2025年《公司知識產(chǎn)權(quán)管理》知識考試題庫及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度應(yīng)由哪個部門負(fù)責(zé)組織實施？（）A.人力資源部B.技術(shù)研發(fā)部C.法律事務(wù)部D.財務(wù)部答案：C解析：知識產(chǎn)權(quán)管理制度涉及法律合規(guī)和權(quán)利保護(hù)，法律事務(wù)部是負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)和風(fēng)險管理的部門，最適宜負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的組織實施。2.下列哪項不屬于公司知識產(chǎn)權(quán)管理的主要內(nèi)容？（）A.知識產(chǎn)權(quán)的申請和維護(hù)B.知識產(chǎn)權(quán)的評估和交易C.知識產(chǎn)權(quán)的保密和培訓(xùn)D.產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析答案：D解析：知識產(chǎn)權(quán)管理主要關(guān)注與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律、保護(hù)和運用，產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析屬于市場或財務(wù)范疇，不屬于知識產(chǎn)權(quán)管理的主要內(nèi)容。3.公司內(nèi)部員工離職時，應(yīng)如何處理其掌握的公司知識產(chǎn)權(quán)？（）A.無需特別處理，自行流失B.簽訂保密協(xié)議，明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬C.優(yōu)先考慮員工個人權(quán)益，忽略公司利益D.由員工自行決定知識產(chǎn)權(quán)的使用答案：B解析：為保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)，員工離職時應(yīng)簽訂保密協(xié)議，明確約定其掌握的知識產(chǎn)權(quán)歸屬于公司，這是維護(hù)公司利益和防止知識產(chǎn)權(quán)流失的必要措施。4.下列哪種行為可能構(gòu)成對公司他人知識產(chǎn)權(quán)的侵犯？（）A.在公司內(nèi)部會議上公開討論競爭對手的產(chǎn)品特點B.員工離職后，使用其在公司期間掌握的技術(shù)秘密創(chuàng)辦新公司C.公司根據(jù)公開信息自行研發(fā)新產(chǎn)品D.公司與供應(yīng)商簽訂保密協(xié)議后，獲取其商業(yè)秘密答案：B解析：員工離職后，利用在原公司掌握的職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)（如技術(shù)秘密）創(chuàng)辦新公司，屬于侵犯原公司的知識產(chǎn)權(quán)，因為其行為違背了競業(yè)禁止或保密義務(wù)。5.公司進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估時，應(yīng)重點關(guān)注哪些內(nèi)容？（）A.市場份額的變化趨勢B.自身知識產(chǎn)權(quán)的穩(wěn)定性C.競爭對手的營銷策略D.公司財務(wù)報表的盈利能力答案：B解析：知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估的核心是評估公司自身知識產(chǎn)權(quán)的法律狀態(tài)、保護(hù)范圍和穩(wěn)定性，以及是否存在被侵犯的風(fēng)險，這是制定保護(hù)策略和應(yīng)對措施的基礎(chǔ)。6.下列哪項是公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要依據(jù)？（）A.公司近三年的采購記錄B.行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭格局C.公司員工的績效考核結(jié)果D.公司固定資產(chǎn)的折舊情況答案：B解析：知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃需要基于對行業(yè)發(fā)展趨勢、市場競爭格局以及技術(shù)發(fā)展方向的分析，以確定公司的知識產(chǎn)權(quán)布局和獲取策略，確保在市場競爭中占據(jù)有利地位。7.公司為保護(hù)其發(fā)明創(chuàng)造，通常會采取哪種方式？（）A.立即投入大規(guī)模生產(chǎn)B.向相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織提交標(biāo)準(zhǔn)草案C.向標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)申請采用其專利作為標(biāo)準(zhǔn)必要專利D.公開技術(shù)方案，避免競爭答案：C解析：為保護(hù)核心發(fā)明創(chuàng)造并擴(kuò)大其影響力，公司通常會向標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)申請將其專利作為標(biāo)準(zhǔn)必要專利，這樣可以要求其他實施該標(biāo)準(zhǔn)的廠商支付專利許可費，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化利用。8.在公司知識產(chǎn)權(quán)管理中，以下哪項屬于被動防御措施？（）A.積極申請專利，形成專利壁壘B.對侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)的行為提起訴訟C.建立完善的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制D.與合作伙伴簽訂交叉許可協(xié)議答案：B解析：被動防御措施是在知識產(chǎn)權(quán)受到侵犯后采取的應(yīng)對措施，如提起訴訟以維護(hù)自身權(quán)益。而積極申請專利、建立預(yù)警機(jī)制和簽訂交叉許可協(xié)議都屬于主動防御或進(jìn)攻策略，旨在預(yù)防侵權(quán)或擴(kuò)大知識產(chǎn)權(quán)影響力。9.公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度應(yīng)定期進(jìn)行哪些工作？（）A.評估知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的價值B.更新知識產(chǎn)權(quán)目錄清單C.組織員工進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)D.以上都是答案：D解析：公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度的有效運行需要定期進(jìn)行多項工作，包括評估知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)價值以掌握其經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、更新知識產(chǎn)權(quán)目錄清單以保持信息準(zhǔn)確、以及組織員工培訓(xùn)以提升知識產(chǎn)權(quán)意識，這些都有助于制度的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。