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推銷自己4人小品劇本潤色版本人物設定鄭經(jīng)理:36歲,公司市場部經(jīng)理,務實嚴謹,反感過度“包裝”,招聘時看重真實能力,面試常戳破候選人的“夸大宣傳”吳小雨:27歲,市場部助理,細心靈活,負責前期接待與基礎提問,常因候選人的“奇葩推銷”哭笑不得,需調和面試氛圍方明:25歲,應屆畢業(yè)生,專業(yè)是市場營銷,理論知識扎實但缺乏實踐,為凸顯優(yōu)勢過度“美化”經(jīng)歷,說話愛用“專業(yè)術語”卻抓不住重點田哥:32歲,有6年市場推廣經(jīng)驗,曾在小公司做過主管,擅長“自我包裝”,簡歷寫滿“成功案例”,實際多是團隊成果,面試時愛擺“成功人士”姿態(tài)場景設定公司市場部面試室,背景是貼有市場部活動照片、品牌宣傳海報的墻面;左側是鄭經(jīng)理的辦公桌,桌上放著面試簡歷、筆記本電腦、馬克杯,旁邊是吳小雨的工位,擺著登記表、筆、文件夾;右側有兩把面試椅,中間空地用于面試交流,角落放著一個展示公司產(chǎn)品的展架。第一幕:“術語堆砌”的尷尬【幕啟,吳小雨整理著面試簡歷,鄭經(jīng)理剛喝完一杯咖啡,揉了揉太陽穴】鄭經(jīng)理:(看著簡歷,無奈地說)小雨,你看看這些簡歷,一半都寫著“精通市場策略、擅長品牌推廣”,上次面試個應屆生,說自己“主導過校園營銷活動”,細問才知道,就是在學校發(fā)過50張傳單。一會兒面試,你先問基礎問題,別讓他們上來就“吹牛皮”,我倒要看看,他們到底會“推銷”什么。吳小雨:(笑著點頭)鄭經(jīng)理,我明白。不過您也別太嚴了,應屆生嘛,想多表現(xiàn)自己也正常。今天第一個面試的是方明,簡歷里寫著“熟悉用戶畫像構建、掌握私域流量運營”,看著挺專業(yè),一會兒您聽聽他怎么說?!厩瞄T聲響起,吳小雨起身開門】吳小雨:(笑著迎人)請問是方明嗎?請進,這位是我們市場部的鄭經(jīng)理。方明:(背著雙肩包,手里攥著文件夾,眼神緊張卻強裝鎮(zhèn)定)鄭經(jīng)理、吳助理好!我是方明,來面試市場專員的。我準備了“個人能力展示材料”,里面有我做的市場分析報告,您看——(說著打開文件夾,里面是一疊打印紙,密密麻麻全是文字)鄭經(jīng)理:(示意他坐下)不用急著拿材料,先說說你在學校做過的相關實踐,比如你簡歷里寫的“校園營銷策劃”,具體負責什么?方明:(清了清嗓子,開始“專業(yè)輸出”)鄭經(jīng)理,這個項目我是“核心策劃者”,通過“用戶分層運營”策略,結合“場景化營銷思維”,搭建了“校園流量轉化路徑”。具體來說,就是針對大一新生“潛在需求”,設計了“沉浸式宣傳方案”,最終實現(xiàn)“曝光量提升30%,轉化率達15%”——其實就是在迎新晚會門口擺了個攤位,讓同學掃碼關注公眾號,送了點小禮品。吳小雨:(憋著想笑,趕緊補充)方明,那你覺得做市場工作,最重要的能力是什么?比如遇到客戶不認可方案的情況,你會怎么處理?方明:(愣了一下,又開始堆砌術語)這就需要運用“客戶需求洞察模型”,通過“多維度溝通矩陣”,挖掘客戶的“潛在痛點”,再結合“方案優(yōu)化迭代機制”,實現(xiàn)“客戶滿意度提升”——其實我沒遇到過這種情況,要是真遇到,我會先問老師或者前輩。