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文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應急排水系統(tǒng)故障處理流程修訂預案一、總則
1適用范圍
本預案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)應急排水系統(tǒng)發(fā)生故障,導致排水能力下降或中斷,可能引發(fā)水患、設備損壞、生產(chǎn)停滯等次生事故的應急響應工作。應急排水系統(tǒng)故障包括但不限于泵站設備失效、管道堵塞、供電中斷、控制系統(tǒng)故障等情形。以某化工廠因暴雨疊加泵房備用電源切換失敗導致1號罐區(qū)排水不暢,水位每小時上升2米,威脅周邊設備安全為案例,明確了當排水能力不足造成局部區(qū)域水位高于設備標高0.5米時,啟動本預案的臨界條件。適用范圍涵蓋所有可能導致排水系統(tǒng)失效并影響安全生產(chǎn)的異常工況,重點監(jiān)控化工、電力、冶金等高風險行業(yè)中的核心排水節(jié)點。
2響應分級
根據(jù)事故危害程度劃分三級響應機制。Ⅰ級響應適用于排水系統(tǒng)故障引發(fā)全廠停產(chǎn)或核心裝置緊急停機,如某鋼廠因主排水管爆裂導致整個廠區(qū)積水深度超過1.5米,影響5個生產(chǎn)單元的情況;Ⅱ級響應適用于部分區(qū)域排水失效,造成非核心設備損壞或環(huán)境風險,如制藥企業(yè)污水處理站曝氣系統(tǒng)故障,導致COD濃度超標3倍但未擴散至廠區(qū)外;Ⅲ級響應適用于單點排水設備故障,僅造成局部小范圍水患,如食品加工廠某集水坑泵運行異常,積水面積小于50平方米。分級原則基于排水能力損失量與受影響范圍,結(jié)合單位現(xiàn)有資源修復能力確定。以某造紙廠為例,當排水能力下降超過70%且影響范圍超過3個防火分區(qū)時,啟動Ⅰ級響應;下降幅度30%至70%且影響單個防火分區(qū)時,啟動Ⅱ級響應。響應升級需由現(xiàn)場指揮部基于實時監(jiān)測數(shù)據(jù)(如水位、流量)和專家研判共同決定。
二、應急組織機構(gòu)及職責
1應急組織形式及構(gòu)成單位
成立應急排水指揮部,由單位主要負責人擔任總指揮,分管生產(chǎn)、設備、安全負責人任副總指揮,下設搶險救援、技術支持、后勤保障、環(huán)境監(jiān)測4個工作小組。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、設備部、安全環(huán)保部、電氣所、維修隊、化驗室等部門。指揮部負責全面決策與資源調(diào)配,各小組在指揮部統(tǒng)一領導下按職責分工執(zhí)行任務。以某煉化廠為例,其應急組織架構(gòu)通過矩陣式管理確??绮块T高效協(xié)同,特別是在應急排水場景下,打破部門壁壘,實現(xiàn)泵房操作、管道疏通、供電恢復等關鍵環(huán)節(jié)的快速聯(lián)動。
2應急處置職責
2.1指揮部職責
負責應急排水響應的總體指揮協(xié)調(diào),批準Ⅰ級、Ⅱ級響應啟動,審定應急資源調(diào)用方案,定期組織應急排水演練??傊笓]在Ⅰ級響應時授權現(xiàn)場指揮部代行指揮權。
2.2搶險救援組職責
由生產(chǎn)部牽頭,維修隊、義務消防隊組成,負責應急排水設施的現(xiàn)場處置。包括切換備用泵組、啟動移動抽水泵、清理堵塞管道、搶修破損設備等任務。需明確泵房、集水坑等關鍵節(jié)點的雙人值守制度。
2.3技術支持組職責
由設備部、電氣所、化驗室組成,提供技術方案與數(shù)據(jù)支撐。設備部負責評估排水系統(tǒng)損壞程度,電氣所負責檢查供電系統(tǒng)狀態(tài),化驗室監(jiān)測水體水質(zhì)變化(如油品泄漏時檢測苯類物質(zhì)濃度)。