10.下列哪項是衡量公司知識產(chǎn)權(quán)管理績效的重要指標(biāo)？（）A.公司年度總利潤B.知識產(chǎn)權(quán)訴訟勝訴率C.知識產(chǎn)權(quán)許可收入D.公司員工滿意度答案：C解析：知識產(chǎn)權(quán)管理的績效主要體現(xiàn)在其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值上，知識產(chǎn)權(quán)許可收入是衡量這一價值的重要指標(biāo)，反映了公司知識產(chǎn)權(quán)的市場化和商業(yè)化能力。11.公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度的制定應(yīng)主要考慮哪些因素？（）A.公司的最高管理層意見B.行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭環(huán)境C.員工的個人喜好D.公司的歷史傳統(tǒng)和習(xí)慣答案：B解析：公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度的制定需要基于對行業(yè)發(fā)展趨勢、市場競爭環(huán)境以及技術(shù)發(fā)展動態(tài)的分析，以確保制度能夠有效應(yīng)對外部挑戰(zhàn)，保護(hù)公司的核心知識產(chǎn)權(quán)，并提升其市場競爭力。單純依據(jù)管理層意見、員工喜好或歷史傳統(tǒng)可能導(dǎo)致制度脫離實際，無法有效實施。12.在公司內(nèi)部，哪些人員需要接受知識產(chǎn)權(quán)保密培訓(xùn)？（）A.只有涉及技術(shù)研發(fā)的員工B.所有接觸公司技術(shù)信息或商業(yè)秘密的員工C.只有高層管理人員D.外包服務(wù)提供者但不包括供應(yīng)商答案：B解析：知識產(chǎn)權(quán)保密是公司知識產(chǎn)權(quán)管理的重要環(huán)節(jié)，需要所有可能接觸或知悉公司技術(shù)信息、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的人員都接受相關(guān)的保密培訓(xùn)，以增強(qiáng)其保密意識，防止知識產(chǎn)權(quán)泄露。這包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、市場等各部門員工以及相關(guān)的第三方人員。13.公司獲得知識產(chǎn)權(quán)后，應(yīng)如何進(jìn)行管理？（）A.立即進(jìn)行公開宣傳B.建立檔案，明確權(quán)屬，評估價值，制定運用策略C.交由財務(wù)部門統(tǒng)一保管D.密封存檔，不予任何人查看答案：B解析：獲得知識產(chǎn)權(quán)后，公司應(yīng)建立完善的知識產(chǎn)權(quán)檔案，清晰記錄其權(quán)屬信息，對其價值進(jìn)行評估，并基于評估結(jié)果制定相應(yīng)的運用策略（如許可、轉(zhuǎn)讓、實施等），以便有效管理和利用這些知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)。14.下列哪項不屬于公司知識產(chǎn)權(quán)運用的方式？（）A.將專利技術(shù)許可給他人使用B.將商標(biāo)用于公司非核心產(chǎn)品C.將技術(shù)秘密用于公司新產(chǎn)品研發(fā)D.將知識產(chǎn)權(quán)作為出資投入到新公司答案：B解析：知識產(chǎn)權(quán)的運用方式多種多樣，包括許可、轉(zhuǎn)讓、實施、作價入股等。將商標(biāo)用于公司非核心產(chǎn)品可能無法有效發(fā)揮商標(biāo)的識別和品牌價值，不屬于典型的知識產(chǎn)權(quán)運用策略。其他選項均是常見的知識產(chǎn)權(quán)運用方式。15.公司進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)布局時，應(yīng)優(yōu)先考慮保護(hù)哪種類型的知識產(chǎn)權(quán)？（）A.價值最低的知識產(chǎn)權(quán)B.公司最容易失去的知識產(chǎn)權(quán)C.對公司核心競爭力構(gòu)成關(guān)鍵支撐的知識產(chǎn)權(quán)D.最容易申請的知識產(chǎn)權(quán)答案：C解析：知識產(chǎn)權(quán)布局的目的是為了構(gòu)建公司的核心競爭力，因此應(yīng)優(yōu)先保護(hù)那些對公司在市場競爭中具有關(guān)鍵支撐作用的知識產(chǎn)權(quán)，例如核心技術(shù)專利、知名商標(biāo)等，確保其得到有效保護(hù)，維持公司的市場優(yōu)勢地位。16.在處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛時，公司應(yīng)優(yōu)先采取哪種方式？（）A.立即起訴對方，追求最大賠償B.尋求與對方進(jìn)行和解或調(diào)解C.向媒體公開披露對方侵權(quán)行為D.內(nèi)部討論，暫不處理答案：B解析：處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛時，尋求和解或調(diào)解通常是首選方式。這種方式成本較低，耗時較短，且有助于維護(hù)雙方關(guān)系，尤其適用于長期合作的伙伴。雖然起訴可以追求法律救濟(jì)，但往往成本高、周期長。公開披露可能激化矛盾，不利于問題的解決。內(nèi)部暫不處理則會錯失保護(hù)自身權(quán)益的時機(jī)。17.公司知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估的主要目的是什么？（）A.評估競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)實力B.確定公司知識產(chǎn)權(quán)的賬面價值C.發(fā)現(xiàn)公司知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的風(fēng)險點并制定應(yīng)對措施D.預(yù)測公司未來的知識產(chǎn)權(quán)訴訟數(shù)量答案：C解析：知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估的主要目的是系統(tǒng)地識別公司內(nèi)外部環(huán)境中可能影響其知識產(chǎn)權(quán)安全的風(fēng)險因素，評估這些風(fēng)險發(fā)生的可能性和潛在影響，從而發(fā)現(xiàn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并針對這些風(fēng)險點制定有效的預(yù)防和應(yīng)對措施，降低知識產(chǎn)權(quán)損失的風(fēng)險。18.公司內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)激勵措施通常不包括哪種方式？（）A.提供專利申請費用獎勵B.將知識產(chǎn)權(quán)成果作為晉升依據(jù)C.建立知識產(chǎn)權(quán)專項獎金池D.