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文檔簡介

2023學(xué)年第一學(xué)期,XX年段以“夯實(shí)學(xué)科基礎(chǔ),賦能全面成長”為核心目標(biāo),立足學(xué)生發(fā)展需求與學(xué)段培養(yǎng)要求,統(tǒng)籌教學(xué)管理、德育建設(shè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與家校共育等工作,在探索中優(yōu)化路徑,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將本學(xué)期工作復(fù)盤總結(jié)如下:一、教學(xué)質(zhì)量:深耕課堂,以精準(zhǔn)施策促能力進(jìn)階本學(xué)期聚焦“雙減”背景下的高效教學(xué),從分層指導(dǎo)、教研聯(lián)動(dòng)、學(xué)業(yè)監(jiān)測三方面破局,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量螺旋式上升。(一)分層教學(xué)的梯度推進(jìn)結(jié)合學(xué)生學(xué)情畫像,將教學(xué)目標(biāo)拆解為“基礎(chǔ)鞏固—能力提升—素養(yǎng)拓展”三個(gè)層級。語文組針對寫作薄弱點(diǎn),設(shè)計(jì)“片段訓(xùn)練—全篇升格—?jiǎng)?chuàng)意寫作”階梯任務(wù);數(shù)學(xué)組為不同層次學(xué)生定制“錯(cuò)題歸因單+拓展探究題”,讓課堂提問、作業(yè)設(shè)計(jì)、評價(jià)反饋均實(shí)現(xiàn)“一人一策”。學(xué)期末數(shù)據(jù)顯示,各學(xué)科優(yōu)秀率、及格率均有5%—8%的提升。(二)教研生態(tài)的活力構(gòu)建以備課組為核心,每周開展“主題式+問題式”教研。英語組圍繞“新課標(biāo)情境化任務(wù)設(shè)計(jì)”,開展6次同課異構(gòu);物理組邀請區(qū)教研員參與3次磨課,形成“實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新—思維建?!顟?yīng)用”的教學(xué)范式。青年教師張老師的《電磁感應(yīng)》課例,在市優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎(jiǎng)。(三)學(xué)業(yè)監(jiān)測的動(dòng)態(tài)優(yōu)化建立“單元檢測—學(xué)科診斷—年段復(fù)盤”三級分析機(jī)制。每次檢測后,學(xué)科組用“知識漏洞圖譜”定位薄弱點(diǎn)(如數(shù)學(xué)函數(shù)板塊、英語閱讀理解C篇),隨即設(shè)計(jì)“微專題訓(xùn)練包”。年段召開3次質(zhì)量分析會,針對臨界生組建“1+1”幫扶小組(1名教師+1名學(xué)優(yōu)生),期末臨界生轉(zhuǎn)化率達(dá)62%。二、學(xué)生成長:多維浸潤,以全人培育塑核心素養(yǎng)以德育為魂、身心為基、個(gè)性為翼,構(gòu)建“浸潤式”成長支持體系,讓學(xué)生在體驗(yàn)中沉淀品格、在實(shí)踐中發(fā)展能力。(一)德育活動(dòng)的價(jià)值引領(lǐng)圍繞“責(zé)任·創(chuàng)新·家國”主題,開展12場系列班會。結(jié)合中秋、國慶等節(jié)點(diǎn),組織“非遺手作進(jìn)課堂”“紅色研學(xué)走基地”活動(dòng);聯(lián)合社區(qū)開展“文明勸導(dǎo)員”“養(yǎng)老院服務(wù)”等實(shí)踐,累計(jì)服務(wù)時(shí)長超800小時(shí)。學(xué)生在區(qū)“新時(shí)代好少年”評選中,3人獲“勤學(xué)創(chuàng)新”獎(jiǎng),2人獲“公益服務(wù)”獎(jiǎng)。(二)身心健康的系統(tǒng)守護(hù)心理組每月開展“情緒管理”“生涯探索”團(tuán)輔,培訓(xùn)15名心理委員建立“班級心理晴雨表”。體育組創(chuàng)新“陽光體育”形式,增設(shè)籃球聯(lián)賽、跳繩挑戰(zhàn)賽,學(xué)生體質(zhì)健康優(yōu)良率提升至45%。針對學(xué)業(yè)壓力較大的畢業(yè)班,邀請心理專家開展2場“減壓賦能”講座,建立20份重點(diǎn)學(xué)生心理檔案并跟蹤干預(yù)。(三)個(gè)性發(fā)展的差異賦能開設(shè)文學(xué)社、科創(chuàng)社等8個(gè)社團(tuán),覆蓋300余名學(xué)生。數(shù)學(xué)建模、英語演講等競賽團(tuán)隊(duì)每周集訓(xùn),在市學(xué)科競賽中斬獲3個(gè)一等獎(jiǎng)、5個(gè)二等獎(jiǎng)。