2025年中職工程監(jiān)理（工程監(jiān)理基礎(chǔ)）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿(mǎn)分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的（）不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。A.建筑材料供應(yīng)單位B.施工承包單位C.建設(shè)單位D.建筑構(gòu)配件供應(yīng)單位2.建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要（）委托和授權(quán)。A.政府部門(mén)B.總承包單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位3.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)的（）標(biāo)準(zhǔn)。A.推薦性B.國(guó)家C.強(qiáng)制性D.行業(yè)4.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理工程師5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的申請(qǐng)事項(xiàng)進(jìn)行審核并簽署意見(jiàn)，由（）批準(zhǔn)后方可延長(zhǎng)合同工期。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位6.見(jiàn)證取樣通常涉及三方行為，這三方是指（）。A.施工方、監(jiān)理方和建設(shè)方B.監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和建設(shè)方C.監(jiān)理方、施工方和檢測(cè)方D.施工方、見(jiàn)證方和檢測(cè)方7.施工單位在工程開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師8.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)（）審核簽字。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人9.監(jiān)理月報(bào)由（）組織編制。A.總監(jiān)理工程師B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)10.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷時(shí)，監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要等資料應(yīng)按（）組卷。A.單位工程B.分部工程C.專(zhuān)業(yè)D.時(shí)間順序二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題4分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得1分）1.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，正確的做法有（）。A.應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改B.情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位C.情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門(mén)D.施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告E.施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告2.監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確的工程進(jìn)度控制措施有（）。A.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系B.嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)C.建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度D.按施工合同及時(shí)支付工程款E.監(jiān)控施工單位實(shí)施作業(yè)計(jì)劃3.下列工作中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理基本職責(zé)的有（）。A.審查建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施B.參與建設(shè)工程工程質(zhì)量事故分析C.控制建設(shè)工程的質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度D.協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)E.主持檢查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.工程概況B.工程參建單位C.工程質(zhì)量驗(yàn)收情況D.工程質(zhì)量事故處理情況E.竣工資料審查情況5.工程監(jiān)理單位的服務(wù)內(nèi)容包括（）。A.招標(biāo)代理B.項(xiàng)目策劃C.項(xiàng)目保修D(zhuǎn).造價(jià)咨詢(xún)E.施工過(guò)程管理三、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分）1.簡(jiǎn)述工程監(jiān)理的工作性質(zhì)。2.簡(jiǎn)述監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述施工階段質(zhì)量控制的主要工作。四、案例分析題（總共1題，每題20分）某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理合同履行過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置做了移位處理。總監(jiān)理工程師分析后認(rèn)為，管道豎井移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位。事件2：在建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會(huì)后就組織開(kāi)工?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前，不宜開(kāi)工。對(duì)此，建設(shè)單位代表很不滿(mǎn)意，會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照?qǐng)?zhí)行。事件3：設(shè)備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書(shū)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無(wú)安裝資格證書(shū)，他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。事件4：設(shè)備調(diào)試時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時(shí)間整改后被指令復(fù)工。對(duì)此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工程延期的申請(qǐng)，強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工2天導(dǎo)致窩工，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償，理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求的。問(wèn)題：1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì)？總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。2.建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議上的做法有哪些不妥？寫(xiě)出正確的做法。3.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件3？4.總監(jiān)理工程師對(duì)事件4中施工單位提出的索賠要求應(yīng)如何處理？說(shuō)明理由。五、論述題（總共1題，每題20分）結(jié)合實(shí)際工程案例，論述工程監(jiān)理在保障工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面的重要作用。答案：1.A2.C3.C4.B5.A6.D7.A8.B9.A10.D1.ABD2.ACE3.CD4.ABCDE5.ABDE簡(jiǎn)答題答案：1.服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性。2.工程概況；監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；監(jiān)理工作依據(jù)；監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；監(jiān)理工作制度；工程質(zhì)量控制；工程造價(jià)控制；工程進(jìn)度控制；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；合同與信息管理；組織協(xié)調(diào)；監(jiān)理工作設(shè)施。3.審查施工單位的質(zhì)量保證體系；審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；審查施工單位的技術(shù)交底書(shū)；檢查施工單位的進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量；檢查施工單位的施工過(guò)程質(zhì)量；驗(yàn)收施工單位的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量。案例分析題答案：1.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理不妥當(dāng)。理由：施工單位將設(shè)備管道豎井的位置做了移位處理，雖然不影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，但不符合原設(shè)計(jì)要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計(jì)要求整改，而不應(yīng)簽認(rèn)該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位。2.建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議上的做法不妥之處有：未辦理好施工許可證就要求開(kāi)工；起草會(huì)議紀(jì)要，明確邊施工邊辦理施工許可證，并要求監(jiān)理單位、施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。正確的做法是：在施工許可證辦理好之前，不應(yīng)開(kāi)工；應(yīng)按規(guī)定程序辦理好施工許可證后再組織開(kāi)工；會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。3.監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位將無(wú)安裝資格證書(shū)的五名安裝人員撤出施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)已完成的設(shè)備安裝工程進(jìn)行檢查。如安裝工程不符合質(zhì)量要求，監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位返工；如安裝工程符合質(zhì)量要求，監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位將這五名