公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度有哪些

公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度有哪些篇1

第一章總則

第一條為使木公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的

完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公

司具體情況，特制訂本規(guī)定。

第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事

故。

第二章倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

第三條對(duì)于業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的貨物,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收

物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對(duì)丁?實(shí)物與貨單內(nèi)容不

符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。

第四條對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、

規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),

并視具體情況報(bào)告主管人員處理。

第三章倉(cāng)庫(kù)貨物的出庫(kù)

第五條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)

貨,并視具體情況報(bào)告主管人員。

第四章倉(cāng)庫(kù)貨物的保管

第六條倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳，做到日

清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以

匯總,并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。

第八條保管人員對(duì)庫(kù)存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)

盈余、短少、殘損，必須杳明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面

報(bào)告,提出處理意見，報(bào)部門主管人員。

第九條做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供

應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)貨物的利用、

積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條

件，保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放,合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤

存方便。

第十一條對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人管

理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條建立健仝出入庫(kù)人員登記制度。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜

工作，保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。

第十四條庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確

保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,要立即上報(bào)主管部門。

(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

第十五條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律

內(nèi)容規(guī)定：

(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。

建筑工地庫(kù)房管理制度參考

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資的管理，確保其能夠俁質(zhì)

保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料資損壞、變

質(zhì)和丟失等，特制定本制度：

一、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立

工地材料物資庫(kù)房，為施工材料物資的貯存、保管創(chuàng)造條件。

當(dāng)工地?zé)o條件建有封閉庫(kù)房時(shí)，工地應(yīng)積極采取設(shè)立圍欄、

隔離等措施滿足材料物資的貯存、保管要求。

二、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)是工地庫(kù)房管理第一責(zé)任人、

項(xiàng)目部、各施工隊(duì)要各自確定一名專職庫(kù)房保管員，負(fù)責(zé)項(xiàng)

目部及各自施工隊(duì)工程材料物資的驗(yàn)收、貯存、保管和發(fā)放

工作。

三、庫(kù)房保管員必須具備忠誠(chéng)老實(shí)、辦事認(rèn)真、責(zé)任心

十二、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的

行為，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)房，注意防盜、防火、防毒以確

保庫(kù)房的安全。

十三、庫(kù)房保管員要恪守職責(zé)，遵紀(jì)守法，當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩

忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)

目經(jīng)理，并進(jìn)行相應(yīng)賠償，違紀(jì)不報(bào)者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)

輕重給予處分，或追究法律責(zé)任。

公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度有哪些篇2

(1)酒店庫(kù)存物資實(shí)行分倉(cāng)管理，根據(jù)各部門領(lǐng)料不同,

將倉(cāng)庫(kù)分為調(diào)料庫(kù)房、物料庫(kù)房、二級(jí)庫(kù)房。

(2)所有倉(cāng)庫(kù)由財(cái)務(wù)部管轄

(3)總倉(cāng)設(shè)食品、酒水、貴重物品、文具印刷品、物料

用品、清潔用品倉(cāng)、五金百貨及危險(xiǎn)物品。

(4)各倉(cāng)庫(kù)設(shè)專人管理，由庫(kù)管員負(fù)責(zé)分發(fā)物品、物品

的全面管理工作°

(5)倉(cāng)存物資必須經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)收后入庫(kù)，否則不得辦理

入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的物品負(fù)責(zé)。應(yīng)根據(jù)

驗(yàn)收記錄對(duì)入庫(kù)物品進(jìn)行核對(duì)，以保證入庫(kù)物品的數(shù)量和質(zhì)

量都合乎要求。

(6)入庫(kù)物資應(yīng)分類擺放，不得隨便堆放。應(yīng)遵循輕重

物品不能混放、揮發(fā)性物品不能與吸潮性物品混放、食品不

能與用品混放的原則。

(7)發(fā)貨出倉(cāng)應(yīng)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行，各部門至倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)貨必須

憑部門主管簽批有效的領(lǐng)料單領(lǐng)取，并指定專人跟進(jìn)，非專

人領(lǐng)貨的倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，對(duì)手續(xù)不全的領(lǐng)料單，倉(cāng)管

員應(yīng)拒絕發(fā)貨。

(8)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的發(fā)貨原則發(fā)貨,

以防止因物資庫(kù)存時(shí)間過長(zhǎng)而發(fā)生質(zhì)變。

(9)嚴(yán)禁以白條領(lǐng)貨或抵充庫(kù)存。

(10)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)管理要求及各類物資的發(fā)貨

規(guī)定，該限量發(fā)貨的限量發(fā)貨，該以舊換新的以舊換新，并

嚴(yán)格控制領(lǐng)貨數(shù)量。

(11)庫(kù)存物資應(yīng)根據(jù)部門用量合理補(bǔ)倉(cāng)，對(duì)用量不大或

長(zhǎng)時(shí)間不用的物資應(yīng)要求用料部門自行申購(gòu)，以免造成庫(kù)存

積壓浪費(fèi)。

(12)對(duì)即將過期或庫(kù)存時(shí)間過長(zhǎng)的貨物，應(yīng)列表通知各

用料部門跟進(jìn)處理。對(duì)用料部門無法處理的，應(yīng)知會(huì)采購(gòu)部

通知供應(yīng)商退貨。對(duì)因貨物質(zhì)量問題給酒店造成不良影響

的，應(yīng)要求供應(yīng)商賠償。

(13)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持通風(fēng)、干燥，倉(cāng)存物資應(yīng)經(jīng)常檢查、經(jīng)