鄭經(jīng)理:(皺了皺眉)方明,說點實在的,別總用“術語”包裝自己。你剛畢業(yè)沒經(jīng)驗很正常,但過度“推銷”反而顯得不真誠。這樣,你先回去等通知,我們后續(xù)會聯(lián)系你。方明:(臉上的笑容僵住,連忙起身)鄭經(jīng)理,我還沒展示我的分析報告呢,這里面有我用“SWOT分析法”“PEST模型”做的行業(yè)研究——吳小雨:(趕緊打圓場)方明,報告我們會仔細看的,您先回去,有消息我們第一時間通知您?!痉矫鞑桓市牡啬弥募A離開,鄭經(jīng)理看著他的背影,無奈地搖了搖頭】鄭經(jīng)理:這哪是“推銷自己”,這是“推銷術語字典”呢,光會說不會做,招來也沒用。吳小雨:(笑著說)至少他準備得挺認真,就是沒找對方法。下一個是田哥,有6年經(jīng)驗,簡歷里寫的案例看著都挺厲害,您一會兒可別太“犀利”了。鄭經(jīng)理:厲害不厲害,聊兩句就知道了。讓他進來吧。第二幕:“成果碰瓷”的破綻【幕啟,吳小雨剛給田哥倒了杯水,田哥翹著二郎腿,手里把玩著手機,一副胸有成竹的樣子】田哥:(放下手機,身體前傾)鄭經(jīng)理,吳助理,咱們開門見山。我在之前的公司,可是“王牌市場主管”,經(jīng)手的項目沒有不火的。去年做的飲料品牌推廣,一個月就把銷量拉上去50%;還有前年的電商大促,我策劃的活動,單日GMV突破200萬——這些簡歷里都寫了,你們應該看過了吧?鄭經(jīng)理:(翻著簡歷,抬頭問)田哥,您說的飲料推廣項目,我有點印象,當時那個品牌是找了網(wǎng)紅直播帶貨才起量的,您在里面具體負責什么?田哥:(眼神閃爍了一下,很快鎮(zhèn)定下來)網(wǎng)紅直播就是我對接的!從選網(wǎng)紅、定腳本,到把控直播節(jié)奏,全是我一手操辦。當時團隊都聽我的,沒有我,那個項目根本做不起來。吳小雨:(拿出筆記錄)那電商大促的活動,您是怎么制定推廣策略的?比如怎么吸引流量,怎么提高轉化?田哥:(喝了口咖啡,慢悠悠地說)流量嘛,就是投廣告,找KOL轉發(fā);轉化就簡單了,搞滿減、發(fā)優(yōu)惠券。這些都是常規(guī)操作,我閉著眼睛都能做。當時老板特別信任我,把整個活動都交給我,最后超了預期目標,還給我發(fā)了獎金。鄭經(jīng)理:(放下簡歷,盯著他)田哥,我認識你之前公司的市場總監(jiān),上周還一起吃飯聊過。他說去年飲料推廣,對接網(wǎng)紅的是他們的實習生,您當時主要負責整理數(shù)據(jù);電商大促的策略,是團隊一起開會定的,您只是負責執(zhí)行,怎么到您這兒,全成您一個人的功勞了?田哥:(臉上的笑容瞬間消失,坐直了身體)鄭經(jīng)理,您這話說得不對啊,我那是“統(tǒng)籌全局”,實習生只是打輔助,團隊策略也是我先提的思路——鄭經(jīng)理:(打斷他)不用解釋了?!巴其N自己”不是“搶別人的功勞”,把團隊成果說成個人業(yè)績,就算入職了,也走不長遠。我們要的是能踏實做事、誠實面對能力的人,不是只會“碰瓷”成果的“假專家”。田哥:(臉色一陣紅一陣白,起身拿起包)行,鄭經(jīng)理,算您厲害,我不面了。你們這兒廟小,容不下我這尊“佛”!