公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）安全生產(chǎn)責(zé)

任制管理，建立健全橫向到邊、縱向到底，覆蓋各層級(jí)、各

崗位的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（以下簡(jiǎn)稱“安全生產(chǎn)責(zé)任

制”），理順職責(zé)關(guān)系，規(guī)范工作程序，明確職工權(quán)利和義務(wù),

做到職責(zé)清晰、雙責(zé)統(tǒng)一、程序順暢、標(biāo)準(zhǔn)明確，建立安全

生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系，

制定本辦法。

第二條支持性文件

（一）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（主席令十二屆第

13號(hào)）

（二）《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》（主席令十三屆

第24號(hào)）

（三）《安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)指南（發(fā)電）》

（四）《電力安全工作規(guī)程》（熱力和機(jī)械部分）

（（五）《電力安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電站電氣部

分）分83號(hào)）

（六）《公司辦公廳文件》（第368號(hào)）

第三條本辦法適用于安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制、評(píng)審、

溝通、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、檢查與考核、拒絕程序、責(zé)任追

究、回顧與更新等全過(guò)程管理。本辦法適用于安全生產(chǎn)責(zé)任

制的管理。承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制管理參照此辦法執(zhí)行。

第四條本辦法所稱的員工拒絕權(quán)是指員工在生產(chǎn)工

作過(guò)程中，有權(quán)要求公司提供符合安全生產(chǎn)、職業(yè)健康要求

的現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和相應(yīng)的技能培訓(xùn)，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)安全

設(shè)施、作業(yè)環(huán)境或個(gè)人能力不滿足安全作業(yè)條件時(shí)，有不接

受被委派的工作任務(wù)的權(quán)利。

第五條基本原則

（一）堅(jiān)持“依法合規(guī)”的原則：安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)滿

足《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定、國(guó)家電投集團(tuán)公司、內(nèi)

蒙古公司及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求；

（二）堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則：各級(jí)黨組

織、領(lǐng)導(dǎo)干部在履行崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé)的同時(shí)，必須按照“誰(shuí)

主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)；

（三）堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底”的原則：建立健全

從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員（含勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)學(xué)生

等），覆蓋安全生產(chǎn)支持、保證、監(jiān)督三大體系各崗位的安

全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任范圍、到位標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)力及義

務(wù)簡(jiǎn)明扼要、清晰明確、便于操作、適時(shí)更新；

（四）堅(jiān)持“盡職照單免責(zé)、失職照單追責(zé)”的原則：

安全生產(chǎn)責(zé)任制是“盡職照單免責(zé)、失職照單追責(zé)”的基本

依據(jù)。事故事件發(fā)生后對(duì)事故責(zé)任人照單追責(zé)，經(jīng)調(diào)查確定

按崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、到位標(biāo)準(zhǔn)、履責(zé)到位的盡職照單免責(zé)。

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第二章職責(zé)

第六條總經(jīng)理、黨委書(shū)記是責(zé)任制建設(shè)第一責(zé)任人，

承擔(dān)以下職責(zé)

（一）組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（二）組織建立貢任制考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將責(zé)任制盡職履

責(zé)評(píng)價(jià)結(jié)果納入公司績(jī)效考核體系；

（三）堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安

全、管理業(yè)務(wù)必須管安全、管技術(shù)必須管安全”、“誰(shuí)主管、

誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)履職盡責(zé)。

第七條副總經(jīng)理是分管生產(chǎn)范圍責(zé)任制建設(shè)第一責(zé)

任人，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”的要

求，承擔(dān)以下職責(zé)

（一）組織建立健全分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任

制；

（二）組織開(kāi)展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制培

訓(xùn)、檢查、考核評(píng)價(jià)、回顧與更新工作。

第八條安健環(huán)管理者代表負(fù)責(zé)處理需公司解決拒絕

事件的決定。

第九條人資部作為公司組織機(jī)構(gòu)、人員配置，在做好

本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)的基礎(chǔ)上，承擔(dān)以下職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制教育培訓(xùn)的組織、督促、檢

查、總結(jié)工作；

（二）負(fù)責(zé)根據(jù)安委會(huì)決議，兌現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核;

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（三）負(fù)責(zé)處理各部門(mén)無(wú)法解決的員工個(gè)人能力不滿足

安全作業(yè)條件情況下拒絕事件。

第十條HSE部作為安委會(huì)辦公室牽頭部門(mén)，配合總經(jīng)

理、黨委書(shū)記開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)工作，承擔(dān)以下職責(zé):

（一）組織開(kāi)展全廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)估、修訂工作;

（二）負(fù)責(zé)員工拒絕管理辦法的宣貫與培訓(xùn)；

（三）負(fù)責(zé)維護(hù)員工的合法權(quán)益，保護(hù)員工正當(dāng)合理行

使拒絕權(quán)；

（四）負(fù)責(zé)組織處理部門(mén)、班組無(wú)法解決的員工拒絕事

件；

（五）負(fù)責(zé)員工行使拒絕權(quán)事件的統(tǒng)計(jì)、分析、回顧與

溝通；

（六）負(fù)責(zé)處理各部門(mén)無(wú)法解決的現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、作業(yè)

環(huán)境不滿足安全作業(yè)條件情況下拒絕事件；

（七）負(fù)責(zé)對(duì)拒絕事件發(fā)生后上報(bào)的全面性進(jìn)行監(jiān)督；

（A）負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)正副職盡職履責(zé)情況的監(jiān)督檢查。

第十一條生技部、運(yùn)行部作為安全保證體系部門(mén)，負(fù)

責(zé)保證體系安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)工作，是安全生產(chǎn)工作的基