提供額外的股票期權(quán)答案：D解析：公司為激勵員工創(chuàng)造和貢獻(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)，通常會設(shè)立專利申請費用獎勵、根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)成果進(jìn)行績效考核或晉升、建立專項獎金池等方式。提供額外的股票期權(quán)雖然是一種激勵手段，但通常更多地與公司整體業(yè)績或高管層激勵掛鉤，作為一般性的知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部激勵措施相對較少見或不典型。19.在與外部合作中進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)許可時，公司應(yīng)重點關(guān)注什么？（）A.合作方是否有良好的信譽B.許可協(xié)議條款的公平性和完整性C.許可費用是否足夠低廉D.合作項目是否與公司戰(zhàn)略匹配答案：B解析：進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)許可時，保障自身權(quán)益是首要任務(wù)。因此，必須重點關(guān)注許可協(xié)議條款的公平性和完整性，包括許可范圍、期限、地域、支付方式、違約責(zé)任、知識產(chǎn)權(quán)的后續(xù)維護(hù)等，確保協(xié)議內(nèi)容清晰、權(quán)責(zé)明確，避免未來可能出現(xiàn)的糾紛。雖然合作方信譽、項目匹配度也很重要，但協(xié)議條款是保障權(quán)益的法律基礎(chǔ)。20.公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度應(yīng)如何體現(xiàn)動態(tài)性？（）A.每年固定修訂一次，無需調(diào)整B.僅在發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛時才進(jìn)行修改C.根據(jù)公司發(fā)展、技術(shù)變化、法律法規(guī)調(diào)整等因素進(jìn)行持續(xù)更新和完善D.由法律部門單獨負(fù)責(zé)，無需其他部門參與答案：C解析：知識產(chǎn)權(quán)管理制度并非一成不變，需要根據(jù)公司自身的戰(zhàn)略發(fā)展、技術(shù)領(lǐng)域的演變、市場競爭態(tài)勢以及國家法律法規(guī)的變化等因素，進(jìn)行定期的審視和動態(tài)調(diào)整，以確保制度始終能夠適應(yīng)新的環(huán)境和要求，保持其有效性和適用性。二、多選題1.公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系應(yīng)包含哪些基本要素？（）A.知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃B.知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、申請、維護(hù)和管理C.知識產(chǎn)權(quán)的運用和商業(yè)開發(fā)D.知識產(chǎn)權(quán)的保密和風(fēng)險防控E.知識產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)和教育答案：ABCDE解析：一個完善的公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系應(yīng)涵蓋從戰(zhàn)略規(guī)劃到具體執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)。這包括根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略（A），涵蓋知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出（創(chuàng)造）、法律確權(quán)（申請、維護(hù)）和日常管理（B），對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行市場化的運用和商業(yè)開發(fā)（C），建立嚴(yán)格的保密制度以防泄密和侵權(quán)風(fēng)險（D），以及通過培訓(xùn)提升全員知識產(chǎn)權(quán)意識和管理能力（E）。這些要素共同構(gòu)成了一個系統(tǒng)性的知識產(chǎn)權(quán)管理框架。2.下列哪些行為可能涉及侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)？（）A.在未經(jīng)許可的情況下，復(fù)制并銷售競爭對手的專利產(chǎn)品B.在宣傳材料中擅自使用未獲授權(quán)的他人商標(biāo)C.在產(chǎn)品包裝上略微修改他人知名產(chǎn)品的外觀設(shè)計，并聲稱是原創(chuàng)D.使用公開報道中已經(jīng)發(fā)表的他人攝影作品作為公司宣傳海報的主要圖像E.將他人未公開披露的技術(shù)秘密用于自己的產(chǎn)品研發(fā)答案：ABCE解析：侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的行為多種多樣。選項A屬于侵犯專利權(quán)中的制造、銷售行為。選項B屬于侵犯商標(biāo)權(quán)中的未經(jīng)許可使用他人注冊商標(biāo)的行為。選項C雖然對外觀設(shè)計進(jìn)行了修改，但若足以使相關(guān)公眾對商品的來源產(chǎn)生誤認(rèn)，或者容易導(dǎo)致混淆，仍可能構(gòu)成對他人外觀設(shè)計專利權(quán)的侵犯。選項E屬于侵犯商業(yè)秘密中的披露、使用行為。選項D中，若使用的是公開報道中已經(jīng)發(fā)表的攝影作品，且未違反著作權(quán)法中關(guān)于合理使用的規(guī)定，則通常不構(gòu)成侵犯著作權(quán)。因此，A、B、C、E均可能侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。3.公司進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估時，需要考慮哪些因素？（）A.自身知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)模和質(zhì)量B.競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)布局和實力C.行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的整體環(huán)境D.公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度的完善程度E.員工的知識產(chǎn)權(quán)意識和保密行為答案：ABCDE解析：知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估是一個全面的過程，需要從多個維度進(jìn)行分析。