*****201*-202★全員中長久激勵計劃

（咨詢方案稿）

一、激勵目標

企業(yè)發(fā)展離不開全體職員共同努力,經(jīng)過實施本計劃，期望促進并達成以下目標：

（一）企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標.促進企業(yè)長久穩(wěn)定健康發(fā)展，成為一家受職員擁護、受用戶歡迎企業(yè)。具體在業(yè)績方面，要有好表現(xiàn)；在產(chǎn)品技術(shù)、用

戶支持服務(wù)等關(guān)鍵競爭力形成方面，也要有好表現(xiàn).

（二）關(guān)鍵人員發(fā)展目標。促進企業(yè)關(guān)鍵人員穩(wěn)定、成長和成功。關(guān)健人員實際貢獻和能力提升對企業(yè)來說有著關(guān)鍵意義，企業(yè)發(fā)展離不開關(guān)鍵人

員開拓性和發(fā)明性工作，離不開她們辛勤努力和多做貢獻，企業(yè)承諾對曾做出和正在做出關(guān)鍵貢獻關(guān)鍵人員在正常薪酬體系外，增加中長久激勵.

（三）非關(guān)鍵人員發(fā)展目標。企業(yè)將促進除關(guān)鍵人員之外其它人員穩(wěn)定、發(fā)展、能力提升和一樣取得事業(yè)回報。企業(yè)贊賞她們在本職員作崗位上所

曾做出和正在繼續(xù)做出扎實貢獻，這也是企業(yè)發(fā)展所不可缺乏關(guān)鍵步驟,企業(yè)激勵她們不停追求并實現(xiàn)個人事業(yè)上更大成就，承諾對她們曾做出和正在

做出成績給正常薪酬體系外專題短期和中長久激勵，并為達成要求業(yè)績條件或排名優(yōu)異職員，采取一定方法將她們納入到和關(guān)鍵人員相同中長久激勵體

系.

二、激勵計劃分類及內(nèi)容

（-）關(guān)健人員動態(tài)股權(quán)中長久激勵計劃

本計劃適用激勵對象是經(jīng)董事會遴選企業(yè)首批關(guān)鍵人員及以后于事業(yè)發(fā)展成熟時陸續(xù)遴選補增關(guān)腱人員、符合條件優(yōu)異職員。關(guān)鍵人員在關(guān)腿身份

確定后即可參與本計劃；符合條件優(yōu)異職員要在前述關(guān)鍵人員股份動態(tài)調(diào)整時方可參與（該內(nèi)容放在非關(guān)鍵人員激勵計劃（二）中敘述）.

股份作為一個資源，是根據(jù)被激勵對象所擁有多種人力資本價值原因加以分配。單一價值原因包含：百位價值、技能價值、個人特質(zhì)價值、工齡價

值、特殊關(guān)系價值、累計績效價值、當期績效價值、特殊績效價值等。通常來說，考慮價值原因多，并給予合理側(cè)重，實施效果就愈加好些.包含：有利

于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略上多重目標，平衡不一樣類職員之間利益分配，也有利于個人能力和績效全方面發(fā)展，并同時有利于促進職員之間團結(jié)友好.假如分配

時依據(jù)價值原因只有一個，稱之為單原因分配法；有兩種及以上原因并列計算.稱之為多原因分配法；有兩種及以上原因被考慮.且其中有一個原因和

其它一個及以上原因經(jīng)量化后合并成為一個新原因，再和其它原因并列計算，稱之為混合原因分配法.上述方法能夠適適用于多種資源分配.結(jié)合實際,

本企業(yè)將選擇上述一個或多個分配方法進行激勵制度設(shè)計.

實施步驟：

1.計算初始虛擬股份

初始虛擬股份=［（本崗位整年總工資標準+虛擬股份每股面值）X股份放大倍數(shù)］X（1+歷史平均績效系數(shù)）/2?