礎(chǔ)和核心，按照“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，承擔(dān)以下

職責(zé)：

（一）組織開(kāi)展全廠安全技術(shù)管理，督促、指導(dǎo)全廠安

全技術(shù)工作的開(kāi)展；

（二）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)，確保設(shè)備、設(shè)施

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和人身的安全；

（三）組織開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目和外包工程的安全管理。履行

業(yè)主安全管理職責(zé)；

（四）負(fù)責(zé)配合HSE部處理各部門(mén)無(wú)法解決的現(xiàn)場(chǎng)安全

設(shè)施、作業(yè)環(huán)境不滿足安全作業(yè)條件情況下拒絕事件；

（五）負(fù)責(zé)部門(mén)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制、培訓(xùn)、檢

查與考核、回顧與更新；

（六）參與全廠崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查與考核。

第十二條辦公室、計(jì)劃部、人資部、財(cái)務(wù)部、黨建部、

作為安全支持體系部門(mén)，對(duì)安全生產(chǎn)工作起到引領(lǐng)督促和支

持保障的作用，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，承擔(dān)以

下責(zé)任：

（一）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作民主管理和民主監(jiān)督，落

實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”原則；

（二）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度建設(shè)；

（三）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的溝通、安全教育培訓(xùn)的開(kāi)展、

人力資源的保障、安全費(fèi)用的投入、后勤保障；

（四）負(fù)責(zé)處理、解決本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的員工合理拒

絕事件；

（五）負(fù)責(zé)部門(mén)無(wú)法解決的員工拒絕事件的上報(bào)、配合

和后續(xù)措施的落實(shí)；

（六）負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制、培訓(xùn)、

檢查與考核、回顧與更新。

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第十三條員工

（一）員工負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的拒絕行為需配合相關(guān)部門(mén)的

調(diào)查；

（二）當(dāng)員工個(gè)人能力不滿足安全作業(yè)條件時(shí)，應(yīng)接受

相應(yīng)培訓(xùn)。

第三章編制程序

第十四條安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)符合以下要求

（一）符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

（二）符合國(guó)家電投集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古公司及公司安全

生產(chǎn)規(guī)章制度的規(guī)定；

（三）符合公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工、各部門(mén)職責(zé)分工；

（四）安全監(jiān)督、安全保證、安全支持體系各部門(mén)的職

責(zé)清晰、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、程序順暢、標(biāo)準(zhǔn)明確；

（五）有明確、具體的可量化的到位標(biāo)準(zhǔn)，并與其崗位

職責(zé)相適應(yīng)；

（六）各部門(mén)、各崗位每一項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)應(yīng)保證上下

級(jí)相互銜接。

第十五條安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括以下內(nèi)容

（一）崗位安全生產(chǎn)職責(zé)：說(shuō)明法律法規(guī)及上級(jí)單位、

本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度規(guī)定崗位人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)

做的工作是什么；

（二）到位標(biāo)準(zhǔn)：說(shuō)明對(duì)應(yīng)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，明確安

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全生產(chǎn)工作何時(shí)做？做到什么程度；

（三）考核標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)應(yīng)的到位標(biāo)

準(zhǔn)，明確未做或未做到如何考核；

（四）權(quán)力與義務(wù)：對(duì)各崗位完成崗位安全生產(chǎn)工作應(yīng)

有的權(quán)力和義務(wù)有哪些。

第十六條組織機(jī)構(gòu)

（一）安委會(huì)是全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制工作機(jī)

構(gòu)，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展責(zé)任制的編制、評(píng)審工作；

（二）安委會(huì)辦公室在安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭全員崗位

安全生產(chǎn)責(zé)任制編制工作；

（三）各部門(mén)可根據(jù)編制工作需求，成立編制工作組，

吸收注冊(cè)安全工程師及其他有經(jīng)驗(yàn)的人員參加。

第十七條編制

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制編制、修訂前編制組應(yīng)開(kāi)展安全

生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及國(guó)家電投集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古公司

及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度等管理要求的辨識(shí)和獲取工作；

（二）編制人員應(yīng)將辨識(shí)出的條款匯總，形成融入表；

（三）編制人員應(yīng)結(jié)合各部門(mén)、崗位業(yè)務(wù)范圍、職責(zé)分

工，將融入表相應(yīng)條款融入對(duì)應(yīng)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（四）按照一崗一責(zé)的要求，工作內(nèi)容、管轄范圍相同

的多個(gè)崗位只編一份崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（五）當(dāng)部門(mén)職能、機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)等發(fā)生變化時(shí)，部

門(mén)負(fù)責(zé)人組織在20個(gè)工作日內(nèi)完成責(zé)任制修訂、審批、發(fā)布、

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培訓(xùn)，報(bào)HSE部備案。

第十八條評(píng)審采取自下而上逐級(jí)評(píng)審的方式

（一）班組成員責(zé)任制由班組長(zhǎng)組織全員評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)；

（二）班組長(zhǎng)以上，部門(mén)副職以下人員責(zé)任制由部門(mén)正

職組織評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)；

（三）部門(mén)正副職責(zé)任制由其業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審?fù)?/p>

過(guò)；

（四）廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、安全

總監(jiān)責(zé)任制由安委會(huì)組織評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)；

（五）評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)職責(zé)不明、界面不清、交叉管理、

管理盲區(qū)等問(wèn)題由評(píng)審組織部門(mén)提交安委會(huì)審議；

（六）評(píng)審過(guò)程中，可邀請(qǐng)HSE部等各部門(mén)參與。

第十九條責(zé)任制經(jīng)評(píng)審后，由主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)右，

