。2.副總指揮：護(hù)士長(zhǎng)李XX（短號(hào)668）職責(zé)：人員清點(diǎn)、傷情分級(jí)、與急診科、手術(shù)室、ICU對(duì)接床位。3.現(xiàn)場(chǎng)指揮：當(dāng)日技術(shù)組長(zhǎng)王XX（短號(hào)670）職責(zé)：火點(diǎn)確認(rèn)、斷電、氣體滅火釋放、組織初期撲救、向總指揮實(shí)時(shí)電臺(tái)匯報(bào)。4.滅火行動(dòng)組4.1固定崗位：技術(shù)組A崗趙XX（短號(hào)671）——操作配電柜總閘、UPS分閘、MRI失超按鈕。4.2移動(dòng)崗位：保安隊(duì)員周XX（短號(hào)501）——推35kg推車式干粉滅火器至掃描間東門(mén)。4.3支援崗位：后勤班馬XX（短號(hào)301）——接消防栓A口，甩65mm水帶兩盤(pán)，槍頭霧化。5.疏散引導(dǎo)組5.1候診區(qū)：分診護(hù)士陳XX（短號(hào)672）——手持?jǐn)U音器，引導(dǎo)患者貼右墻彎腰撤離，清點(diǎn)人數(shù)。5.2掃描間：技師孫XX（短號(hào)673）——快速搖出掃描床，轉(zhuǎn)運(yùn)不能行走患者至擔(dān)架。5.3窗口：登記員林XX（短號(hào)674）——斷開(kāi)電源后攜帶急救包、患者明細(xì)U盤(pán)，最后離開(kāi)。6.醫(yī)療救護(hù)組6.1科室醫(yī)師鄭XX（短號(hào)675）——現(xiàn)場(chǎng)判斷燒傷、吸入性損傷，給予高流量氧、建立靜脈通路。6.2急診科院前小組（電話888）——接警后3分鐘到達(dá)通道口，接管重傷員。7.通訊保障組7.1信息科黃XX（短號(hào)211）——啟動(dòng)應(yīng)急廣播、切換UPS供電、保障CT圖像云端備份。7.2消控室值班員馮XX（短號(hào)119）——遠(yuǎn)程釋放七氟丙烷、開(kāi)啟排煙風(fēng)機(jī)、保持對(duì)講信道1頻。8.物資管理組8.1庫(kù)管員吳XX（短號(hào)276）——火災(zāi)后2小時(shí)內(nèi)完成設(shè)備損失清單、保險(xiǎn)報(bào)案。8.2采購(gòu)部何XX（短號(hào)288）——6小時(shí)內(nèi)調(diào)撥移動(dòng)DR一臺(tái)、鉛衣十套，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。三、分階段處置流程（一）0–30秒發(fā)現(xiàn)與報(bào)警1.任何員工發(fā)現(xiàn)焦糊味、明火、煙感報(bào)警，立即手報(bào)（紅色按鈕）+呼喊“放射科起火”。2.現(xiàn)場(chǎng)指揮王XX收到信號(hào)，攜帶防爆手電、防煙面罩奔赴火點(diǎn)，電臺(tái)呼叫“101，放射科確認(rèn)火警”。3.消控室同步彈窗，七氟丙烷30秒倒計(jì)時(shí)啟動(dòng)，聲光報(bào)警全樓層。（二）30–120秒初期處置1.斷電：趙XX拉下高壓油箱旁380V總閘，確認(rèn)MRI失超指示燈亮，液氦排放閥自動(dòng)打開(kāi)。2.滅火：2.1若火點(diǎn)<1m2且距磁體>3m，使用CO?滅火器（3kg×2）噴射根部，距離≥2m，防止凍傷。2.2若火點(diǎn)≥1m2或涉及油劑，保安推35kg干粉，扇形推進(jìn)，壓制火勢(shì)至1/3。3.排煙：消控室開(kāi)啟屋頂機(jī)械排煙，風(fēng)速≥5m/s，確?？梢?jiàn)度>5m。（三）120–300秒人員疏散1.分診護(hù)士陳XX打開(kāi)候診區(qū)前后門(mén)，關(guān)閉門(mén)禁電源，防止電梯誤用。2.技師孫XX將鎮(zhèn)靜兒童連同掃描床毯子一并抱出，避免低溫刺激。3.對(duì)臥床患者采用“三抬法”：肩、腰、下肢同步，轉(zhuǎn)移至鏟式擔(dān)架，30秒完成。4.疏散路徑：掃描間→東通道→樓梯間B（距火點(diǎn)>30m）→1樓室外安全區(qū)（草坪A點(diǎn)）。候診區(qū)→西通道→樓梯間C→地下車庫(kù)人防區(qū)（備用避煙）。5.