大連某醫(yī)院醫(yī)院藥品安全管理與使用規(guī)定_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

[大連某醫(yī)院]醫(yī)院藥品安全管理與使用規(guī)定第一章總則

第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理大連某醫(yī)院藥品安全事件,提升醫(yī)院藥品安全管理與應(yīng)急處置能力,健全藥品安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,最大程度地減少藥品安全事件及其造成的損害,保障[居民/員工]生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常的教學(xué)、科研、醫(yī)療秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)基本醫(yī)療衛(wèi)生與促進(jìn)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定,結(jié)合大連某醫(yī)院實(shí)際,制定本規(guī)定。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。醫(yī)院成立藥品安全管理與使用領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),全面負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品安全事件的應(yīng)對(duì)處置工作,形成處置藥品安全事件的快速反應(yīng)機(jī)制,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到快速響應(yīng),科學(xué)研判,果斷處置。

2.分級(jí)負(fù)責(zé)與屬地管理。發(fā)生藥品安全事件后,遵循分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理原則,由藥品安全管理相關(guān)部門(mén)及事件發(fā)生科室啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。醫(yī)院各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)藥品安全事件應(yīng)急處置的“第一責(zé)任人”。

3.預(yù)防為主與及時(shí)控制。堅(jiān)持預(yù)防為主,強(qiáng)化藥品全流程管理,定期開(kāi)展藥品安全隱患排查,加強(qiáng)藥品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與評(píng)估,強(qiáng)化信息收集與分析研判,爭(zhēng)取早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。將藥品安全事件控制在一定范圍內(nèi),避免造成[居民/員工]健康損害和醫(yī)院聲譽(yù)影響。

4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)與群防群控。發(fā)生藥品安全事件后,相關(guān)科室及部門(mén)負(fù)責(zé)人要立即深入一線開(kāi)展工作,控制局面。形成領(lǐng)導(dǎo)小組、相關(guān)部門(mén)、臨床科室系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的群防群控處置工作格局,整合資源,協(xié)同作戰(zhàn)。

5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。堅(jiān)持依法處置,在處置藥品安全事件過(guò)程中,要嚴(yán)格區(qū)分事件性質(zhì),保護(hù)[居民/員工]的合法權(quán)益,做到事實(shí)清晰、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法,維護(hù)正常醫(yī)療秩序,最大限度減少事件負(fù)面影響。

第三條適用范圍

本規(guī)定所稱突發(fā)事件,是指在醫(yī)院[轄區(qū)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]突然發(fā)生,造成或者可能造成[居民/員工]健康嚴(yán)重?fù)p害、死亡,或醫(yī)院財(cái)產(chǎn)受到損失,醫(yī)院正常教學(xué)、科研、醫(yī)療秩序受到嚴(yán)重影響,醫(yī)院聲譽(yù)受到損害的事件。本規(guī)定所指的突發(fā)事件主要包括以下幾個(gè)方面:

1.社會(huì)安全類突發(fā)事件。包括:醫(yī)院[轄區(qū)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]或周邊涉及[居民/員工]的各類非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)敢约凹w罷工、罷醫(yī)等群體性事件,各種邪教的非法傳教活動(dòng)、政治性破壞活動(dòng),[居民/員工]的非正常死亡、失蹤等可能會(huì)引發(fā)影響醫(yī)院穩(wěn)定的事件。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡的重大治安和刑事案件,針對(duì)[居民/員工]的各類恐怖襲擊事件,如持械襲擊、爆炸等。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)的建筑物倒塌、火災(zāi)、?;沸孤┑戎卮蟀踩鹿?,醫(yī)院周邊發(fā)生的、可能影響醫(yī)院安全運(yùn)行的安全生產(chǎn)事故,重大交通運(yùn)輸事故,以及因自然災(zāi)害引發(fā)的停電、停水、通訊中斷等事件。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成[居民/員工]健康嚴(yán)重?fù)p害的醫(yī)院感染暴發(fā)、群體性不明原因疾病、食品安全事件、以及醫(yī)院外發(fā)生的、可能對(duì)[居民/員工]健康造成危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、雷擊等災(zāi)害及由各類自然災(zāi)害誘發(fā)的各種次生災(zāi)害等。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括:利用醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有害信息,進(jìn)行反動(dòng)、色情、迷信等宣傳活動(dòng)和利用外部公共網(wǎng)絡(luò)、媒體等發(fā)布的有損醫(yī)院名譽(yù)、影響醫(yī)院穩(wěn)定的活動(dòng);竊取醫(yī)院保密信息,可能造成嚴(yán)重后果的事件;各種破壞醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)運(yùn)行的事件。

