2025年春國(guó)開(kāi)(重慶)《管理學(xué)基礎(chǔ)》形考任務(wù)1-4題庫(kù)_第1頁(yè)
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形考任務(wù)一試卷得分100親愛(ài)的同學(xué):當(dāng)你學(xué)習(xí)完教材第1--3章內(nèi)容之后,完成本次任務(wù):題型說(shuō)明:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題10道,每小題3分,共計(jì)30分;多項(xiàng)選擇題10道,每小題4分,共計(jì)40分;判斷題10道,每小題3分,共計(jì)30分。上述題目全部做完后點(diǎn)擊”提交所有答案并結(jié)束”,可查看本次形考任務(wù)總成績(jī)。一、單項(xiàng)選擇(每小題3分,共30分)1.管理者所處的層次越高,面臨的問(wèn)題越復(fù)雜,越無(wú)先例可循,就越需要具備()。單選題(3分)3分A.技術(shù)技能領(lǐng)導(dǎo)技能概念技能人際技能2.下面屬于一線管理者的職位是()。單選題(3分)3分A.總裁廠長(zhǎng)部門經(jīng)理工長(zhǎng)3.在管理者角色中,傳播者屬于()。單選題(3分)3分A.人際角色信息角色決策角色領(lǐng)導(dǎo)角色4.“管理就是決策”是()的觀點(diǎn)。單選題(3分)3分A.德魯克A.14.道家的管理思想主要包括()。多選題(4分)4分A.15.韋伯認(rèn)為,權(quán)力是組織紀(jì)律發(fā)揮作用的保證,可以分為()。多選題(4分)4分A.16.對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),下列哪幾項(xiàng)屬于產(chǎn)業(yè)環(huán)境?()多選題(4分)4分A.17.制度層的組織文化主要包括()。多選題(4分)4分A.18.物質(zhì)層是組織文化的表層,主要包括()。多選題(4分)4分A.19.在外部因素評(píng)價(jià)矩陣中,下列哪幾項(xiàng)總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于平均分?()多選題(4分)4分A.20.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要層次包括()。多選題(4分)4分A.三、判斷正誤(每小題3分,共30分)在組織的資源中,有形資源是指可見(jiàn)的、能用貨幣直接計(jì)物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源。()判斷題(3分)3分企業(yè)的研發(fā)能力主要是指企業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)需求以占判斷題(3分)3分23.根據(jù)環(huán)境的復(fù)雜程度,環(huán)境可分為穩(wěn)定環(huán)境和動(dòng)態(tài)環(huán)境兩類。()判斷題(3分)3分組織的價(jià)值觀是組織的全體成員對(duì)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)作過(guò)程、組織及其成員行為的總看法和根本觀點(diǎn)。()判斷題(3分)3分25.古典觀認(rèn)為企業(yè)唯一的社會(huì)責(zé)任就是追求利潤(rùn)最大化,也就是企業(yè)社會(huì)責(zé)任一元論。()判斷題(3分)3分26.在企業(yè)社會(huì)責(zé)任金字塔模型中,法律責(zé)任占最大比例。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)27.在主動(dòng)型的社會(huì)責(zé)任階段,企業(yè)聚焦對(duì)股東的責(zé)任,以及必須履行的、最起碼應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)28.在戰(zhàn)略型的社會(huì)責(zé)任階段,企業(yè)將社會(huì)責(zé)任的履行范圍擴(kuò)大到社會(huì)整體的各個(gè)方面,并尋找能為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造共享價(jià)值的機(jī)會(huì)。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)29.與古典觀對(duì)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀認(rèn)為,利潤(rùn)最大化是企業(yè)的第二位目標(biāo)。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)30.制度層是組織文化的核心層。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)形考任務(wù)二試卷得分100親愛(ài)的同學(xué):當(dāng)你學(xué)習(xí)完教材第4--6章內(nèi)容以后,完成本次任務(wù):題型說(shuō)明:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題10道,每小題3分,共計(jì)30分;多項(xiàng)選擇題10道,每小題4分,共計(jì)40分;判斷題10道,每小題3分,共計(jì)30分。上述題目全部做完后點(diǎn)擊”提交所有答案并結(jié)束”,可查看本次形考任務(wù)總成績(jī)。一、單項(xiàng)選擇(每小題3分,共30分)1.決策過(guò)程的第一步是()。單選題(3分)3分A.擬訂可行的方案確定決策原則確定決策目標(biāo)識(shí)別問(wèn)題在各種決策模式中,()主要依靠決策者的經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知、價(jià)值判斷、感覺(jué)等個(gè)人主觀因素。單選題(3分)3分A.理想模式有限理性模式直覺(jué)模式古典模式3.業(yè)務(wù)性決策又稱日常管理決策,主要由()制定。單選題(3分)3分A.高層管理者中層管理者咨詢?nèi)藛T4.冒險(xiǎn)法又稱大中取大法,屬于()。單選題(3分)3分A.5.盈虧平衡點(diǎn)法是進(jìn)行產(chǎn)量決策時(shí)常用的方法,屬于()。單選題(3分)3分A.某公司有一線員工64人,假設(shè)管理幅度為8人,則該公司的管理人員應(yīng)為多少人?組織層級(jí)是多少?()單選題(3分)3分A.7.根據(jù)每個(gè)人的能力安排合適的崗位,這是人員配備的()原則。單選題(3分)3分A.因材器用杰勝公司最近接連出現(xiàn)人員辭職,為此,總經(jīng)理很生氣。工的重視與培養(yǎng),鼓勵(lì)員工出去培訓(xùn),公司負(fù)擔(dān)一半的費(fèi)員參加了高校培訓(xùn),大部分人獲得了MBA碩士學(xué)位。