常翻動(dòng)，以防止物資發(fā)生質(zhì)變、蟲害或鼠害。

(14)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作，應(yīng)經(jīng)常

打掃、經(jīng)常清洗，保證倉(cāng)庫(kù)的整潔與干凈。

公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度有哪些篇3

一、為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，明確生產(chǎn)主要材料，輔助材料,

成品及其它物資的驗(yàn)收和保管發(fā)放，確保倉(cāng)庫(kù)物資有效合理

的使用特制定本制度：

1、倉(cāng)庫(kù)是物資管理的重要地方，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)，

若需調(diào)其他人員配合庫(kù)管員工作，由領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行；

3、入庫(kù)物資要分類擺放整齊，并用標(biāo)簽填寫品名規(guī)格

及數(shù)量等；

4、物資保管帳，出入庫(kù)單領(lǐng)料依據(jù)及月末報(bào)表等，有

關(guān)資料由庫(kù)管員負(fù)責(zé)管理保存，除領(lǐng)導(dǎo)和賬務(wù)人員，任何人

不準(zhǔn)查閱上述資料；

5、特殊物資易燃易爆或有毒物品必須單放并做好標(biāo)記;

6、要做到帳帳相符，帳物相符。

二、庫(kù)管員要熱愛本職工作，堅(jiān)守崗位，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)

責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮：

1、熟悉本崗位工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行〉；

2、配合設(shè)計(jì)，質(zhì)檢，采購(gòu)部門，對(duì)主要材料進(jìn)行質(zhì)檢

留存，不合格產(chǎn)品不能入庫(kù)；

3、其他輔助材料等按品名，規(guī)格，數(shù)量，材質(zhì)，型號(hào)

驗(yàn)收，登記存庫(kù)材料?，低值易耗品，小五金，型材等分類賬

簿；

4、庫(kù)存要做到日清月結(jié)，掌握庫(kù)存儲(chǔ)備情況，新購(gòu)材

料按設(shè)計(jì)量采購(gòu)，否則造成庫(kù)存積壓，材料發(fā)放嚴(yán)格按圖紙

執(zhí)行；

5、凡借出工具要辦理借用手續(xù)，造成損失，丟失按原

價(jià)賠償；

6、每月檢查庫(kù)存，并將所有短缺物品進(jìn)行匯總及時(shí)提

出申請(qǐng)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充庫(kù)存。

三、倉(cāng)庫(kù)保管工作流程：

1、凡入庫(kù)物資要及時(shí)清點(diǎn)并填制入庫(kù)單并簽字，由采

購(gòu)和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交到財(cái)務(wù)做報(bào)銷憑填寫入庫(kù)單時(shí)要

將供貨商的名稱，貨款交付情況填寫清楚，對(duì)于供貨商直接

發(fā)貨到倉(cāng)庫(kù)的，保管員應(yīng)就材料的質(zhì)量，價(jià)格予以檢查，如

有異議不能辦理入庫(kù)；

2、生產(chǎn)用料出庫(kù)應(yīng)由車間負(fù)責(zé)人簽字后辦理出庫(kù)手續(xù),

用料出庫(kù)時(shí)應(yīng)本著先入先出的原則；

3、車間常用品和工具，需要更換時(shí)，以舊換新，保管

員才能發(fā)放；

4、對(duì)超儲(chǔ)積壓物資分析原因，提出處理建議，同財(cái)務(wù)

做好盤點(diǎn)工作，對(duì)盤贏盤虧物資，短缺，損壞（報(bào)廢），丟失

的材料，查明原因，書面上報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在做處理；

5、保持庫(kù)內(nèi)清潔，注意防火防盜，本人出庫(kù)時(shí)，要隨

手鎖門，庫(kù)內(nèi)物資擺放整齊。做好出庫(kù)單的管理和裝訂，不

得丟失；

6、每月25日向財(cái)務(wù)提供按工程名稱，材料種類制定的

收、發(fā)、存及成品庫(kù)存報(bào)表，維修工程材料堅(jiān)持以舊換新制

度。

公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度有哪些篇4

一、目的

通過制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范

倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作

用。

二、適用范圍

倉(cāng)庫(kù)的,所用工作人員

三、職責(zé)要求

（一）、工作要求：

1、嚴(yán)格履行出、入庫(kù)手續(xù)，對(duì)無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不

