2025年《風(fēng)險管理?xiàng)l例》知識考試題庫及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.風(fēng)險管理的基本流程不包括下列哪一項(xiàng)？（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險獎勵答案：D解析：風(fēng)險管理的基本流程通常包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制三個主要階段。風(fēng)險識別是發(fā)現(xiàn)和記錄潛在風(fēng)險的過程；風(fēng)險評估是對識別出的風(fēng)險進(jìn)行分析和評價，確定其可能性和影響程度；風(fēng)險控制是采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能或減輕其影響。風(fēng)險獎勵不屬于風(fēng)險管理的基本流程，它是激勵措施，不是管理流程的一部分。2.在風(fēng)險管理中，風(fēng)險是指可能發(fā)生的（）A.財務(wù)損失B.自然災(zāi)害C.法律責(zé)任D.以上都是答案：D解析：在風(fēng)險管理中，風(fēng)險是一個廣義的概念，它不僅包括可能發(fā)生的財務(wù)損失，還包括可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害、法律責(zé)任等多種不利情況。因此，風(fēng)險是指所有可能對組織目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的不確定性事件，所以以上都是風(fēng)險的可能表現(xiàn)形式。3.風(fēng)險評估的主要目的是（）A.確定風(fēng)險發(fā)生的可能性B.制定風(fēng)險控制措施C.評估風(fēng)險的影響程度D.以上都是答案：D解析：風(fēng)險評估的主要目的是全面了解和評估風(fēng)險，這包括確定風(fēng)險發(fā)生的可能性、評估風(fēng)險的影響程度，以及根據(jù)評估結(jié)果制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。因此，風(fēng)險評估是一個綜合性的過程，需要考慮多個方面，所以以上都是風(fēng)險評估的主要目的。4.風(fēng)險控制措施主要包括（）A.預(yù)防措施B.減輕措施C.應(yīng)急措施D.以上都是答案：D解析：風(fēng)險控制措施是為了降低風(fēng)險發(fā)生的可能或減輕其影響而采取的一系列行動，主要包括預(yù)防措施、減輕措施和應(yīng)急措施。預(yù)防措施旨在防止風(fēng)險發(fā)生；減輕措施旨在降低風(fēng)險發(fā)生后的影響；應(yīng)急措施旨在應(yīng)對風(fēng)險發(fā)生后的緊急情況。因此，以上都是風(fēng)險控制措施的主要類型。5.風(fēng)險管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）A.風(fēng)險管理目標(biāo)B.風(fēng)險管理范圍C.風(fēng)險管理責(zé)任D.以上都是答案：D解析：風(fēng)險管理計(jì)劃是指導(dǎo)組織進(jìn)行風(fēng)險管理的詳細(xì)文件，其主要內(nèi)容包括風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險管理范圍、風(fēng)險管理責(zé)任、風(fēng)險管理流程、風(fēng)險管理制度等。因此，以上都是風(fēng)險管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。6.風(fēng)險識別的方法主要包括（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.檢查表法D.以上都是答案：D解析：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，其主要目的是發(fā)現(xiàn)和記錄潛在的風(fēng)險。常用的風(fēng)險識別方法包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、檢查表法、流程圖法等。因此，以上都是風(fēng)險識別的方法。7.風(fēng)險評估的方法主要包括（）A.定性評估法B.定量評估法C.混合評估法D.以上都是答案：D解析：風(fēng)險評估是確定風(fēng)險發(fā)生可能性和影響程度的過程，常用的風(fēng)險評估方法包括定性評估法、定量評估法、混合評估法等。定性評估法主要依靠專家經(jīng)驗(yàn)和判斷；定量評估法主要依靠數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析；混合評估法則是結(jié)合定性和定量方法進(jìn)行評估。因此，以上都是風(fēng)險評估的方法。8.風(fēng)險控制措施的效果評估主要通過（）A.風(fēng)險監(jiān)測B.風(fēng)險審計(jì)C.風(fēng)險報告D.以上都是答案：D解析：風(fēng)險控制措施的效果評估是確保風(fēng)險控制措施有效性的重要手段，主要通過風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險審計(jì)和風(fēng)險報告等方式進(jìn)行。風(fēng)險監(jiān)測是持續(xù)跟蹤風(fēng)險變化的過程；風(fēng)險審計(jì)是對風(fēng)險管理過程進(jìn)行獨(dú)立評價的過程；風(fēng)險報告是定期向管理層匯報風(fēng)險狀況的過程。