辭職的人員就是其中的人響很不好。你認(rèn)為這些人辭職反映出什么問(wèn)題?()單選題(3分)3分A.某公司新近從基層選拔了一批管理人員擔(dān)任中層管理職托你對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。你認(rèn)為這種培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在()。單選題(3分)3分A.在一定條件下,隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的有可能變得()。單選題(3分)3分A.二、多項(xiàng)選擇(每小題4分,共40分)11.下列哪幾項(xiàng)屬于決策的要素?()多選題(4分)4分A.決策目標(biāo)決策方案決策模式12.按計(jì)劃的范圍廣度,可以將計(jì)劃分為()。多選題(4分)4分A.戰(zhàn)略計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃長(zhǎng)期計(jì)劃短期計(jì)劃評(píng)價(jià)備選計(jì)劃方案主要有兩個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),分別是()。多選題(4分)4分A.識(shí)別的問(wèn)題確定的目標(biāo)計(jì)劃的前提條件決策方案14.常用的不確定型決策方法包括()。多選題(4分)4分A.保守法冒險(xiǎn)法后悔值法折中法15.按組織的職能部門,可以將計(jì)劃分為()。多選題(4分)4分A.研發(fā)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃許多學(xué)者認(rèn)為,組織結(jié)構(gòu)的特征可以描述為復(fù)雜性、正規(guī)化和集權(quán)化,由此可以將組織結(jié)構(gòu)形式分為兩大類,即()。多選題(4分)4分A.機(jī)械式組織有機(jī)式組織集權(quán)式組織分權(quán)式組織17.如果外部環(huán)境穩(wěn)定,組織就可以設(shè)計(jì)剛性的、集權(quán)的機(jī)械式組織,如()。多選題(4分)4分A.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)直線職能型組織結(jié)構(gòu)職能型組織結(jié)構(gòu)直線型組織結(jié)構(gòu)18.組織變革的方式一般可以分為多種,如()。多選題(4分)4分A.量變式和質(zhì)變式強(qiáng)制式、民主式和參與式主動(dòng)思變式和被動(dòng)應(yīng)變式突變式和分段發(fā)展式19.組織變革的內(nèi)容包括()。多選題(4分)4分A.人員變革技術(shù)變革環(huán)境變革文化變革20.管理人員績(jī)效考評(píng)的原則包括()。多選題(4分)4分A.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理考評(píng)指標(biāo)主觀考評(píng)方法可行考評(píng)與激勵(lì)相結(jié)合三、判斷正誤(每小題3分,共30分)領(lǐng)導(dǎo)的工作績(jī)效不是由領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人,而是由被領(lǐng)導(dǎo)者的群體活動(dòng)的成效表現(xiàn)出來(lái)的。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)22.菲德勒認(rèn)為,影響領(lǐng)導(dǎo)成功的關(guān)鍵因素是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)目標(biāo)路徑理論認(rèn)為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)行為互為補(bǔ)充,下屬的特質(zhì)決定了他對(duì)環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)行為的評(píng)價(jià)。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)24.領(lǐng)導(dǎo)效率只取決于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體素質(zhì)。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)下屬的成熟度包括兩個(gè)因素:工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的個(gè)體不需要太多的外部激勵(lì),而是靠?jī)?nèi)部激勵(lì)。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)26.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)是把網(wǎng)絡(luò)理論應(yīng)用于工程項(xiàng)目的計(jì)劃制訂。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)27.決策過(guò)程中不需要跟蹤檢查已經(jīng)選擇的方案。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)28.甘特圖是一種線條圖,橫軸表示時(shí)間,縱軸表示要安排的任務(wù)。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)根據(jù)決策者的性質(zhì),可以將決策分為戰(zhàn)略性決策、戰(zhàn)術(shù)性決策和業(yè)務(wù)性決策。判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)30.策略是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而采取的一系列明文規(guī)定。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)形考任務(wù)三試卷得分100親愛(ài)的同學(xué):當(dāng)你學(xué)習(xí)完教材第7--9章內(nèi)容以后,完成本次任務(wù):題型說(shuō)明:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題10道,每小題2分,共計(jì)30分;多項(xiàng)選擇題10道,每小題4分,共計(jì)40分;判斷題10道,每小題3分,共計(jì)30分。上述題目全部做完后點(diǎn)擊”提交所有答案并結(jié)束”,可查看本次形考任務(wù)總成績(jī)。