為美術(shù)、音樂特長生定制“專業(yè)+文化”雙軌培養(yǎng)方案,協(xié)調(diào)教師利用課余時(shí)間進(jìn)行一對一輔導(dǎo),3名學(xué)生通過藝術(shù)特長生自主招生初審。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè):協(xié)同共生,以專業(yè)進(jìn)階強(qiáng)育人底氣年段教師以“共生型團(tuán)隊(duì)”為定位,在經(jīng)驗(yàn)共享、專業(yè)突破、問題攻堅(jiān)中實(shí)現(xiàn)群體成長。(一)協(xié)同機(jī)制的深度落地每周年段例會設(shè)置“經(jīng)驗(yàn)盲盒”環(huán)節(jié),教師隨機(jī)抽取“課堂管理”“作業(yè)設(shè)計(jì)”等話題分享案例;實(shí)施“青藍(lán)工程”,5對師徒結(jié)對,老教師帶教新教師聽課超40節(jié),新教師教案評優(yōu)率達(dá)70%。語文組李老師的“大單元教學(xué)反思”被收錄進(jìn)區(qū)教研成果集。(二)專業(yè)能力的持續(xù)迭代組織教師參與新課標(biāo)培訓(xùn)5場,開展“跨學(xué)科備課”工作坊,歷史與地理組聯(lián)合設(shè)計(jì)“家鄉(xiāng)文化溯源”項(xiàng)目式學(xué)習(xí)方案。教師申報(bào)校級課題4項(xiàng),其中“雙減背景下作業(yè)分層的有效性研究”已形成階段性成果,2篇教學(xué)論文在省級刊物發(fā)表。(三)問題攻堅(jiān)的集體智慧針對“手機(jī)管理”“厭學(xué)情緒”等痛點(diǎn),召開4次專題研討會,制定《年段學(xué)生行為規(guī)范細(xì)則》《學(xué)習(xí)動(dòng)力激發(fā)行動(dòng)方案》。成立“問題學(xué)生攻堅(jiān)組”,通過“教師談心+同伴互助+家校聯(lián)動(dòng)”,使10名違紀(jì)學(xué)生行為規(guī)范達(dá)標(biāo)率提升至90%。四、家校共育:雙向奔赴,以生態(tài)共建拓成長空間打破“學(xué)校單主體”思維,構(gòu)建“家校社”三位一體育人網(wǎng)絡(luò),讓教育合力從“相加”走向“相融”。(一)家校溝通的溫度升級分學(xué)段召開家長會,初一聚焦“小初銜接”,高三側(cè)重“備考心理”,邀請教育專家做專題分享3場。開展“全員家訪”,教師累計(jì)走訪200余戶,針對“親子沖突”“學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力不足”等問題,提供個(gè)性化家庭教育建議。家長微信群實(shí)行“每日亮點(diǎn)反饋+每周成長報(bào)告”機(jī)制,家長滿意度調(diào)查達(dá)92%。(二)社區(qū)資源的深度整合聯(lián)合社區(qū)開展“防詐宣傳進(jìn)校園”“交通安全實(shí)景課”等活動(dòng)4場;依托社區(qū)實(shí)踐基地(科技館、非遺館),組織3次研學(xué),讓學(xué)生在“行走的課堂”中感知文化與科技。邀請社區(qū)“五老”人員(老教師、老模范等)擔(dān)任“成長導(dǎo)師”,開展“職業(yè)啟蒙”“家風(fēng)傳承”講座2場。五、反思與展望:錨定不足,以迭代升級啟新程(一)現(xiàn)存挑戰(zhàn)1.分層教學(xué)的評價(jià)體系尚不完善,對學(xué)生個(gè)性化成長的跟蹤反饋需更精細(xì)化;2.家校協(xié)同的“課程化”建設(shè)不足,家長參與學(xué)校管理的深度有待拓展;3.心理輔導(dǎo)的覆蓋面與針對性需提升,部分學(xué)生的情緒問題識別與干預(yù)存在滯后。(二)改進(jìn)方向1.優(yōu)化“成長檔案袋”評價(jià),整合學(xué)業(yè)、德育、心理數(shù)據(jù),為每個(gè)學(xué)生生成“三維發(fā)展報(bào)告”;2.開發(fā)“家長成長學(xué)院”課程,設(shè)置“親子溝通”“學(xué)習(xí)力培養(yǎng)”等模塊,每月開展1次專題培訓(xùn);3.引入專業(yè)心理測評工具,建立“一生一策”心理干預(yù)臺賬,聯(lián)合校外機(jī)構(gòu)開展團(tuán)體輔導(dǎo)。(三)未來計(jì)劃下學(xué)期將以“深度學(xué)習(xí)與素養(yǎng)提升”為核心,推進(jìn)跨學(xué)科項(xiàng)目式學(xué)習(xí),打造“學(xué)科+生活+社會”的實(shí)踐課堂;完善“學(xué)生成長支持中心”,整合教學(xué)、德育、心理資源,為學(xué)生提供“學(xué)業(yè)+心理+生涯”一站式服務(wù);深化年段文化建設(shè),通過“學(xué)長導(dǎo)師制”“成長敘事展”等活動(dòng)

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