2.4后勤保障組職責
由安全環(huán)保部、物資供應部組成,負責應急物資調(diào)配與人員疏散。需確保沙袋、潛水泵、應急照明等物資儲備充足,并按指揮部指令轉(zhuǎn)移處于低洼區(qū)域的員工。
2.5環(huán)境監(jiān)測組職責
由安全環(huán)保部、化驗室組成,負責監(jiān)測積水擴散范圍與周邊環(huán)境風險。需每半小時報告水位、流量、土壤滲透性等數(shù)據(jù),重點關注?;穬迏^(qū)、管廊等敏感區(qū)域。
三、信息接報
1應急值守電話
設立24小時應急值守電話,由安全環(huán)保部專人值守,電話號碼公布于廠區(qū)公告欄及所有部門負責人處。值守人員須記錄接報時間、事故初步信息、報告人及聯(lián)系方式,并立即向指揮部總指揮或其授權人匯報。
2事故信息接收與內(nèi)部通報
接報后,值守人員需在5分鐘內(nèi)向生產(chǎn)部及設備部同步通報,以便快速核實排水系統(tǒng)異常情況。生產(chǎn)部確認事故影響范圍后,30分鐘內(nèi)向應急排水指揮部報告,同時啟動廠區(qū)內(nèi)部事故廣播系統(tǒng),通知受影響區(qū)域員工。通報內(nèi)容應包含排水故障類型、初步影響范圍、已采取措施等關鍵信息。
3向上級主管部門和單位報告事故信息
發(fā)生Ⅱ級以上響應時,指揮部總指揮或授權人應在30分鐘內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告,報告內(nèi)容涵蓋事故時間、地點、性質(zhì)、初步損失、已控措施及需求支援事項。同時,1小時內(nèi)向集團總部應急管理部門報告,報告需符合《生產(chǎn)安全事故信息報告和調(diào)查處理辦法》要求,涉及參數(shù)如排水能力下降百分比、受影響面積平方米數(shù)等需量化說明。責任人由指揮部指定專人負責全程跟蹤上報情況。
4向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息
當事故可能影響周邊環(huán)境時,如某化工廠排水系統(tǒng)故障導致含氰廢水外滲,指揮部應立即通知環(huán)保部門(報告內(nèi)容包括污染物種類、濃度、擴散距離),并通報下游取水單位(報告內(nèi)容包括水體受污染程度、預計影響時段)。通報方式采用電話初報、書面報告跟進,責任人由安全環(huán)保部指定專人負責,確保通報信息與官方發(fā)布口徑一致。
四、信息處置與研判
1響應啟動程序和方式
根據(jù)事故信息接收情況,由應急排水指揮部技術支持組在30分鐘內(nèi)完成初始研判,評估排水系統(tǒng)故障等級。若研判結(jié)果達到Ⅱ級響應條件(如核心區(qū)域排水能力下降80%,且水位持續(xù)上升速率超過0.5米/小時),指揮部總指揮應在1小時內(nèi)作出啟動決策,并通過調(diào)度中心發(fā)布全廠應急指令。對于Ⅰ級響應,需經(jīng)主要負責人批準后方可啟動。部分場景下可設置自動觸發(fā)機制,如集水坑液位傳感器數(shù)據(jù)連續(xù)10分鐘超過預設閾值(如1.2米),系統(tǒng)自動向指揮部發(fā)送預警,啟動Ⅲ級響應準備。
2預警啟動與準備
當事故信息達到預警條件(如排水系統(tǒng)故障可能導致局部區(qū)域水位上升至設備標高0.3米以下),但未滿足響應啟動標準時,由應急領導小組授權現(xiàn)場指揮官發(fā)布預警通知,宣布進入準備狀態(tài)。此時需完成以下任務:檢查應急排水物資儲備(如沙袋數(shù)量、移動泵組可用性),確保關鍵泵房人員到崗,啟動廠區(qū)排水系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測頻次(如每15分鐘監(jiān)測一次關鍵管廊排水口水位)。同時,技術支持組需評估事態(tài)發(fā)展趨勢,若30分鐘內(nèi)研判可能升級至響應條件,則立即啟動正式響應程序。