一、單項(xiàng)選擇(每小題3分,共30分)控制總是受到一定目標(biāo)的指引,服務(wù)于實(shí)現(xiàn)組織特定目標(biāo)的需要。這句話體現(xiàn)了控制的()。單選題(3分)3分A.目的性整體性動(dòng)態(tài)性2.“走動(dòng)式管理”屬于()。單選題(3分)3分A.事前控制事中控制正式組織控制直接控制3.消費(fèi)者觀念的改變影響不同產(chǎn)品的銷路,為企業(yè)提供不同的()。單選題(3分)3分A.銷售機(jī)會(huì)創(chuàng)新機(jī)會(huì)發(fā)展機(jī)會(huì)變革機(jī)會(huì)托馬斯·庫(kù)恩在其開(kāi)創(chuàng)性著作《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》中指出:一個(gè)新的科學(xué)理論大約需要()年時(shí)間才能轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌姆妒?。單選題(3分)3分A.數(shù)字創(chuàng)新使產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界、部門邊界甚至產(chǎn)品降低,這屬于數(shù)字創(chuàng)新的()特征。單選題(3分)3分A.收斂性6.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,()成為新型生產(chǎn)要素。單選題(3分)3分A.數(shù)字著眼更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái),()將會(huì)帶來(lái)顛覆性、全局性影響,誰(shuí)率先實(shí)現(xiàn)突破,單選題(3分)3分A.生成式人工智能8.事中控制主要是()采用的控制方法。單選題(3分)3分A.9.我們常說(shuō)的“亡羊補(bǔ)牢”屬于下列哪種控制方式?()單選題(3分)3分A.直接控制間接控制群體控制事后控制()的優(yōu)點(diǎn)是可以防患于未然,避免損失發(fā)生。單選題(3分)3分A.自我控制間接控制事前控制事中控制二、多項(xiàng)選擇(每小題4分,共40分)11.下列哪些選項(xiàng)屬于控制的特點(diǎn)?()多選題(4分)4分A.目的性整體性動(dòng)態(tài)性人本性12.按照控制的主體,控制可以分為()。多選題(4分)4分A.正式組織控制群體控制間接控制自我控制13.按照控制的客體,控制可以分為()。多選題(4分)4分A.直接控制正式組織控制間接控制群體控制14.控制過(guò)程大致可以分為哪幾個(gè)階段?()多選題(4分)4分A.確定控制標(biāo)準(zhǔn)衡量工作績(jī)效鑒定偏差糾正偏差15.根據(jù)審查內(nèi)容,審計(jì)控制可以分為()。多選題(4分)4分A.財(cái)務(wù)審計(jì)管理審計(jì)內(nèi)部審計(jì)外部審計(jì)16.常用的制定控制標(biāo)準(zhǔn)的方法有()。多選題(4分)4分A.統(tǒng)計(jì)方法經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法工程方法頭腦風(fēng)暴法17.平衡計(jì)分卡認(rèn)為組織應(yīng)從()層面審視自身業(yè)績(jī)。多選題(4分)4分A.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程客戶財(cái)務(wù)18.下列選項(xiàng)中,屬于有效控制的原則的有()。多選題(4分)4分A.目標(biāo)明確控制關(guān)鍵點(diǎn)及時(shí)性經(jīng)濟(jì)性19.下列哪些選項(xiàng)屬于創(chuàng)新的基本內(nèi)容?()多選題(4分)4分A.技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新數(shù)字創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新20.數(shù)字創(chuàng)新的核心要素包括()。多選題(4分)4分A.數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出創(chuàng)新過(guò)程創(chuàng)新投入三、判斷正誤(每小題3分,共30分)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新是在決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制方面采用新的、更有效的方法和手段。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)22.按技術(shù)應(yīng)用的對(duì)象,技術(shù)創(chuàng)新可以分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)23.引進(jìn)創(chuàng)新是指企業(yè)依靠自身的研究開(kāi)發(fā)能力,自行研制,進(jìn)行設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售。判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)數(shù)字產(chǎn)品創(chuàng)新主要包含兩大類產(chǎn)品:純數(shù)字產(chǎn)品;數(shù)字技術(shù)與物理部件相結(jié)合的產(chǎn)品。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)硬技術(shù)創(chuàng)新是指對(duì)管理技術(shù)、經(jīng)營(yíng)組織、信息技術(shù)等進(jìn)行創(chuàng)新。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)26.數(shù)字戰(zhàn)略是指利用數(shù)字資源進(jìn)行差異化價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)人工智能在給人類帶來(lái)便利的同時(shí),也帶來(lái)了倫理風(fēng)險(xiǎn)、就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和失控風(fēng)險(xiǎn),引發(fā)了社會(huì)各界的擔(dān)憂。()判斷題(3分)3分A.對(duì)錯(cuò)2021年,國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》提

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