第一章活動(dòng)背景與目標(biāo)第二章活動(dòng)對(duì)象與范圍第三章活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)第四章活動(dòng)宣傳與推廣第五章活動(dòng)組織與執(zhí)行第六章活動(dòng)總結(jié)與展望101第一章活動(dòng)背景與目標(biāo)第一章活動(dòng)背景與目標(biāo)近年來(lái)，隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展和醫(yī)患關(guān)系的日益緊張，醫(yī)護(hù)人員的工作壓力和心理負(fù)擔(dān)顯著增加。2023年數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)每千人口醫(yī)護(hù)人員的比例為3.14人，而發(fā)達(dá)國(guó)家普遍在10人以上，我國(guó)醫(yī)護(hù)人員缺口巨大。某三甲醫(yī)院2024年第一季度員工滿意度調(diào)查顯示，僅有45%的醫(yī)護(hù)人員表示工作滿意度較高，離職率同比上升12%。為提升醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，某醫(yī)院決定舉辦醫(yī)護(hù)節(jié)主題活動(dòng)。活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定為短期提升工作滿意度，中期增強(qiáng)交流合作，長(zhǎng)期降低離職率，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)系列活動(dòng)，展現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，傳遞醫(yī)院對(duì)醫(yī)護(hù)人員的關(guān)懷，激發(fā)工作熱情，提升醫(yī)療服務(wù)水平。3活動(dòng)背景介紹醫(yī)護(hù)人員工作壓力增加醫(yī)療行業(yè)快速發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系緊張，醫(yī)護(hù)人員工作壓力和心理負(fù)擔(dān)增加。醫(yī)護(hù)人員缺口巨大全國(guó)每千人口醫(yī)護(hù)人員的比例為3.14人，發(fā)達(dá)國(guó)家普遍在10人以上，我國(guó)醫(yī)護(hù)人員缺口巨大。員工滿意度調(diào)查某三甲醫(yī)院2024年第一季度員工滿意度調(diào)查顯示，僅有45%的醫(yī)護(hù)人員表示工作滿意度較高，離職率同比上升12%。4活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定短期目標(biāo)通過(guò)系列慶?；顒?dòng)，讓醫(yī)護(hù)人員感受到組織的關(guān)懷，提升工作滿意度。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員之間的交流與合作，構(gòu)建和諧的工作氛圍。形成常態(tài)化的醫(yī)護(hù)人員關(guān)懷機(jī)制，降低離職率，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量?；顒?dòng)參與率不低于80%，醫(yī)護(hù)人員滿意度調(diào)查中，工作滿意度提升至60%以上，通過(guò)活動(dòng)收集到的建議中，至少有30%被采納并實(shí)施。中期目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo)具體指標(biāo)5活動(dòng)主題與口號(hào)活動(dòng)主題“致敬白衣天使，共筑健康未來(lái)”活動(dòng)口號(hào)“用愛(ài)守護(hù)生命，用行動(dòng)傳遞溫暖”，“醫(yī)護(hù)同心，健康同行”，“每一份付出都值得尊重，每一份努力都值得肯定”主題闡釋通過(guò)系列活動(dòng)，展現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，傳遞醫(yī)院對(duì)醫(yī)護(hù)人員的關(guān)懷，激發(fā)工作熱情，提升醫(yī)療服務(wù)水平。6活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)活動(dòng)時(shí)間2024年5月12日（國(guó)際護(hù)士節(jié)）至2024年5月18日（醫(yī)院建院周年紀(jì)念日）活動(dòng)地點(diǎn)主會(huì)場(chǎng)：醫(yī)院大禮堂，分會(huì)場(chǎng)：醫(yī)院各科室、職工餐廳、戶外廣場(chǎng)時(shí)間安排5月12日：開(kāi)幕式、表彰大會(huì)，5月13日：技能競(jìng)賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，5月14日：心理講座、健康咨詢，5月15日：家屬聯(lián)誼、文藝表演，5月16日：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戶外拓展，5月17日：優(yōu)秀員工分享、頒獎(jiǎng)典禮，5月18日：閉幕式、文藝匯演。702第二章活動(dòng)對(duì)象與范圍第二章活動(dòng)對(duì)象與范圍活動(dòng)對(duì)象主要包括醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員，包括醫(yī)生、護(hù)士、藥劑師、醫(yī)技人員等。