健全的出、入庫(kù)作業(yè)請(qǐng)求有權(quán)拒絕辦理，并及時(shí)向上級(jí)反映。

2、妥善保管出入庫(kù)憑單和有關(guān)報(bào)表、帳簿，不可丟失。

3、倉(cāng)管員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，一定要辦理交接手續(xù)，只有當(dāng)

交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位。移交中的未了事宜

及有關(guān)憑單，要列出清單寫明情況，雙方簽字，各執(zhí)一份。

4、做好倉(cāng)庫(kù)的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物

資安全完整，庫(kù)容整潔，通道暢通。

5、做好倉(cāng)庫(kù)所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工

作。

6、上班檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異常，物品有無丟失。下班

檢查門窗是否已鎖好及是否存在其他不安全隱患。易燃、易

爆物品或其他特殊物資是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

7、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火。嚴(yán)禁未經(jīng)財(cái)務(wù)主管

人員同意隨意涂改賬目、抽換帳頁(yè)。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物。

（二）、日常管理

1、合理設(shè)置各類物資的賬簿。嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)程進(jìn)

行日常操作，對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)處理，確保物料進(jìn)

出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。

2、會(huì)同督促所需物資部門填制申購(gòu)單，及時(shí)采購(gòu)所需

物資，使庫(kù)存物資供應(yīng)充足及時(shí)，不延誤工作為準(zhǔn)。物資到

達(dá)時(shí)，首先將申購(gòu)單及原始單據(jù)核對(duì)是否相符（數(shù)量、規(guī)格、

質(zhì)量要求是否相符）。其次再與原始單據(jù)和實(shí)物核對(duì)，驗(yàn)收

無誤后，填制收料單。

3、做好各類物資的日常核查工作定期盤點(diǎn)。庫(kù)存物資

清杳盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)杳明原因，并進(jìn)行相應(yīng)

處理。如發(fā)現(xiàn)物料失少或因質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、

生銹、老化、變質(zhì)或損壞等）須報(bào)廢處理的，必須填寫專門

報(bào)告上級(jí)主管審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行

調(diào)整。

4、按物資的不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)擺

放，物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

5、定期進(jìn)行各類存貨整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失

效等不良存貨，上報(bào)主管及時(shí)加以處理。

6、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件

貨物擺放合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。對(duì)于易燃、

易爆、劇毒等貨物，應(yīng)跟其他貨物區(qū)分管理，并在該區(qū)標(biāo)示

警示標(biāo)語。

7、保管員必須24小時(shí)在崗，有事請(qǐng)假，必須有人頂崗。

吃住在庫(kù)，保證物資材料出入庫(kù)正常運(yùn)行。

8、保管員設(shè)置兩套賬，即手工記賬和電腦錄入相結(jié)合,

每日終時(shí)，根據(jù)收料單、領(lǐng)料單記賬，核對(duì)庫(kù)存是否一致，

緊密配合會(huì)計(jì)，核對(duì)單據(jù)，做到帳物相符。

9、每月最后一天下午6時(shí)為結(jié)賬時(shí)，將當(dāng)月發(fā)生的物

資材料出入庫(kù)單據(jù)匯總，打印工程物資明細(xì)表兩份，一份交

會(huì)計(jì)，一份自行保存。

10、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，離崗時(shí)鎖好門窗，做好防火防盜。

（三）、入庫(kù)管理

1、倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單辦理入庫(kù)手續(xù)，杜絕只見

單據(jù)不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2、倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目，

如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手

續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待入庫(kù)物料處理放在待

入庫(kù)區(qū)域內(nèi)，不得與已入庫(kù)物資混合放置。

3、因工地急需使用而在當(dāng)?shù)夭少?gòu)但未入庫(kù)的原材料或

物料，必須補(bǔ)辦入庫(kù)手續(xù)。

4、已辦理入庫(kù)手續(xù)的物資，必須及時(shí)分類整理上架，

嚴(yán)禁隨意堆放。

（四）、物料及產(chǎn)品出庫(kù)管理

1、物資出庫(kù)憑證為領(lǐng)料單（以主管簽名為準(zhǔn)，無簽名不

準(zhǔn)領(lǐng)料，特殊情況主管應(yīng)電話告知倉(cāng)管員）方可辦量出庫(kù)，

任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉(cāng)庫(kù)拿走物資。生

產(chǎn)工人領(lǐng)料按工藝卡上的數(shù)量核發(fā)，注明領(lǐng)料人。

2、領(lǐng)用工具須要辦理登記手續(xù)（如：角磨機(jī)，剪刀，卷

尺等），使用人有義務(wù)愛惜公司財(cái)物，如發(fā)現(xiàn)有故意損壞或

遺失等情況，直接追究領(lǐng)用人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；勞保用品及低值

耗材遵循“以舊換新”的原則發(fā)放（如手套、口罩等）；勞保

用品按月定額供應(yīng)給個(gè)人，如須超額領(lǐng)用須經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)，才能重新申領(lǐng)。倉(cāng)管負(fù)責(zé)監(jiān)督舊物的回收情況，必要時(shí)