因此，以上都是風(fēng)險控制措施效果評估的主要方式。9.風(fēng)險管理的信息系統(tǒng)主要作用是（）A.收集風(fēng)險信息B.分析風(fēng)險數(shù)據(jù)C.支持風(fēng)險管理決策D.以上都是答案：D解析：風(fēng)險管理的信息系統(tǒng)是支持風(fēng)險管理活動的技術(shù)工具，其主要作用包括收集風(fēng)險信息、分析風(fēng)險數(shù)據(jù)、支持風(fēng)險管理決策等。通過信息系統(tǒng)，組織可以更有效地進(jìn)行風(fēng)險管理，提高風(fēng)險管理效率和質(zhì)量。因此，以上都是風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的主要作用。10.風(fēng)險管理的文化主要包括（）A.風(fēng)險意識B.風(fēng)險責(zé)任C.風(fēng)險溝通D.以上都是答案：D解析：風(fēng)險管理的文化是指組織在風(fēng)險管理方面的價值觀、態(tài)度和行為規(guī)范，主要包括風(fēng)險意識、風(fēng)險責(zé)任、風(fēng)險溝通等。風(fēng)險意識是指組織成員對風(fēng)險的認(rèn)知和重視程度；風(fēng)險責(zé)任是指組織成員在風(fēng)險管理中的責(zé)任和義務(wù)；風(fēng)險溝通是指組織成員在風(fēng)險管理中的信息交流和共享。因此，以上都是風(fēng)險管理文化的主要內(nèi)容。11.風(fēng)險管理的基本流程通常按照哪個順序進(jìn)行？（）A.風(fēng)險評估、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制B.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制C.風(fēng)險控制、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估D.風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險識別答案：B解析：風(fēng)險管理的基本流程是一個系統(tǒng)性的過程，通常按照風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制的順序進(jìn)行。首先需要識別潛在的風(fēng)險，然后對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估，確定其可能性和影響程度，最后根據(jù)評估結(jié)果制定和實(shí)施風(fēng)險控制措施。這個順序確保了風(fēng)險管理的邏輯性和有效性，因此選項(xiàng)B是正確的。12.風(fēng)險識別的主要方法不包括？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.檢查表法C.歷史數(shù)據(jù)分析D.德爾菲法答案：C解析：風(fēng)險識別的主要方法包括頭腦風(fēng)暴法、檢查表法、德爾菲法等，這些方法旨在發(fā)現(xiàn)和記錄潛在的風(fēng)險。歷史數(shù)據(jù)分析雖然可以提供有價值的信息，但它主要用于風(fēng)險評估階段，而不是風(fēng)險識別階段。因此，歷史數(shù)據(jù)分析不是風(fēng)險識別的主要方法，選項(xiàng)C是正確的。13.風(fēng)險評估中的“可能性”是指？（）A.風(fēng)險發(fā)生的概率B.風(fēng)險發(fā)生的影響C.風(fēng)險控制的成本D.風(fēng)險發(fā)生的頻率答案：A解析：風(fēng)險評估中的“可能性”主要指風(fēng)險發(fā)生的概率，即風(fēng)險在特定條件下發(fā)生的可能性大小。這是風(fēng)險評估中的一個重要參數(shù)，用于確定風(fēng)險的重要性和緊迫性。選項(xiàng)A正確描述了“可能性”的含義。14.風(fēng)險控制措施中的“預(yù)防措施”主要目的是？（）A.減少風(fēng)險發(fā)生的影響B(tài).降低風(fēng)險發(fā)生的概率C.應(yīng)對風(fēng)險發(fā)生后的緊急情況D.分散風(fēng)險責(zé)任答案：B解析：風(fēng)險控制措施中的“預(yù)防措施”主要目的是降低風(fēng)險發(fā)生的概率，即通過采取措施防止風(fēng)險發(fā)生。預(yù)防措施是風(fēng)險管理中最重要的環(huán)節(jié)之一，可以有效減少潛在的損失和影響。因此，選項(xiàng)B正確描述了預(yù)防措施的主要目的。15.風(fēng)險管理計(jì)劃的核心內(nèi)容是？（）A.風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)B.風(fēng)險管理目標(biāo)C.風(fēng)險管理策略D.風(fēng)險管理流程答案：C解析：風(fēng)險管理計(jì)劃的核心內(nèi)容是風(fēng)險管理策略，即組織如何識別、評估、控制和監(jiān)控風(fēng)險的具體方法和措施。風(fēng)險管理策略是指導(dǎo)組織進(jìn)行風(fēng)險管理的總體方針和原則，決定了風(fēng)險管理活動的方向和重點(diǎn)。因此，選項(xiàng)C正確描述了風(fēng)險管理計(jì)劃的核心內(nèi)容。16.風(fēng)險監(jiān)測的主要目的是？（）A.發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險B.評估風(fēng)險控制措施的效果C.更新風(fēng)險管理計(jì)劃D.