上式中：虛擬股份每股面值=1元/股：股份放大倍數(shù)=5倍；歷史平均績效系數(shù)是取關(guān)鍵人員在本企業(yè)工作以來各年績效系數(shù)算術(shù)平均

值（績效系數(shù)計算示例見附件）：崗位股計免單位：萬股.

2.購置初始虛擬股份

(1)虛擬股份購置價格計其公式。虛擬股份每股價格=企業(yè)當期擬籌集虛擬股份資金總額/全部關(guān)鍵人員經(jīng)計算可購置虛擬股份總和。職員所繳

認股款須起源于本人及其家庭可支配收入.

(2)虛擬股份持有收益計算。關(guān)鍵人員持有虛擬股份不僅能夠在企業(yè)發(fā)展適宜時期按一定標準和方法轉(zhuǎn)化為實股，而且也能夠在持有虛擬股份同

時，取得虛擬股息.

虛擬股息率=中國銀行同年3年期貸款利率〉3倍(NW4).

上式中，假定企業(yè)發(fā)行用于購芭實股用途虛擬股份準備期(考評觀察期)時限為3年.

(3)虛擬股份購置步驟及證實文件.購置虛擬股份，須首先正式誠布實施虛擬股份激勵企業(yè)管理制度，按制度要求方法含有虛股購股資格職員需要

筌善虛擬股份入股協(xié)議，然后在徼納款項后可取得企業(yè)提供虛股出資款收據(jù)，及“關(guān)鍵人艮虛擬股權(quán)證”(載明木人所購置初始虛擬股權(quán)股數(shù)和時間.

企業(yè)發(fā)行初始虛擬股份總額和時間、本人所持有虛股數(shù)占全部關(guān)犍人員所持虛股總數(shù)百分比、每股購置價格、股息率).證實文件：一是虛股股東卡；

二是虛股股東電子賬戶，包含戶名、賬號和初始密碼，可隨時登錄企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)專題子系統(tǒng)中查看個人初始股數(shù)及百分比、當期股數(shù)及百分

比、各期企業(yè)虛擬股份總額及個人所持虛擬股份增減改變數(shù)額及百分比等動態(tài)信息.

3.初始虛擬股份動態(tài)調(diào)整

(1)設(shè)計目標

企業(yè)將關(guān)鍵人員所持有虛擬股份實施動態(tài)調(diào)整，其目標只是為未來條件成熟把虛股兌換成實股時計算之用，以改善固定化持投帶來激勵不足弊端,

增強眼杈激勵方法實際效果“動態(tài)網(wǎng)整時關(guān)鍵人C所持有虛擬股份不管是數(shù)1山還是百分比全部可能變動，但這并不影響個人所持有虛擬股份實際數(shù)員和

百分比，均以個人所持“關(guān)鍵人員虛擬股權(quán)證”實物k和電子帳戶中統(tǒng)計初始股份情況為準.

(2)關(guān)鍵人員當年績效股計算公式

個人當期績效股=個人所持有期初虛股MX個人當期績效系數(shù)K.

（3）企業(yè)當年發(fā)行虛股總額計算公式

當年發(fā)行貢獻股總額有兩種計律方法：一是勻速法；二是加速法。

①勻速法.貢獻股發(fā)行額一企業(yè)初始虛股總額Nox1/期數(shù)n*經(jīng)濟增加值變動調(diào)整耀If.

②加速法。貢獻股發(fā)行額=每十二個月年初企業(yè)虛股總額沖“1/期數(shù)nx經(jīng)濟增力比1變動調(diào)整系數(shù)f.

經(jīng)濟增加值變動調(diào)整系數(shù)=當期經(jīng)濟增加值!基期經(jīng)濟增加值

注：上述基期應(yīng)該合理選定，基期經(jīng)濟增加值應(yīng)為合理值，不然可能使計算結(jié)果產(chǎn)生極大偏差。

經(jīng)濟增加值=凈利潤+（調(diào)增項目-調(diào)減項目）、折扣率=凈利潤+（利息支出+研究開發(fā)費用調(diào)整項-非常常性收益調(diào)整項x50%）x（1-

25%）.