須在相關(guān)登記簿上登記注明。

3、涉及夜間及特殊情況領(lǐng)取物品，可由廠長(zhǎng)到倉(cāng)庫(kù)借

用簿上簽字，并于次日上午及時(shí)補(bǔ)單。

4、外出工地領(lǐng)料，須見單發(fā)料，工地余料須由領(lǐng)隊(duì)盤

點(diǎn)入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)人員作好退料登記（須注明：退料工地名稱，退

料時(shí)間，領(lǐng)隊(duì)簽名）。

5、公司產(chǎn)品的出庫(kù)，應(yīng)統(tǒng)一由倉(cāng)管員根據(jù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

提供有領(lǐng)導(dǎo)簽署意見的合同或相關(guān)資料，以此為依據(jù)填開出

倉(cāng)單須經(jīng)廠長(zhǎng)簽字后發(fā)貨；門衛(wèi)值班人員須認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品出

倉(cāng)手續(xù)是否齊全確認(rèn)簽字后才可放行，出倉(cāng)單一式三份，一

份辦公室留存，一份交倉(cāng)庫(kù)留存，一份門衛(wèi)留存?zhèn)洳椤?/p>

（五）、外出作業(yè)工具出庫(kù)管理

1、電動(dòng)工具、五金工具、計(jì)量工具等工具類物資需要

帶到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)使用的，一律辦理出庫(kù)登記手續(xù)方可出廠，并

且在外出作業(yè)完畢后及時(shí)退還倉(cāng)庫(kù)并辦理入庫(kù)手續(xù)。

2、班組所需工具統(tǒng)一由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)借用，安裝隊(duì)所需

工具統(tǒng)一由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)借用，其他人員不允許以個(gè)人名義借用

工具。

3、借用時(shí)，借用人要檢查工具的完好性，借用時(shí)工具

已存在缺陷的，辦理登記時(shí)要注明情況。

4、倉(cāng)庫(kù)保管員必須建立完善的工具借用臺(tái)賬。對(duì)非限

時(shí)借用，由班組負(fù)責(zé)保管的工具，定期須核查對(duì)賬一次;對(duì)

限時(shí)借用的工具，須及時(shí)核查退還情況，借用時(shí)間到期但借

用人須繼續(xù)借用的，要辦理續(xù)借登記。

5、對(duì)于有問題暫時(shí)無法使用的工具，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及

時(shí)告知廠長(zhǎng)進(jìn)行維修，保持工具的完好。

6、工具丟失的，由借用人作書面說明，未做書面說明

或經(jīng)調(diào)查屬借用人未盡保管責(zé)任造成丟失的，按公司相關(guān)制

度對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰。

（六）、外出加工管理

1、對(duì)于本廠的部件需要外出加工的，廠長(zhǎng)須通知倉(cāng)管

員做好詳細(xì)的出廠登記，比如：名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。

2、部件加工完畢入廠時(shí)，須有倉(cāng)管員確認(rèn)并登記注銷

該部件出廠的記錄。

（七）、工具報(bào)廢處理

1、倉(cāng)庫(kù)保管員定期對(duì)擬需要作報(bào)廢處理的工具按電動(dòng)

工具、五金工具和計(jì)量工具分別整理填制《X年x月工具報(bào)

廢處理清單》，交上級(jí)審批后方可作報(bào)廢處理。

2、經(jīng)審批作報(bào)廢處理的工具，由財(cái)務(wù)部作銷賬處理。

3、嚴(yán)禁未經(jīng)辦理審批手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)管理員私自對(duì)工具作

報(bào)廢或銷賬處理°

（八）、廢舊物質(zhì)處理

以舊換新入庫(kù)的用品備件、勞保用品等廢舊物質(zhì)，五金

倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整理歸類，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意變賣的，由部門主管負(fù)

責(zé)落實(shí)變賣工作，并將單據(jù)收回財(cái)務(wù)部。

（九）、其他規(guī)定

1、倉(cāng)管員有檢查和監(jiān)督車間工具使用情況的義務(wù)和責(zé)

任，如發(fā)現(xiàn)員工對(duì)磨片、口罩、鉆頭、手套等工具或勞俁用

品存在亂丟亂放等不愛惜行為，第一次給予口頭警告，第二

次停止對(duì)使用人發(fā)放工具或勞保用品，重者給予處罰。

2、有個(gè)人工具卡的，工具由自己保管，離職前交回倉(cāng)

庫(kù)。如有損壞須維修完好再歸還，遺失的照價(jià)賠償。

3、合管員對(duì)于員工交回有損壞的工具，有權(quán)利詢問損

壞原因等情況，領(lǐng)用人有義務(wù)向倉(cāng)管員解釋清楚，不可有抵

觸情緒或使用粗言穢語。

4、非倉(cāng)庫(kù)人員不能無故長(zhǎng)時(shí)間在倉(cāng)庫(kù)逗留，以免影響

倉(cāng)管員的正常工作。

公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度有哪些篇5

一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量

進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量

檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。

2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單,

經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做

帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。倉(cāng)庫(kù)管理制度及

流程。

b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

c）與要求不貼合的采購(gòu)物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能構(gòu)成入庫(kù)的物資，庫(kù)管