以上都是答案：D解析：風(fēng)險監(jiān)測的主要目的是全面跟蹤和評估風(fēng)險狀況，包括發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險、評估風(fēng)險控制措施的效果以及更新風(fēng)險管理計(jì)劃等。通過風(fēng)險監(jiān)測，組織可以及時了解風(fēng)險的變化情況，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。因此，選項(xiàng)D正確描述了風(fēng)險監(jiān)測的主要目的。17.風(fēng)險溝通的主要目的是？（）A.確保組織成員了解風(fēng)險狀況B.促進(jìn)組織成員參與風(fēng)險管理C.協(xié)調(diào)風(fēng)險管理活動D.以上都是答案：D解析：風(fēng)險溝通的主要目的是確保組織成員了解風(fēng)險狀況、促進(jìn)組織成員參與風(fēng)險管理以及協(xié)調(diào)風(fēng)險管理活動等。通過有效的風(fēng)險溝通，組織可以增強(qiáng)成員的風(fēng)險意識，提高風(fēng)險管理效率，并確保風(fēng)險管理活動的順利進(jìn)行。因此，選項(xiàng)D正確描述了風(fēng)險溝通的主要目的。18.風(fēng)險管理的文化不包括？（）A.風(fēng)險意識B.風(fēng)險責(zé)任C.風(fēng)險偏好D.風(fēng)險創(chuàng)新答案：D解析：風(fēng)險管理的文化主要包括風(fēng)險意識、風(fēng)險責(zé)任和風(fēng)險偏好等，這些是組織在風(fēng)險管理方面的價值觀、態(tài)度和行為規(guī)范。風(fēng)險意識是指組織成員對風(fēng)險的認(rèn)知和重視程度；風(fēng)險責(zé)任是指組織成員在風(fēng)險管理中的責(zé)任和義務(wù)；風(fēng)險偏好是指組織對風(fēng)險的容忍程度和態(tài)度。風(fēng)險創(chuàng)新雖然與風(fēng)險管理有關(guān)，但不是風(fēng)險管理文化的主要內(nèi)容，因此選項(xiàng)D是正確的。19.風(fēng)險評估中的“影響”是指？（）A.風(fēng)險發(fā)生的概率B.風(fēng)險發(fā)生后的后果C.風(fēng)險控制的成本D.風(fēng)險發(fā)生的頻率答案：B解析：風(fēng)險評估中的“影響”主要指風(fēng)險發(fā)生后的后果，即風(fēng)險對組織目標(biāo)產(chǎn)生的負(fù)面影響程度。這是風(fēng)險評估中的一個重要參數(shù)，用于確定風(fēng)險的重要性和緊迫性。選項(xiàng)B正確描述了“影響”的含義。20.風(fēng)險控制措施中的“減輕措施”主要目的是？（）A.防止風(fēng)險發(fā)生B.減少風(fēng)險發(fā)生的影響C.應(yīng)對風(fēng)險發(fā)生的緊急情況D.分散風(fēng)險責(zé)任答案：B解析：風(fēng)險控制措施中的“減輕措施”主要目的是減少風(fēng)險發(fā)生的影響，即當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時，采取措施減輕其負(fù)面影響。減輕措施是風(fēng)險管理中非常重要的一環(huán)，可以有效降低潛在的損失和影響。因此，選項(xiàng)B正確描述了減輕措施的主要目的。二、多選題1.風(fēng)險管理的基本流程主要包括哪些環(huán)節(jié)？（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險監(jiān)測E.風(fēng)險溝通答案：ABCD解析：風(fēng)險管理的基本流程是一個系統(tǒng)性的過程，主要包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險監(jiān)測等環(huán)節(jié)。風(fēng)險識別是發(fā)現(xiàn)和記錄潛在風(fēng)險的過程；風(fēng)險評估是對識別出的風(fēng)險進(jìn)行分析和評價，確定其可能性和影響程度；風(fēng)險控制是采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能或減輕其影響；風(fēng)險監(jiān)測是持續(xù)跟蹤風(fēng)險變化的過程，確保風(fēng)險控制措施的有效性。風(fēng)險溝通雖然也是風(fēng)險管理的重要組成部分，但通常被認(rèn)為是貫穿于整個風(fēng)險管理過程的輔助性活動，而非基本流程的主要環(huán)節(jié)。因此，選項(xiàng)ABCD是風(fēng)險管理的基本流程的主要環(huán)節(jié)。2.風(fēng)險識別的方法有哪些？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.檢查表法C.德爾菲法D.流程圖法E.歷史數(shù)據(jù)分析答案：ABCD解析：風(fēng)險識別的方法多種多樣，主要包括頭腦風(fēng)暴法、檢查表法、德爾菲法、流程圖法等。這些方法各有特點(diǎn)，適用于不同的風(fēng)險識別場景。例如，頭腦風(fēng)暴法適用于團(tuán)隊(duì)協(xié)作識別風(fēng)險；檢查表法適用于根據(jù)已知風(fēng)險清單進(jìn)行核對；德爾菲法適用于專家匿名評估風(fēng)險；流程圖法適用于分析流程中的風(fēng)險點(diǎn)。歷史數(shù)據(jù)分析雖然可以提供有價值的信息，但它主要用于風(fēng)險評估階段，而不是風(fēng)險識別階段。因此，選項(xiàng)ABCD是常用的風(fēng)險識別方法。3.風(fēng)險評估的定性方法主要包括哪些？（）A.