向全體員工發(fā)放電子版和紙質(zhì)版，做到人手一冊(cè)。

第二十條責(zé)任制發(fā)布后20日內(nèi)，安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)向

內(nèi)蒙古公司安全質(zhì)量環(huán)保部、火電部進(jìn)行告知備案

第四章溝通

第二十一條HSE部將安全生產(chǎn)責(zé)任制初稿及時(shí)下發(fā)至

各個(gè)部門(mén)、各崗人員并征求意見(jiàn)；

第二十二條HSE部將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司總

經(jīng)理。

第二十三條公司總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各個(gè)部門(mén)

主任召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

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第二十四條HSE部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

進(jìn)行修訂。

第五章培訓(xùn)

第二十五條人資部牽頭組織各部門(mén)將安全生產(chǎn)責(zé)任

制納入公司及各部門(mén)年度安全教育和培訓(xùn)工作計(jì)劃，定期組

織開(kāi)展，提升全員安全技能，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣。

第二十六條HSE部作為員工合法權(quán)益的維護(hù)部門(mén)，需

做好員工拒絕程序向全體員工的宣貫與培訓(xùn)，每年至少開(kāi)展

一次宣貫與培訓(xùn)，同時(shí)，各部門(mén)、班組應(yīng)就本辦法內(nèi)容與員

工進(jìn)行溝通，使員工清楚如何行使拒絕權(quán)。

第二十七條培訓(xùn)實(shí)施

（一）公司各部門(mén)及外委單位將責(zé)任制納入新員工、轉(zhuǎn)

崗員工，車間、班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容，新上崗員工、轉(zhuǎn)

崗員工應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考試合格后方可上崗；

（二）各部門(mén)及外委單位每年4月組織全員參加的責(zé)任

制宣貫培訓(xùn)，員工應(yīng)熟悉本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、到位標(biāo)準(zhǔn)、

考核標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限與義務(wù)；

（三）HSE部每年進(jìn)行全員參加的責(zé)任制考試，考試合

格后上崗。

第二十八條HSE部監(jiān)督員工在正確行使拒絕權(quán)時(shí)不受

懲罰和問(wèn)責(zé)。

第二十九條拒絕權(quán)的行使與處理

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（一）當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、環(huán)境或個(gè)人能力等不滿足

安全作業(yè)條件，存在人員傷害的可能時(shí)，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行

工作任務(wù)，并向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告；

（二）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)員工提出的拒絕原因進(jìn)行鑒定，當(dāng)

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)同員工為合理拒絕時(shí)，則組織采取消除隱患、

危害的措施，在確認(rèn)安全的條件后，受影響員工應(yīng)返回工作;

（三）若現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與拒絕工作的人員意見(jiàn)不同時(shí)，現(xiàn)

場(chǎng)負(fù)責(zé)人向所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，由部門(mén)組織安全和技術(shù)人

員共同鑒定，當(dāng)確認(rèn)或采取相應(yīng)措施后確認(rèn)安全的條件下，

受影響的員工應(yīng)返回工作；

（四）若經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)仍處理無(wú)效時(shí)，部門(mén)將問(wèn)題

提交公司HSE部，HSE部根據(jù)員工拒絕的內(nèi)容及原因組織工

會(huì)、人資部等相關(guān)職能部門(mén)，會(huì)同該部門(mén)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)

人及受影響員工一同進(jìn)行調(diào)查。如現(xiàn)場(chǎng)安全條件不滿足，則

在確認(rèn)安全的情況下采取措施使工作環(huán)境/條件符合安全要

求后員工應(yīng)返回工作；如個(gè)人能力不滿足，則由人力資源部

與該部門(mén)負(fù)責(zé)人按照具體情況制定培訓(xùn)計(jì)劃、調(diào)整工作任務(wù)

或崗位等進(jìn)行處理，并給予員工答復(fù)；如仍有爭(zhēng)議，由公司

安健環(huán)管理者代表負(fù)責(zé)做最終決定；

（五）在拒絕事件未調(diào)查核實(shí)、處理完畢前，各級(jí)人員

不應(yīng)要求行使拒絕權(quán)的人員繼續(xù)該項(xiàng)工作，并優(yōu)先采取可靠

的臨時(shí)措施；

（六）不論員工行使拒絕權(quán)正確與否，以及是否在現(xiàn)場(chǎng)

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已得到妥善處理，行使拒絕權(quán)的員工均需在兩個(gè)工作日內(nèi)填

寫(xiě)《拒絕情況報(bào)告和調(diào)查處理表》（見(jiàn)附件1）,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、

部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)簽后，報(bào)HSE部備案；

（七）HSE部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工拒絕權(quán)使用后《拒絕情況報(bào)告

和調(diào)查處理表》的填報(bào)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保拒絕事件能夠全

部上報(bào)。

第六章檢查與考核

第三十條日常檢查

（一）各部門(mén)將安全生產(chǎn)盡職履責(zé)納入月度安全檢查等

例行工作內(nèi)容定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改閉環(huán)；

（二）人資部每半年對(duì)各部門(mén)責(zé)任制培訓(xùn)工作進(jìn)行一次

監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)整改閉環(huán)；

（三）各部門(mén)將安全生產(chǎn)盡職履責(zé)的檢查納入春檢、秋

檢、安全生產(chǎn)月的專項(xiàng)安全活動(dòng)的重要內(nèi)容。

第三十一條問(wèn)題倒查，HSE部、生技部應(yīng)根據(jù)發(fā)生的

二類障礙、異常等安全事故事件、典型違章行為等問(wèn)題進(jìn)行

倒查，相應(yīng)崗位人員盡職履責(zé)存在不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改閉環(huán)。

