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文檔簡(jiǎn)介
酒店廚房食品安全例行檢查方案**一、概述**
酒店廚房作為食品加工的核心區(qū)域,其食品安全管理直接關(guān)系到顧客健康和酒店聲譽(yù)。為確保食品安全,制定并執(zhí)行例行檢查方案至關(guān)重要。本方案旨在通過(guò)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的檢查流程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除食品安全隱患,保障廚房操作符合衛(wèi)生規(guī)范。
**二、檢查目的**
(一)預(yù)防食品安全風(fēng)險(xiǎn)
(二)確保操作符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
(三)提升員工安全意識(shí)
(四)維護(hù)酒店品牌形象
**三、檢查范圍**
(一)環(huán)境衛(wèi)生
(二)設(shè)備設(shè)施
(三)原材料管理
(四)操作流程
(五)員工行為
**四、檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)**
**(一)環(huán)境衛(wèi)生**
1.地面清潔:廚房地面無(wú)油污、積水、垃圾,定期使用專用清潔劑消毒(如每天早晚各一次)。
2.墻壁與天花板:無(wú)霉斑、污漬,定期清潔(如每周一次),排油煙系統(tǒng)每月清洗一次。
3.垃圾處理:垃圾桶加蓋,每日清理,垃圾暫存時(shí)間不超過(guò)4小時(shí),分類存放。
**(二)設(shè)備設(shè)施**
1.冰箱與冰柜:溫度≤5℃,定期檢查溫度記錄(如每日記錄一次),霜層厚度不超過(guò)1.5cm需除霜。
2.消毒設(shè)備:消毒柜、洗碗機(jī)等使用前檢查運(yùn)行狀態(tài),定期校準(zhǔn)(如每月一次)。
3.排水系統(tǒng):保持通暢,每月檢查疏通一次,防止堵塞導(dǎo)致污水倒流。
**(三)原材料管理**
1.采購(gòu)驗(yàn)收:索取供應(yīng)商資質(zhì)證明,檢查生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,如發(fā)現(xiàn)過(guò)期或變質(zhì)立即隔離(如發(fā)現(xiàn)10%以上異常需追溯源頭)。
2.存儲(chǔ)規(guī)范:食品分區(qū)存放(生熟分開(kāi)),離地存放(至少10cm),遵循“先進(jìn)先出”原則。
3.備用庫(kù)存:常溫、冷藏、冷凍庫(kù)存比例建議為3:4:3,定期盤點(diǎn)(如每周一次)。
**(四)操作流程**
1.加工順序:生熟分開(kāi)操作,砧板、刀具使用前后消毒(如使用75%酒精或消毒液浸泡30秒)。
2.烹飪規(guī)范:肉類、海鮮徹底煮熟(如豬肉中心溫度達(dá)70℃以上),蔬菜清洗后立即烹飪。
3.交叉污染控制:禁止生熟食品共用容器,加工工具定期消毒(如每4小時(shí)一次)。
**(五)員工行為**
1.個(gè)人衛(wèi)生:持健康證上崗,工作前洗手消毒(如使用洗手液揉搓20秒),佩戴發(fā)網(wǎng)、口罩。
2.著裝要求:統(tǒng)一廚師服、工作帽、防滑鞋,禁止佩戴首飾或涂指甲油。
3.操作規(guī)范:禁止用食品接觸皮膚,咳嗽或打噴嚏時(shí)用紙巾遮掩(如立即洗手)。
**五、檢查執(zhí)行流程**
**Step1:制定檢查表**
根據(jù)上述內(nèi)容編制檢查清單,明確每項(xiàng)檢查的合格標(biāo)準(zhǔn)(如“地面無(wú)積水”為合格,“有積水”為不合格)。
**Step2:安排檢查人員**
由廚房主管或食品安全專員負(fù)責(zé)檢查,可分組進(jìn)行(如分為環(huán)境衛(wèi)生組、設(shè)備組)。
**Step3:現(xiàn)場(chǎng)檢查與記錄**
1.按清單逐項(xiàng)檢查,對(duì)不合格項(xiàng)拍照取證。
2.記錄檢查時(shí)間、檢查人、問(wèn)題描述及整改要求(如“冰箱A1溫度6℃,需調(diào)低”)。
**Step4:整改與復(fù)查**
1.限期整改(如24小時(shí)內(nèi)完成),整改后復(fù)查確認(rèn)。