次要對(duì)象為醫(yī)院管理人員、后勤保障人員、患者及家屬。醫(yī)護(hù)人員工作強(qiáng)度大、壓力高、職業(yè)倦怠現(xiàn)象普遍，需要特別的關(guān)懷和支持。管理人員需積極參與活動(dòng)，展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷?；颊呒凹覍偻ㄟ^(guò)活動(dòng)增強(qiáng)醫(yī)患溝通，提升患者滿意度?；顒?dòng)范圍界定為醫(yī)院本部及所有分院、門診部，參與范圍包括全體醫(yī)護(hù)人員必須參與至少一項(xiàng)活動(dòng)，管理人員需參與開(kāi)幕式、表彰大會(huì)等重要環(huán)節(jié)，患者及家屬可參與家屬聯(lián)誼、健康咨詢等活動(dòng)。活動(dòng)覆蓋通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部通訊平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息，確保信息傳達(dá)效率。9活動(dòng)對(duì)象介紹醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員，包括醫(yī)生、護(hù)士、藥劑師、醫(yī)技人員等。次要對(duì)象醫(yī)院管理人員、后勤保障人員、患者及家屬。對(duì)象特點(diǎn)醫(yī)護(hù)人員：工作強(qiáng)度大、壓力高、職業(yè)倦怠現(xiàn)象普遍，需要特別的關(guān)懷和支持。管理人員需積極參與活動(dòng)，展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷?；颊呒凹覍偻ㄟ^(guò)活動(dòng)增強(qiáng)醫(yī)患溝通，提升患者滿意度。主要對(duì)象10活動(dòng)范圍界定醫(yī)院本部及所有分院、門診部。參與范圍全體醫(yī)護(hù)人員必須參與至少一項(xiàng)活動(dòng)，管理人員需參與開(kāi)幕式、表彰大會(huì)等重要環(huán)節(jié)，患者及家屬可參與家屬聯(lián)誼、健康咨詢等活動(dòng)?；顒?dòng)覆蓋通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部通訊平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息，確保信息傳達(dá)效率。地域范圍11參與方式與要求個(gè)人報(bào)名：通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部系統(tǒng)或指定郵箱提交報(bào)名信息，部門組織：各科室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一組織本部門人員參與，線上參與：部分活動(dòng)可通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部平臺(tái)進(jìn)行線上參與。參與要求醫(yī)護(hù)人員需穿著統(tǒng)一服裝，佩戴工作證，參與比賽類活動(dòng)需提前進(jìn)行報(bào)名和選拔，參與講座類活動(dòng)需提前簽到，確保參與率。激勵(lì)機(jī)制參與率高的科室將獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，個(gè)人參與活動(dòng)表現(xiàn)突出的將獲得榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。參與方式12活動(dòng)預(yù)算與資源總預(yù)算：50萬(wàn)元人民幣，開(kāi)幕式及表彰大會(huì)：10萬(wàn)元，技能競(jìng)賽及趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)：15萬(wàn)元，心理講座及健康咨詢：8萬(wàn)元，家屬聯(lián)誼及文藝表演：12萬(wàn)元，團(tuán)隊(duì)建設(shè)及戶外拓展：5萬(wàn)元。資源需求場(chǎng)地租賃：醫(yī)院大禮堂、戶外廣場(chǎng)，物資采購(gòu)：獎(jiǎng)品、禮品、宣傳物料，人員安排：活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)、志愿者團(tuán)隊(duì)、后勤保障團(tuán)隊(duì)。資源調(diào)配通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部資源整合，減少外部采購(gòu)，降低成本，利用志愿者團(tuán)隊(duì)協(xié)助活動(dòng)執(zhí)行，提高效率?；顒?dòng)預(yù)算1303第三章活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)第三章活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容主要包括表彰大會(huì)、技能競(jìng)賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、心理講座、健康咨詢、家屬聯(lián)誼、文藝表演、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戶外拓展等。活動(dòng)特色在于結(jié)合醫(yī)護(hù)人員的實(shí)際需求，設(shè)計(jì)實(shí)用性強(qiáng)的活動(dòng)內(nèi)容，注重互動(dòng)性和趣味性，提升參與者的積極性。