第三十二條盡職履責(zé)評(píng)價(jià)按照責(zé)任制到位標(biāo)準(zhǔn)采取

自上而下的方式逐級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)盡職履責(zé)進(jìn)行評(píng)價(jià)

（一）安委會(huì)辦公室每半年組織對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展一

次盡職履責(zé)評(píng)價(jià)；

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工分別牽頭安委會(huì)辦公

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室，每半年對(duì)各職能部門(mén)和生產(chǎn)單位正副職開(kāi)展一次盡職履

責(zé)評(píng)價(jià)；

（三）各部門(mén)負(fù)責(zé)人每半年組織對(duì)本部門(mén)管理人員、班

長(zhǎng)及所轄外委單位項(xiàng)目部管理人員開(kāi)展一次盡職履責(zé)評(píng)價(jià)；

（四）各部門(mén)各專業(yè)專責(zé)每半年組織對(duì)所轄外委單位主

任、專責(zé)、班長(zhǎng)開(kāi)展一次盡職履責(zé)評(píng)價(jià)；

（五）各部門(mén)（含外委單位）班長(zhǎng)每月對(duì)班員開(kāi)展一次

盡職履責(zé)評(píng)價(jià)；

（六）組織盡職履責(zé)評(píng)價(jià)檢查表見(jiàn)附件2；

（七）盡職履責(zé)評(píng)價(jià)依據(jù)《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡職履責(zé)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行（附件3）。

第三十三條整改閉環(huán)

（一）評(píng)價(jià)組織部門(mén)或組織人應(yīng)督促被評(píng)價(jià)部門(mén)或責(zé)任

人，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制定整改計(jì)劃，跟蹤整改閉環(huán)；

（二）各部門(mén)每半年第一周向HSE部報(bào)送盡職履責(zé)評(píng)價(jià)

報(bào)告和問(wèn)題整改閉環(huán)情況，HSE部利用例行工作對(duì)評(píng)價(jià)和整

改情況進(jìn)行驗(yàn)證。

第七章獎(jiǎng)勵(lì)與考核

第三十四條安委會(huì)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核管理

（一）經(jīng)檢查認(rèn)定員工未履職或未按照到位標(biāo)準(zhǔn)履職到

位的，由檢查組織部門(mén)依據(jù)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；

（二）未按周期開(kāi)展盡職履責(zé)評(píng)價(jià)的部門(mén)、班組，由上

12

級(jí)主管部門(mén)按300元/次考核。

第三十五條評(píng)先選優(yōu)盡職履責(zé)情況納入公司年度績(jī)

效考評(píng)

（一）盡職履責(zé)評(píng)價(jià)不合格的個(gè)人實(shí)行一票否決，取消

當(dāng)年度評(píng)先選優(yōu)資格；

（二）中層干部盡職履責(zé)評(píng)價(jià)為不合格，由安委會(huì)進(jìn)行

約談，經(jīng)約談后評(píng)價(jià)還為不合格的作降職處理；

（三）中層以下人員履責(zé)評(píng)價(jià)為不合格，由部門(mén)負(fù)責(zé)人

員進(jìn)行約談，經(jīng)約談后評(píng)價(jià)還為不合格的降一崗處理；

（四）崗位盡職履責(zé)評(píng)價(jià)結(jié)果不合格的納入年度績(jī)效管

理，兌現(xiàn)考核。

第八章責(zé)任追究

第三十六條經(jīng)事故調(diào)查認(rèn)定，相關(guān)責(zé)任人責(zé)任制合法

合規(guī)，按照到位標(biāo)準(zhǔn)履職，按照“盡職免責(zé)”的原則免于追

究責(zé)任。

第三十七條經(jīng)事故調(diào)查認(rèn)定，責(zé)任人責(zé)任制存在缺

項(xiàng)、漏項(xiàng)、到位標(biāo)準(zhǔn)與上級(jí)要求不符等情形導(dǎo)致事故發(fā)生的,

追究該崗位直接上一級(jí)崗位人員責(zé)任，直至安全生產(chǎn)第一責(zé)

任人。

第九章回顧與更新

第三十八條拒絕情況調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、分析：

13

（一）HSE部在安委會(huì)會(huì)議上通報(bào)員工拒絕及調(diào)查、處

理情況，并在每年末安委會(huì)會(huì)議上通報(bào)全年員工行使拒絕權(quán)

的統(tǒng)計(jì)、分析情況；

（二）USE部在每年末安委會(huì)會(huì)議前根據(jù)年度員工拒絕

及調(diào)查出來(lái)情況組織相關(guān)部門(mén)對(duì)員工拒絕事件進(jìn)行回顧，有

針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)安全設(shè)施、工作環(huán)境以及技能培訓(xùn)等方面

的改進(jìn)措施的制定，并督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)，以減少潛在拒絕

事件的發(fā)生。

第三十九條每年一季度，安委會(huì)組織全廠對(duì)責(zé)任制進(jìn)

行定期評(píng)估，修訂后重新發(fā)布、備案、培訓(xùn)宣貫。各部門(mén)是

責(zé)任制定期評(píng)估的實(shí)施主體，按照公司統(tǒng)一安排組織本部門(mén)

責(zé)任制評(píng)估、修訂工作。

第四十條有下列情形之一的，責(zé)任制應(yīng)重新評(píng)估、修

訂：

（一）依據(jù)的法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)要求發(fā)生重大變化；

（二）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化；

（三）崗位職責(zé)發(fā)生調(diào)整；

（四）盡職督察提出修訂要求；

（五）安委會(huì)認(rèn)為需要修訂的其他情況。

第十章附則

第四十一條本辦法由HSE部負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條本規(guī)定自2019年05月27日起施行。