2.對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,需約談責(zé)任員工并加強(qiáng)培訓(xùn)(如連續(xù)2次發(fā)現(xiàn)同類問(wèn)題需調(diào)崗)。
**Step5:存檔與總結(jié)**
將檢查記錄存檔(保存期限不少于1年),每月匯總分析問(wèn)題類型,優(yōu)化檢查方案。
**六、持續(xù)改進(jìn)**
(一)定期培訓(xùn):每季度組織食品安全培訓(xùn)(如參與人數(shù)需達(dá)95%以上)。
(二)引入新技術(shù):如安裝智能溫控器實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)。
(三)客戶反饋:收集顧客投訴中涉及廚房衛(wèi)生的問(wèn)題(如每月統(tǒng)計(jì)一次),針對(duì)性改進(jìn)。
**五、檢查執(zhí)行流程**
**Step1:制定檢查表**
根據(jù)上述內(nèi)容編制檢查清單,明確每項(xiàng)檢查的合格標(biāo)準(zhǔn)(如“地面無(wú)積水”為合格,“有積水”為不合格)。檢查表應(yīng)包含以下要素:
(1)**檢查項(xiàng)目**:列出所有檢查內(nèi)容,如地面清潔度、設(shè)備消毒情況、原材料存儲(chǔ)規(guī)范等。
(2)**檢查標(biāo)準(zhǔn)**:為每項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)定量化或定性標(biāo)準(zhǔn),例如“冰箱溫度≤5℃”“垃圾桶每日清理”等。
(3)**檢查人**:記錄執(zhí)行檢查的人員姓名或部門。
(4)**檢查時(shí)間**:明確檢查執(zhí)行的日期和具體時(shí)段。
(5)**備注欄**:用于記錄特殊情況或需特別注意的事項(xiàng)。
**Step2:安排檢查人員**
由廚房主管或食品安全專員負(fù)責(zé)檢查,可分組進(jìn)行(如分為環(huán)境衛(wèi)生組、設(shè)備組)。
(1)**人員培訓(xùn)**:檢查人員需接受食品安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程(如每月培訓(xùn)一次)。
(2)**分組職責(zé)**:
-環(huán)境衛(wèi)生組:負(fù)責(zé)地面、墻壁、垃圾處理等檢查。
-設(shè)備設(shè)施組:負(fù)責(zé)冰箱、消毒柜、排水系統(tǒng)等檢查。
-原材料組:負(fù)責(zé)驗(yàn)收記錄、存儲(chǔ)規(guī)范等檢查。
(3)**交叉復(fù)核**:每季度由第三方人員(如采購(gòu)部或質(zhì)量部代表)進(jìn)行抽查,確保檢查獨(dú)立性。
**Step3:現(xiàn)場(chǎng)檢查與記錄**
1.按清單逐項(xiàng)檢查,對(duì)不合格項(xiàng)拍照取證。
-**拍照要求**:照片需清晰顯示問(wèn)題點(diǎn)(如積水位置、過(guò)期食材批次),標(biāo)注日期和檢查人。
2.記錄檢查時(shí)間、檢查人、問(wèn)題描述及整改要求(如“冰箱A1溫度6℃,需調(diào)低”)。
-**記錄格式**:
-檢查日期:2023年XX月XX日
-檢查項(xiàng)目:冰箱溫度
-檢查結(jié)果:A1溫度6℃(標(biāo)準(zhǔn)≤5℃)
-整改要求:立即調(diào)低溫度并記錄調(diào)整值
3.現(xiàn)場(chǎng)溝通**:對(duì)輕微問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改(如擦拭污漬),重大問(wèn)題立即報(bào)告主管。
**Step4:整改與復(fù)查**
1.限期整改(如24小時(shí)內(nèi)完成),整改后復(fù)查確認(rèn)。
-**整改通知**:通過(guò)書面形式(如郵件或內(nèi)部系統(tǒng))發(fā)送整改通知,明確責(zé)任人和完成時(shí)限。
-**復(fù)查流程**:整改完成后,檢查人員需現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,確認(rèn)合格后簽字確認(rèn)。
