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文檔簡介

科室發(fā)生火災的應急演練腳本一、風險評估1.1誘因矩陣A.電氣類:老舊插排過載、UPS電池熱失控、私拉亂接、夜間未斷電設備。B.化學類:酒精、免洗手消、打印碳粉、檔案室樟腦丸、實驗室乙醚。C.機械類:碎紙機卡紙摩擦、激光打印機高溫定影、服務器風扇停轉(zhuǎn)。D.人為類:煙民躲庫房吸煙、電熱杯煮面、培訓演示明火、逃生門鎖閉。E.環(huán)境類:相鄰裙樓外墻保溫材火飛散、雷擊配電室、市政管網(wǎng)失壓。1.2發(fā)生等級Ⅰ級(巨災):同一樓層≥3處起火點,自動噴淋失效,死亡≥3人或重傷≥10人,直接損失≥500萬元。Ⅱ級(重大):單一科室≥1處明火,自動報警啟動但噴淋局部失效,死亡12人或重傷59人,損失100500萬元。Ⅲ級(較大):起火點局限在≤5㎡,自動滅火系統(tǒng)完好,無死亡,重傷≤4人,損失10100萬元。Ⅳ級(一般):冒煙無明火,感煙探頭動作,損失<10萬元,無傷亡。1.3脆弱性分析夜間值班僅2人,消防控制室離最遠科室320米,中間2道防火門常開;檔案庫房采用B1級彩鋼板,耐火0.5h;科室內(nèi)部隔斷為輕鋼龍骨石膏板,耐火0.25h;電梯前室堆放展架,減損疏散寬度30%;部分員工對“自救呼吸器”使用錯誤率42%。二、職責分工(到人到崗)2.1應急指揮部總指揮:企業(yè)法定代表人李XX(手機長號1390001,短號6601)副總指揮:行政副總王XX(1390002,6602)成員:安環(huán)部經(jīng)理趙XX、物業(yè)經(jīng)理錢XX、財務總監(jiān)孫XX、工會主席周XX。2.2現(xiàn)場功能組1.滅火行動組組長:物業(yè)消防主管吳XX(1390003,6603)隊員:夜班保安3人、白班保安4人、志愿消防隊員12人(名單每年3月更新)。裝備:35kg推車干粉滅火器2具、8kg手提干粉20具、二氧化碳10具、消防水帶65型8盤、水槍頭4個、防煙面罩30套、防火服10套、消防斧2把、絕緣剪1把。2.疏散引導組組長:人力資源部經(jīng)理鄭XX(1390004,6604)隊員:各部門安全員共18人,每人負責1個疏散樓梯口。工具:疏散路線圖立牌18塊、應急手電30支、擴音喇叭10個、反光背心30件。3.通訊聯(lián)絡組組長:IT部經(jīng)理馮XX(1390005,6605)隊員:中控室值班員2人、行政文員2人。設備:防爆對講機20部、衛(wèi)星電話1部、備用電源UPS2kVA、企業(yè)微信應急群。4.醫(yī)療救護組組長:企業(yè)醫(yī)務室主任陳XX(1390006,6606)隊員:持紅十字救護員證員工8人、物業(yè)保潔4人(擔架手)。物資:急救箱4套、輪椅2臺、折疊擔架2副、AED1臺、燒傷膏50支、醫(yī)用氧氣袋2個。5.后勤保障組組長:采購部經(jīng)理蔣XX(1390007,6607)隊員:倉庫管理員3人、行政司機2人。物資:礦泉水5箱、功能飲料2箱、毛巾200條、巧克力2kg、應急金2萬元、保險單據(jù)。6.事故調(diào)查組組長:安環(huán)部副經(jīng)理韓XX(1390008,6608)隊員:工程部電氣工程師1人、外部消防專家1人、工會代表1人、保險公司公估1人。工具:執(zhí)法記錄儀2臺、激光測距儀1臺、紅外熱像儀1臺、證據(jù)封存袋50只。三、分階段處置流程3.1預防與監(jiān)測階段(T24h至T0)責任人:安環(huán)部趙XX操作步驟:a.每日18:00前通過“智慧消防云平臺”讀取電氣火災監(jiān)控探測器數(shù)據(jù),漏電流>500mA即派單整改;b.