7.考試安全類突發(fā)事件。在涉及醫(yī)院相關(guān)的各類考試中,在命題管理、試卷印刷、運(yùn)送、保管等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的泄密事件,以及在考試實(shí)施、閱卷等過(guò)程中發(fā)生的違規(guī)事件。

8.其他影響醫(yī)院安全穩(wěn)定的公共事件。包括:重大輿情事件、涉外突發(fā)事件、以及無(wú)法歸入上述類別的其他突發(fā)公共事件。

第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)

第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系

醫(yī)院成立醫(yī)院藥品安全管理與使用突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)立社會(huì)安全類、重大治安刑事類、事故災(zāi)害類、公共衛(wèi)生類、自然災(zāi)害類、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類、考試安全類、信息工作等八個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組。

第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

組長(zhǎng):院長(zhǎng)

副組長(zhǎng):分管藥事管理、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、行政的副院長(zhǎng)

成員:醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、藥劑部、院感管理科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科、總務(wù)科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、信息科、各臨床科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮醫(yī)院藥品安全突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng),下達(dá)應(yīng)急處置指令,協(xié)調(diào)資源,審定應(yīng)急措施,向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告重大情況。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)部(或指定其他合適職能部門(mén),如藥劑部),負(fù)責(zé)日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé):負(fù)責(zé)信息收集、分析、上報(bào)和發(fā)布,研判事件態(tài)勢(shì),提出應(yīng)急處置建議和措施,協(xié)調(diào)各工作組行動(dòng),總結(jié)事件處置經(jīng)驗(yàn),督導(dǎo)檢查各科室藥品安全事件應(yīng)急處置落實(shí)情況。

第七條處置工作組及主要職責(zé)

針對(duì)各類藥品安全突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組:

1.社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管行政、保衛(wèi)的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由醫(yī)務(wù)部或保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑部、院感管理科、保衛(wèi)科、總務(wù)科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在保衛(wèi)科(或醫(yī)務(wù)部)。

主要職責(zé):維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,保護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員安全,配合公安機(jī)關(guān)處置可能涉及的治安、刑事案件,控制信息傳播,防止事態(tài)擴(kuò)大。

2.重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管醫(yī)務(wù)、護(hù)理的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由藥劑部或保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑部、院感管理科、保衛(wèi)科、總務(wù)科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在藥劑部(或保衛(wèi)科)。

主要職責(zé):協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查取證,追查涉事藥品來(lái)源和去向,控制相關(guān)藥品和物品,評(píng)估事件對(duì)藥品供應(yīng)鏈的影響,采取緊急控制措施。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管后勤、安全的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由總務(wù)科或設(shè)備科負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑部、院感管理科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科、總務(wù)科、設(shè)備科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在總務(wù)科(或設(shè)備科)。

主要職責(zé):開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置,如危化品泄漏處置、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、設(shè)施設(shè)備搶修,保障水電供應(yīng)和交通暢通,疏散相關(guān)人員。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管藥事管理、院感的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由藥劑部或院感管理科負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑部、院感管理科、醫(yī)務(wù)科、信息科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在藥劑部(或院感管理科)。

主要職責(zé):開(kāi)展藥品質(zhì)量調(diào)查和評(píng)估,追溯問(wèn)題藥品,控制問(wèn)題藥品流向,召回問(wèn)題藥品,監(jiān)測(cè)事件影響,組織臨床救治和預(yù)防。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管行政、后勤的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由總務(wù)科負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑部、院感管理科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科、總務(wù)科、信息科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)部(或總務(wù)科)。