清點(diǎn)：護(hù)士長(zhǎng)李XX使用“患者腕帶掃碼槍”逐人掃碼，數(shù)據(jù)同步至云端，缺失人員立即反向搜救。（四）300–600秒消防隊(duì)接管1.現(xiàn)場(chǎng)指揮王XX向119匯報(bào)“七氟丙烷已釋放、MRI已失超、無(wú)人員被困”。2.消防隊(duì)使用熱成像儀復(fù)查暗火，后勤組協(xié)助鋪設(shè)水帶至磁體間外，禁止水直噴磁體。3.醫(yī)療救護(hù)組在安全區(qū)設(shè)立紅黃綠分區(qū)：紅區(qū)（燒傷>20%TBSA）、黃區(qū)（吸入性損傷）、綠區(qū)（擦傷驚嚇），建立腕帶標(biāo)識(shí)。（五）600秒–24小時(shí)事后恢復(fù)1.環(huán)境監(jiān)測(cè)：院感科使用PID檢測(cè)儀測(cè)七氟丙烷濃度<1ppm后，允許人員進(jìn)入。2.設(shè)備評(píng)估：工程師檢查CT球管、高壓油箱、梯度放大器水冷系統(tǒng)，出具《火災(zāi)后設(shè)備安全確認(rèn)書(shū)》。3.業(yè)務(wù)遷移：信息科將未受損圖像上傳PACS；采購(gòu)部調(diào)撥移動(dòng)DR至門(mén)診大廳，保障急診綠色通道。4.心理干預(yù)：心理科對(duì)12名兒童家屬進(jìn)行團(tuán)體輔導(dǎo)，時(shí)間60分鐘，SCL90評(píng)分>160分者轉(zhuǎn)介。（六）資源清單（常備）1.滅火類：CO?滅火器8具、干粉35kg2具、水基6L4具、消防栓2座、消防沙0.5m3。2.防護(hù)類：防煙面罩30只、鉛衣20套、防火毯4條、防凍手套6副、急救包4套。3.通訊類：防爆對(duì)講機(jī)12部、備用電池20塊、應(yīng)急廣播喇叭2個(gè)、UPS10kVA1套。4.疏散類：擔(dān)架2副、輪椅4把、應(yīng)急照明燈18盞、蓄光型指示條120m。5.文檔類：患者明細(xì)U盤(pán)、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡片、設(shè)備保險(xiǎn)單、火災(zāi)后評(píng)估表。四、演練計(jì)劃與動(dòng)態(tài)更新機(jī)制1.演練頻次：每季度實(shí)戰(zhàn)演練1次、每月桌面推演1次、每周抽查消防器材1次。2.場(chǎng)景輪換：Q1：掃描間電氣短路+七氟丙烷釋放；Q2：候診區(qū)酒精燃燒+人員恐慌；Q3：夜班UPS爆燃+疏散電梯困人；Q4：液氦泄漏+低溫凍傷+火災(zāi)并發(fā)。3.評(píng)估指標(biāo)：3.1人員撤離時(shí)間≤4分鐘；3.2首支滅火器到位時(shí)間≤90秒；3.3患者腕帶掃碼率100%；3.4消防隊(duì)滿意度≥90分（問(wèn)卷）。4.復(fù)盤(pán)流程：演練結(jié)束2小時(shí)內(nèi)召開(kāi)“熱復(fù)盤(pán)”，使用5Why分析法，輸出《改進(jìn)清單》，48小時(shí)內(nèi)整改閉環(huán)。5.動(dòng)態(tài)更新：5.1設(shè)備變更、新增大型醫(yī)療設(shè)備后3天內(nèi)修訂預(yù)案；5.2國(guó)家消防法規(guī)、醫(yī)院制度調(diào)整后1周內(nèi)完成符合性評(píng)估；5.3每次演練后更新疏散圖、崗位職責(zé)卡，版本號(hào)按年月日命名，如V20250705。6.培訓(xùn)機(jī)制：6.1新員工入職8小時(shí)內(nèi)完成消防微課+面罩佩戴實(shí)操；6.2年度全員再培訓(xùn)包含“MRI失超體驗(yàn)倉(cāng)”模擬低溫?zé)熿F；6.3建立“消防志愿者”梯隊(duì)，每班2人，優(yōu)先晉升職稱加分。7.信息化：7.1開(kāi)發(fā)“放射科應(yīng)急”微信小程序，一鍵啟動(dòng)疏散倒計(jì)時(shí)、自動(dòng)上傳定位；7.2與醫(yī)院BIM模型對(duì)接，實(shí)時(shí)顯示煙氣蔓延、逃生路線最優(yōu)解；7.3引入AI攝像頭識(shí)別火焰<10秒，聯(lián)動(dòng)電梯迫降、門(mén)禁釋放。五、附錄（操作卡片節(jié)選，隨身攜帶）1.MRI失超三步：按下紅色“QUENCH”