3響應級別動態(tài)調(diào)整
響應啟動后,現(xiàn)場指揮部每1小時組織一次會商,結(jié)合排水修復進度、積水蔓延速度(如每小時擴散面積超過50平方米)、周邊環(huán)境風險(如?;饭迏^(qū)水位警戒線)等指標,評估當前響應級別是否匹配。如某工廠啟動Ⅱ級響應后發(fā)現(xiàn)備用電源恢復后排水效率仍不足,經(jīng)研判確定升級為Ⅰ級響應,需增加外部支援請求。調(diào)整程序需由指揮部總指揮批準,并通過應急廣播系統(tǒng)通知調(diào)整決定及相應行動要求。避免因信息滯后導致響應不足(如未及時增派外部排水隊伍)或過度響應(如已控制事態(tài)卻維持高等級響應造成資源浪費)。
五、預警
1預警啟動
當應急排水指揮部研判事故發(fā)展可能達到響應啟動條件時,授權安全環(huán)保部通過廠區(qū)應急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部電話網(wǎng)絡及部門聯(lián)絡員發(fā)布預警。預警信息應包含排水系統(tǒng)異常簡述(如“X號泵組故障,排水能力下降XX%”)、影響區(qū)域(如“東區(qū)分廠管廊區(qū)域”)、預警級別(Ⅰ級、Ⅱ級或Ⅲ級)及建議防范措施(如“避免進入積水區(qū)域”)。同時向受影響區(qū)域員工手機發(fā)送短信預警,內(nèi)容需簡潔明了,附帶應急聯(lián)系人電話。
2響應準備
發(fā)布預警后,各工作組立即開展響應準備工作。搶險救援組組織人員到崗,明確各應急排水點責任人;技術支持組檢查應急泵組、照明設備、排水管道疏通工具等裝備完好性,核算所需物資數(shù)量;后勤保障組調(diào)配運輸車輛,確保物資及時運抵現(xiàn)場;通信組測試應急通信設備(如對講機頻率、衛(wèi)星電話信號),確保指揮部與各小組聯(lián)絡暢通。重點區(qū)域如危化品倉庫、管廊下方等,需增設臨時值班點,加強巡查頻次。
3預警解除
預警解除由應急排水指揮部總指揮或授權副總指揮決定?;緱l件包括:排水系統(tǒng)故障已修復,積水得到有效控制(如關鍵區(qū)域水位在2小時內(nèi)下降至安全線以下),無新的次生風險(如無持續(xù)強降雨或污染物進一步泄漏)。解除要求需經(jīng)技術支持組確認,并向發(fā)布渠道同步通報解除決定及后續(xù)觀察要求。責任人由指揮部指定專人負責,確保解除指令覆蓋所有受預警影響的部門和個人。
六、應急響應
1響應啟動
1.1響應級別確定
根據(jù)事故評估結(jié)果,由應急排水指揮部技術支持組提出響應級別建議,報總指揮批準。以某化工廠為例,當全廠核心排水系統(tǒng)癱瘓,多個區(qū)域水位持續(xù)上漲超過1米時,啟動Ⅰ級響應;當部分區(qū)域排水失效導致設備損壞時,啟動Ⅱ級響應。
1.2響應啟動程序
啟動后,30分鐘內(nèi)召開應急指揮會議,確定處置方案。生產(chǎn)部負責向上級單位及應急管理部門(如30分鐘內(nèi)向市應急管理局報告事故簡報)報告事故信息。設備部、物資供應部協(xié)調(diào)應急泵組、沙袋等資源。安全環(huán)保部通過官網(wǎng)、內(nèi)部公告欄發(fā)布簡要事故信息及防范提示。財務部門確保應急處置費用快速審批,優(yōu)先保障搶險資金。
2應急處置
2.1現(xiàn)場處置措施
設立警戒區(qū)域,禁止無關人員進入排水系統(tǒng)關鍵設施(如泵房、檢查井)周邊。對被困人員,由搶險救援組攜帶呼吸器、探照燈等工具進行搜救。如某食品廠排水管爆裂導致人員滑入集水坑,需先筑堤隔離污水,再實施救援。醫(yī)療組在入口處設立臨時急救點,處理溺水、觸電等傷害。技術支持組實時監(jiān)測水位、水質(zhì)(如COD、pH值),為處置提供依據(jù)。工程搶險隊負責搶修管道、加固堤防等硬隔離措施。環(huán)境保護措施包括覆蓋泄漏物料、引導受污染水體至處理設施。