注：上述利潤調(diào)整項目標取舍、計算由財務(wù)部門具體組織實施，調(diào)整結(jié)果報革事會核準。

（4）虛擬股份百分比增減改變規(guī)律

①若當期績效股仃分比》期初虛股仃分比，則將當期貢獻股轉(zhuǎn)增期初虛股后，會使其轉(zhuǎn)增后百分比上升；②若當期績效股百分比也初虛股百分比，則將

當期貢獻股轉(zhuǎn)增期初虛股后，會使其轉(zhuǎn)增后百分比下降；③若當期績效股百分比=期初虛股百分比，則將當期貢獻股轉(zhuǎn)增期初虛股后，?其轉(zhuǎn)增后新百分

比和轉(zhuǎn)增前相比保持不變。

（5）虛股動態(tài)調(diào)整（轉(zhuǎn)實股用）計算表.虛轉(zhuǎn)實考評過渡期3年.混合價值原因（崗位價值+歷史績效價值+新方案實施后累積績效價值，用期初

虛股量化）和當期價值原因（用績效股量化）權(quán)重均50%.

取得實股前虛股動態(tài)調(diào)整期第1期（共3期）：

表1*****關(guān)鍵人員虛股動態(tài)調(diào)整（轉(zhuǎn)實股用）計算表

第1期期初虛股當期績效股

分配率分配率動態(tài)分當年發(fā)貢獻股第1期期末虛股

（崗位價值+歷史績效價值）（當期績效價值）

姓名計算結(jié)計算結(jié)酉蟀行虛股計算結(jié)果

數(shù)量百分比權(quán)重數(shù)量百分比權(quán)重數(shù)量百分比

果A果BA+B總額N2

NoRi1-rN0XKR2rNO+N2R3

19.5萬

甲60萬股50%25%60萬股*0.9547.5%23.75%48.75%79.5萬股49.69%

120股

乙30萬股25%50%12.5%30萬股*1.025%50%12.5%25%萬股10萬股40萬股25%

x1/3x110.5萬

丙30萬股25%12.5%30萬股.1.127.5%13.75%26.25%40.5萬股25.31%

股

40萬

累計120萬股100%50%50%120萬股100%50%?00%100%40萬股160萬股100%

股

取得實股前虛股動態(tài)調(diào)整期第2期（共3期）：

表2―關(guān)鍵人員虛股動態(tài)調(diào)整（轉(zhuǎn)實股用）計算表

第2期期初虛股

（崗位價值+歷史績效價值+當期績效股當年貢獻股

第2期期末虛股

新方案實施后累積績效價分配率計（當期績效價值）那己率計算動態(tài)分配發(fā)行計算結(jié)

姓名

值）算結(jié)果A結(jié)果B率A+B虛股果N2

數(shù)母百分比權(quán)重數(shù)量百分比權(quán)重總額（萬股）數(shù)量百分比

Ni1-rNiXKrNN

RiR21+2R3

甲79.5萬股49.69%50%24.845%79.5x1.041.406%50%20.703%45.548%120萬18.219297.719248.8596%

乙40萬股25%12.5%40x1.225%12.5%25%股105025%

X1/3x1

丙40.5萬股25.31%12.655%40.5x1.592633.5939%16.79695%29.45195%11.780852.280826.1404%

累計160萬股100%50%50%192100%50%50%100%40礴40200100%

取得文股前虛股動態(tài)調(diào)整期第3期（共3期）：

表3*****關(guān)鍵人員虛股動態(tài)調(diào)整（轉(zhuǎn)賣股用）計算表

第3期期初虛股

（崗位價值+歷史績效價當期績效股

第3期期末虛股

值+新方案實施后累積績（當期績效價值）

貢獻股

效價值）當年發(fā)行虛

姓分配率計分配率計動態(tài)分配計算結(jié)果

股總額

名分算結(jié)果A分算結(jié)果B率A+BN2

配配ZNoX1/3Xf

數(shù)量百分比姆百分比（萬股）數(shù)量百分比

權(quán)權(quán)