這包括評估公司自身擁有的知識產(chǎn)權(quán)（如專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等）的數(shù)量、質(zhì)量及其價值（A），分析主要競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)持有情況、保護(hù)策略和競爭能力（B），考察所在行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平、相關(guān)法律法規(guī)及判例趨勢（C），審視公司內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理流程、制度是否健全有效（D），以及評估員工對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的認(rèn)知程度和執(zhí)行保密規(guī)定的自覺性（E）。綜合考慮這些因素，才能全面識別潛在風(fēng)險。4.公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)通常包括哪些？（）A.提升公司的核心競爭力B.保護(hù)公司的核心技術(shù)秘密C.實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的保值增值D.規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險E.獲取政府的知識產(chǎn)權(quán)補(bǔ)貼資金答案：ABCD解析：公司制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是為了更好地利用知識產(chǎn)權(quán)這一無形資產(chǎn)，服務(wù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略。主要目標(biāo)包括通過擁有自主知識產(chǎn)權(quán)來提升技術(shù)水平和市場競爭力（A），對關(guān)鍵知識產(chǎn)權(quán)（尤其是技術(shù)秘密）采取有效措施加以保護(hù)（B），通過運用知識產(chǎn)權(quán)（如許可、轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押等）實現(xiàn)其商業(yè)價值，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值（C），以及通過合規(guī)管理和布局，預(yù)防并應(yīng)對潛在的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛，降低法律風(fēng)險（D）。獲取政府補(bǔ)貼（E）雖然可能是一個結(jié)果或輔助手段，但通常不是核心戰(zhàn)略目標(biāo)。5.公司內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)應(yīng)涵蓋哪些內(nèi)容？（）A.知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的基本知識B.公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度和流程C.員工在職務(wù)活動中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)歸屬規(guī)定D.商業(yè)秘密的識別、保密措施和泄密責(zé)任E.知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)識別與應(yīng)對的基本方法答案：ABCDE解析：為了提高全體員工的知識產(chǎn)權(quán)意識和能力，內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)全面且具有針對性。應(yīng)包括知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的基本常識，讓員工了解侵權(quán)行為的法律后果（A）；介紹公司內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、申請流程、維護(hù)要求等具體規(guī)定（B）；明確員工在履行職務(wù)過程中，其產(chǎn)生的發(fā)明創(chuàng)造、作品等知識產(chǎn)權(quán)的歸屬權(quán)屬于公司（C）；強(qiáng)調(diào)商業(yè)秘密的重要性，傳授識別、保護(hù)商業(yè)秘密的方法以及違反保密義務(wù)的責(zé)任（D）；以及教育員工如何初步識別潛在的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，并知道如何向公司報告（E）。這樣的培訓(xùn)有助于營造尊重和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)文化。6.下列哪些屬于公司知識產(chǎn)權(quán)的運用方式？（）A.將專利技術(shù)許可給其他公司使用B.將商標(biāo)用于公司新產(chǎn)品線C.將技術(shù)秘密用于改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品D.以知識產(chǎn)權(quán)作價入股成立合資公司E.將專利權(quán)質(zhì)押給銀行獲得貸款答案：ABCDE解析：知識產(chǎn)權(quán)的運用是指將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價值的過程，方式多種多樣。許可（A）是將使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人獲取收益；品牌延伸（B）是利用商標(biāo)提升新產(chǎn)品的市場認(rèn)可度；運用技術(shù)秘密進(jìn)行研發(fā)或生產(chǎn)（C）是將其轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力；作價入股（D）是將知識產(chǎn)權(quán)作為資本投入市場；知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押（E）是將其作為擔(dān)保物融資。這些都是知識產(chǎn)權(quán)運用的有效方式。7.公司建立知識產(chǎn)權(quán)保密制度時，通常需要哪些要素？（）A.明確界定保密信息的范圍B.規(guī)定接觸保密信息的權(quán)限和程序C.對涉密人員進(jìn)行保密教育培訓(xùn)D.制定保密責(zé)任和違規(guī)處理措施E.建立保密協(xié)議的簽署和管理機(jī)制答案：ABCDE解析：一個有效的知識產(chǎn)權(quán)保密制度需要涵蓋多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先需要清晰界定哪些信息屬于保密信息（A），其次要明確只有授權(quán)人員才能接觸，并規(guī)定嚴(yán)格的接觸程序（B）；必須對接觸或知悉保密信息的員工進(jìn)行定期的保密意識和技能培訓(xùn)（C）；要明確約定各方在保密方面的責(zé)任，以及違反保密義務(wù)時將承擔(dān)的法律后果和紀(jì)律處分（D）；最后，通常需要與員工、合作伙伴等簽署具有法律約束力的保密協(xié)議，并建立相應(yīng)的簽署、管理和續(xù)簽機(jī)制（E）。這些要素共同構(gòu)成了保密制度的核心內(nèi)容。8.在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)許可時，許可協(xié)議中通常需要包含哪些條款？