2.2人員防護
搶險人員必須佩戴符合要求的防護用品,如防化服、防水手套、安全帽、應急燈等。根據(jù)排水介質(zhì)毒性(如含氰廢水),選用相應防護等級裝備?,F(xiàn)場指揮部指定專人跟蹤人員健康狀況,必要時安排心理疏導。
3應急支援
3.1外部支援請求
當本單位資源無法控制事態(tài)時(如排水量超出自有泵組處理能力,每小時超過500立方米),由現(xiàn)場指揮官通過應急值守電話向市政排水部門、消防救援機構(gòu)報告,說明事故情況、需求數(shù)據(jù)(如所需泵組功率千瓦數(shù)、抽水量立方米/小時)及配合事項。
3.2聯(lián)動程序
外部力量到達后,由指揮部指定專人(通常為現(xiàn)場指揮官)與其對接,提供現(xiàn)場地圖、危險源分布圖及本單位處置進展。形成聯(lián)合指揮機制,明確外部指揮官與本單位副總指揮的協(xié)同方式,避免指令沖突。
3.3指揮關系
聯(lián)合行動期間,重大決策由本單位總指揮與外部上級指揮官協(xié)商決定。日常指揮以外部指揮官為主,本單位保留對自身人員的管理權限。行動結(jié)束后,移交程序由外部指揮官確認現(xiàn)場恢復情況后執(zhí)行。
4響應終止
4.1終止條件
當積水停止上漲,主要排水系統(tǒng)功能恢復(如排水能力恢復至70%以上),無次生風險隱患,經(jīng)技術支持組連續(xù)監(jiān)測確認后,可申請終止響應。
4.2終止要求
由現(xiàn)場指揮官向指揮部總指揮匯報終止條件,經(jīng)批準后發(fā)布終止決定。安全環(huán)保部整理應急處置報告,包括排水系統(tǒng)損壞評估、處置措施有效性分析等,存檔備查。后勤保障組負責應急人員清點與撤離。
七、后期處置
1污染物處理
應急排水系統(tǒng)故障導致污染物擴散時,需立即啟動污染處置方案。安全環(huán)保部負責組織對受污染水體進行收集與分流,優(yōu)先將清潔排水與污染排水隔離?;炇页掷m(xù)監(jiān)測水體指標(如COD、BOD、石油類含量),為處理提供依據(jù)。對污染土壤,采用筑堤圍控、覆蓋固化、生物修復等技術進行處置。廢棄物按危險廢物管理要求暫存于專用場所,待環(huán)保部門指導后轉(zhuǎn)移至處置單位。處置過程需符合《水污染防治行動計劃》要求,避免二次污染。
2生產(chǎn)秩序恢復
生產(chǎn)部牽頭制定生產(chǎn)恢復方案,優(yōu)先恢復核心裝置運行。設備部對受損排水設備及關聯(lián)管道進行全面檢測與維修,確保滿足安全運行標準。技術支持組復核工藝參數(shù),對因排水故障導致物料流失的工序,制定補料計劃。逐步恢復受影響區(qū)域生產(chǎn),實施分區(qū)、分時作業(yè),同時加強設備巡檢頻次,防止問題復現(xiàn)?;謴瓦M度每日向指揮部匯報。
3人員安置
后勤保障部負責統(tǒng)計受影響員工情況,對需臨時轉(zhuǎn)移的員工,提供住宿、餐飲等必要保障。醫(yī)療組對參與應急處置的人員進行健康檢查,必要時安排職業(yè)健康監(jiān)護。事故后心理疏導組對受影響員工開展心理干預,重點關懷因排水故障導致設備損壞的責任部門人員。同時,召開安全生產(chǎn)分析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓,修訂相關操作規(guī)程。
八、應急保障
1通信與信息保障
1.1通信聯(lián)系方式
設立應急通信小組,由安全環(huán)保部牽頭,負責維護應急期間通信暢通。公布指揮部及各工作組24小時聯(lián)系方式,包括總指揮手機、現(xiàn)場指揮部對講機頻率(如“搶險組使用39.98MHz頻道”)、外部協(xié)調(diào)電話(如市政排水監(jiān)督熱線12369)。
1.2備用方案
準備衛(wèi)星電話、應急廣播系統(tǒng)作為備用通信手段。當常規(guī)通信中斷時,由通信小組啟動備用方案,確保關鍵信息傳遞。