每周一9:00測試噴淋末端放水壓力,低于0.05MPa立即報修;c.每月15日聯(lián)合物業(yè)對消防通道劃線、占道清理,拍照上傳OA閉環(huán);d.每季度首月第一個周五晚22:00啟動“夜間無預警演練”,檢驗值班響應;e.重大節(jié)假日前由總指揮簽發(fā)《消防封條令》,非生產(chǎn)用電設備統(tǒng)一斷電。3.2報警與確認階段(T0至T0+3min)觸發(fā):任意員工發(fā)現(xiàn)異味、冒煙或明火,立即打破手動報警按鈕。中控室值班員陸XX(T0+30s)1.確認火災報警控制器點位,通過對講機呼叫巡查保安馬XX(1390009)攜滅火器赴現(xiàn)場;2.若30s內(nèi)無反饋,撥打119,報告“XX路88號XX企業(yè)辦公樓6樓檔案室紙質(zhì)火災,暫無人員被困,已啟動噴淋”;3.在企業(yè)微信應急群發(fā)布“代碼紅色”,@全體樓層長。現(xiàn)場員工(T0+60s)1.就近取滅火器,執(zhí)行PASS原則(PullAimSqueezeSweep),控制起火點≤1㎡;2.若10s內(nèi)無法撲滅,立即呼喊“著火啦”,關閉房門,按下門禁常開釋放按鈕,切斷房間非消防電源;3.用手機拍攝10s短視頻發(fā)群里,供指揮部判斷。3.3初期處置階段(T0+3min至T0+10min)滅火行動組吳XXa.著防火服,攜35kg推車滅火器抵達;b.判斷燃燒物:若是紙張→干粉;若是電器→CO?;若是酒精→抗溶性泡沫;c.安排2人鋪設水帶,接消火栓,保持15米射程,冷卻鄰近檔案柜;d.若火勢>2㎡或溫度>80℃,立即下令撤離,改戰(zhàn)術為“控火+降溫”,等待119。疏散引導組鄭XX1.啟動“聲光+應急廣播”交替模式,口令:“各位同事,6樓檔案室起火,請從西側(cè)樓梯快速撤離,勿乘電梯”;2.樓層長張XX(1390010)在樓梯口佩戴“安全員”紅袖,手持計數(shù)器,逐人核銷,確保本樓層46人全部撤離;3.對行動不便員工啟用“一對一”幫扶,使用輪椅或擔架;4.關閉樓梯間防火門,用磁力吸持器保持常開角度90°,待最后一人通過后解除。通訊聯(lián)絡組馮XXa.將監(jiān)控畫面投至指揮部大屏,每2分鐘截屏一次;b.對接119、110、120,提供建筑平面圖CAD版、?;非鍐?、被困人數(shù);c.啟動“應急短信”平臺,向客戶發(fā)送“我司突發(fā)火警,業(yè)務或受影響,稍后告知”。3.4擴大應急階段(T0+10min至T0+30min)若Ⅱ級事件升級至Ⅰ級,總指揮李XX宣布啟動“企業(yè)Ⅰ級應急響應”,采?。?.斷電:配電房值班員楊XX(1390011)遠程切斷6、7樓層總開關,僅保留應急照明與消防電梯;2.排煙:啟動機械正壓送風,由物業(yè)工程徐XX(1390012)在屋面控制柜手動執(zhí)行;3.物資轉(zhuǎn)移:后勤保障組蔣XX組織30名志愿者,用防煙面罩+防火毯,將5樓機房服務器備機抬至地面安全區(qū);4.交通管制:企業(yè)大門崗石XX(1390013)引導消防車經(jīng)3號門進入,??肯赖歉呙?,清空車道;5.信息發(fā)布:工會周XX接待媒體,統(tǒng)一口徑“暫無人員傷亡,火勢已控,原因正調(diào)查”。3.5現(xiàn)場恢復階段(T0+30min至T0+120min)119到場后,滅火指揮權移交,企業(yè)滅火組轉(zhuǎn)為“輔助供水+外圍警戒”。1.火場清理:事故調(diào)查組韓XX全程錄像,標記起火原點,提取熔珠、插排、銅導線,封存送檢;2.環(huán)境檢測:委托第三方藍X檢測公司,對六樓CO、CO?、VOC進行讀數(shù),達標后方可進入;3.