（）A.許可的知識產(chǎn)權(quán)范圍（專利、商標(biāo)等）B.許可方式（獨占、排他、普通）C.許可的地域范圍和期限D(zhuǎn).許可費用及其支付方式和條件E.專利年費由誰承擔(dān)答案：ABCD解析：知識產(chǎn)權(quán)許可協(xié)議是明確雙方權(quán)利義務(wù)的法律文件，關(guān)鍵條款包括：明確約定許可的客體，即具體的知識產(chǎn)權(quán)種類（A）；確定許可的方式，是獨占許可（被許可方唯一）、排他許可（被許可方唯一，許可方仍可自行使用）還是普通許可（可再許可，許可方也可自行使用）（B）；規(guī)定許可使用的地域界限和有效期限（C）；明確許可對價，即許可費用的計算方式、支付幣種、支付時間和條件等（D）。選項E，專利年費通常由權(quán)利人（許可方）負(fù)責(zé)繳納，但這并非許可協(xié)議的必備條款，可能根據(jù)具體協(xié)商結(jié)果約定由被許可方承擔(dān)或雙方分擔(dān)，但不是必然包含的內(nèi)容。因此，核心條款是A、B、C、D。9.公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度應(yīng)如何體現(xiàn)全員參與？（）A.所有員工都需要了解基本的知識產(chǎn)權(quán)知識B.研發(fā)人員負(fù)責(zé)創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)，其他人無需關(guān)心C.各部門應(yīng)明確在知識產(chǎn)權(quán)管理中的職責(zé)分工D.定期組織面向全體員工的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)E.鼓勵員工積極提出創(chuàng)新成果并申報知識產(chǎn)權(quán)答案：ACDE解析：知識產(chǎn)權(quán)管理不僅是專業(yè)部門的職責(zé)，更需要全體員工的參與和配合。這要求所有員工具備基本的知識產(chǎn)權(quán)意識（A），了解自身行為可能產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)影響。各職能部門應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點，明確在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運用等環(huán)節(jié)中的具體職責(zé)（C）。通過定期的培訓(xùn)（D）提升全員能力。同時，應(yīng)建立激勵機(jī)制，鼓勵所有員工，特別是研發(fā)、技術(shù)、市場等人員積極貢獻(xiàn)創(chuàng)新成果，并支持其進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)申報（E）。選項B的觀點是錯誤的，知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造需要全體員工的智慧和努力。10.公司在處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛時，可以考慮哪些途徑？（）A.自行協(xié)商或調(diào)解與對方達(dá)成和解B.向知識產(chǎn)權(quán)行政管理部門請求行政裁決C.向人民法院提起民事訴訟D.向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁E.通過媒體公開曝光對方，施加輿論壓力答案：ABCD解析：處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛有多種途徑，每種途徑各有特點。自行協(xié)商或邀請第三方調(diào)解達(dá)成和解（A）通常是成本最低、效率最高的方式。如果協(xié)商不成，可以請求知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的行政管理部門（如知識產(chǎn)權(quán)局）進(jìn)行調(diào)解或裁決（B）。作為司法途徑，可以向人民法院提起民事訴訟，尋求法院的判決（C）。當(dāng)事人之間也可以在爭議發(fā)生前或發(fā)生后約定，將糾紛提交給約定的仲裁機(jī)構(gòu)，由仲裁庭作出具有約束力的裁決（D）。通過媒體曝光（E）雖然可能對對方造成壓力，但通常不是解決糾紛的正式法律途徑，且可能引發(fā)負(fù)面輿論，一般不作為首選方案。因此，A、B、C、D是常見的糾紛處理途徑。11.公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度中，關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)歸屬的規(guī)定通常涉及哪些情況？（）A.員工在職期間利用職務(wù)時間創(chuàng)作的發(fā)明創(chuàng)造B.員工利用個人業(yè)余時間獨立完成的發(fā)明創(chuàng)造C.外部顧問為公司提供的咨詢服務(wù)成果D.公司出資委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的技術(shù)研發(fā)成果E.合作開發(fā)完成的知識產(chǎn)權(quán)，按合同約定確定歸屬答案：ADE解析：知識產(chǎn)權(quán)歸屬的規(guī)定旨在明確知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬主體。通常，員工在職期間利用職務(wù)時間、資源完成的與其本職工作相關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造，其知識產(chǎn)權(quán)歸屬于公司（A）。利用個人業(yè)余時間獨立完成的、與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造，一般歸屬于個人（B，但需注意保密義務(wù)）。外部顧問提供的服務(wù)成果，其知識產(chǎn)權(quán)歸屬取決于服務(wù)協(xié)議的約定，若無約定或約定不明，可能歸屬于顧問本人，但若涉及利用了公司信息或資源，則可能歸屬于公司（C需視協(xié)議）。公司出資委托外部機(jī)構(gòu)研發(fā)的成果，其知識產(chǎn)權(quán)歸屬應(yīng)依據(jù)委托合同約定，通常歸屬于委托方即公司（D）。合作開發(fā)完成的知識產(chǎn)權(quán)，其歸屬由合作各方在合同中明確約定（E）。因此，A、D、E是常見的涉及公司知識產(chǎn)權(quán)歸屬的情況。12.評估知識產(chǎn)權(quán)價值時，通常會考慮哪些因素？（）A.知識產(chǎn)權(quán)的法律狀態(tài)和保護(hù)期限B.知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)先進(jìn)性和市場競爭力C.知識產(chǎn)權(quán)的許可或轉(zhuǎn)讓歷史D.知識產(chǎn)權(quán)所屬行業(yè)的市場規(guī)模和增長潛力E.知識產(chǎn)權(quán)持有者的品牌聲譽答案：ABCDE解析：知識產(chǎn)權(quán)價值評估是一個復(fù)雜的過程，需要綜合考慮多種因素。法律因素包括其是否有效、保護(hù)范圍以及剩余保護(hù)期限（A），這是價值的基礎(chǔ)。