1.3保障責任人
指定安全環(huán)保部1名聯(lián)絡員負責全程跟蹤通信保障情況,及時更換損壞設備。
2應急隊伍保障
2.1人力資源
建立“三支隊伍”機制:專家?guī)煊稍O備、化工、環(huán)境等領域資深工程師組成,每季度評審一次;專兼職隊伍來自生產(chǎn)、維修等部門,定期演練;協(xié)議隊伍與市政排水公司、消防機構(gòu)簽訂應急合作協(xié)議,明確響應條件與費用標準。
2.2隊伍管理
專家?guī)斐蓡T根據(jù)事故類型(如“化工污染類事故邀請化工專家組”)動態(tài)派駐。專兼職隊伍實行“AB角”制度,確保24小時有人值守。協(xié)議隊伍啟動需履行合同約定程序。
3物資裝備保障
3.1物資裝備清單
編制《應急排水物資裝備臺賬》,涵蓋:移動泵組(型號、功率千瓦數(shù)、數(shù)量臺)、沙袋(數(shù)量個)、吸水材料(類型、數(shù)量噸)、排水管道(規(guī)格米)、應急照明(數(shù)量套)、檢測儀器(如水質(zhì)快速檢測儀)、個人防護用品(防化服、呼吸器)。
3.2存放與使用
物資存放于應急倉庫,實行分區(qū)管理(如“泵組區(qū)”“防護用品區(qū)”),貼標識牌。移動泵組需每月檢查電機與油路,吸水材料定期晾曬防霉。使用前核對設備狀態(tài),作業(yè)后清潔維護。
3.3更新與補充
每年對物資裝備進行盤點,根據(jù)損耗率(如吸水材料按80%消耗率)制定補充計劃。沙袋等消耗品按“消耗1補2”原則儲備。更新周期為:泵組5年、防護用品3年。
3.4臺賬管理
臺賬由設備部專人管理,記錄物資編號、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、檢查日期、領用記錄等信息,確保賬物相符。
九、其他保障
1能源保障
確保應急排水系統(tǒng)備用電源穩(wěn)定供應,定期測試備用發(fā)電機組(如每月進行一次滿負荷試運行),儲備柴油或汽油滿足至少72小時運行需求。關鍵泵房配備不間斷電源(UPS)為控制系統(tǒng)供電。
2經(jīng)費保障
設立應急專項資金,列入年度預算,用于應急物資購置、設備維修、外部救援協(xié)調(diào)費用。發(fā)生事故時,財務部門按規(guī)定程序快速審批支出。
3交通運輸保障
組建應急運輸小組,調(diào)配越野車、叉車等車輛用于物資轉(zhuǎn)運、人員疏散。與外部物流公司簽訂應急運輸協(xié)議,確保大型設備或應急物資及時到位。
4治安保障
應急期間,保衛(wèi)部門負責廠區(qū)出入管控,禁止無關車輛進入。對可能引發(fā)次生治安問題的區(qū)域(如物資集中點),部署安保力量,必要時請求公安部門支援。
5技術保障
技術支持組配備管網(wǎng)檢測儀、水文分析儀等專業(yè)設備,定期對排水系統(tǒng)進行檢測評估。與高校或研究機構(gòu)建立技術合作,提供排水系統(tǒng)優(yōu)化設計服務。
6醫(yī)療保障
設立臨時醫(yī)療點,配備常用藥品、急救設備(如呼吸機、心電圖機)。與附近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議,明確中毒、溺水等事故的轉(zhuǎn)運流程。
7后勤保障
后勤保障組負責應急期間人員餐飲、住宿安排。統(tǒng)計受影響員工家庭情況,必要時提供臨時困難補助。確保應急人員飲水、飲食安全。
十、應急預案培訓
1培訓內(nèi)容
培訓內(nèi)容涵蓋應急響應流程、排水系統(tǒng)原理與故障判斷、水泵操作規(guī)程、管道疏通技術、水力學基礎(如流量米/秒計算)、個人防護裝備(PPE)使用方法、危險源辨識(如硫化氫泄漏)、應急通信規(guī)范、事故心理干預等。結(jié)合某化工廠因雷擊導致
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