員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單”。

二、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分

類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位”。

a）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。倉(cāng)庫(kù)管理

制度及流程。

2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若

發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正

3、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核

對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主

管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕

發(fā)放物資。

2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間務(wù)必遵守"先進(jìn)先出”的倉(cāng)庫(kù)

管理制度原則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用

者，使用者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員

及時(shí)采購(gòu)。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走

物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾

正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要

上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

四、物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)

退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

2、廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單”進(jìn)

行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

倉(cāng)庫(kù)管理制度小結(jié)：

1、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是

企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)

業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到準(zhǔn)確，

質(zhì)量完好，確保安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降

低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,

合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)職責(zé)制，進(jìn)行科學(xué)分工，構(gòu)成物

資分口管理的保注體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)

用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

庫(kù)房管理目的：

（一）倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)

量。

（二）及時(shí)為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

（三）及時(shí)為銷售部門帶給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

（四）明晰、完整、及時(shí)記錄出入庫(kù)狀況，定期與財(cái)務(wù)部

匯報(bào)數(shù)據(jù)。

（五）出入庫(kù)管理辦法：原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分

類管理。

公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度有哪些篇6

為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,特制定本規(guī)定：

1.未經(jīng)允許任何人不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；

2.不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，做好防火、防潮、防盜、防塵工

作，以確保貨物安全；

3、倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況熟悉掌握，如有儲(chǔ)備不

足要及時(shí)報(bào)告

給專職文員；

4、嚴(yán)格按配送公司劃分為合格品存放區(qū)，不合格品存

放區(qū);做到產(chǎn)

品的有序擺放；

5、根據(jù)訂貨單以及對(duì)方的送貨單查驗(yàn)貨物，如有差異

應(yīng)及時(shí)反映給專職文員，如無誤填寫入庫(kù)單；

6、貨物發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出；每星期檢查一次分庫(kù)庫(kù)

存報(bào)表余額，以便調(diào)劑發(fā)貨；

7、根據(jù)文員的發(fā)貨單，先開單、后發(fā)貨，仔細(xì)檢查所

發(fā)產(chǎn)品的數(shù)量、型號(hào)用專用膠帶打包并貼好貨運(yùn)面單；并填

好發(fā)貨記錄單；

8、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按單出庫(kù)，如有不符，倉(cāng)庫(kù)與配送點(diǎn)核實(shí)

后必須即時(shí)辦理補(bǔ)單、補(bǔ)貨手續(xù)；

9、不論什么情況，配送點(diǎn)必須按總倉(cāng)出庫(kù)單入庫(kù)，遇

貨運(yùn)公司丟失貨物，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)與貨運(yùn)公司聯(lián)系，確認(rèn)后將

所丟失的貨物另行出庫(kù)補(bǔ)給配送點(diǎn)；

9、對(duì)各配送點(diǎn)的退貨要對(duì)單清點(diǎn)，并分類入庫(kù);退庫(kù)要

求2人清點(diǎn)，填好退庫(kù)單后交文員進(jìn)行跟蹤；

10、每天做好庫(kù)存日?qǐng)?bào)表后必須核對(duì)庫(kù)存，確保帳實(shí)相

符;如有不符必須當(dāng)日查清；

11、報(bào)表準(zhǔn)確性由經(jīng)理核杳；

12、每月26號(hào)盤點(diǎn)一次，由經(jīng)理安排專人進(jìn)行實(shí)地盤

/占、、、，.

13、訂單要求每天發(fā)出，遇不發(fā)單時(shí)倉(cāng)庫(kù)必須通知配送

點(diǎn)。每星期六為盤點(diǎn)日；

14、如貨物丟失，按貨物零售價(jià)的70%由倉(cāng)管員賠償；

15、單據(jù)、報(bào)表按月封箱保存半年；

16、統(tǒng)一的退貨地址：廈門市湖里區(qū)楊湖村方婷收

17、倉(cāng)管員如離職必須提前一個(gè)月書面報(bào)告經(jīng)理，經(jīng)公

司同意辦理交接手續(xù)后方可辭職；

公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度有哪些篇7

一、總則

倉(cāng)庫(kù)是公司物料供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是公司

各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。主要職能是：保管好庫(kù)存物資，

做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速，配合公司

提高營(yíng)運(yùn)效率。

二、物資驗(yàn)收入庫(kù)存

1、物資入庫(kù)存，倉(cāng)庫(kù)員要親自同交貨人交接手續(xù)，核

對(duì)清點(diǎn)物資名稱，數(shù)量是否一致，按物資交接單上的要求簽

字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

2、物料入庫(kù)存，要如實(shí)填制“入庫(kù)規(guī)格單”，一式三份,

做到貨單相符，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)員存根，作為倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，其余一

聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部。

三、物料的儲(chǔ)存保管

1、倉(cāng)庫(kù)物料必須按類別，在合理安全可靠的前提下在

固定位置堆放，注意留通道，做到整齊，成行成列，過目見

數(shù)，檢點(diǎn)方便。

2、庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁火種，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫(kù)

存內(nèi)。

3、倉(cāng)管員要認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全工作，作業(yè)時(shí)要注意安

全，經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)，認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作。

4、物料保管，倉(cāng)管員一律不準(zhǔn)擅自借出。

5、倉(cāng)管員要愛護(hù)物料，并注意物料清潔干凈。

6、每月必須對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次。財(cái)務(wù)人員

予以抽查或監(jiān)盤，并由倉(cāng)管員填寫制盤點(diǎn)表，一式三份，一

聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，以保證財(cái)

務(wù)賬、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬和實(shí)物相符合。

四、倉(cāng)庫(kù)物料的出庫(kù)

1、物料出庫(kù)按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出”原則發(fā)放，發(fā)

料堅(jiān)持一盤點(diǎn)、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)的原則

2、倉(cāng)管員必須按送貨單發(fā)貨，遇到特殊情況要向領(lǐng)導(dǎo)

請(qǐng)示。

3、倉(cāng)管員在發(fā)料時(shí)，必須清潔物料才出倉(cāng)。

4、倉(cāng)管員發(fā)料要立即填制出倉(cāng)單，一式三聯(lián)，一聯(lián)倉(cāng)

庫(kù)留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，便予減數(shù)工作。

公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度有哪些篇8

一、總則

1、制定目的：為提高倉(cāng)庫(kù)整體管理水平，規(guī)范合管日

常管理行為，特制定本規(guī)定。

2、適用范圍：有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)日常管理管理，均按本

規(guī)定處理。

3、權(quán)責(zé)單位：

(1)公司生管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止的起草的

管理。

(2)總理室負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止的批準(zhǔn)。

二、物料入庫(kù)管理規(guī)定：

1、外協(xié)外購(gòu)件入庫(kù)：供應(yīng)商送交物資時(shí).，由對(duì)應(yīng)庫(kù)管

員依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單、委外加工單及有效送貨單的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)

行物資核對(duì)，經(jīng)確認(rèn)無誤，物料暫收與《申驗(yàn)單》移交檢驗(yàn)

員進(jìn)行檢驗(yàn)，合格品給予入庫(kù)。經(jīng)驗(yàn)證不合格的，通知采購(gòu)

部進(jìn)行交涉或辦理退貨

2、自制品的入庫(kù)：依對(duì)應(yīng)車間的生產(chǎn)計(jì)劃單及檢驗(yàn)合

格單對(duì)物料進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，無誤后進(jìn)行物料接收。

3：成品入庫(kù)：檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部開具

《入庫(kù)單》到成品庫(kù)辦理成品入庫(kù)手續(xù)，在辦理入庫(kù)時(shí)，庫(kù)

管員應(yīng)檢查、核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量等標(biāo)識(shí)是否正確、

規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫(kù)。

三、物料領(lǐng)用管理規(guī)定：

1、計(jì)劃內(nèi)：車間、外協(xié)廠依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行物料

領(lǐng)用，倉(cāng)管員依生產(chǎn)計(jì)劃、領(lǐng)料單逐一核對(duì)，按先進(jìn)先出的

原則給予發(fā)放物料。

2、計(jì)劃外：對(duì)于由其它原因造成物料超領(lǐng)，須由相關(guān)

權(quán)責(zé)人員審核、批準(zhǔn)后給予發(fā)放。

四、物料退庫(kù)管理規(guī)定：

1、外協(xié)外購(gòu)件的退庫(kù)：暫收物料經(jīng)檢驗(yàn)，不合格品須

由倉(cāng)管員按批次填制《產(chǎn)品退貨單》移交采購(gòu)部核對(duì)簽字。

2、車間退貨：車間、部門因其它原因需將物料退庫(kù)，

須按相關(guān)文件規(guī)定程序辦理物料退庫(kù)手續(xù)。

五、物料盤點(diǎn)管理規(guī)定：

1、做好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備管理，如計(jì)量器具校對(duì)、盤點(diǎn)清

單等。

2、定期盤點(diǎn)：停止一切活動(dòng)對(duì)實(shí)貨進(jìn)行清點(diǎn)，主要是

年終盤點(diǎn)。

3、循環(huán)盤點(diǎn)：為不影響生產(chǎn)活動(dòng)而對(duì)所庫(kù)存貨進(jìn)行盤

點(diǎn)。

4、缺料盤點(diǎn)：因物料庫(kù)存量小，有利于盤點(diǎn)管理的開

展。

六、定置、帳物卡管理規(guī)定：

1、定置：定容、定量、定位，并方便物料的進(jìn)出庫(kù)，

依據(jù)物資的不同性質(zhì)及a、b、c類物資的區(qū)分?jǐn)[放。

2、帳務(wù)卡：嚴(yán)守于物料的進(jìn)出庫(kù)的同時(shí)，及時(shí)將物料

的出入庫(kù)狀況、內(nèi)容填入帳卡，為保證庫(kù)存物資與帳卡相一

致，實(shí)行定期、不定期的倉(cāng)儲(chǔ)物資的循環(huán)盤點(diǎn)或缺料盤點(diǎn)。

七、退貨品管理規(guī)定：

成品庫(kù)庫(kù)管員負(fù)責(zé)退貨入庫(kù)工作，庫(kù)管員應(yīng)檢查核對(duì)產(chǎn)