按發(fā)生可能性分類B.按影響程度分類C.專家判斷法D.情景分析法E.概率分析法答案：ABC解析：風(fēng)險評估的定性方法主要依賴于專家經(jīng)驗(yàn)和判斷，對風(fēng)險進(jìn)行描述性和分類性的評估。常見的定性方法包括按發(fā)生可能性分類（例如，將可能性分為“很可能”、“可能”、“不太可能”等等級）、按影響程度分類（例如，將影響程度分為“嚴(yán)重”、“中等”、“輕微”等等級）以及專家判斷法（例如，通過訪談或問卷調(diào)查等方式收集專家意見）。情景分析法（D）和概率分析法（E）雖然也可以用于風(fēng)險評估，但它們通常屬于定量或半定量方法，而非純粹的定性方法。因此，選項(xiàng)ABC是風(fēng)險評估的定性方法的主要類型。4.風(fēng)險控制措施的類型有哪些？（）A.預(yù)防措施B.減輕措施C.應(yīng)急措施D.轉(zhuǎn)移措施E.接受措施答案：ABCDE解析：風(fēng)險控制措施的類型多種多樣，根據(jù)控制的目的和方式可以分為預(yù)防措施、減輕措施、應(yīng)急措施、轉(zhuǎn)移措施和接受措施等。預(yù)防措施旨在防止風(fēng)險發(fā)生；減輕措施旨在降低風(fēng)險發(fā)生后的影響；應(yīng)急措施旨在應(yīng)對風(fēng)險發(fā)生的緊急情況；轉(zhuǎn)移措施旨在將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方（例如，通過購買保險）；接受措施則是指組織愿意承擔(dān)一定的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對計(jì)劃。因此，選項(xiàng)ABCDE都是風(fēng)險控制措施的類型。5.風(fēng)險管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.風(fēng)險管理目標(biāo)B.風(fēng)險管理范圍C.風(fēng)險管理責(zé)任D.風(fēng)險管理流程E.風(fēng)險管理文化答案：ABCD解析：風(fēng)險管理計(jì)劃是指導(dǎo)組織進(jìn)行風(fēng)險管理的詳細(xì)文件，其主要內(nèi)容包括風(fēng)險管理目標(biāo)（明確組織希望通過風(fēng)險管理實(shí)現(xiàn)什么）、風(fēng)險管理范圍（確定風(fēng)險管理活動的邊界和范圍）、風(fēng)險管理責(zé)任（明確各部門和人員在風(fēng)險管理中的職責(zé)）、風(fēng)險管理流程（描述風(fēng)險管理的具體步驟和方法）以及風(fēng)險管理制度（建立風(fēng)險管理的組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制）等。風(fēng)險管理文化（E）雖然對風(fēng)險管理至關(guān)重要，但它通常被認(rèn)為是組織整體文化的一部分，而不是風(fēng)險管理計(jì)劃的核心內(nèi)容。因此，選項(xiàng)ABCD是風(fēng)險管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。6.風(fēng)險監(jiān)測的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.風(fēng)險信息的收集B.風(fēng)險控制措施的效果評估C.風(fēng)險變化的分析D.風(fēng)險管理計(jì)劃的更新E.風(fēng)險溝通的開展答案：ABCD解析：風(fēng)險監(jiān)測是風(fēng)險管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其主要目的是持續(xù)跟蹤和評估風(fēng)險狀況，確保風(fēng)險控制措施的有效性。風(fēng)險監(jiān)測的主要內(nèi)容包括風(fēng)險信息的收集（例如，收集與風(fēng)險相關(guān)的內(nèi)外部信息）、風(fēng)險控制措施的效果評估（例如，評估風(fēng)險控制措施是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)）、風(fēng)險變化的分析（例如，分析風(fēng)險發(fā)生的可能性或影響程度是否發(fā)生變化）以及風(fēng)險管理計(jì)劃的更新（例如，根據(jù)風(fēng)險變化情況調(diào)整風(fēng)險管理計(jì)劃）。風(fēng)險溝通的開展（E）雖然也是風(fēng)險管理的重要活動，但它通常被認(rèn)為是貫穿于整個風(fēng)險管理過程的輔助性活動，而非風(fēng)險監(jiān)測的核心內(nèi)容。因此，選項(xiàng)ABCD是風(fēng)險監(jiān)測的主要內(nèi)容。7.風(fēng)險溝通的主要方式有哪些？（）A.召開風(fēng)險管理會議B.編制風(fēng)險管理報告C.發(fā)布風(fēng)險管理公告D.開展風(fēng)險管理培訓(xùn)E.建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng)答案：ABCD解析：風(fēng)險溝通是風(fēng)險管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其主要目的是確保組織成員了解風(fēng)險狀況，并促進(jìn)他們參與風(fēng)險管理。