設備復位:IT部馮XX確認UPS無熱失控,逐級恢復服務器,優(yōu)先財務與ERP系統(tǒng);4.人員安置:行政部王XX預訂附近酒店20間房,安置疏散員工休息,提供心理援助熱線400;5.保險報案:財務孫XX48小時內(nèi)向人保財險線上報案,上傳損失清單,啟動“綠色理賠”。3.6資源清單(隨時更新,電子版存于云盤,二維碼貼在各樓層公告欄)滅火類:8kgABC干粉滅火器200具,分布在各樓層滅火器箱,每月15日點檢;35kg推車干粉4具,分別位于1樓大堂、6樓電梯廳;二氧化碳滅火器20具,專配電房、服務器室;自動噴淋頭680只,68℃玻璃球,備用噴頭20只;室內(nèi)消火栓28處,水帶、水槍、啟泵按鈕齊全,栓口靜壓0.15MPa。防護類:自救呼吸器120套,T90型,30分鐘,有效期3年;防火服20套,芳綸材質(zhì),可耐800℃輻射熱;防煙面罩150套,3M6800,配A2P2濾盒;醫(yī)用外科口罩2000只,N95500只。探測與報警:感煙探測器840只,每3年清洗一次;感溫電纜1200米,用于檔案庫房;手動報警按鈕120只,聲光警報器180只;消防應急廣播主機1套,備用功放1臺。通訊與照明:防爆對講機40部,備用電池80塊;應急燈360盞,蓄電池持續(xù)90min;安全出口標識180塊,蓄光+LED雙模。四、演練計劃與動態(tài)更新機制4.1年度演練排期1.桌面推演:2月、5月、8月、11月首個周五14:00,使用“應急寶”電子沙盤,隨機注入“噴淋泵故障”“夜班僅1人”等擾動;2.實戰(zhàn)演練:4月、9月第三周周三15:00,不預先通知具體時間,采用“紅煙罐+聲光”模擬,真實疏散;3.夜間突襲:7月、12月最后一個工作日22:30,重點檢驗保安、IT值班、保潔三崗協(xié)同;4.聯(lián)合演練:與隔壁XX銀行、XX酒店每兩年一次,共動用消防車3輛、云梯1臺、救護車2輛。4.2演練評估表(百分制)報警速度(10分):T0+60s內(nèi)完成報警得滿分,每延遲30s扣2分;滅火效率(20分):起火后5min內(nèi)控制火勢得滿分,每延遲1min扣4分;疏散秩序(20分):人員未中途折返、未乘電梯、未喧嘩,出現(xiàn)1例扣2分;物資保護(15分):關鍵服務器、檔案、現(xiàn)金零損失得滿分,損失每10萬元扣3分;通訊暢通(10分):對講機呼叫3次無應答視為失效,每失效1次扣2分;醫(yī)療救護(10分):2min內(nèi)完成檢傷、10min內(nèi)完成止血固定,每延遲1min扣1分;外部聯(lián)動(10分):119、120、110到達時間與預案偏差≤2min得滿分,每超1min扣2分;輿情管控(5分):無負面報道、無泄密得滿分,出現(xiàn)1條負面扣2分。4.3動態(tài)更新機制a.數(shù)據(jù)驅(qū)動:每次演練后48小時內(nèi),安環(huán)部將評估表錄入“應急云”,低于85分的條目自動生成整改工單;b.法規(guī)跟蹤:由法務部高XX每季度檢索國家、省、市消防新規(guī),出現(xiàn)變動30日內(nèi)完成制度升版;c.事故復盤:真實火警無論等級,72小時內(nèi)召開“黑匣子”會議,所有發(fā)言錄音轉(zhuǎn)寫,輸出《根因分析報告》;d.供應鏈審查:滅火器、呼吸器、應急燈供應商每年重新招標,要求提供CNAS檢測報告,樣品封存1年;e.人員變更:新員工入職3日內(nèi)由部門安全員進行“消防一卡通”培訓,未通過考核不得上崗;崗位調(diào)整時,應急職責同步刷新到“企業(yè)微信我的證件”;f.技術升級:每三年對自動報警系統(tǒng)迭代,接入AI圖像識別,

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