關(guān)于成立質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部門、各單位：為全面加強質(zhì)量安全管理工作，嚴(yán)格落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，有效防范化解質(zhì)量安全風(fēng)險，保障[產(chǎn)品/服務(wù)名稱]質(zhì)量安全符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合單位實際運營情況，經(jīng)研究決定，成立質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、領(lǐng)導(dǎo)小組組成及職責(zé)（一）組成人員組長：[姓名]（職務(wù)：[職務(wù)]），全面統(tǒng)籌質(zhì)量安全管理的戰(zhàn)略規(guī)劃與決策部署。副組長：[姓名]（職務(wù)：[職務(wù)]），協(xié)助組長督導(dǎo)責(zé)任落實，協(xié)調(diào)解決重大問題。成員：[姓名]（[部門/崗位]）：負(fù)責(zé)[生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管控等具體職責(zé)]；[姓名]（[部門/崗位]）：負(fù)責(zé)[質(zhì)量檢驗與風(fēng)險監(jiān)測等具體職責(zé)]；[姓名]（[部門/崗位]）：負(fù)責(zé)[原材料采購質(zhì)量把關(guān)等具體職責(zé)]；[姓名]（[部門/崗位]）：負(fù)責(zé)[法律法規(guī)合規(guī)性審查等具體職責(zé)]；[姓名]（[部門/崗位]）：負(fù)責(zé)[質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)等具體職責(zé)]；……（依單位部門設(shè)置補充）（二）職責(zé)分工1.組長職責(zé)統(tǒng)籌制定質(zhì)量安全管理戰(zhàn)略與年度目標(biāo)，審批核心制度、重大整改方案及資源配置計劃；定期聽取工作匯報，牽頭處置重大質(zhì)量安全事件，推動管理體系持續(xù)優(yōu)化。2.副組長職責(zé)協(xié)助組長分解管理目標(biāo)，督導(dǎo)部門責(zé)任落實；組織專項檢查、隱患排查與整改驗收；協(xié)調(diào)跨部門聯(lián)動，授權(quán)處理突發(fā)問題。3.成員職責(zé)各成員依崗位職責(zé)落實要求：生產(chǎn)部門：規(guī)范生產(chǎn)流程，配合過程質(zhì)量監(jiān)測；質(zhì)檢部門：全流程檢驗，建立質(zhì)量安全檔案；采購部門：篩選合規(guī)供應(yīng)商，把控原材料質(zhì)量；法務(wù)部門：跟蹤法規(guī)更新，開展合規(guī)審查；人力資源部門：將質(zhì)量安全培訓(xùn)納入考核，組織專項培訓(xùn)；……（結(jié)合部門職能細(xì)化，體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”）二、工作機制（一）會議制度領(lǐng)導(dǎo)小組實行例會制與專題會議制：例會每[季度/月]召開，總結(jié)階段工作、部署任務(wù)；遇重大事件、政策調(diào)整或風(fēng)險預(yù)警時，召開專題會議研究處置方案。（二）隱患排查與整改機制建立“排查—上報—整改—驗收—歸檔”閉環(huán)流程：部門每月自查，填報《質(zhì)量安全隱患排查表》報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；領(lǐng)導(dǎo)小組每[季度]聯(lián)合檢查，對隱患分級（一般/重大），明確整改責(zé)任及時限；整改完成后，責(zé)任部門提交驗收申請，由辦公室聯(lián)合相關(guān)部門驗收，不通過則重新整改。（三）信息報送與共享機制部門指定專人每月[X]日前提交《質(zhì)量安全工作月報》，含指標(biāo)完成、隱患整改、案例分析等內(nèi)容；建立信息共享臺賬，實時更新客戶投訴、監(jiān)管反饋、檢測數(shù)據(jù)等，確保動態(tài)透明。（四）培訓(xùn)與宣傳機制人力資源部門聯(lián)合質(zhì)檢部門每[半年]組織全員培訓(xùn)，涵蓋法規(guī)、操作、應(yīng)急等內(nèi)容；利用內(nèi)部刊物、宣傳欄、線上平臺宣傳質(zhì)量安全知識，營造全員重視的文化氛圍。三、保障措施（一）資源保障人力：優(yōu)先保障質(zhì)量安全崗位配置，確保持證上崗、專業(yè)對口；物力：配備檢驗設(shè)備、應(yīng)急物資，定期維護更新；經(jīng)費：將質(zhì)量安全經(jīng)費納入年度預(yù)算，保障檢測、培訓(xùn)、整改等工作。（二）考核與問責(zé)質(zhì)量安全工作納入部門及員工績效考核，結(jié)果與獎金、晉升掛鉤；對失職、造成事故或隱患的部門/個人依規(guī)追責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重的移交處理。（三）制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭修訂《質(zhì)量安全管理制度》《應(yīng)急預(yù)案》等文件，確保管理有章可循。四、其他事項1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在[部門名稱]，由[姓名]（職務(wù)：[職務(wù)]）兼任主任，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)、文件起草等工作。2.本通知自發(fā)布之日起生效，原相關(guān)組織及制度與本通知不符的，以本通知為準(zhǔn)。[發(fā)文單位名稱][發(fā)文日期]說明：本范本可根據(jù)單位性