通過(guò)系列活動(dòng)，展現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的風(fēng)采，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感。表彰大會(huì)將表彰優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀醫(yī)技人員、先進(jìn)科室、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。技能競(jìng)賽包括急救技能、護(hù)理操作、醫(yī)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽等，形式為個(gè)人賽、團(tuán)隊(duì)賽。趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)包括拔河比賽、接力賽、趣味游戲等，形式為以科室為單位組隊(duì)參賽。心理講座包括壓力管理、情緒調(diào)節(jié)、職業(yè)倦怠應(yīng)對(duì)等，形式為線下講座、線上直播。健康咨詢包括常見(jiàn)病防治、健康生活方式、營(yíng)養(yǎng)飲食等，形式為現(xiàn)場(chǎng)咨詢、線上咨詢。家屬聯(lián)誼包括文藝表演、互動(dòng)游戲等，形式為線下活動(dòng)。文藝表演包括音樂(lè)、舞蹈、戲劇等，形式為舞臺(tái)表演。團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括戶外拓展、團(tuán)隊(duì)游戲等，形式為線下活動(dòng)。戶外拓展包括徒步、露營(yíng)、團(tuán)隊(duì)游戲等，形式為戶外活動(dòng)。15活動(dòng)內(nèi)容概述活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)特色表彰大會(huì)、技能競(jìng)賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、心理講座、健康咨詢、家屬聯(lián)誼、文藝表演、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戶外拓展等。結(jié)合醫(yī)護(hù)人員的實(shí)際需求，設(shè)計(jì)實(shí)用性強(qiáng)的活動(dòng)內(nèi)容，注重互動(dòng)性和趣味性，提升參與者的積極性，展現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的風(fēng)采，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感。16表彰大會(huì)與頒獎(jiǎng)典禮優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀醫(yī)技人員、先進(jìn)科室、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。表彰形式頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金，邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表彰發(fā)言，通過(guò)媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。預(yù)期效果提升醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)認(rèn)同感，激發(fā)工作熱情，樹(shù)立先進(jìn)典型，帶動(dòng)全體醫(yī)護(hù)人員積極進(jìn)取。表彰對(duì)象17技能競(jìng)賽與趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)技能競(jìng)賽內(nèi)容：急救技能、護(hù)理操作、醫(yī)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽等，形式：個(gè)人賽、團(tuán)隊(duì)賽，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)。趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)內(nèi)容：拔河比賽、接力賽、趣味游戲等，形式：以科室為單位組隊(duì)參賽，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、最佳風(fēng)采獎(jiǎng)、最佳組織獎(jiǎng)。預(yù)期效果提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，緩解工作壓力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。18心理講座與健康咨詢內(nèi)容：壓力管理、情緒調(diào)節(jié)、職業(yè)倦怠應(yīng)對(duì)等，形式：線下講座、線上直播。健康咨詢內(nèi)容：常見(jiàn)病防治、健康生活方式、營(yíng)養(yǎng)飲食等，形式：現(xiàn)場(chǎng)咨詢、線上咨詢。預(yù)期效果幫助醫(yī)護(hù)人員緩解心理壓力，提升心理健康水平，提供健康咨詢服務(wù)，提升醫(yī)護(hù)人員的健康意識(shí)。