新聞媒體編輯部門內(nèi)容質(zhì)量與傳播效果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量稿件準(zhǔn)確性40%無(wú)factualerror每出現(xiàn)一次factualerror扣2分，扣完為止，滿分10分報(bào)道深度深度報(bào)道占比60%每篇深度報(bào)道計(jì)2分，滿分10分原創(chuàng)性原創(chuàng)稿件占比50%每篇原創(chuàng)稿件計(jì)2分，滿分10分語(yǔ)言表達(dá)無(wú)語(yǔ)法錯(cuò)誤，語(yǔ)言流暢每出現(xiàn)一次語(yǔ)法錯(cuò)誤扣1分，扣完為止，滿分5分標(biāo)題吸引力點(diǎn)擊率高于行業(yè)平均20%高于行業(yè)平均20%計(jì)2分，平均計(jì)1分，低于平均扣1分，滿分5分傳播效果閱讀量30%平均閱讀量5000+高于8000計(jì)3分，6000-8000計(jì)2分，4000-6000計(jì)1分，低于4000扣1分，滿分10分互動(dòng)量平均互動(dòng)率10%高于15%計(jì)3分，10%-15%計(jì)2分，5%-10%計(jì)1分，低于5%扣1分，滿分10分分享量平均分享量300+高于500計(jì)3分，300-500計(jì)2分，100-300計(jì)1分，低于100扣1分，滿分10分媒體轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)載次數(shù)10+每篇轉(zhuǎn)載計(jì)1分，滿分5分用戶反饋正面反饋占比80%正面反饋占比90%計(jì)2分，80%-90%計(jì)1分，低于80%扣1分，滿分5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作任務(wù)完成及時(shí)性20%按時(shí)完成率95%按時(shí)完成率98%計(jì)2分，95%-98%計(jì)1分，低于95%扣1分，滿分5分跨部門溝通無(wú)重大溝通障礙無(wú)重大溝通障礙計(jì)2分，有一般性障礙扣1分，有重大障礙扣2分，滿分5分資源協(xié)調(diào)資源協(xié)調(diào)成功率90%資源協(xié)調(diào)成功率95%計(jì)2分，90%-95%計(jì)1分，低于90%扣1分，滿分5分團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)提出有效建議3+條每提出一條有效建議計(jì)1分，滿分5分新人指導(dǎo)無(wú)新人因指導(dǎo)不當(dāng)離職無(wú)新人離職計(jì)2分，有1名離職扣1分，有2名及以上離職扣2分，滿分5分創(chuàng)新能力新欄目/形式嘗試10%成功嘗試1+個(gè)新欄目或形式成功嘗試1個(gè)新欄目/形式計(jì)2分，未嘗試計(jì)0分，滿分5分內(nèi)容創(chuàng)新性創(chuàng)新性內(nèi)容占比20%創(chuàng)新性內(nèi)容占比30%計(jì)2分，20%-30%計(jì)1分，低于20%扣1分，滿分5分技術(shù)應(yīng)用應(yīng)用1+項(xiàng)新技術(shù)成功應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)計(jì)2分，未應(yīng)用計(jì)0分，滿分5分熱點(diǎn)追蹤熱點(diǎn)報(bào)道準(zhǔn)確率90%熱點(diǎn)報(bào)道準(zhǔn)確率95%計(jì)2分，90%-95%計(jì)1分，低于90%扣1分，滿分5分行業(yè)交流參加行業(yè)交流2+次參加3次行業(yè)交流計(jì)2分，2次計(jì)1分，1次計(jì)0分，滿分5分本考核表旨在全面評(píng)估新聞媒體編輯部門的工作表現(xiàn)，考核維度包括內(nèi)容質(zhì)量、傳播效果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或互評(píng)，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。內(nèi)容質(zhì)量為核心維度，權(quán)重最高；傳播效果次之；團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力權(quán)重相對(duì)較低。請(qǐng)確保所有數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，并于考核周期結(jié)束后提交。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者