【田哥氣沖沖地走了,門“砰”的一聲關上】吳小雨:(無奈地說)這田哥也太能“吹”了,還以為他真有多大本事呢?,F(xiàn)在面試,怎么就沒人好好“推銷”真實的自己呢?鄭經(jīng)理:(靠在椅背上,嘆了口氣)要么是過度“包裝”,要么是不會表達,想找個會“正確推銷自己”的人,真難。咱們部門缺人缺了快一個月了,再招不到,月底的活動都沒人盯?!具@時,吳小雨的手機響了,是方明打來的,她看了眼鄭經(jīng)理,接起電話】吳小雨:喂,方明,有事嗎?方明:(電話里的聲音很不好意思)吳助理,對不起,上午面試我太緊張了,總說些沒用的術語,其實我就是想讓你們覺得我專業(yè)點。我回去想了想,我雖然沒多少經(jīng)驗,但我愿意學,上周我還自己做了咱們公司產(chǎn)品的市場分析,想發(fā)給您看看,就算沒面試上,也想讓您提提意見。吳小雨:(眼睛一亮,看了眼鄭經(jīng)理)真的嗎?那太好了,你發(fā)我郵箱吧,我們會仔細看的?!緬炝穗娫?,吳小雨興奮地對鄭經(jīng)理說】吳小雨:鄭經(jīng)理,方明說他做了咱們公司產(chǎn)品的分析,想發(fā)給咱們看!您看,他雖然上午表現(xiàn)不好,但至少知道反思,還主動做功課,這態(tài)度多好??!鄭經(jīng)理:(有些意外)哦?他還主動做了產(chǎn)品分析?行,等他發(fā)過來你給我看看。要是真用心做了,就算經(jīng)驗少點,也能培養(yǎng),總比那些只會“吹牛皮”的強。第三幕:“真誠推銷”的轉機【幕啟,吳小雨正對著電腦屏幕看方明發(fā)來的分析報告,時不時點頭,鄭經(jīng)理湊在旁邊一起看】吳小雨:(指著屏幕說)鄭經(jīng)理,您看!方明把咱們公司的產(chǎn)品和競品做了對比,還分析了不同年齡段用戶的喜好,甚至提了三個小的推廣建議,雖然不算特別成熟,但看得出來他花了不少心思,連咱們上個月的線上活動數(shù)據(jù)都找來了。鄭經(jīng)理:(嘴角露出笑容)還真不錯!他上午面試時,滿腦子都是“術語”,我還以為他只會紙上談兵,沒想到這么用心。你看這里,他說咱們的產(chǎn)品在大學生群體里知名度低,建議和校園社團合作搞體驗活動,這個思路比很多有經(jīng)驗的人想得都實際。吳小雨:(笑著說)是?。∷@才是真正的“推銷自己”——不是靠夸大經(jīng)歷,而是靠真誠和行動。您之前總說,招人要找“對的人”,我覺得方明就是那種“可塑之才”。鄭經(jīng)理:(點點頭)你說得對。“推銷自己”的核心,不是“包裝得多漂亮”,而是“讓別人看到你的用心和潛力”。方明雖然沒經(jīng)驗,但他愿意主動學習、為面試做功課,這種態(tài)度比什么都重要。小雨,你趕緊給方明打電話,讓他明天再來一趟,咱們聊聊具體的工作內容,順便告訴他,咱們愿意給他一個試用機會。吳小雨:(高興地拿起手機)好嘞!我這就打!【吳小雨撥通電話,鄭經(jīng)理看著屏幕上的分析報告,臉上的愁容終于散去】吳小雨:(對著電話說)方明,告訴你個好消息!鄭經(jīng)理看了你的分析報告,特別認可,想讓你明天再來公司一趟,咱們聊聊入職的事...對,就是試用機會!你好好準備,明天見!【掛了電話,吳小雨對鄭經(jīng)理說】吳小雨:方明都快激動哭了,說沒想到還有機會。您

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