NiRiNiXKRN1+N2R

2重3

1-rr

97.719242.7033

甲48.8596%24.4298%97.7192x1.1521.35165%45.78145%22.390725120.60992548.2439；

萬股%

120

50

乙25%50%12.5%50x1.25%50%12.5%25%萬股12.562.525%

萬股X1/3X1.25

52.280866.8900

丙26.1404%13.0702%52.2808x1.32.2967%16.14835%29.21855%14.60927526.7560：

萬股75

累2)05050250

100%50%50%263.100%50%50%100%100%

計萬股萬股萬股萬股

(6)當期價值原因(用燃效股圖化)在分配中所占權(quán)重設(shè)置方法

①絕對保守型.絕不許可期初股權(quán)百分比發(fā)生動態(tài)改變，對應(yīng)地把績效股權(quán)重設(shè)為依

②極度保守型.僅許可期初股權(quán)百分比發(fā)生板小改變,對應(yīng)地把績效股權(quán)重設(shè)為10%左右。

③密度保守型.僅許可期初股權(quán)百分比發(fā)生微小改變，對應(yīng)地把績效股權(quán)重設(shè)為20猊E右。

④中度保守型.僅許可期初股權(quán)百分比發(fā)生到小改變，對應(yīng)地把績效股權(quán)重設(shè)為30%左右。

⑤低度保守型.僅許可期初股權(quán)百分比發(fā)生較小改變，對應(yīng)地把績效股權(quán)重設(shè)為40%左右,

⑥中庸型.許可期初股權(quán)百分比發(fā)生既不算大也不算小適度改變，并根據(jù)中國式中青思雒邏輯，選擇不偏向任何一個極端或傾向極端思緒方法,

故對應(yīng)取權(quán)重為保守傾向和激進傾向兩個極端中間值。對應(yīng)地把績效股權(quán)重設(shè)為50%。

⑦低度激進型。能許可或期望期初股權(quán)百分比發(fā)生較大改變，對應(yīng)把績效股權(quán)重設(shè)為60%左右。

⑧中度激進型。能許可或期望期初股權(quán)百分比發(fā)生很大改變，對應(yīng)把績效股權(quán)重設(shè)為70%左右。

⑨高度激進型。能許可或期望期初股權(quán)百分比發(fā)生更大改變，對應(yīng)把績效股權(quán)重設(shè)為8明左右。

⑩極度激進型。能許可或期望期初股權(quán)百分比發(fā)生巨大改變，對應(yīng)把績效股權(quán)殺設(shè)為90%左右。

絕微鄴細評映收班例平髏aa對

4.虛股轉(zhuǎn)實股

(1)確定實股購置百分比

當虛股轉(zhuǎn)實股考評過渡期屆滿，苗事會研究決定實施實股激勵計劃，則依據(jù)關(guān)鍵人員所持有按兌換實股用途進行動態(tài)調(diào)整后虛擬股份百分比，計算

其可購置文股百分比及數(shù)額.

計箕公式：①新股增發(fā)量=現(xiàn)有實股股枳所持有實股總額K新股增發(fā)百分比；②許可購置實股百分比=現(xiàn)在所持有虛股百分比；③許可購置

實股數(shù)量=新股增發(fā)量x許可購置實股百分比。

(2)確定實股購苣價格.實股購送價=購一時每股凈資產(chǎn)x要求折扣率75%.