2.對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,需約談責(zé)任員工并加強(qiáng)培訓(xùn)(如連續(xù)2次發(fā)現(xiàn)同類問(wèn)題需調(diào)崗)。
-**約談?dòng)涗?*:記錄約談時(shí)間、內(nèi)容、員工承諾,存檔備查。
-**培訓(xùn)效果評(píng)估**:培訓(xùn)后通過(guò)筆試或?qū)嵅倏己?,確保員工掌握正確操作(如考核合格率需達(dá)90%以上)。
**Step5:存檔與總結(jié)**
1.將檢查記錄存檔(保存期限不少于1年),存檔方式可紙質(zhì)或電子化(如使用云存儲(chǔ)系統(tǒng))。
-**存檔內(nèi)容**:檢查表、照片、整改通知、復(fù)查記錄等。
2.每月匯總分析問(wèn)題類型,優(yōu)化檢查方案。
-**匯總方法**:
(1)統(tǒng)計(jì)各檢查項(xiàng)目的合格率(如地面清潔合格率95%)。
(2)分析高頻問(wèn)題(如“冰箱溫度超標(biāo)”出現(xiàn)3次),查找根本原因。
(3)根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整檢查頻率或增加檢查點(diǎn)(如對(duì)易出問(wèn)題的冰箱增加每日檢查)。
**六、持續(xù)改進(jìn)**
**(一)定期培訓(xùn)**
每季度組織食品安全培訓(xùn)(如參與人數(shù)需達(dá)95%以上)。
1.**培訓(xùn)內(nèi)容**:
-食品安全法規(guī)(如衛(wèi)生操作規(guī)范)。
-新設(shè)備使用方法(如消毒柜操作演示)。
-事故案例分析(如交叉污染導(dǎo)致食物中毒的案例)。
2.**培訓(xùn)形式**:
-理論講解(如使用PPT或視頻)。
-實(shí)操演練(如模擬處理過(guò)期食材)。
-互動(dòng)問(wèn)答(如現(xiàn)場(chǎng)解答員工疑問(wèn))。
**(二)引入新技術(shù)**
如安裝智能溫控器實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)。
1.**設(shè)備選型**:
-選擇支持遠(yuǎn)程監(jiān)控的溫控器(如可通過(guò)手機(jī)APP查看溫度)。
-設(shè)定異常報(bào)警功能(如溫度超過(guò)8℃自動(dòng)發(fā)送通知給主管)。
2.**維護(hù)計(jì)劃**:
-每月校準(zhǔn)一次傳感器(如使用標(biāo)準(zhǔn)溫度計(jì)對(duì)比)。
-記錄校準(zhǔn)結(jié)果,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
**(三)客戶反饋**
收集顧客投訴中涉及廚房衛(wèi)生的問(wèn)題(如每月統(tǒng)計(jì)一次),針對(duì)性改進(jìn)。
1.**反饋渠道**:
-線上:收集外賣平臺(tái)或酒店官網(wǎng)的顧客評(píng)價(jià)。
-線下:查看留言本或前臺(tái)收到的書面投訴。
2.**處理流程**:
-每月匯總問(wèn)題類型(如“餐具未消毒”“食材變質(zhì)”)。
-優(yōu)先解決高頻問(wèn)題(如若“餐具未消毒”出現(xiàn)5次,則加強(qiáng)檢查力度)。
-將改進(jìn)措施公示給員工(如張貼在公告欄)。
**一、概述**
酒店廚房作為食品加工的核心區(qū)域,其食品安全管理直接關(guān)系到顧客健康和酒店聲譽(yù)。為確保食品安全,制定并執(zhí)行例行檢查方案至關(guān)重要。本方案旨在通過(guò)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的檢查流程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除食品安全隱患,保障廚房操作符合衛(wèi)生規(guī)范。
**二、檢查目的**
(一)預(yù)防食品安全風(fēng)險(xiǎn)
(二)確保操作符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
(三)提升員工安全意識(shí)
(四)維護(hù)酒店品牌形象
**三、檢查范圍**
(一)環(huán)境衛(wèi)生
