下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
5s培訓(xùn)試題(附答案)一、填空題(每空2分,共20分)1.5S管理起源于______,是一種旨在提高工作效率、改善工作環(huán)境、提升員工素養(yǎng)的管理方法。(日本)2.5S管理包括五個(gè)步驟,分別是______、______、______、______和______。(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))3.整理的目的是______,為現(xiàn)場(chǎng)管理奠定基礎(chǔ)。(排除不需要的物品)4.整頓的目的是______,使現(xiàn)場(chǎng)一目了然。(合理擺放物品)5.清掃的目的是______,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。(清除垃圾、污垢)6.清潔的目的是______,形成良好的工作習(xí)慣。(保持清潔狀態(tài))7.素養(yǎng)是5S管理的最終目的,它要求員工______,提升整體素質(zhì)。(遵守規(guī)章制度、愛(ài)護(hù)環(huán)境)8.5S管理中的“三定”是指______、______和______。(定位、標(biāo)識(shí)、定置)9.5S管理中的“三現(xiàn)”是指______、______和______。(現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí))10.5S管理中的“三不”是指______、______和______。(不制造臟亂、不恢復(fù)臟亂、不擴(kuò)散臟亂)二、選擇題(每題2分,共20分)1.以下哪個(gè)不屬于5S管理的內(nèi)容?(C)A.整理B.整頓C.安全生產(chǎn)D.清掃2.5S管理的核心是______。(A)A.提高效率B.降低成本C.提升品質(zhì)D.增加產(chǎn)量3.5S管理中的“整理”步驟主要包括______。(A)A.區(qū)分必要物品和不必要物品B.清除不需要的物品C.合理擺放物品D.以上都是4.5S管理中的“整頓”步驟主要包括______。(D)A.清除垃圾B(niǎo).合理擺放物品C.定期檢查設(shè)備D.以上都是5.5S管理中的“清掃”步驟主要包括______。(A)A.清除垃圾、污垢B.定期檢查設(shè)備C.定期維護(hù)設(shè)備D.以上都是6.5S管理中的“清潔”步驟主要包括______。(C)A.清除垃圾、污垢B.定期檢查設(shè)備C.保持清潔狀態(tài)D.以上都是7.5S管理中的“素養(yǎng)”步驟主要包括______。(D)A.提高效率B.降低成本C.提升品質(zhì)D.遵守規(guī)章制度、愛(ài)護(hù)環(huán)境8.5S管理中的“三定”原則是指______。(D)A.定位、標(biāo)識(shí)、定置B.清潔、整理、整頓C.整理、整頓、清掃D.定位、標(biāo)識(shí)、定置9.5S管理中的“三現(xiàn)”原則是指______。(D)A.現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)B.現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督C.現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、現(xiàn)場(chǎng)檢查D.現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)10.5S管理中的“三不”原則是指______。(C)A.不制造臟亂、不恢復(fù)臟亂、不擴(kuò)散臟亂B.不浪費(fèi)、不污染、不損壞C.不制造臟亂、不恢復(fù)臟亂、不擴(kuò)散臟亂D.不浪費(fèi)、不污染、不損壞三、判斷題(每題2分,共10分)1.5S管理只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),與辦公室無(wú)關(guān)。(×)2.5S管理是一種短期行為,一旦完成就可以停止實(shí)施。(×)3.5S管理的主要目的是提高工作效率,與員工福利無(wú)關(guān)。(×)4.5S管理可以改善工作環(huán)境,提高員工滿(mǎn)意度。(√)5.5S管理是一種全員參與的管理方法,需要全體員工共同努力。(√)6.5S管理可以降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(√)7.5S管理是一種持續(xù)改進(jìn)的管理方法,需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)。(√)8.5S管理可以提升員工素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。(√)9.5S管理是一種注重細(xì)節(jié)的管理方法,要求員工關(guān)注工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。(√)10.5S管理是一種注重結(jié)果的管理方法,要求員工追求卓越的工作成果。(√)四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共20分)1.簡(jiǎn)述5S管理的五個(gè)步驟。答:5S管理的五個(gè)步驟分別是:整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。整理是區(qū)分必要物品和不必要物品,整頓是合理擺放物品,清掃是清除垃圾、污垢,清潔是保持清潔狀態(tài),素養(yǎng)是遵守規(guī)章制度、愛(ài)護(hù)環(huán)境。2.簡(jiǎn)述5S管理的作用。答:5S管理的作用主要包括:提高工作效率、改善工作環(huán)境、提升員工素質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提高員工滿(mǎn)意度、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力等。3.如何實(shí)施5S管理?答:實(shí)施5S管理需要以下步驟:(1)制定5S管理計(jì)劃;(2)開(kāi)展5S管理培訓(xùn);(3)劃分責(zé)任區(qū)域;(4)實(shí)施5S管理;(5)持續(xù)改進(jìn)。4.如何確保5S管理的效果?答:為確保5S管理的效果,需要以下措施:(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視;(2)全員參與;(3)制定考核標(biāo)準(zhǔn);(4)持續(xù)改進(jìn);(5)樹(shù)立榜樣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南理工科研訓(xùn)練
- 城市AED布局優(yōu)化研究
- 腎功能衰竭護(hù)理方案
- 高危兒評(píng)估及監(jiān)測(cè)
- 自我訓(xùn)練讀書(shū)報(bào)告
- 中學(xué)安全教育
- 星空彩色房子課件
- 烹飪營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生
- 明挖法施工課件
- 《客戶(hù)關(guān)系管理》課件-1.3.1 決策過(guò)程與行為模式旅游行業(yè)客戶(hù)行為分析
- 穿刺的并發(fā)癥護(hù)理
- 設(shè)計(jì)公司生產(chǎn)管理辦法
- 企業(yè)管理綠色管理制度
- 2025年人工智能訓(xùn)練師(三級(jí))職業(yè)技能鑒定理論考試題庫(kù)(含答案)
- 2025北京八年級(jí)(上)期末語(yǔ)文匯編:名著閱讀
- 小學(xué)美術(shù)教育活動(dòng)設(shè)計(jì)
- 蜜雪冰城轉(zhuǎn)讓店協(xié)議合同
- 低分子肝素鈉抗凝治療
- 重慶城市科技學(xué)院《電路分析基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 乳腺癌全程、全方位管理乳腺癌患者依從性及心理健康管理幻燈
- 2024-2025學(xué)年福建省三明市高二上冊(cè)12月月考數(shù)學(xué)檢測(cè)試題(附解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論