(3)確定虛股原有功效是?；蚴钦{(diào)

購置實股時，持有可轉(zhuǎn)實虛股關(guān)犍人員可按購置虛股時原始出價，抵扣其購苴實股出資，其所持虛股經(jīng)濟收益權(quán)隨之喪失，但其作為促進股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)

生動態(tài)調(diào)整改變手段功效保持不變；也可選擇繼續(xù)保留虛股經(jīng)濟收益權(quán)，即仍然可按中國銀行1年期貸款利率4倍標準計算虛股股息率，取得虛

股股息(注:4倍為現(xiàn)在中央銀行許可民間借貸利率最大值).

(4)簽署限制性實股購置協(xié)議

購亙時，購豈者和企業(yè)應(yīng)同時簽署T分限制性買股股權(quán)轉(zhuǎn)讓購豈協(xié)議，協(xié)議中要明確所購置實股并非純靜態(tài)股份，而是要采取一定科學合理方法使

其在要求動態(tài)調(diào)整期限內(nèi)定時進行動態(tài)調(diào)整(實股轉(zhuǎn)讓時取得方須支付合理對價，并非以無償方法取得)，方便使股權(quán)資源得到立即愈加好配置，使更

優(yōu)異關(guān)鋌人員和更多優(yōu)異后補人員能夠有機會經(jīng)過努力得到更合適股權(quán)激勵,從而確保企業(yè)長久穩(wěn)定可連續(xù)發(fā)展。

(5)款項交割，收據(jù)開具，依法立即辦理工商注冊信息(資本總額、股東人數(shù)及身份信息、出資百分比等)變更，并在企業(yè)內(nèi)部公開上述信息.

5.實股購置后虛股動態(tài)調(diào)整。購置實股后，關(guān)鍵人員所持有按兌換實股用途進行動態(tài)調(diào)整虛擬股份不變，以其為期初余額，在要求每隔3年實施1次

實服定時蠲整考評過渡期內(nèi)，再次按新實股定時動念憫整用途進行虛擬股份動念包整。具體見表4至表6.

取得文股后虛股動態(tài)調(diào)整期第1期（共3期）：

表4*****關(guān)鍵人員虛股動態(tài)調(diào)整（調(diào)實股用）計算表

第1期期初虛股當期績效股

分配當年發(fā)行貢獻股第1期期末虛股

（崗位價值）（當期績效價值）分配率動態(tài)分

率計虛股總額計算結(jié)

姓名計算結(jié)配率

算結(jié)ZNoX果N2

果BA+B

分配果分配

數(shù)量百分比A百分比35%Xf（萬股）數(shù)量百分比

百權(quán)重

NoRiNoXKR2N0+N2R3

1-rr

16.262464.2624

甲48萬股48%19.2%48萬股X0.838.4%23.04%42.24%46.4%

萬股萬股

100萬股

9.62534.625

乙25萬股25%40%10%25萬股X1.025%60%15%25%X35%X1.125%

萬股

=38.5萬股萬股

27萬股12.612639.6126

丙27萬股27%10.8%36.6%21.96%32.76%28.6%

X1.356萬股萬股

38.538.5138.5

累計100萬股100%40%40%100萬股100%60%60%100%100%

萬股萬股萬股

取得文股后虛股動態(tài)調(diào)整期第2期（共3期）：

表5*****關(guān)鍵人員虛股動態(tài)調(diào)整（調(diào)實股用）計算表

第2期期初虛股

當期績效股

（身位價值+累積績效價當年發(fā)行貢獻股第2期期末虛股

分配率（當期績效價值）分配率動態(tài)分

姓值）虛股總額計算結(jié)