(二)設(shè)備設(shè)施
(三)原材料管理
(四)操作流程
(五)員工行為
**四、檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)**
**(一)環(huán)境衛(wèi)生**
1.地面清潔:廚房地面無(wú)油污、積水、垃圾,定期使用專用清潔劑消毒(如每天早晚各一次)。
2.墻壁與天花板:無(wú)霉斑、污漬,定期清潔(如每周一次),排油煙系統(tǒng)每月清洗一次。
3.垃圾處理:垃圾桶加蓋,每日清理,垃圾暫存時(shí)間不超過(guò)4小時(shí),分類存放。
**(二)設(shè)備設(shè)施**
1.冰箱與冰柜:溫度≤5℃,定期檢查溫度記錄(如每日記錄一次),霜層厚度不超過(guò)1.5cm需除霜。
2.消毒設(shè)備:消毒柜、洗碗機(jī)等使用前檢查運(yùn)行狀態(tài),定期校準(zhǔn)(如每月一次)。
3.排水系統(tǒng):保持通暢,每月檢查疏通一次,防止堵塞導(dǎo)致污水倒流。
**(三)原材料管理**
1.采購(gòu)驗(yàn)收:索取供應(yīng)商資質(zhì)證明,檢查生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,如發(fā)現(xiàn)過(guò)期或變質(zhì)立即隔離(如發(fā)現(xiàn)10%以上異常需追溯源頭)。
2.存儲(chǔ)規(guī)范:食品分區(qū)存放(生熟分開(kāi)),離地存放(至少10cm),遵循“先進(jìn)先出”原則。
3.備用庫(kù)存:常溫、冷藏、冷凍庫(kù)存比例建議為3:4:3,定期盤點(diǎn)(如每周一次)。
**(四)操作流程**
1.加工順序:生熟分開(kāi)操作,砧板、刀具使用前后消毒(如使用75%酒精或消毒液浸泡30秒)。
2.烹飪規(guī)范:肉類、海鮮徹底煮熟(如豬肉中心溫度達(dá)70℃以上),蔬菜清洗后立即烹飪。
3.交叉污染控制:禁止生熟食品共用容器,加工工具定期消毒(如每4小時(shí)一次)。
**(五)員工行為**
1.個(gè)人衛(wèi)生:持健康證上崗,工作前洗手消毒(如使用洗手液揉搓20秒),佩戴發(fā)網(wǎng)、口罩。
2.著裝要求:統(tǒng)一廚師服、工作帽、防滑鞋,禁止佩戴首飾或涂指甲油。
3.操作規(guī)范:禁止用食品接觸皮膚,咳嗽或打噴嚏時(shí)用紙巾遮掩(如立即洗手)。
**五、檢查執(zhí)行流程**
**Step1:制定檢查表**
根據(jù)上述內(nèi)容編制檢查清單,明確每項(xiàng)檢查的合格標(biāo)準(zhǔn)(如“地面無(wú)積水”為合格,“有積水”為不合格)。
**Step2:安排檢查人員**
由廚房主管或食品安全專員負(fù)責(zé)檢查,可分組進(jìn)行(如分為環(huán)境衛(wèi)生組、設(shè)備組)。
**Step3:現(xiàn)場(chǎng)檢查與記錄**
1.按清單逐項(xiàng)檢查,對(duì)不合格項(xiàng)拍照取證。
2.記錄檢查時(shí)間、檢查人、問(wèn)題描述及整改要求(如“冰箱A1溫度6℃,需調(diào)低”)。
**Step4:整改與復(fù)查**
1.限期整改(如24小時(shí)內(nèi)完成),整改后復(fù)查確認(rèn)。
2.對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,需約談責(zé)任員工并加強(qiáng)培訓(xùn)(如連續(xù)2次發(fā)現(xiàn)同類問(wèn)題需調(diào)崗)。
**Step5:存檔與總結(jié)**
將檢查記錄存檔(保存期限不少于1年),每月匯總分析問(wèn)題類型,優(yōu)化檢查方案。
**六、持續(xù)改進(jìn)**
(一)定期培訓(xùn):每季度組織食品安全培訓(xùn)(如參與人數(shù)需達(dá)95%以上)。
(二)引入新技術(shù):如安裝智能溫控器實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)。
(三)客戶反饋:收集顧客投訴中涉及廚房衛(wèi)生的問(wèn)題(如每月統(tǒng)計(jì)一次),針對(duì)性改進(jìn)。