主要職責(zé):協(xié)調(diào)災(zāi)害發(fā)生時(shí)的藥品供應(yīng)保障,組織藥品轉(zhuǎn)運(yùn)和分發(fā),保障急診和基本醫(yī)療需求,應(yīng)對(duì)因自然災(zāi)害導(dǎo)致的藥品管理問(wèn)題。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管信息、醫(yī)務(wù)的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由信息科或醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由信息科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑部、院感管理科、保衛(wèi)科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在信息科。

主要職責(zé):處置醫(yī)院信息系統(tǒng)被攻擊、藥品信息泄露、網(wǎng)絡(luò)謠言等事件,保障藥品管理信息系統(tǒng)正常運(yùn)行,控制信息安全風(fēng)險(xiǎn),澄清事實(shí)真相。

7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管醫(yī)務(wù)、護(hù)理的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑部、院感管理科、保衛(wèi)科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科(或護(hù)理部)。

主要職責(zé):應(yīng)對(duì)在醫(yī)療考試、培訓(xùn)等活動(dòng)中發(fā)生的藥品安全相關(guān)問(wèn)題,保障考試秩序,調(diào)查事件原因,采取補(bǔ)救措施,防止事件影響擴(kuò)大。

8.信息工作組。組長(zhǎng)由分管醫(yī)務(wù)部(或指定其他合適職能部門(mén))的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由醫(yī)務(wù)部(或指定部門(mén))負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑部、院感管理科、醫(yī)務(wù)科、信息科、保衛(wèi)科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)部(或指定部門(mén))。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)事件信息的統(tǒng)一收集、核實(shí)、分析、上報(bào)和發(fā)布,確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、全面,為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供信息支持,指導(dǎo)各科室信息報(bào)送工作。

第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范

為有效預(yù)防、及時(shí)掌握和報(bào)告醫(yī)院藥品安全突發(fā)事件信息,建立規(guī)范的信息報(bào)送和管理機(jī)制,特制定本規(guī)范。

1.信息報(bào)送核心原則

藥品安全突發(fā)事件信息的報(bào)送應(yīng)遵循以下核心原則:

(1)及時(shí)性。信息報(bào)送要及時(shí)快捷,確保第一時(shí)間掌握和傳遞突發(fā)事件信息。

(2)首報(bào)意識(shí)。發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或可疑情況的第一責(zé)任部門(mén)必須第一時(shí)間進(jìn)行初步報(bào)告,不得遲報(bào)、漏報(bào)。

(3)真實(shí)性。信息內(nèi)容必須客觀真實(shí),準(zhǔn)確反映事件情況,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。

(4)完整性。信息報(bào)送應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素,確保信息全面、要素齊全。

(5)續(xù)報(bào)要求。事件發(fā)展或處置過(guò)程中,相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)及時(shí)續(xù)報(bào)事件進(jìn)展、處置措施和最新情況。

2.信息報(bào)送流程

藥品安全突發(fā)事件信息的報(bào)送應(yīng)按照以下流程進(jìn)行:

(1)[校內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]信息報(bào)送流程:事發(fā)部門(mén)或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向其直接上級(jí)報(bào)告,科室負(fù)責(zé)人初步核實(shí)后,在[30分鐘/1小時(shí)]內(nèi)將初步報(bào)告報(bào)送至醫(yī)務(wù)部(或指定信息匯總部門(mén)),醫(yī)務(wù)部匯總分析后,在[30分鐘/1小時(shí)]內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)事件性質(zhì)和嚴(yán)重程度,決定是否及如何上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

(2)逐級(jí)上報(bào)流程:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)事件等級(jí)和上級(jí)要求,將信息逐級(jí)上報(bào)至省衛(wèi)生健康委、大連市衛(wèi)生健康委等上級(jí)主管部門(mén)。

3.緊急書(shū)面信息報(bào)送流程

發(fā)生重大藥品安全突發(fā)事件時(shí),須啟動(dòng)緊急書(shū)面信息報(bào)送流程:

(1)電話報(bào)告:事發(fā)部門(mén)或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)在事件發(fā)生后立即電話報(bào)告醫(yī)務(wù)部(或指定信息匯總部門(mén)),報(bào)告核心信息要素。醫(yī)務(wù)部(或指定信息匯總部門(mén))應(yīng)在接到電話報(bào)告后,在40分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)根據(jù)事件性質(zhì),在2小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告至省衛(wèi)生健康委、大連市衛(wèi)生健康委等上級(jí)主管部門(mén)。

(2)書(shū)面報(bào)告:醫(yī)務(wù)部(或指定信息匯總部門(mén))應(yīng)在接到電話報(bào)告后,立即啟動(dòng)書(shū)面報(bào)告程序,在2小時(shí)內(nèi)將詳細(xì)書(shū)面報(bào)告報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示和事件等級(jí),在4小時(shí)內(nèi)將書(shū)面報(bào)告報(bào)送至省衛(wèi)生健康委、大連市衛(wèi)生健康委等上級(jí)主管部門(mén)。

4.應(yīng)急信息核心要素清單

報(bào)送藥品安全突發(fā)事件信息時(shí),必須包含以下核心要素:

(1)時(shí)間:事件發(fā)生、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告的具體時(shí)間。

(2)地點(diǎn):事件發(fā)生的具體位置。

(3)規(guī)模:事件涉及的患者人數(shù)、藥品批號(hào)、潛在影響范圍等。

(4)傷亡:事件造成的人員傷亡情況,包括患者和醫(yī)務(wù)人員。

(5)起因:事件發(fā)生的原因初步判斷,如藥品質(zhì)量問(wèn)題、操作失誤等。

(6)評(píng)估:對(duì)事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、發(fā)展趨勢(shì)的初步評(píng)估。

(7)措施:已經(jīng)采取的應(yīng)急處置措施,如藥品召回、患者救治等。

(8)進(jìn)展:事件處置的最新進(jìn)展情況。

(9)建議:需要上級(jí)部門(mén)或相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)支持的事項(xiàng)。

5.需在40分鐘內(nèi)電話報(bào)告/2小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告省委的六類重大突發(fā)事件清單

下列重大藥品安全突發(fā)事件信息須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過(guò)電話向省委辦公廳口頭報(bào)告,或書(shū)面報(bào)送信息,書(shū)面報(bào)告需在事發(fā)后2小時(shí)以內(nèi)報(bào)送:

(1)重大自然災(zāi)害導(dǎo)致藥品供應(yīng)中斷或質(zhì)量受影響事件;

(2)重大事故災(zāi)難涉及藥品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸環(huán)節(jié)造成批量性藥品污染或損毀事件;

(3)重大公共衛(wèi)生事件中,藥品作為關(guān)鍵干預(yù)措施出現(xiàn)嚴(yán)重短缺或質(zhì)量問(wèn)題事件;

(4)涉國(guó)防、港澳臺(tái)、外交等特殊領(lǐng)域,涉及藥品安全引發(fā)重大輿情或社會(huì)影響事件;

(5)可能引發(fā)重大藥品安全風(fēng)險(xiǎn)的敏感性、預(yù)警性信息,如新的藥品不良反應(yīng)群體性事件苗頭;

(6)其他可能對(duì)[居民/員工]生命健康造成重大損害,或?qū)社會(huì)/企業(yè)]穩(wěn)定造成重大影響的涉國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急藥品安全事件。

第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)

在醫(yī)院藥品安全管理與使用突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)職能部門(mén)必須常態(tài)化開(kāi)展以下預(yù)防預(yù)警行動(dòng):

1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。各工作組及相關(guān)部門(mén)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,加強(qiáng)應(yīng)急管理制度建設(shè),完善信息報(bào)送、分析研判、會(huì)商評(píng)估、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)的日常管理,確保應(yīng)急工作機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。定期組織對(duì)醫(yī)院藥品安全各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估和修訂,根據(jù)法律法規(guī)更新、機(jī)構(gòu)職能調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)變化等情況,及時(shí)補(bǔ)充完善預(yù)案內(nèi)容,增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。注重選拔、培養(yǎng)和建設(shè)一支政治可靠、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的藥品安全應(yīng)急骨干隊(duì)伍,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,提升應(yīng)急處置能力和水平。