計算結(jié)計算結(jié)配率

名ZNiX果N2

果果

分配A分配BA+B

數(shù)量百分比數(shù)量百分比35%Xf（萬股）數(shù)量百分比

權(quán)重權(quán)重

NiRiNiXKR2N1+N2R3

1-rr

64.262464.2624萬股24.2929688.55536

甲46.4%18.56%38.67%23.202%41.762%45.03%

萬股xi.o萬股萬股

138.5萬股

34.62534.625萬股X35%X1.214.542549.1675

乙25%40%10%25%60%15%25%25%

萬股X1.2=58.17萬萬股萬股

股

39.612639.6126萬股19.3345458.94714

丙28.6%11.44%36.33%21.798%33.238%29.97%

萬股X1.52445萬股萬股

累138.558.1758.17196.67

100%40%40%166.2萬股100%60%60%100%100%

計萬股萬股萬股萬股

取得實股后虛股動態(tài)調(diào)整期第3期（共3期）：

表6*****關(guān)鍵人員虛股動態(tài)調(diào)整（調(diào)實股用）計算表

第3期期初虛股

當期績效股

（崗位價值+累積績效第3期期末虛股

（當期績效價值）

價值）當年友行虛貢獻股

分配率

姓分配率計動態(tài)分配股總額計算結(jié)果

計算結(jié)

名分分算結(jié)果B率A+BZNiX_N2

果

配A配

數(shù)量百分比數(shù)量百分比35%Xf（萬股）數(shù)量百分比

權(quán)權(quán)

NiRiNiXKR2N1+N2R3

生重

1-rr

88.5553688.55536196.67萬股49.034736137.590096

甲45.03%18.012%22.5137%13.50822%31.52022%39.0619%

萬股萬股X1.0X35%X2.26萬股萬股

40%60%

=155.56597

49.167549.167538.891492588.0589925

乙25%10%25%15%25%萬股25%

萬股萬股萬股萬股

X2.0

58.94714

58.9471467.639745126.5868815

丙29.97%11.988%萬股52.4863%31.49178%43.47978%35.9381%

萬股萬股萬股

X3.50228

累196.6739334萬155.56597155.56597352.23597

100%40%40%100%60%60%100%100%

計萬股股萬股萬股萬股

6.虛股調(diào)賣股

依據(jù)企業(yè)和持有實股職員股東當初簽署限制性實股購置協(xié)議，在設(shè)定實股定時動態(tài)調(diào)整期屆滿之時，對各人所持有實股百分比進行動態(tài)調(diào)整。

(1)可調(diào)實股百分比設(shè)置。根據(jù)企業(yè)和購置實股職員簽署限制性實股購置協(xié)議約定：持實股職員股東實股股份中，100%百分比可實施動態(tài)管理,

另0%百分比不參與。

(2)虛調(diào)實方法.設(shè)本輪動態(tài)調(diào)整期期末虛股百分比為g2,期初虛股百分比gi則：

①假如g2<g1,則調(diào)減.計算公式為：實股核減百分比=(期初實股百分比x動態(tài)調(diào)整率k1)x(期末虛股百分比g2/期初虛股百分比g1-1卜折

扣率k2。其中,0<k1.k2sl.

②假如g2>g1,則調(diào)增。計算公式為：實股核增百分比=［符合條件者g2，/2g2~r1+符合條件者g2*-g1*/Xg2*-g1*)xr2)k|本期核減實股百分

比總和I。其中，r1+r2=100%o

(3)虛調(diào)實計苴表.見表7(適適用于對關(guān)犍和非關(guān)健人員在虛股管理上區(qū)分開來，分別調(diào)整)?

(4)采取動態(tài)股權(quán)激勵模型迸行實股動態(tài)化管理優(yōu)點分析.①優(yōu)化股權(quán)資源配置。常見股權(quán)和期權(quán)激勵如一潭死水，實施后外部優(yōu)異人才不愿意

加盟，未被納入激勵范圍內(nèi)部職員也無主動性。若現(xiàn)有被激勵對象實力不夠或主動性不能連續(xù)，必影響蛋槎做大，股權(quán)、期權(quán)也淪為“鴻肋”?而實施

動態(tài)股權(quán)激勵，新生力母能夠迸入，經(jīng)過本身貢斷實現(xiàn)股份不停累增，更早持股者雖則份額可能下降，但因蛋糕做大，不僅其收入可有穩(wěn)定確保和不停增