品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)等是否屬實(shí)，銷售部將退貨清

單及退貨產(chǎn)品一致移交質(zhì)保部，依質(zhì)保部評(píng)審內(nèi)容倉(cāng)管員隔

離、分開保管。可以返修的由質(zhì)保部開返工單給制造部。

八、成品管理規(guī)定：

1、成品入庫(kù)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單號(hào)、合格檢驗(yàn)單、客戶

名稱等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行成品驗(yàn)收，并要求物料人員按定置及先

進(jìn)先出的要求擺放。

2、出庫(kù)：倉(cāng)管人員依據(jù)銷售部的《出貨通知單》上的

內(nèi)容與存貨進(jìn)行核對(duì)，并組織裝御人員送至運(yùn)輸車輛，交與

送貨人員點(diǎn)收交接。

九、物料的儲(chǔ)存、搬運(yùn)：

1、物料的儲(chǔ)存：入庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)按照不同的規(guī)格、型號(hào)、

包裝等分別擺放，堆放須整齊、方便物料的出入庫(kù)，并且堆

高不得超過規(guī)定的要求。（貨架不得超過層高、地面堆放不

得超過2米）保持倉(cāng)庫(kù)的清潔、明亮。

2、物料搬運(yùn)：倉(cāng)管人員在搬運(yùn)物料時(shí)，應(yīng)采用合適的

運(yùn)輸工具，輕裝、輕放防止物料損傷。

十、物料的安全保管：

物資儲(chǔ)存時(shí)不得影響設(shè)備操作、通道出入、消防器具的

緊急使用；遵守物料的擺放要領(lǐng)，防止磨擦、倒塌，制定合

理的儲(chǔ)存計(jì)劃。

H^一、先進(jìn)先出的規(guī)定

1、在成品庫(kù)與半成品庫(kù)均采用三種顏色標(biāo)示卡，其中

綠色代表當(dāng)前批次，即要發(fā)出的批次;黃色代表第二批次;即

待用的批次;蘭色代表，第三批次，即備用的那一批次。

2、對(duì)在庫(kù)存的成品、半成品進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)示，區(qū)分批次,

統(tǒng)一用綠色標(biāo)示卡，在下次入庫(kù)的成品、半成品作為第二批

次，用黃色來表示，依此類推第三批次用蘭色來表示。

3、倉(cāng)庫(kù)員在出庫(kù)的時(shí)候，堅(jiān)持先把當(dāng)前的批次發(fā)完再

發(fā)第二批次，當(dāng)確認(rèn)第一批次發(fā)完時(shí)，用當(dāng)前批次標(biāo)示牌代

替第二批次牌，第二批次牌代替第三批次牌。

公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度有哪些篇9

一、目的

為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，保證庫(kù)房規(guī)范、高效、有序運(yùn)作，保

障公司財(cái)產(chǎn)物資安全，減少不良、呆滯物料損失，降低庫(kù)存

占用資金，滿足正常經(jīng)營(yíng)的需求，制定本制度。

二、適用范圍

適用于公司所有倉(cāng)庫(kù)，包括所有產(chǎn)品的管理。存放于倉(cāng)

庫(kù)的物品參照本制度執(zhí)行。

三、內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)及目標(biāo)

1、高效有序地進(jìn)行產(chǎn)品的收發(fā)作業(yè)，保證出入庫(kù)數(shù)量

準(zhǔn)確且合乎質(zhì)量管理、訂單管理和財(cái)務(wù)管理的要求；

2、庫(kù)房管理科學(xué)、有序，貨物擺放整潔、整齊，合乎

貨物貯存和安全管理的要求；

3、單據(jù)、管理有序，登記及時(shí)、準(zhǔn)確。電腦入單及時(shí)、

準(zhǔn)確；

4、定期和循環(huán)盤點(diǎn)，及時(shí)查處差異，保證帳、物一致

5、及時(shí)反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，減少不

良損失，降低庫(kù)存資金占用；

7、做好防火、放水、防盜等安全防護(hù)工作，保障倉(cāng)庫(kù)

財(cái)產(chǎn)物資的安全°

四、倉(cāng)管人員應(yīng)具備的基本技能

1、熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及庫(kù)房管理的方法、規(guī)范及操

作程序；

2、熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程；

3、具備一定的快速消費(fèi)品知識(shí)，熟悉公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品；