風(fēng)險溝通的主要方式包括召開風(fēng)險管理會議（例如，定期召開風(fēng)險管理會議，討論風(fēng)險狀況和應(yīng)對措施）、編制風(fēng)險管理報告（例如，定期編制風(fēng)險管理報告，向管理層和相關(guān)部門匯報風(fēng)險狀況）、發(fā)布風(fēng)險管理公告（例如，通過內(nèi)部公告欄或電子郵件等方式發(fā)布風(fēng)險管理公告，提高成員的風(fēng)險意識）以及開展風(fēng)險管理培訓(xùn)（例如，對員工進(jìn)行風(fēng)險管理培訓(xùn)，提高他們的風(fēng)險管理能力）。建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng)（E）雖然可以支持風(fēng)險溝通，但它本身并不是一種溝通方式，而是一種技術(shù)工具。因此，選項(xiàng)ABCD是風(fēng)險溝通的主要方式。8.風(fēng)險管理的文化主要包括哪些方面？（）A.風(fēng)險意識B.風(fēng)險責(zé)任C.風(fēng)險偏好D.風(fēng)險態(tài)度E.風(fēng)險行為答案：ABCDE解析：風(fēng)險管理的文化是指組織在風(fēng)險管理方面的價值觀、態(tài)度和行為規(guī)范，它對風(fēng)險管理的有效性具有重要影響。風(fēng)險管理的文化主要包括風(fēng)險意識（例如，組織成員對風(fēng)險的認(rèn)知和重視程度）、風(fēng)險責(zé)任（例如，組織成員在風(fēng)險管理中的責(zé)任和義務(wù)）、風(fēng)險偏好（例如，組織對風(fēng)險的容忍程度和態(tài)度）、風(fēng)險態(tài)度（例如，組織成員對風(fēng)險的態(tài)度，是傾向于冒險還是規(guī)避風(fēng)險）以及風(fēng)險行為（例如，組織成員在風(fēng)險管理中的具體行為，是積極參與還是消極應(yīng)對）。因此，選項(xiàng)ABCDE都是風(fēng)險管理文化的主要方面。9.風(fēng)險評估的主要目的有哪些？（）A.確定風(fēng)險發(fā)生的可能性B.評估風(fēng)險的影響程度C.排序風(fēng)險D.制定風(fēng)險控制措施E.分配風(fēng)險責(zé)任答案：ABC解析：風(fēng)險評估的主要目的是全面了解和評估風(fēng)險，這包括確定風(fēng)險發(fā)生的可能性（例如，評估風(fēng)險在特定條件下發(fā)生的概率）、評估風(fēng)險的影響程度（例如，評估風(fēng)險對組織目標(biāo)產(chǎn)生的負(fù)面影響程度）以及排序風(fēng)險（例如，根據(jù)風(fēng)險的可能性和影響程度對風(fēng)險進(jìn)行排序，確定優(yōu)先處理的風(fēng)險）。風(fēng)險評估的結(jié)果可以為制定風(fēng)險控制措施（D）和分配風(fēng)險責(zé)任（E）提供依據(jù)，但它本身的主要目的不是制定控制措施和分配責(zé)任。因此，選項(xiàng)ABC是風(fēng)險評估的主要目的。10.風(fēng)險控制措施的效果評估主要通過哪些方式？（）A.風(fēng)險監(jiān)測B.風(fēng)險審計(jì)C.風(fēng)險報告D.風(fēng)險分析E.風(fēng)險評價答案：ABC解析：風(fēng)險控制措施的效果評估是確保風(fēng)險控制措施有效性的重要手段，主要通過風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險審計(jì)和風(fēng)險報告等方式進(jìn)行。風(fēng)險監(jiān)測是持續(xù)跟蹤風(fēng)險變化的過程，可以判斷風(fēng)險控制措施是否仍然有效；風(fēng)險審計(jì)是對風(fēng)險管理過程進(jìn)行獨(dú)立評價的過程，可以評估風(fēng)險控制措施的實(shí)施情況和效果；風(fēng)險報告是定期向管理層匯報風(fēng)險狀況和風(fēng)險控制措施效果的過程，可以為管理層提供決策依據(jù)。風(fēng)險分析（D）和風(fēng)險評價（E）雖然也是風(fēng)險管理的重要活動，但它們通常不是評估風(fēng)險控制措施效果的主要方式。因此，選項(xiàng)ABC是風(fēng)險控制措施效果評估的主要方式。11.風(fēng)險管理的流程通常包括哪些主要步驟？（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險監(jiān)測E.風(fēng)險溝通答案：ABCDE解析：風(fēng)險管理的流程是一個系統(tǒng)性的過程，旨在識別、評估、控制和監(jiān)控風(fēng)險，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。它通常包括風(fēng)險識別（A，發(fā)現(xiàn)和記錄潛在風(fēng)險）、風(fēng)險評估（B，分析風(fēng)險的可能性和影響程度）、風(fēng)險控制（C，采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能或影響）、風(fēng)險監(jiān)測（D，持續(xù)跟蹤風(fēng)險變化和風(fēng)險控制措施的效果）、風(fēng)險溝通（E，確保組織成員了解風(fēng)險狀況并參與風(fēng)險管理）等主要步驟。這些步驟相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了風(fēng)險管理的完整體系。因此，選項(xiàng)ABCDE都是風(fēng)險管理流程通常包括的主要步驟。12.風(fēng)險識別的方法有哪些？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.檢查表法C.德爾菲法D.流程圖法E.歷史數(shù)據(jù)分析答案：ABCD解析：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，其主要目的是發(fā)現(xiàn)和記錄潛在的風(fēng)險。