14

附件：L《拒絕情況報(bào)告和調(diào)查處理表》

2.《盡職履責(zé)評(píng)價(jià)檢查分工表》

3.《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

15

附件L

拒絕情況報(bào)告和調(diào)查處理表

報(bào)告人現(xiàn)崗位

報(bào)告日期所在部門(mén)

拒絕事件涉及

的工作任務(wù)

拒絕的理由

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)

場(chǎng)核實(shí)及處理

意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（簽名）：

所屬部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)

核實(shí)及處理意

見(jiàn)所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人（簽名）：

工會(huì)、人資部

工會(huì)負(fù)責(zé)人（簽名）：

組織現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)

及處理意見(jiàn)

人資部負(fù)責(zé)人（簽名）：

HSE部現(xiàn)場(chǎng)核

實(shí)及處理意見(jiàn)

HSE部負(fù)責(zé)人（簽名）：

安健環(huán)管理者

代表現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)

及處理意見(jiàn)

安健環(huán)管理者代表（簽名）：

注：（1）拒絕事件處理至哪一層級(jí)，填表時(shí)填報(bào)至對(duì)應(yīng)層級(jí)，未涉及部門(mén)可空白;

（2）本表一式兩份，HSE部、上報(bào)人各執(zhí)一份。

16

附件2.

盡職履責(zé)評(píng)價(jià)檢查分工表

序號(hào)組織部門(mén)被評(píng)價(jià)部門(mén)及崗位評(píng)價(jià)周期備注

1安委會(huì)辦公室公司領(lǐng)導(dǎo)班子及副總師半年

領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工分

各部門(mén)正副職半年

2別牽頭安委會(huì)辦公室

1、本部門(mén)管理人員、班長(zhǎng)

3各部門(mén)負(fù)責(zé)人2、所轄外委單位項(xiàng)目部管半年

理人員

所轄外委單位對(duì)應(yīng)專業(yè)主

4運(yùn)行部、生技部各專業(yè)半年

任、專責(zé)、班長(zhǎng)

5各部門(mén)（含外委單位）班長(zhǎng)本班成員每月

17

附件3

崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡職履責(zé)評(píng)價(jià)，依據(jù)《公司安全

生產(chǎn)崗位責(zé)任制》的崗位責(zé)任清單和到位標(biāo)準(zhǔn)，采取自上而

下的方式逐級(jí)對(duì)崗位安全生產(chǎn)盡職履責(zé)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

二、結(jié)合全廠崗位的設(shè)置，依據(jù)分級(jí)分層管理的原則，

分別建立“廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及副總師崗位”、“中層管理崗位”、“部

門(mén)專責(zé)、管理、點(diǎn)檢員崗位”、“班長(zhǎng)（值長(zhǎng)）、副班長(zhǎng)（副

值長(zhǎng)）、技術(shù)員崗位”、“班組員工崗位”、“外委單位項(xiàng)目經(jīng)

理、副經(jīng)理崗位”、“外委單位主任、經(jīng)理、專責(zé)崗位”、“外

委單位班組長(zhǎng)崗位”、“外委單位檢修班組員工崗位“九級(jí)崗

位安全生產(chǎn)盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表。

三、崗位安全生產(chǎn)盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表，由評(píng)價(jià)要點(diǎn)（對(duì)

應(yīng)崗位責(zé)任清單）、標(biāo)準(zhǔn)分值、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（對(duì)應(yīng)到位標(biāo)準(zhǔn)）、

評(píng)價(jià)扣分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題、實(shí)際得分（標(biāo)準(zhǔn)值減扣分）

欄組成。其中崗位評(píng)價(jià)要點(diǎn)涵蓋該級(jí)崗位對(duì)應(yīng)的責(zé)任清單；

崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋該級(jí)崗位對(duì)應(yīng)的履職到位標(biāo)準(zhǔn)。崗位盡職

履責(zé)評(píng)價(jià)表以100分為標(biāo)準(zhǔn)分，依據(jù)責(zé)任清單在安全生產(chǎn)中

的重要性，分別賦予具體的標(biāo)準(zhǔn)分值。

四、在同級(jí)崗位安全生產(chǎn)盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表中，鑒于

各崗位履行的職責(zé)不相同，根據(jù)被評(píng)價(jià)的崗位的職責(zé)，選擇

具體的評(píng)價(jià)要點(diǎn)（責(zé)任清單），由評(píng)價(jià)實(shí)際得分率作為本崗

位安全生產(chǎn)責(zé)任履職評(píng)價(jià)分值。崗位盡職履責(zé)評(píng)價(jià)分值，表

18

征相對(duì)于本崗位責(zé)任清單的盡職履責(zé)情況，從而避免同級(jí)但

不同崗位之間責(zé)任差異，造成履責(zé)評(píng)價(jià)結(jié)論的差異。

五、崗位安全生產(chǎn)盡職履責(zé)評(píng)價(jià)依據(jù)到位標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)現(xiàn)

場(chǎng)核實(shí)、資料查閱、訪談等方式，結(jié)合評(píng)價(jià)扣分標(biāo)準(zhǔn)，客觀

評(píng)價(jià)崗位安全生產(chǎn)履職分值，每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值直至扣完為止。

六、崗位安全生產(chǎn)盡職履責(zé)評(píng)價(jià)，采用崗位安全生產(chǎn)責(zé)

任履職評(píng)價(jià)分值與事件分值相結(jié)合的方式。事件扣分依據(jù)事

件報(bào)告界定責(zé)任人員，依據(jù)違章處罰記錄界定責(zé)任人員。

履責(zé)評(píng)價(jià)=崗位安全生產(chǎn)責(zé)任履職考評(píng)-事件分值事件

扣分標(biāo)準(zhǔn)