4、具備一定的質(zhì)量管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)；

5、懂電腦操作。

五、收貨驗(yàn)收

1、貨物進(jìn)倉(cāng)，需核對(duì)訂單（日期及入庫(kù)時(shí)間）。待進(jìn)倉(cāng)

物

產(chǎn)品、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入

倉(cāng)手續(xù)。

2、產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)，必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。

3、對(duì)驗(yàn)收不合格或有異議的產(chǎn)品，需上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，

提出解決方案。

六、貨物出倉(cāng)

1、貨物出倉(cāng)，需由倉(cāng)庫(kù)管理員盤點(diǎn)并與提貨人確認(rèn)，

方可出庫(kù)。

2、本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是業(yè)務(wù)部門指定

人員；外單位自行提貨，必須核對(duì)提貨人身份及授權(quán)委托。

3、當(dāng)天出庫(kù)數(shù)量，需由倉(cāng)庫(kù)管理員與配送人員共同確

認(rèn)，并由配送人員開具《出庫(kù)單》，交倉(cāng)庫(kù)管理員簽字確認(rèn),

并交財(cái)務(wù)備檔。

4、正常產(chǎn)品出倉(cāng)，必須是合格物料。不合格產(chǎn)品發(fā)出，

必須由總經(jīng)理授權(quán)。

5、嚴(yán)禁用白條出倉(cāng)或擅自從倉(cāng)庫(kù)借用物品。確需借用，

需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（一般不超過

三個(gè)工作日）。如需招待、贈(zèng)送等情況，需報(bào)總經(jīng)理審批，

并及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)，并報(bào)財(cái)務(wù)備檔。

七、產(chǎn)品堆碼及庫(kù)房管理

1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)的需要和庫(kù)存周轉(zhuǎn)物品的類別、性

狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位。按物品類別劃分待檢區(qū)、

合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識(shí)。

2、所有貨物均必須按倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位分類別、品種、規(guī)格

型號(hào)擺放整齊，小件物料上架定貉擺放。堆碼規(guī)整、整齊，

收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。

3、物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時(shí)

更新，擺放于對(duì)應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位谿。

4、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、用具、雜物，如清潔工具等，在未使用

時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位絡(luò)，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂

放。

5、現(xiàn)場(chǎng)（包括辦公場(chǎng)所及庫(kù)房）整潔、干凈，如有廢紙

等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃，符合管理要求。

6、嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。

八、安全防護(hù)

1、保證庫(kù)房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防

潮、防蟲、防塵等工作。

2、嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉(cāng)庫(kù)。對(duì)應(yīng)進(jìn)倉(cāng)管理的易

燃易爆物品應(yīng)放珞于符合安全管理要求的獨(dú)立的庫(kù)區(qū)。

3、定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對(duì)超保質(zhì)期物料及

時(shí)報(bào)復(fù)檢。

4、未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員之外的其他人員不得

隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。提貨人員需在倉(cāng)管員的陪侍下進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，搬

運(yùn)完畢，不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。

5、倉(cāng)管人員于下班離開前，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)門窗及電源、

水源是否開閉，確保倉(cāng)庫(kù)的安全。

九、單據(jù)及電腦數(shù)據(jù)處理管理

1、單據(jù)管理

①日常進(jìn)出倉(cāng)等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序

夾放；

2、電腦數(shù)據(jù)處理

每月需把出入庫(kù)登記表，整理并備檔。月末庫(kù)存轉(zhuǎn)入下

月②當(dāng)天的進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)必須當(dāng)天處理完畢。特殊情況（如下

班后）需報(bào)總經(jīng)理同意。

③暫未實(shí)施電腦管理的倉(cāng)庫(kù)，也應(yīng)及時(shí)且日清日結(jié)地將

收發(fā)情況登記入手工帳。

十、盤點(diǎn)及對(duì)帳

1、倉(cāng)庫(kù)需根據(jù)產(chǎn)品重要程度及價(jià)值高低設(shè)定盤點(diǎn)頻度,

進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)。原則上要求所有庫(kù)存物品每月至少循環(huán)一

次。

2、物管中心應(yīng)在財(cái)務(wù)部的組織下，每月至少組織兩次

全面盤點(diǎn)。時(shí)間為每月15號(hào)、30號(hào)。

3、盤點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)核對(duì)。如有差異應(yīng)查

證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形

時(shí)，應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報(bào)總經(jīng)理審批

后處理。若為保管責(zé)任短少時(shí);則由倉(cāng)庫(kù)經(jīng)管人員負(fù)責(zé)賠償。

4、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)帳工作，

對(duì)帳數(shù)據(jù)應(yīng)以電腦記錄為準(zhǔn)（手工管理的倉(cāng)庫(kù)暫以手工

帳為準(zhǔn)）

發(fā)現(xiàn)對(duì)帳差異，應(yīng)及時(shí)查證原因并予以更正。如有損失

或其他異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部門。

十一、呆滯、不良品處理

1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月

定期填報(bào)一次；

2、對(duì)重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品

或物料，應(yīng)隨時(shí)填