加，其所持股權(quán)也能保值憎值.故為多位.②含有百正長久激勵效果.常見股權(quán)激勵方法曷也關(guān)乎植激勵者長久利益，理論上應(yīng)對茸工作主動性保持也

有長久激勵效果，但因為沒有深入約束機制和激勵機制，往往造成“搭便車效應(yīng)“，而不能起到真正激勵效果.③相比“崗位股+累積績效股“動態(tài)人力

資本股設(shè)置方法，更友好、更全方面、更靈活。實股動態(tài)股權(quán)激勵也可用績效股轉(zhuǎn)增期初人力費本股，一樣使其百分比發(fā)生動態(tài)改變，但績效股計算只

源于單一酬勞原因，在統(tǒng)籌各方和多種利益需要上平衡性差，這意味著該方法不僅在利益關(guān)系處理上無友好效果，在考量不一樣種利益需要和貢獻起源

等問題上也缺乏全方面性.動態(tài)股權(quán)激勵模型則用全方面考量了各項影響分配價值原因所得到貢獻股來轉(zhuǎn)增期初股權(quán)，友好性和全方面性均更強，而且

設(shè)計了很多能夠調(diào)整動態(tài)化程度快慢功效，如包含績效管理方面有“關(guān)德績效系數(shù)權(quán)重”；包含股權(quán)動態(tài)設(shè)首和管理方面有“崗位股放大倍數(shù)"、"績

效股權(quán)重"、"當年發(fā)行貢獻股總額“、”可調(diào)實股百分比"、"折扣率”等，靈活性強，方便管理。

(5)確定實股轉(zhuǎn)讓價格。每股轉(zhuǎn)讓價=轉(zhuǎn)讓時每股凈資產(chǎn)x要求折扣率75%。

7、股份擬調(diào)整結(jié)果公告.人力資源部計苴出各職員最新持股情況，提交董事會核準后公告.

8、購股轉(zhuǎn)股手續(xù)辦理。財務(wù)部在購股、退股指標公告后—7_天內(nèi)，負責辦理企業(yè)職員新增入股款集中征繳和收據(jù)開具、富余股份轉(zhuǎn)讓款給

付、標明實股股份數(shù)量及百分比實股股權(quán)證發(fā)放、新增實股動態(tài)調(diào)整管理協(xié)議及自余股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽署等工作，確保全部程序均在正當、合理、合規(guī)、

陽光、有序椎架內(nèi)進行。

9、股份調(diào)整材料存檔。上述工作完成后_2_天內(nèi)，財務(wù)部將實股股份最新改變情況及股東名單發(fā)文，打印一式四份，董事會，財務(wù)部、人力資源部、

持有實股職員股東各持一份。

1U、股份憫整手續(xù)正式辦理。上述工作完成后—2_天內(nèi)，塹事會負責聯(lián)絡(luò)工商部門辦理注冊資本和股東組成等變更手續(xù).完成后在企業(yè)管理辦公系統(tǒng)

及信息公布白板上向股東和職員公布.

表7*****關(guān)鍵人員—年初第二輪動態(tài)調(diào)整期滿之虛股調(diào)實股計算表

本輪實股百分比解低額計算本輪實股百分比增加額計算

考

本輪

虛

虛調(diào)全部期

非期末虛

實動末虛股期末虛股

動態(tài)主股百分符合調(diào)本輪虛調(diào)實

態(tài)調(diào)百分比百分比調(diào)增實股職員分可供調(diào)

調(diào)整觀職員股東職員股東比g2>增條件動態(tài)調(diào)整期

整期動態(tài)調(diào)整g2Vgi期g?>gi期酉蟀增富余

類姓期期原應(yīng)調(diào)減期應(yīng)調(diào)減期gi期初職員所期末實股百

期初期期末虛初虛股初虛股百R=g^S2*x50%實股百

別名初虛因初實股百初實股百虛股百2取得實分比

頭股股白分比白分比分比職員+（g2”-gJ?（g2*-分比總

股百影分比分比總和分t細股潮增G2