重

般

嚴(yán)

輕傷以輕傷人身未人為責(zé)任一人為責(zé)任人為責(zé)任人為貴較嚴(yán)重一

章

章

違

類別違

上事故事故遂事故般設(shè)備事故一類障礙二類障礙任異常違章

20分15分10分20分15分分5分15分10分5分

捫分值

/每次/每次/每次/每次/每次/每次/每次/每次/每次/每次

七、根據(jù)崗位履責(zé)評(píng)價(jià)的分值，崗位盡職履責(zé)評(píng)價(jià)分為

四檔：

(1)優(yōu)秀：履責(zé)分值N90分；

(2)良好：75分W盡職履責(zé)分值＜90分；

(3)合格：60分W盡職履責(zé)分值V75分；

(4)不合格：盡職履責(zé)分值＜60分

附表1：廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及副總師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡職履責(zé)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

附表2：中層管理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

表

19

附表2.1：支持體系部門(mén)中層管理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡

職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

附表2.2.1：保證體系部門(mén)（生技部）中層管理崗位安全

生產(chǎn)責(zé)任盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

附表2.2.2：保證體系部門(mén)（運(yùn)行部）中層管理崗位安全

生產(chǎn)責(zé)任盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

附表2.3：監(jiān)督體系部門(mén)中層管理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡

職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

附表3.1：支持體系部門(mén)專責(zé)、管理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任

盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

附表3.2.1：保證體系部門(mén)（生技部）專責(zé)、點(diǎn)檢崗位安

全生產(chǎn)責(zé)任盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

附表3.2.2：保證體系部門(mén)（運(yùn)行部）專責(zé)崗位安全生產(chǎn)

責(zé)任盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

附表3.3：監(jiān)督體系部門(mén)專責(zé)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡職履

責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

附表4.1：支持體系部門(mén)班長(zhǎng)、庫(kù)管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任

盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

附表4.2.1：保證體系部門(mén)（生技部）檢修班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、

技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

附表4.2.2：保證體系部門(mén)（運(yùn)行部）值長(zhǎng)、副值長(zhǎng)、班

長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

附表5.1：支持體系部門(mén)班組員工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡

20

職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

附表5.2.1：保證體系部門(mén)（生技部）檢修班組員工崗位

安全生產(chǎn)責(zé)任盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

附表5.2.2：保證體系部門(mén)（運(yùn)行部）運(yùn)行值班員、班組

員工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

附表6.1：外委單位項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)責(zé)

任盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

附表6.2：外委單位主任、經(jīng)理、專責(zé)崗位安全生產(chǎn)責(zé)

任盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

附表6.3：外委單位班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡職履責(zé)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

附表6.4：外委單位檢修班組員工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡

職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

21

附表1

廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及副總師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡職履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

楨評(píng)崗位：￥被評(píng)價(jià)人姓名：評(píng)價(jià)人員：評(píng)價(jià)日期:

分項(xiàng)實(shí)際實(shí)際得分評(píng)價(jià)存在的

序評(píng)價(jià)要點(diǎn)（對(duì)

值

分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（對(duì)應(yīng)到位標(biāo)準(zhǔn)）評(píng)價(jià)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分（標(biāo)準(zhǔn)值問(wèn)題（對(duì)應(yīng)各注

號(hào)應(yīng)崗位職責(zé)）

值減扣分）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題）

1.組織制定溫蓋本單位各層級(jí)、各崗位

的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全職責(zé)、到

I.未制定.扣5分

5位標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn).權(quán)限和義務(wù),安全

2.未符合，扣3分

生產(chǎn)責(zé)任制符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定的要求和

建立、健全本本單任實(shí)際情況.

1單位安全生產(chǎn)102.每年1季度組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)

責(zé)任制。2估和更新工作,全員崗位貢任機(jī)i（m全木洲估更新，扣2分

3.每半年組織開(kāi)展對(duì)廠級(jí)、各職能部門(mén)

3和生產(chǎn)單位正副職開(kāi)展一次盡職履責(zé)評(píng)未按期開(kāi)展評(píng)價(jià),扣3分

價(jià)，評(píng)價(jià)浸蓋率100%.

1.每總組織學(xué)習(xí)新碘布的有關(guān)安全生產(chǎn)1.未組織，扣1分

組織貫徹執(zhí)行

2的法在、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并貫徹執(zhí)行，2.組織學(xué)習(xí)每缺少1項(xiàng)扣

安全生產(chǎn)法律

及時(shí)欠罰糾正執(zhí)行不到位的人員。0.05分

法規(guī)、國(guó)家及

2.每年1季度組織完成安全生產(chǎn)法律法1.未融入,扣1分

2行業(yè)安全技術(shù)5

規(guī)及其他要求的識(shí)別、獲取，出立法律2.未速立清單,扣0.5分

標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)安2

法規(guī)清單，將有關(guān)要求融入安全生產(chǎn)規(guī)3.融入每缺少1項(xiàng)扣0.05

全生產(chǎn)規(guī)章制

章制度和規(guī)程，執(zhí)行率100%.分

度。

13.每年1季度組織合法合規(guī)性評(píng)價(jià)。未組織.扣1分

1,未制定，扣2分

組織制定公司

1.每年3月份之前組織制定本單位安仝2.目標(biāo)缺失，等耍扣0.1分

3安全生產(chǎn)目標(biāo)62

生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施.3.控制措施缺失，每項(xiàng)扣0.1

及措施。

分

廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及副總師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡職員貴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