4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。定期或不定期組織開(kāi)展不同層級(jí)、不同場(chǎng)景、不同規(guī)模的藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn),提升[居民/員工]的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。定期組織桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性,磨合聯(lián)動(dòng)機(jī)制,鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。

5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)。根據(jù)藥品安全應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際需要,制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃,明確儲(chǔ)備種類、數(shù)量、地點(diǎn)和管理責(zé)任,建立物資出入庫(kù)登記制度,定期檢查、維護(hù)和更新應(yīng)急物資,確保所需應(yīng)急物資在需要時(shí)能夠充足、及時(shí)供應(yīng)。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條按事件等級(jí)響應(yīng)

1.事件等級(jí)劃分

根據(jù)事件造成或可能造成的危害程度、影響范圍、人員傷亡及社會(huì)影響等因素,將醫(yī)院藥品安全突發(fā)事件分為以下四個(gè)等級(jí):

(1)I級(jí)(紅色預(yù)警):特別重大事件。指造成或可能造成10人以上死亡或30人以上重傷,涉及國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)藥品生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié),或在整個(gè)大連市范圍內(nèi)造成重大影響,嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序、社會(huì)穩(wěn)定的事件。

(2)II級(jí)(橙色預(yù)警):重大事件。指造成或可能造成3人以上10人以下死亡或10人以上30人以下重傷,涉及較多部門(mén)或多個(gè)科室的藥品安全事件,或在大連市部分區(qū)域造成較廣泛影響,對(duì)醫(yī)療秩序和社會(huì)穩(wěn)定造成較嚴(yán)重影響的事件。

(3)III級(jí)(黃色預(yù)警):較大事件。指造成或可能造成3人以下死亡或10人以下重傷,涉及個(gè)別科室或部門(mén)的藥品安全事件,或在局部區(qū)域造成一定影響,對(duì)醫(yī)療秩序和社會(huì)穩(wěn)定造成一定影響的事件。

(4)IV級(jí)(藍(lán)色預(yù)警):一般事件。指造成或可能造成輕微傷亡或無(wú)傷亡但影響較小的藥品安全事件,涉及范圍有限,對(duì)醫(yī)療秩序和社會(huì)穩(wěn)定影響較小的事件。

2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序

醫(yī)院藥品安全突發(fā)事件發(fā)生后,相關(guān)責(zé)任部門(mén)及人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序,按照事件等級(jí),采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。

(1)I級(jí)(紅色預(yù)警)事件應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后,事發(fā)部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至醫(yī)務(wù)部(或指定信息匯總部門(mén),下同),醫(yī)務(wù)部立即核實(shí)并評(píng)估事件等級(jí),在20分鐘內(nèi)向醫(yī)院藥品安全管理與使用突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告后,應(yīng)在10分鐘內(nèi)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,迅速組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。醫(yī)務(wù)部應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事件基本情況、應(yīng)急處置措施等信息報(bào)告至省、市衛(wèi)生健康委等上級(jí)主管部門(mén)。核心動(dòng)作包括:迅速成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,啟動(dòng)最高級(jí)別應(yīng)急處置預(yù)案,調(diào)動(dòng)所有可用資源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置,全力控制事態(tài)發(fā)展,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事件信息,必要時(shí)可發(fā)布權(quán)威信息,引導(dǎo)輿論。

(2)II級(jí)(橙色預(yù)警)事件應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后,事發(fā)部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至醫(yī)務(wù)部,醫(yī)務(wù)部立即核實(shí)并評(píng)估事件等級(jí),在20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告后,應(yīng)在20分鐘內(nèi)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,迅速組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。醫(yī)務(wù)部應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事件基本情況、應(yīng)急處置措施等信息報(bào)告至省、市衛(wèi)生健康委等上級(jí)主管部門(mén)。核心動(dòng)作包括:迅速成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,啟動(dòng)高級(jí)別應(yīng)急處置預(yù)案,調(diào)動(dòng)充足資源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置,有效控制事態(tài)發(fā)展,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事件信息。