常用的風(fēng)險識別方法包括頭腦風(fēng)暴法（A，通過集體討論的方式識別風(fēng)險）、檢查表法（B，根據(jù)已知的風(fēng)險清單進(jìn)行核對）、德爾菲法（C，通過匿名專家咨詢的方式識別風(fēng)險）、流程圖法（D，通過分析流程圖識別流程中的風(fēng)險點(diǎn)）等。歷史數(shù)據(jù)分析（E）雖然可以提供有價值的信息，但它主要用于風(fēng)險評估階段，而不是風(fēng)險識別階段。因此，選項(xiàng)ABCD是常用的風(fēng)險識別方法。13.風(fēng)險評估的定性方法主要包括哪些？（）A.按發(fā)生可能性分類B.按影響程度分類C.專家判斷法D.情景分析法E.概率分析法答案：ABC解析：風(fēng)險評估的定性方法主要依賴于專家經(jīng)驗(yàn)和判斷，對風(fēng)險進(jìn)行描述性和分類性的評估。常見的定性方法包括按發(fā)生可能性分類（例如，將可能性分為“很可能”、“可能”、“不太可能”等等級）、按影響程度分類（例如，將影響程度分為“嚴(yán)重”、“中等”、“輕微”等等級）以及專家判斷法（例如，通過訪談或問卷調(diào)查等方式收集專家意見）。情景分析法（D）和概率分析法（E）雖然也可以用于風(fēng)險評估，但它們通常屬于定量或半定量方法，而非純粹的定性方法。因此，選項(xiàng)ABC是風(fēng)險評估的定性方法的主要類型。14.風(fēng)險控制措施的類型有哪些？（）A.預(yù)防措施B.減輕措施C.應(yīng)急措施D.轉(zhuǎn)移措施E.接受措施答案：ABCDE解析：風(fēng)險控制措施的類型多種多樣，根據(jù)控制的目的和方式可以分為預(yù)防措施（A，旨在防止風(fēng)險發(fā)生）、減輕措施（B，旨在降低風(fēng)險發(fā)生后的影響）、應(yīng)急措施（C，旨在應(yīng)對風(fēng)險發(fā)生的緊急情況）、轉(zhuǎn)移措施（D，旨在將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方，例如，通過購買保險）和接受措施（E，指組織愿意承擔(dān)一定的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對計(jì)劃）。這些措施可以根據(jù)具體情況單獨(dú)使用或組合使用，以最有效地控制風(fēng)險。因此，選項(xiàng)ABCDE都是風(fēng)險控制措施的類型。15.風(fēng)險管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.風(fēng)險管理目標(biāo)B.風(fēng)險管理范圍C.風(fēng)險管理責(zé)任D.風(fēng)險管理流程E.風(fēng)險管理文化答案：ABCD解析：風(fēng)險管理計(jì)劃是指導(dǎo)組織進(jìn)行風(fēng)險管理的詳細(xì)文件，其主要內(nèi)容包括風(fēng)險管理目標(biāo)（明確組織希望通過風(fēng)險管理實(shí)現(xiàn)什么）、風(fēng)險管理范圍（確定風(fēng)險管理活動的邊界和范圍）、風(fēng)險管理責(zé)任（明確各部門和人員在風(fēng)險管理中的職責(zé)）、風(fēng)險管理流程（描述風(fēng)險管理的具體步驟和方法）以及風(fēng)險管理制度（建立風(fēng)險管理的組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制）等。風(fēng)險管理文化（E）雖然對風(fēng)險管理至關(guān)重要，但它通常被認(rèn)為是組織整體文化的一部分，而不是風(fēng)險管理計(jì)劃的核心內(nèi)容。因此，選項(xiàng)ABCD是風(fēng)險管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。16.風(fēng)險監(jiān)測的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.風(fēng)險信息的收集B.風(fēng)險控制措施的效果評估C.風(fēng)險變化的分析D.風(fēng)險管理計(jì)劃的更新E.風(fēng)險溝通的開展答案：ABCD解析：風(fēng)險監(jiān)測是風(fēng)險管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其主要目的是持續(xù)跟蹤和評估風(fēng)險狀況，確保風(fēng)險控制措施的有效性。風(fēng)險監(jiān)測的主要內(nèi)容包括風(fēng)險信息的收集（例如，收集與風(fēng)險相關(guān)的內(nèi)外部信息）、風(fēng)險控制措施的效果評估（例如，評估風(fēng)險控制措施是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)）、風(fēng)險變化的分析（例如，分析風(fēng)險發(fā)生的可能性或影響程度是否發(fā)生變化）以及風(fēng)險管理計(jì)劃的更新（例如，根據(jù)風(fēng)險變化情況調(diào)整風(fēng)險管理計(jì)劃）。風(fēng)險溝通的開展（E）雖然也是風(fēng)險管理的重要活動，但它通常被認(rèn)為是貫穿于整個風(fēng)險管理過程的輔助性活動，而非風(fēng)險監(jiān)測的核心內(nèi)容。因此，選項(xiàng)ABCD是風(fēng)險監(jiān)測的主要內(nèi)容。17.風(fēng)險溝通的主要方式有哪些？（）A.召開風(fēng)險管理會議B.編制風(fēng)險管理報告C.發(fā)布風(fēng)險管理公告D.