被評(píng)崗位：被評(píng)價(jià)人姓名：評(píng)價(jià)人員：評(píng)價(jià)日期:

2,每年3月份之前與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂1.未簽訂，扣2分

2

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，簽訂率】00顯2.叁訂缺失,每項(xiàng)扣0.1分

3,每生12月份組織安全生產(chǎn)目標(biāo)完成1.未組織，扣2分

2

椅況的年度績(jī)效考評(píng)，考評(píng)覆盤(pán)率100%.2.考評(píng)每項(xiàng)扣0.1分

成立安全生產(chǎn)1.成立安全生產(chǎn)委員會(huì)成員應(yīng)100%覆蓋

委員會(huì)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)各部門(mén)，成員發(fā)1.未成建立，扣2分

2

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本單生變更后20個(gè)工作日內(nèi)，督促安委會(huì)辦2.未下發(fā)，扣1分

位的安全生產(chǎn)公室下發(fā)文件。

44

工作,研究決

2.每半年組綱一次安委會(huì)會(huì)議,研究解

策本單位安全I(xiàn).未組織.扣2分

2決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題和生產(chǎn)安全事故吃

生產(chǎn)的重大問(wèn)2.未整改閉環(huán)，每項(xiàng)扣0.05

忠，整改閉環(huán)率。

題.100%

1.根猾上級(jí)要求,結(jié)合本單位實(shí)際，組

織速生、健全有系統(tǒng)、分層次的安全生

1.未建立，扣2分

2產(chǎn)保正體系、監(jiān)督體系及支持體系及安

2.未下發(fā)，扣0.5分

全生產(chǎn)管理委員會(huì)。形成制度文本明確

職責(zé)，以文件形式下發(fā)。

2.設(shè)立獨(dú)立的安全弦督部門(mén)即USE部,

建立安全生產(chǎn)

并配置專職安全監(jiān)督管理人員,滿足安1.未設(shè)立.扣1分

保證、監(jiān)督和1

全生產(chǎn)監(jiān)督工作實(shí)際需要，持證上崗率2.未持證,每個(gè)扣0.1分

5支持體系，落6

100%.

實(shí)企業(yè)主體責(zé)

3.直接領(lǐng)導(dǎo)和支持安全監(jiān)督部門(mén)履行職

任.

1貢，每月聽(tīng)取HSE都安全生產(chǎn)整片情況未執(zhí)行，打1分

匯報(bào)。

4.保迂安全生產(chǎn)保證體系和支持體系的

1人員敢量和資質(zhì)符合上級(jí)規(guī)定和生產(chǎn)實(shí)未保證,扣1分

際需要。

15.建立“黨政同費(fèi)、一崗雙責(zé).齊抓共未速立，扣1分

23

廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及副總師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡職員貴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

被評(píng)崗位：被評(píng)價(jià)人姓名：評(píng)價(jià)人員：評(píng)價(jià)日期:

管、失責(zé)追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

批閱上級(jí)有關(guān)1.3個(gè)工作日內(nèi)負(fù)責(zé)完成安全生產(chǎn)文件1.未傳達(dá)，扣1分

2

安全生產(chǎn)的重批示，重要文件傳達(dá)，并組織落實(shí)。2.未落實(shí)，扣1分

6要文件，及時(shí)3

2.每月組織檢查工作落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解

協(xié)調(diào)和解決問(wèn)1未組織，扣1分

決問(wèn)黑.

題。

1.建立健全完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體

1系,滿足企業(yè)安全生產(chǎn)需要，實(shí)現(xiàn)公司未速立，扣1分

安全生產(chǎn)規(guī)章制度全潼蠱。

俎織制定本單2.每老組織對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)估、

1未評(píng)估，扣1分

位安全生產(chǎn)規(guī)修訂并發(fā)布有效清單。

74

章制度和掾件1.未組織，加1分

3.每名組織檢查規(guī)章制度和規(guī)程執(zhí)行情

規(guī)程.12.未整改閉環(huán)，每項(xiàng)扣0.05

況，問(wèn)卷整改閉環(huán)率100%,

分

4.每3-5年組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度全面

1未組織，扣1分

修訂，擅走率100%.

1.年生11月組織編制次年安全生產(chǎn)教1.未編制，扣1分

1有和巖訓(xùn)計(jì)劃，井審批實(shí)施，執(zhí)行率2.計(jì)劃未完成，每項(xiàng)扣0.5

10凡分

1.未組織，扣1分

俎織制定并實(shí)2.每年12月俎織檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，計(jì)

12,整改未閉環(huán)，每項(xiàng)扣0.1

施本單位安全劃完成率100%,

83分

生產(chǎn)教育和培

3.參加地方安全覽督頡門(mén)和上級(jí)組織的

訓(xùn)計(jì)劃.