技術(shù)因素包括其創(chuàng)新程度、技術(shù)壁壘高低以及與現(xiàn)有技術(shù)的替代關(guān)系，決定其市場潛力（B）。市場因素包括所屬行業(yè)的規(guī)模、增長趨勢以及該知識產(chǎn)權(quán)在市場中的地位（D）。商業(yè)因素包括其許可、轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押等歷史交易情況，可以反映市場認(rèn)可度（C），以及持有該知識產(chǎn)權(quán)的公司或品牌的整體聲譽（E）。這些因素相互交織，共同決定了知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)價值。13.公司進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)布局時，需要考慮哪些外部環(huán)境因素？（）A.行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢和競爭格局B.主要競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和實力C.相關(guān)國家或地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)及保護(hù)水平D.上下游產(chǎn)業(yè)鏈的知識產(chǎn)權(quán)狀況E.潛在的知識產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)險答案：ABCDE解析：知識產(chǎn)權(quán)布局需要立足外部環(huán)境，把握宏觀和微觀層面的關(guān)鍵信息。行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢（A）決定了未來可能產(chǎn)生哪些核心知識產(chǎn)權(quán)以及保護(hù)的重點方向。競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和已有布局（B）是制定自身策略的重要參考，需要分析其優(yōu)勢和劣勢，避免直接沖突或被其超越。目標(biāo)市場所在國家或地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)（C）及其執(zhí)法和保護(hù)水平直接影響知識產(chǎn)權(quán)的價值和風(fēng)險。上下游產(chǎn)業(yè)鏈的知識產(chǎn)權(quán)狀況（D）關(guān)系到供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和成本，例如關(guān)鍵零部件的專利布局。潛在的知識產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)險（E）是布局中必須防范的風(fēng)險點，需要提前規(guī)劃應(yīng)對策略。綜合考慮這些因素，才能制定出具有前瞻性和有效性的知識產(chǎn)權(quán)布局方案。14.下列哪些行為屬于侵犯商業(yè)秘密的行為？（）A.以盜竊、賄賂、欺詐、脅迫、電子侵入或者其他不正當(dāng)手段獲取權(quán)利人的商業(yè)秘密B.披露、使用或者允許他人使用以前項手段獲取的商業(yè)秘密C.違反保密義務(wù)或者違反權(quán)利人有關(guān)保守商業(yè)秘密的要求，披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業(yè)秘密D.敏感員工離職后，立即加入競爭對手公司，使用其在原公司掌握的技術(shù)秘密E.通過公開渠道檢索到的已公開技術(shù)信息進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)答案：ABCD解析：侵犯商業(yè)秘密的行為根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》規(guī)定，主要包括：以不正當(dāng)手段獲取商業(yè)秘密（A），如盜竊、賄賂、欺詐、脅迫、黑客攻擊等；違反約定或保密義務(wù)使用或披露商業(yè)秘密（B、C），包括直接使用獲取的或知悉的商業(yè)秘密，以及違反規(guī)定泄露給他人；第三人明知或應(yīng)知商業(yè)秘密是通過上述不正當(dāng)手段獲取的仍使用，也構(gòu)成侵權(quán)。選項D中，敏感員工離職后使用原單位掌握的技術(shù)秘密加入競爭對手，屬于典型的侵犯商業(yè)秘密行為。選項E中，通過合法的公開渠道獲取已公開的技術(shù)信息進(jìn)行研發(fā)，不屬于侵犯商業(yè)秘密。因此，A、B、C、D屬于侵權(quán)行為。15.公司內(nèi)部建立知識產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制的目的在于？（）A.提高員工創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)的積極性和主動性B.吸引和留住高素質(zhì)的研發(fā)和創(chuàng)新人才C.確保知識產(chǎn)權(quán)成果能夠得到及時申請和保護(hù)D.降低公司知識產(chǎn)權(quán)管理的運營成本E.提升公司整體的市場競爭力和品牌形象答案：AB解析：知識產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制的核心目的是激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。通過獎勵、晉升、股權(quán)激勵等方式（如題目中提到的申請費用獎勵、作為晉升依據(jù)、獎金池等），可以鼓勵員工積極投入研發(fā)，產(chǎn)出更多高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)成果（A）。同時，有效的激勵也能增強(qiáng)對核心人才的吸引力，并促使他們長期為公司服務(wù)，保護(hù)公司的核心技術(shù)（B）。雖然激勵機(jī)制可能間接有助于成果的及時申請（C）和提升公司形象（E），但其直接目的更側(cè)重于激發(fā)創(chuàng)新行為和人才保留。降低管理成本（D）通常不是激勵機(jī)制的主要目標(biāo)。16.在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查時，通常會關(guān)注哪些方面？（）A.目標(biāo)公司擁有的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、質(zhì)量和法律狀態(tài)B.目標(biāo)公司是否存在未解決的知識產(chǎn)權(quán)糾紛C.目標(biāo)公司的知識產(chǎn)權(quán)是否與其主營業(yè)務(wù)相關(guān)D.目標(biāo)公司知識產(chǎn)權(quán)的獲取和維護(hù)成本E.目標(biāo)公司知識產(chǎn)權(quán)的運用情況和許可歷史答案：ABCE解析：知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查是在并購、合作、licensing等交易中，對目標(biāo)公司的知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行的審慎調(diào)查，目的是識別潛在的風(fēng)險和評估其價值。調(diào)查通常會關(guān)注：知識產(chǎn)權(quán)的全面情況，包括種類、數(shù)量、核心程度、有效性（是否有效、有無爭議）、保護(hù)范圍和剩余保護(hù)期限（A）。