開展風(fēng)險管理培訓(xùn)E.建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng)答案：ABCD解析：風(fēng)險溝通是風(fēng)險管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其主要目的是確保組織成員了解風(fēng)險狀況，并促進(jìn)他們參與風(fēng)險管理。風(fēng)險溝通的主要方式包括召開風(fēng)險管理會議（例如，定期召開風(fēng)險管理會議，討論風(fēng)險狀況和應(yīng)對措施）、編制風(fēng)險管理報告（例如，定期編制風(fēng)險管理報告，向管理層和相關(guān)部門匯報風(fēng)險狀況）、發(fā)布風(fēng)險管理公告（例如，通過內(nèi)部公告欄或電子郵件等方式發(fā)布風(fēng)險管理公告，提高成員的風(fēng)險意識）以及開展風(fēng)險管理培訓(xùn)（例如，對員工進(jìn)行風(fēng)險管理培訓(xùn)，提高他們的風(fēng)險管理能力）。建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng)（E）雖然可以支持風(fēng)險溝通，但它本身并不是一種溝通方式，而是一種技術(shù)工具。因此，選項(xiàng)ABCD是風(fēng)險溝通的主要方式。18.風(fēng)險管理的文化主要包括哪些方面？（）A.風(fēng)險意識B.風(fēng)險責(zé)任C.風(fēng)險偏好D.風(fēng)險態(tài)度E.風(fēng)險行為答案：ABCDE解析：風(fēng)險管理的文化是指組織在風(fēng)險管理方面的價值觀、態(tài)度和行為規(guī)范，它對風(fēng)險管理的有效性具有重要影響。風(fēng)險管理的文化主要包括風(fēng)險意識（例如，組織成員對風(fēng)險的認(rèn)知和重視程度）、風(fēng)險責(zé)任（例如，組織成員在風(fēng)險管理中的責(zé)任和義務(wù)）、風(fēng)險偏好（例如，組織對風(fēng)險的容忍程度和態(tài)度）、風(fēng)險態(tài)度（例如，組織成員對風(fēng)險的態(tài)度，是傾向于冒險還是規(guī)避風(fēng)險）以及風(fēng)險行為（例如，組織成員在風(fēng)險管理中的具體行為，是積極參與還是消極應(yīng)對）。因此，選項(xiàng)ABCDE都是風(fēng)險管理文化的主要方面。19.風(fēng)險評估的主要目的有哪些？（）A.確定風(fēng)險發(fā)生的可能性B.評估風(fēng)險的影響程度C.排序風(fēng)險D.制定風(fēng)險控制措施E.分配風(fēng)險責(zé)任答案：ABC解析：風(fēng)險評估的主要目的是全面了解和評估風(fēng)險，這包括確定風(fēng)險發(fā)生的可能性（例如，評估風(fēng)險在特定條件下發(fā)生的概率）、評估風(fēng)險的影響程度（例如，評估風(fēng)險對組織目標(biāo)產(chǎn)生的負(fù)面影響程度）以及排序風(fēng)險（例如，根據(jù)風(fēng)險的可能性和影響程度對風(fēng)險進(jìn)行排序，確定優(yōu)先處理的風(fēng)險）。風(fēng)險評估的結(jié)果可以為制定風(fēng)險控制措施（D）和分配風(fēng)險責(zé)任（E）提供依據(jù)，但它本身的主要目的不是制定控制措施和分配責(zé)任。因此，選項(xiàng)ABC是風(fēng)險評估的主要目的。20.風(fēng)險控制措施的效果評估主要通過哪些方式？（）A.風(fēng)險監(jiān)測B.風(fēng)險審計(jì)C.風(fēng)險報告D.風(fēng)險分析E.風(fēng)險評價答案：ABC解析：風(fēng)險控制措施的效果評估是確保風(fēng)險控制措施有效性的重要手段，主要通過風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險審計(jì)和風(fēng)險報告等方式進(jìn)行。風(fēng)險監(jiān)測是持續(xù)跟蹤風(fēng)險變化的過程，可以判斷風(fēng)險控制措施是否仍然有效；風(fēng)險審計(jì)是對風(fēng)險管理過程進(jìn)行獨(dú)立評價的過程，可以評估風(fēng)險控制措施的實(shí)施情況和效果；風(fēng)險報告是定期向管理層匯報風(fēng)險狀況和風(fēng)險控制措施效果的過程，可以為管理層提供決策依據(jù)。風(fēng)險分析（D）和風(fēng)險評價（E）雖然也是風(fēng)險管理的重要活動，但它們通常不是評估風(fēng)險控制措施效果的主要方式。因此，選項(xiàng)ABC是風(fēng)險控制措施效果評估的主要方式。三、判斷題1.風(fēng)險管理是一個一次性的過程，完成之后就不需要再進(jìn)行后續(xù)活動了。（）答案：錯誤解析：風(fēng)險管理是一個持續(xù)循環(huán)的過程，而不是一次性的活動。它涉及到風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險溝通等多個環(huán)節(jié)，并且這些環(huán)節(jié)需要不斷地進(jìn)行和更新。隨著組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，新的風(fēng)險可能會出現(xiàn)，原有的風(fēng)險狀況也可能發(fā)生變化，因此需要持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險管理活動，以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險管理是一個動態(tài)的過程，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。