(3)III級(jí)(黃色預(yù)警)事件應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后,事發(fā)部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至醫(yī)務(wù)部,醫(yī)務(wù)部立即核實(shí)并評(píng)估事件等級(jí),在20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告后,應(yīng)在30分鐘內(nèi)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部(或指定負(fù)責(zé)人牽頭現(xiàn)場(chǎng)處置工作),組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。醫(yī)務(wù)部應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事件基本情況、應(yīng)急處置措施等信息報(bào)告至市、區(qū)衛(wèi)生健康委等上級(jí)主管部門(mén)。核心動(dòng)作包括:成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部(或指定負(fù)責(zé)人),啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急處置預(yù)案,組織力量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置,控制事態(tài)發(fā)展,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事件信息。

(4)IV級(jí)(藍(lán)色預(yù)警)事件應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后,事發(fā)部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至醫(yī)務(wù)部,醫(yī)務(wù)部立即核實(shí)并評(píng)估事件等級(jí),在20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)密切關(guān)注事件發(fā)展,及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)處置工作,并指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行信息核實(shí)與上報(bào)。醫(yī)務(wù)部應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事件基本情況、應(yīng)急處置措施等信息報(bào)告至區(qū)衛(wèi)生健康委等上級(jí)主管部門(mén)。核心動(dòng)作包括:及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)處置,控制事態(tài)發(fā)展,并根據(jù)需要,及時(shí)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)要地向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事件信息。

3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)

現(xiàn)場(chǎng)指揮部是應(yīng)急處置工作的核心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),其核心任務(wù)包括:

(1)控制事態(tài):迅速制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案,采取有效措施,控制事件蔓延和擴(kuò)大,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,保障人員安全。

(2)掌握進(jìn)展:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、信息收集、人員詢問(wèn)等方式,全面掌握事件進(jìn)展情況,為決策提供依據(jù)。

(3)及時(shí)報(bào)告:根據(jù)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)和領(lǐng)導(dǎo)小組要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事件信息,確保信息暢通。

(4)適時(shí)發(fā)布信息引導(dǎo)輿論:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),適時(shí)向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布事件信息,澄清事實(shí),回應(yīng)關(guān)切,引導(dǎo)輿論,防止謠言傳播,維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)。

第五章應(yīng)急保障

第十一條通訊與信息保障

醫(yī)院應(yīng)建立健全覆蓋信息收集、分析、傳遞、報(bào)送、處理全流程的運(yùn)行機(jī)制,確保信息渠道暢通、信息傳遞高效、信息處理規(guī)范。建立多元化的信息收集渠道,包括臨床科室報(bào)告、藥事部門(mén)監(jiān)測(cè)、信息系統(tǒng)預(yù)警等,確保第一時(shí)間獲取事件信息。完善有線、無(wú)線、衛(wèi)星等多種信息傳輸渠道,配備先進(jìn)的通訊設(shè)備,并確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài),保障應(yīng)急信息在任何情況下都能快速、準(zhǔn)確傳遞。建立信息分析研判機(jī)制,明確信息處理流程和責(zé)任分工,確保信息處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)信息安全防護(hù),建立信息安全責(zé)任制,確保信息傳遞和存儲(chǔ)安全,防止信息泄露、篡改或丟失。