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并頊得培訓(xùn)合格證

1書(shū)，持證上崗，初次安全培訓(xùn)的時(shí)間不未叁加，扣1分

少千22學(xué)時(shí).每年再培訓(xùn)時(shí)間不少于

12學(xué)時(shí)。

9保證本單位安621.每年4季度組織制定井市批次年度安未組織，捫2分

24

廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及副總師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡職員貴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

被評(píng)崗位：被評(píng)價(jià)人姓名：評(píng)價(jià)人員：評(píng)價(jià)日期:

全生產(chǎn)投入的全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃。

有效實(shí)施。2.每半年組織對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情

2況進(jìn)行?一次內(nèi)部自評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1周未評(píng)估，扣2分

內(nèi)召尹專題會(huì)議協(xié)調(diào)解決。

3.審批安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金，按獎(jiǎng)懲1.未審批，扣1分

2

規(guī)定100%考核兌現(xiàn)。2.未兌現(xiàn)，扣1分

1.組奴制定應(yīng)急預(yù)案體系,建立覆蓋本

單位潛在的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、社會(huì)1.未組織，扣2分

2

安全、公共衛(wèi)生、突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)的2.預(yù)案缺失，每項(xiàng)扣0.5分

應(yīng)急負(fù)案，簽署發(fā)布并備案。

俎織制定并實(shí)

2.每年一季度組織對(duì)應(yīng)急救援管理體

施本單位的生2未組織，打2分

107系、底念投授預(yù)案體系進(jìn)行評(píng)估、修訂。

產(chǎn)安全事故應(yīng)

L未組織，扣2分

急預(yù)案。3.每年組織開(kāi)展應(yīng)急管理執(zhí)行情況檢

22,整改未閉環(huán)，號(hào)項(xiàng)捫0.1

查，問(wèn)題整改閉環(huán)率100%.

分

4.接到事故報(bào)告后,第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)

1未組織.扣1分

組織救授并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。

1.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)

制，開(kāi)展隱患排查治理，實(shí)行重大除患

1壑改目標(biāo)、費(fèi)金、人員、時(shí)混、措施、未賽立，扣1分

督促、檢查本應(yīng)急預(yù)案“六落實(shí)”，對(duì)排發(fā)出的隱患

單位的安全生進(jìn)行蹺計(jì)上報(bào)。

11產(chǎn)工作，及時(shí)51.未組織，扣2分

2.每月組織開(kāi)展隱患排查治理工作，建

消除生產(chǎn)安全22.整改未閉環(huán),每項(xiàng)扣0.1

檔并落實(shí)整改，整改閉環(huán)率100%,

事故隱患.分

1未制定,扣2分

3.組織制定重大晚息整改方案、安全保

22.整改未閉環(huán)，每項(xiàng)扣0.1

障措施，落實(shí)整改，整改閉環(huán)率100限

分

廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及副總師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡職員貴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

被評(píng)崗位：被評(píng)價(jià)人姓名：評(píng)價(jià)人員：評(píng)價(jià)日期:

及時(shí)、如實(shí)扳1.事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)，向巴林右旗安1.未報(bào)告，每次扣2分

12告生產(chǎn)安全事55監(jiān)局、巴林右旗人民政府、內(nèi)蒙古公司2.未采取應(yīng)急措施，每次扣1

故。安全環(huán)保制報(bào)告.分

1.按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)態(tài)處理

條例》、1電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查

處理?xiàng)l例》及國(guó)家電投安全生產(chǎn)事故調(diào)

2未配合，扣2分

查等規(guī)定，配合上級(jí)街門(mén)做好人身重傷

及以上事故、一般及以上設(shè)備事故和電

力安全事件的調(diào)查工作。

為及時(shí)殂織生2.組織開(kāi)展生產(chǎn)安全事件內(nèi)部調(diào)查，及

產(chǎn)安全事故調(diào)時(shí)、奉嘀查清事故原因，發(fā)明事故性質(zhì)1.未調(diào)查，扣1分

1

左、分析、系和責(zé)任,提出事故說(shuō)查報(bào)告，對(duì)事故貴2.原因不明.珞項(xiàng)扣0.5分

13取防范措施和6任者提出處理意見(jiàn).

落實(shí)各級(jí)責(zé)任3.事故調(diào)查期間.航時(shí)接受調(diào)套組詢問(wèn).

1未配合，扣1分

提供有效保如實(shí)提供有關(guān)情況.

證.4.根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告要求，落實(shí)事故防1.未落實(shí)，每項(xiàng)扣0.5分

1

范的組織和技術(shù)措施，措施執(zhí)行率100%.2.未執(zhí)行，每項(xiàng)扣0.5分

5.根據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本單

1未處理，扣1分

位事故責(zé)任人員進(jìn)行處理.

6.同行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生事故7個(gè)工作日

1.未開(kāi)展，每次扣0.5分

1內(nèi)，俎織開(kāi)展事故經(jīng)驗(yàn)反饋，改進(jìn)措施

2.未落實(shí),每項(xiàng)扣0.5分

落實(shí)率100%。

加強(qiáng)外包工程1.瓏立健全外包工程、外委項(xiàng)目安全管

管理，鹿立健理機(jī)制，制定長(zhǎng)期外委項(xiàng)目等同管理實(shí)

3未制定，捫3分

長(zhǎng)期外委項(xiàng)目格細(xì)則,定期開(kāi)展檢查、通報(bào)、考核等

14等同管理辦8工作.笈曲動(dòng)杰管理.

法，覆行主體2.同承包商共同管理安全。承也所明確

2未管理,扣2分

責(zé)任.的組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督責(zé)任.

26

廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及副總師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任盡職員貴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

被評(píng)崗位：被評(píng)價(jià)人姓名：評(píng)價(jià)人員：評(píng)價(jià)日期:

3.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查外包工程外委項(xiàng)目

3安全生產(chǎn)情況，及時(shí)糾正不符合項(xiàng)，協(xié)未檢查，扣3分

調(diào)解決安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題.

1.成立以廠長(zhǎng)為第一責(zé)任人，各部門(mén)負(fù)

1貢人和專（兼）職消防員、義務(wù)消防隊(duì)員未成立，扣1分

共同負(fù)責(zé)的義務(wù)消防隊(duì)，負(fù)責(zé)消防安全。

組織開(kāi)展消防1.未開(kāi)展，扣2分

2.每月組織開(kāi)展消防檢查，問(wèn)題整改閉

15安全和交通安