因此，題目表述錯誤。2.風(fēng)險識別主要是依靠定量分析的方法來進(jìn)行的。（）答案：錯誤解析：風(fēng)險識別主要是通過定性分析的方法來進(jìn)行的，而不是定量分析。風(fēng)險識別的主要目的是發(fā)現(xiàn)和記錄潛在的風(fēng)險，這通常需要依靠專家經(jīng)驗(yàn)、歷史數(shù)據(jù)、頭腦風(fēng)暴、檢查表等方法，對風(fēng)險進(jìn)行描述性和分類性的識別。定量分析通常用于風(fēng)險評估階段，而不是風(fēng)險識別階段。因此，題目表述錯誤。3.風(fēng)險評估只能采用定性的方法，不能采用定量的方法。（）答案：錯誤解析：風(fēng)險評估可以采用定性的方法，也可以采用定量的方法，或者采用兩者結(jié)合的混合方法。定性的風(fēng)險評估方法主要依賴于專家經(jīng)驗(yàn)和判斷，對風(fēng)險進(jìn)行描述性和分類性的評估；定量的風(fēng)險評估方法則主要依賴于數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析，對風(fēng)險的可能性和影響程度進(jìn)行量化評估。根據(jù)組織的具體情況和風(fēng)險的特點(diǎn)，可以選擇合適的風(fēng)險評估方法。因此，題目表述錯誤。4.風(fēng)險控制措施只能降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，不能減輕風(fēng)險發(fā)生的影響。（）答案：錯誤解析：風(fēng)險控制措施既可以降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，也可以減輕風(fēng)險發(fā)生的影響。例如，安裝火災(zāi)報警系統(tǒng)可以降低火災(zāi)發(fā)生的可能性；制定應(yīng)急預(yù)案并組織演練可以減輕火災(zāi)發(fā)生后的影響。根據(jù)風(fēng)險的特點(diǎn)和組織的資源情況，可以選擇合適的風(fēng)險控制措施，以最有效地控制風(fēng)險。因此，題目表述錯誤。5.風(fēng)險管理計(jì)劃只需要在風(fēng)險管理活動開始前制定一次就可以了。（）答案：錯誤解析：風(fēng)險管理計(jì)劃不是一次性的文件，而是一個動態(tài)的文檔，需要根據(jù)風(fēng)險管理活動的進(jìn)展和組織內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行定期更新和調(diào)整。隨著風(fēng)險狀況的變化，風(fēng)險管理計(jì)劃也需要相應(yīng)地進(jìn)行修改，以確保其仍然符合組織的實(shí)際情況和風(fēng)險管理目標(biāo)。因此，風(fēng)險管理計(jì)劃需要不斷地進(jìn)行更新和維護(hù)。因此，題目表述錯誤。6.風(fēng)險監(jiān)測的主要目的是發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險。（）答案：錯誤解析：風(fēng)險監(jiān)測的主要目的不僅僅是發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險，還包括跟蹤風(fēng)險的變化情況、評估風(fēng)險控制措施的效果、以及確保風(fēng)險管理計(jì)劃的有效性。通過風(fēng)險監(jiān)測，組織可以及時了解風(fēng)險狀況的變化，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險是風(fēng)險監(jiān)測的一個功能，但不是其主要目的。因此，題目表述錯誤。7.風(fēng)險溝通只是風(fēng)險管理的一個環(huán)節(jié)，不是很重要。（）答案：錯誤解析：風(fēng)險溝通是風(fēng)險管理過程中一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它貫穿于風(fēng)險管理的整個流程。有效的風(fēng)險溝通可以確保組織成員了解風(fēng)險狀況，增強(qiáng)他們的風(fēng)險意識，促進(jìn)他們參與風(fēng)險管理，并提高風(fēng)險管理的整體效果。如果缺乏有效的風(fēng)險溝通，風(fēng)險管理活動就很難得到組織成員的支持和配合，風(fēng)險管理目標(biāo)也很難實(shí)現(xiàn)。因此，風(fēng)險溝通非常重要，不是風(fēng)險管理的一個可有可無的環(huán)節(jié)。因此，題目表述錯誤。8.風(fēng)險管理的文化是指組織在風(fēng)險管理方面的價值觀、態(tài)度和行為規(guī)范。（）答案：正確解析：風(fēng)險管理的文化確實(shí)是指組織在風(fēng)險管理方面的價值觀、態(tài)度和行為規(guī)范。它反映了組織成員對風(fēng)險的認(rèn)知和態(tài)度，以及他們在風(fēng)險管理中的行為方式。良好的風(fēng)險管理文化可以促進(jìn)組織成員積極參與風(fēng)險管理，提高風(fēng)險管理的整體效果。因此，題目表述正確。9.風(fēng)險評價是風(fēng)險評估的一部分。（）答案：正確解析：風(fēng)險評估是一個過程，它包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價等步驟。風(fēng)險評價是風(fēng)險評估的一個重要組成部分，它是對風(fēng)險的可能性和影響程度進(jìn)行評估和判斷的過程。通過風(fēng)險評