能源行業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度與交付項(xiàng)目按時(shí)完成率35%100%按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)量與計(jì)劃完成項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣至該維度得分為0。關(guān)鍵里程碑達(dá)成率90%按實(shí)際達(dá)成關(guān)鍵里程碑?dāng)?shù)量與計(jì)劃達(dá)成關(guān)鍵里程碑?dāng)?shù)量的比例計(jì)算，每低1%扣1.5分，最高扣至該維度得分為0。項(xiàng)目交付質(zhì)量合格率98%按項(xiàng)目交付成果合格數(shù)量與總交付數(shù)量的比例計(jì)算，每低1%扣3分，最高扣至該維度得分為0。項(xiàng)目延期次數(shù)0次每發(fā)生1次項(xiàng)目延期扣5分，最高扣至該維度得分為0?？蛻魧?duì)交付滿意度4.5分（滿分5分）按客戶滿意度調(diào)查得分計(jì)算，每低0.1分扣1分，最高扣至該維度得分為0。成本控制與資源管理項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算偏差率25%-5%按項(xiàng)目實(shí)際總成本與預(yù)算總成本的偏差率計(jì)算，每超出1%扣2分，最高扣至該維度得分為0。資源利用率85%按實(shí)際資源使用效率與計(jì)劃資源使用效率的比例計(jì)算，每低1%扣1分，最高扣至該維度得分為0。設(shè)備與材料損耗率3%按實(shí)際損耗率與目標(biāo)損耗率的差異計(jì)算，每超出1%扣1.5分，最高扣至該維度得分為0。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率良好（具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)日常表現(xiàn)評(píng)定）根據(jù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人評(píng)定的協(xié)作效率等級(jí)進(jìn)行評(píng)分，'優(yōu)秀'得滿分，'一般'扣3分，'較差'扣6分，'非常差'扣10分，最高扣至該維度得分為0。風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)90%按實(shí)際識(shí)別與應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量與計(jì)劃比例計(jì)算，每低1%扣1.5分，最高扣至該維度得分為0。團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效達(dá)標(biāo)率20%95%按團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效達(dá)標(biāo)人數(shù)與團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)的比例計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣至該維度得分為0。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與率100%按實(shí)際參與培訓(xùn)人數(shù)與應(yīng)參與培訓(xùn)人數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣1分，最高扣至該維度得分為0。員工留存率90%按項(xiàng)目周期內(nèi)員工留存比例計(jì)算，每低1%扣1.5分，最高扣至該維度得分為0。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與度85%按團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與人數(shù)與應(yīng)參與人數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣1分，最高扣至該維度得分為0。下屬員工滿意度4.5分（滿分5分）按下屬員工滿意度調(diào)查得分計(jì)算，每低0.1分扣1分，最高扣至該維度得分為0。安全合規(guī)與可持續(xù)發(fā)展安全事故發(fā)生率20%0起每發(fā)生1起安全事故扣5分，最高扣至該維度得分為0。環(huán)保合規(guī)達(dá)標(biāo)率100%按環(huán)保合規(guī)檢查達(dá)標(biāo)次數(shù)與總檢查次數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣至該維度得分為0。能耗降低率5%按項(xiàng)目實(shí)施后能耗降低比例與目標(biāo)比例的差異計(jì)算，每低1%扣1.5分，最高扣至該維度得分為0。安全生產(chǎn)培訓(xùn)覆蓋率100%按實(shí)際參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)人數(shù)與應(yīng)參與人數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣1分，最高扣至該維度得分為0。合規(guī)文件完整率99%按實(shí)際完成合規(guī)文件整理與提交的數(shù)量與總數(shù)量比例計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣至該維度得分為0。本考核表旨在全面評(píng)估能源行業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的綜合表現(xiàn)，包括項(xiàng)目進(jìn)度與交付、成本控制與資源管理、團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)、安全合規(guī)與可持續(xù)發(fā)展四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)。最終得分將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名