第十二條物資與資金保障

醫(yī)院應(yīng)將藥品安全應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,并根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)調(diào)整,確保應(yīng)急資金保障。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門(mén),制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃,明確儲(chǔ)備種類、數(shù)量、地點(diǎn)和管理責(zé)任,建立應(yīng)急物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)撥、使用和報(bào)廢的全流程管理制度。建立應(yīng)急物資管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物資管理的信息化、智能化,確保物資儲(chǔ)備的準(zhǔn)確性和有效性。定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù),確保物資處于良好狀態(tài),隨時(shí)可用。建立應(yīng)急物資緊急調(diào)撥機(jī)制,確保在緊急情況下能夠快速調(diào)撥應(yīng)急物資。特殊應(yīng)急物資,如急救藥品、消毒用品等,應(yīng)由專人專庫(kù)保管,并建立嚴(yán)格的出入庫(kù)登記制度,確保物資使用的規(guī)范性和安全性。醫(yī)院應(yīng)設(shè)立應(yīng)急預(yù)備金,用于應(yīng)急處置工作,并根據(jù)事件情況及時(shí)補(bǔ)充。

第十三條人員與技術(shù)保障

醫(yī)院應(yīng)組建常備與預(yù)備的應(yīng)急隊(duì)伍,常備應(yīng)急隊(duì)伍由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、藥劑部、院感管理科、保衛(wèi)科等相關(guān)部門(mén)的專業(yè)人員組成,負(fù)責(zé)日常藥品安全管理與應(yīng)急處置工作。預(yù)備應(yīng)急隊(duì)伍由各科室骨干人員組成,根據(jù)事件需要隨時(shí)啟動(dòng),參與應(yīng)急處置工作。明確應(yīng)急隊(duì)伍的組成部門(mén)、人員職責(zé)和培訓(xùn)要求,并建立人員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,確保隊(duì)伍的專業(yè)性和戰(zhàn)斗力。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、高等院校的交流合作,引進(jìn)先進(jìn)的藥品安全監(jiān)測(cè)、評(píng)估、預(yù)警、處置等技術(shù),提升應(yīng)急處置的技術(shù)支撐能力。建立專家咨詢機(jī)制,組建由藥學(xué)、醫(yī)學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)等領(lǐng)域的專家組成的專家組,為藥品安全事件的應(yīng)急處置提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。

第十四條培訓(xùn)與演練保障

醫(yī)院應(yīng)建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,定期組織全院職工進(jìn)行藥品安全知識(shí)、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急技能等方面的培訓(xùn),提高全員藥品安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋藥品管理相關(guān)法律法規(guī)、藥品安全事件分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急響應(yīng)流程、現(xiàn)場(chǎng)處置措施、信息報(bào)告要求等。醫(yī)院應(yīng)定期組織開(kāi)展不同規(guī)模、不同場(chǎng)景的藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,磨合部門(mén)協(xié)同機(jī)制,提升應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。演練應(yīng)注重模擬真實(shí)場(chǎng)景,檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、信息報(bào)告等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,并根據(jù)演練情況及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。鼓勵(lì)各科室、部門(mén)與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)展藥品安全應(yīng)急處置工作的交流與協(xié)作,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),共同提升應(yīng)急處置能力。

第十五條加強(qiáng)保障建設(shè)

醫(yī)院應(yīng)從制度建設(shè)、組織架構(gòu)、物資儲(chǔ)備、軟硬件設(shè)施等方面全方位加強(qiáng)保障體系建設(shè),確保藥品安全管理與使用工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

(1)制度建設(shè):建立健全藥品安全管理的規(guī)章制度體系,包括藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、調(diào)配、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)、信息報(bào)告等環(huán)節(jié)的管理規(guī)定,明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體、操作流程、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督機(jī)制,確保藥品安全管理工作有章可循。

(2)組織架構(gòu):明確領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的組織架構(gòu)、職責(zé)分工和工作運(yùn)行機(jī)制,明確各成員單位在藥品安全管理中的職責(zé),形成權(quán)責(zé)明確、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的工作格局。

(3)物資儲(chǔ)備:建立藥品安全應(yīng)急處置物資儲(chǔ)備制度,明確儲(chǔ)備物資的種類、數(shù)量、儲(chǔ)存地點(diǎn)、保管要求、維護(hù)更新和調(diào)配使用程序,確保應(yīng)急物資充足、完好、可用,滿足應(yīng)急處置需要。

(4)軟硬件設(shè)施:加強(qiáng)藥品安全信息化建設(shè),完善藥品追溯系統(tǒng),提升藥品信息化管理

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