是否存在侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或他人侵犯其知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險，即未解決的糾紛（B）。知識產(chǎn)權(quán)與目標(biāo)公司核心業(yè)務(wù)的相關(guān)性，評估其戰(zhàn)略價值（C）。知識產(chǎn)權(quán)的獲取和維護(hù)投入，以及當(dāng)前的運用狀況（如許可、轉(zhuǎn)讓歷史等），以評估其經(jīng)濟(jì)價值和未來潛力（D、E）。其中，成本和運用情況也是重要方面，有助于全面評估知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的真實價值。因此，A、B、C、E均為盡職調(diào)查的重點。17.公司制定知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控策略時，可以考慮哪些措施？（）A.建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度和流程B.加強(qiáng)對員工和合作伙伴的知識產(chǎn)權(quán)保密培訓(xùn)C.定期進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估和預(yù)警D.積極申請核心知識產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建專利壁壘E.與主要競爭對手建立知識產(chǎn)權(quán)合作關(guān)系答案：ABCD解析：知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控策略旨在識別、評估和應(yīng)對潛在的風(fēng)險，保護(hù)公司的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)。建立完善的內(nèi)部管理制度和流程（A）是基礎(chǔ)，確保各項環(huán)節(jié)有章可循。加強(qiáng)對內(nèi)（員工）和對外（合作伙伴、供應(yīng)商等）的保密培訓(xùn)（B），提高風(fēng)險意識，是防止泄密和侵權(quán)的關(guān)鍵。定期進(jìn)行風(fēng)險評估和監(jiān)測預(yù)警（C），可以及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并提前應(yīng)對。積極申請和保護(hù)核心知識產(chǎn)權(quán)（D），如關(guān)鍵專利、知名商標(biāo)，是主動防御的重要手段，可以形成競爭壁壘。與競爭對手建立知識產(chǎn)權(quán)合作關(guān)系（E），如交叉許可、專利池等，雖然可能涉及共享信息，但可以通過合作協(xié)商，在一定程度上管理和減少對抗性風(fēng)險，也是一種策略選擇。因此，A、B、C、D、E都是可以考慮的防控措施。18.下列哪些內(nèi)容可以作為公司商業(yè)秘密？（）A.不為公眾所知悉的技術(shù)信息B.具有商業(yè)價值并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息C.能為權(quán)利人帶來競爭優(yōu)勢的技術(shù)信息D.公司的客戶名單和價格體系E.通過公開招標(biāo)獲取的技術(shù)參數(shù)答案：ABCD解析：根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》的規(guī)定，構(gòu)成商業(yè)秘密需要同時滿足三個條件：一是具有秘密性，即不為相關(guān)公眾所知悉（A）；二是具有商業(yè)價值，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)效益或競爭優(yōu)勢（C）；三是權(quán)利人采取了合理的保密措施（B）。選項D中的客戶名單和價格體系通常符合這三個條件，屬于典型的商業(yè)秘密。選項E中，通過公開招標(biāo)獲取的技術(shù)參數(shù)通常是公開信息，不屬于商業(yè)秘密。選項A、B、C分別對應(yīng)商業(yè)秘密的三個法定構(gòu)成要件。因此，A、B、C、D都可以作為商業(yè)秘密。19.公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系的運行效果可以通過哪些指標(biāo)進(jìn)行衡量？（）A.知識產(chǎn)權(quán)申請和授權(quán)數(shù)量B.知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛的勝訴率C.知識產(chǎn)權(quán)許可或轉(zhuǎn)讓收入D.新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短E.員工知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)覆蓋率答案：ABCDE解析：衡量公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行效果需要從多個維度設(shè)定指標(biāo)。量化指標(biāo)包括知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出數(shù)量，如申請和授權(quán)的專利、商標(biāo)數(shù)量（A）；商業(yè)化指標(biāo)包括通過許可、轉(zhuǎn)讓等方式獲得的收入（C）；法律指標(biāo)包括在知識產(chǎn)權(quán)糾紛中勝訴的比例（B）；運營指標(biāo)可以包括知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對業(yè)務(wù)運營的影響，如是否因?qū)＠趬緦?dǎo)致開發(fā)周期縮短（D）；管理指標(biāo)則包括基礎(chǔ)管理工作的覆蓋面，如培訓(xùn)的參與度和覆蓋率（E）。綜合這些指標(biāo)，可以較全面地評估知識產(chǎn)權(quán)管理體系的運行成效。20.在與高?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)合作進(jìn)行研發(fā)時，公司應(yīng)注意哪些知識產(chǎn)權(quán)問題？（）A.明確約定合作研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬B.在合作協(xié)議中約定保密條款C.確保合作內(nèi)容不侵犯他人現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)D.對高?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)提供的技術(shù)秘密進(jìn)行評估E.約定成果的后續(xù)使用和商業(yè)化方式答案：ABCDE解析：與高?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)合作研發(fā)涉及復(fù)雜的知識產(chǎn)權(quán)問題，需要仔細(xì)規(guī)劃和管理。