**五、檢查執(zhí)行流程**
**Step1:制定檢查表**
根據(jù)上述內(nèi)容編制檢查清單,明確每項(xiàng)檢查的合格標(biāo)準(zhǔn)(如“地面無(wú)積水”為合格,“有積水”為不合格)。檢查表應(yīng)包含以下要素:
(1)**檢查項(xiàng)目**:列出所有檢查內(nèi)容,如地面清潔度、設(shè)備消毒情況、原材料存儲(chǔ)規(guī)范等。
(2)**檢查標(biāo)準(zhǔn)**:為每項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)定量化或定性標(biāo)準(zhǔn),例如“冰箱溫度≤5℃”“垃圾桶每日清理”等。
(3)**檢查人**:記錄執(zhí)行檢查的人員姓名或部門。
(4)**檢查時(shí)間**:明確檢查執(zhí)行的日期和具體時(shí)段。
(5)**備注欄**:用于記錄特殊情況或需特別注意的事項(xiàng)。
**Step2:安排檢查人員**
由廚房主管或食品安全專員負(fù)責(zé)檢查,可分組進(jìn)行(如分為環(huán)境衛(wèi)生組、設(shè)備組)。
(1)**人員培訓(xùn)**:檢查人員需接受食品安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程(如每月培訓(xùn)一次)。
(2)**分組職責(zé)**:
-環(huán)境衛(wèi)生組:負(fù)責(zé)地面、墻壁、垃圾處理等檢查。
-設(shè)備設(shè)施組:負(fù)責(zé)冰箱、消毒柜、排水系統(tǒng)等檢查。
-原材料組:負(fù)責(zé)驗(yàn)收記錄、存儲(chǔ)規(guī)范等檢查。
(3)**交叉復(fù)核**:每季度由第三方人員(如采購(gòu)部或質(zhì)量部代表)進(jìn)行抽查,確保檢查獨(dú)立性。
**Step3:現(xiàn)場(chǎng)檢查與記錄**
1.按清單逐項(xiàng)檢查,對(duì)不合格項(xiàng)拍照取證。
-**拍照要求**:照片需清晰顯示問(wèn)題點(diǎn)(如積水位置、過(guò)期食材批次),標(biāo)注日期和檢查人。
2.記錄檢查時(shí)間、檢查人、問(wèn)題描述及整改要求(如“冰箱A1溫度6℃,需調(diào)低”)。
-**記錄格式**:
-檢查日期:2023年XX月XX日
-檢查項(xiàng)目:冰箱溫度
-檢查結(jié)果:A1溫度6℃(標(biāo)準(zhǔn)≤5℃)
-整改要求:立即調(diào)低溫度并記錄調(diào)整值
3.現(xiàn)場(chǎng)溝通**:對(duì)輕微問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改(如擦拭污漬),重大問(wèn)題立即報(bào)告主管。
**Step4:整改與復(fù)查**
1.限期整改(如24小時(shí)內(nèi)完成),整改后復(fù)查確認(rèn)。
-**整改通知**:通過(guò)書面形式(如郵件或內(nèi)部系統(tǒng))發(fā)送整改通知,明確責(zé)任人和完成時(shí)限。
-**復(fù)查流程**:整改完成后,檢查人員需現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,確認(rèn)合格后簽字確認(rèn)。
2.對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,需約談責(zé)任員工并加強(qiáng)培訓(xùn)(如連續(xù)2次發(fā)現(xiàn)同類問(wèn)題需調(diào)崗)。
-**約談?dòng)涗?*:記錄約談時(shí)間、內(nèi)容、員工承諾,存檔備查。
-**培訓(xùn)效果評(píng)估**:培訓(xùn)后通過(guò)筆試或?qū)嵅倏己耍_保員工掌握正確操作(如考核合格率需達(dá)90%以上)。
**Step5:存檔與總結(jié)**
1.將檢查記錄存檔(保存期限不少于1年),存檔方式可紙質(zhì)或電子化(如使用云存儲(chǔ)系統(tǒng))。
-**存檔內(nèi)容**:檢查表、照片、整改通知、復(fù)查記錄等。
2.每月匯總分析問(wèn)題類型,優(yōu)化檢查方案。
-**匯總方法**:
(1)統(tǒng)計(jì)各檢查項(xiàng)目的合格率(
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