首要任務(wù)是明確合作完成的研究成果（包括發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)秘密等）的知識產(chǎn)權(quán)歸屬，應(yīng)在合作協(xié)議中明確約定（A）。由于合作過程中可能涉及交換技術(shù)信息，需要約定保密義務(wù)，保護(hù)雙方的商業(yè)秘密（B）。同時，雙方投入的合作內(nèi)容，包括公司提供的技術(shù)信息和高校/科研機(jī)構(gòu)使用的技術(shù)，均需確保不侵犯任何第三方現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)（C）。如果高?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)提供了其持有的技術(shù)秘密，公司有義務(wù)對其進(jìn)行評估，了解其價值和潛在風(fēng)險（D）。最后，應(yīng)就合作成果的后續(xù)使用、是否進(jìn)一步開發(fā)、是否進(jìn)行專利申請、以及商業(yè)化方式（如自行實施、許可他人實施等）達(dá)成一致（E）。這些注意事項有助于保障合作順利進(jìn)行，并有效管理知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。三、判斷題1.公司的知識產(chǎn)權(quán)管理制度一旦制定，就無需再進(jìn)行任何調(diào)整。（）答案：錯誤解析：知識產(chǎn)權(quán)管理制度并非一成不變，需要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、外部法律環(huán)境的變化、技術(shù)發(fā)展趨勢以及管理實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行定期的審視和必要的調(diào)整。例如，當(dāng)公司進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域或技術(shù)領(lǐng)域時，需要更新制度以適應(yīng)新的知識產(chǎn)權(quán)需求；當(dāng)相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變更時，制度也需要隨之修訂以確保合規(guī)性。因此，持續(xù)改進(jìn)和動態(tài)調(diào)整是知識產(chǎn)權(quán)管理制度有效性的重要保障。2.所有的發(fā)明創(chuàng)造只要滿足新穎性、創(chuàng)造性和實用性三個條件，就一定能夠獲得專利授權(quán)。（）答案：錯誤解析：獲得專利授權(quán)不僅要求發(fā)明創(chuàng)造本身滿足新穎性、創(chuàng)造性和實用性這三個實質(zhì)性條件，還需要滿足形式上的要求，例如在法定期限內(nèi)提交完整的申請文件（說明書、權(quán)利要求書、摘要、附圖等），按照規(guī)定繳納申請費和年費，以及遵守專利申請程序中的各項規(guī)定。如果申請文件不完整、不符合格式要求，或者未按時繳納費用，即使發(fā)明創(chuàng)造本身符合三性要求，也可能無法獲得授權(quán)。此外，發(fā)明創(chuàng)造還需不屬于不授予專利權(quán)的客體，未喪失新穎性、創(chuàng)造性的情況等。因此，并非所有滿足三性條件的發(fā)明創(chuàng)造都能必然獲得專利授權(quán)。3.商標(biāo)權(quán)人可以使用與其注冊商標(biāo)不完全相同的標(biāo)志，只要不會造成消費者混淆即可。（）答案：錯誤解析：商標(biāo)權(quán)的核心在于防止消費者混淆商品或服務(wù)的來源。判斷是否造成混淆，不僅要看兩個商標(biāo)是否完全相同，還要看是否在視覺、含義、呼叫等方面具有相似性，并且是否使用在相同或類似商品/服務(wù)上，是否容易使相關(guān)公眾對商品或服務(wù)的來源產(chǎn)生誤認(rèn)。如果使用的標(biāo)志雖然與注冊商標(biāo)不完全相同，但在相關(guān)公眾眼中可能認(rèn)為是同一來源，或者足以造成對來源的誤認(rèn)，則可能構(gòu)成侵犯商標(biāo)權(quán)。因此，不能簡單地以“不會造成混淆”作為使用近似標(biāo)志的依據(jù)。4.技術(shù)秘密的保護(hù)期限是法定的，一旦超過法定期限，該技術(shù)秘密就自動失去保護(hù)。（）答案：錯誤解析：與專利權(quán)有明確的保護(hù)期限（如中國發(fā)明專利20年、實用新型和外觀設(shè)計10年）不同，技術(shù)秘密的保護(hù)期限并非法定，而是取決于權(quán)利人能否持續(xù)采取合理的保密措施，以及技術(shù)秘密是否仍然處于秘密狀態(tài)。只要技術(shù)秘密持續(xù)具有秘密性，并且權(quán)利人采取了有效的保密措施，理論上其保護(hù)可以無限期持續(xù)。一旦技術(shù)秘密被公開或權(quán)利人未能采取有效保密措施導(dǎo)致其失去秘密性，則不再受法律保護(hù)。因此，技術(shù)秘密的保護(hù)期限是事實上的，而非法定的。5.知識產(chǎn)權(quán)管理僅僅是研發(fā)部門的職責(zé)。（）答案：錯誤解析：知識產(chǎn)權(quán)管理是一項涉及公司多個部門的系統(tǒng)工程，并非僅限于研發(fā)部門。從研發(fā)人員的創(chuàng)新成果產(chǎn)生，到知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護(hù)、運用、保護(hù)，再到與市場、銷售、采購、人力資源等部門的協(xié)作，都需要不同部門的參與和配合。研發(fā)部門主要負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新和成果產(chǎn)出，但知識產(chǎn)權(quán)的管理和戰(zhàn)略制定需要公司層面，特別是管理層和專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門（若有）的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。因此，知識產(chǎn)權(quán)管理是全公司性的工作。6.任何單位或個人都可以申請專利。（）答案：正確解析：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，任何發(fā)明創(chuàng)造的單位或個人，只要滿足專利申請的主體資格要求，都可以依法向國家知識產(chǎn)權(quán)行政管理部門提出專利申請。這體現(xiàn)了專利制度鼓勵創(chuàng)新的原則，賦予了所有具備創(chuàng)新能力的主體平等申請專利的權(quán)利，無論其規(guī)模大小或性質(zhì)如何。因此，該說法是正確的。7.職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)利屬于發(fā)明人。（）答案：錯誤解析：根據(jù)專利法規(guī)定，職工在職期間利用職務(wù)時間、資源完成的，與其本職工作相關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造屬于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)利屬于該單位，即發(fā)明創(chuàng)造所在的單位（公司）。發(fā)明人享有署名權(quán)，并可以依法獲得獎勵和報酬。單位可以依法處置其職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造