心理講座1904第四章活動(dòng)宣傳與推廣第四章活動(dòng)宣傳與推廣活動(dòng)宣傳目標(biāo)為提升活動(dòng)知曉率，吸引醫(yī)護(hù)人員積極參與。宣傳渠道包括線上渠道（醫(yī)院公眾號(hào)、微信群、官方網(wǎng)站）和線下渠道（醫(yī)院公告欄、宣傳海報(bào)、橫幅），以及媒體渠道（邀請(qǐng)地方媒體進(jìn)行報(bào)道）。宣傳內(nèi)容包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與方式、活動(dòng)亮點(diǎn)、特色、預(yù)期效果、往年活動(dòng)精彩瞬間回顧等。通過(guò)多渠道宣傳，確?；顒?dòng)信息傳達(dá)到每一位醫(yī)護(hù)人員，提升活動(dòng)參與度。21活動(dòng)宣傳策略宣傳目標(biāo)提升活動(dòng)知曉率，吸引醫(yī)護(hù)人員積極參與。宣傳渠道線上渠道：醫(yī)院公眾號(hào)、微信群、官方網(wǎng)站，線下渠道：醫(yī)院公告欄、宣傳海報(bào)、橫幅，媒體渠道：邀請(qǐng)地方媒體進(jìn)行報(bào)道。宣傳內(nèi)容活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與方式、活動(dòng)亮點(diǎn)、特色、預(yù)期效果、往年活動(dòng)精彩瞬間回顧等。22線上宣傳方案醫(yī)院公眾號(hào)發(fā)布活動(dòng)預(yù)告、活動(dòng)通知、活動(dòng)報(bào)道，開(kāi)展線上互動(dòng)活動(dòng)，如抽獎(jiǎng)、投票等，制作活動(dòng)專題頁(yè)面，集中展示活動(dòng)信息。微信群各科室微信群發(fā)布活動(dòng)通知，組織線上討論，收集醫(yī)護(hù)人員的意見(jiàn)和建議，發(fā)布活動(dòng)照片、視頻等精彩內(nèi)容。官方網(wǎng)站發(fā)布活動(dòng)新聞、活動(dòng)詳情，提供活動(dòng)報(bào)名入口，展示活動(dòng)精彩瞬間。23線下宣傳方案醫(yī)院公告欄張貼活動(dòng)海報(bào)、宣傳單頁(yè)，發(fā)布活動(dòng)通知、活動(dòng)日程安排。宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)精美海報(bào)，突出活動(dòng)主題和亮點(diǎn)，在醫(yī)院各科室、食堂、電梯等位置張貼。橫幅制作橫幅，展示活動(dòng)主題和口號(hào)，在醫(yī)院門口、主要通道等位置懸掛。24媒體宣傳方案邀請(qǐng)地方電視臺(tái)、報(bào)紙、廣播進(jìn)行報(bào)道，提供活動(dòng)新聞稿、活動(dòng)素材。新媒體平臺(tái)邀請(qǐng)地方新媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳，提供活動(dòng)直播、活動(dòng)短視頻等。預(yù)期效果提升醫(yī)院的社會(huì)影響力，展現(xiàn)醫(yī)院的人文關(guān)懷，吸引社會(huì)關(guān)注，增強(qiáng)醫(yī)院的品牌形象。地方媒體2505第五章活動(dòng)組織與執(zhí)行第五章活動(dòng)組織與執(zhí)行活動(dòng)組織架構(gòu)包括總負(fù)責(zé)人、執(zhí)行負(fù)責(zé)人、策劃團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、后勤保障團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)機(jī)制為定期召開(kāi)籌備會(huì)議，協(xié)調(diào)各團(tuán)隊(duì)工作，建立溝通渠道，確保信息及時(shí)傳達(dá)，制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。活動(dòng)籌備流程包括前期準(zhǔn)備、中期籌備、后期籌備，前期準(zhǔn)備包括成立活動(dòng)籌備組，明確分工，制定活動(dòng)方案，確定活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)行活動(dòng)預(yù)算，確保資金到位；中期籌備包括場(chǎng)地租賃、物資采購(gòu)，人員招募、培訓(xùn)，宣傳推廣、報(bào)名統(tǒng)計(jì)；后期籌備包括活動(dòng)彩排、調(diào)試，應(yīng)急預(yù)案制定、演練，活動(dòng)物資準(zhǔn)備、運(yùn)輸。活動(dòng)執(zhí)行細(xì)節(jié)包括開(kāi)幕式、技能競(jìng)賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的安排和執(zhí)行方案?；顒?dòng)監(jiān)控與評(píng)估包括監(jiān)控機(jī)制和評(píng)估方法，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，通過(guò)評(píng)估，不斷優(yōu)化活動(dòng)方案，提升活動(dòng)質(zhì)量。27活動(dòng)組織架構(gòu)總負(fù)責(zé)人醫(yī)院院長(zhǎng)執(zhí)行負(fù)責(zé)人分管副院長(zhǎng)策劃團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃部、市場(chǎng)部、人力資源部執(zhí)行團(tuán)隊(duì)各科室負(fù)責(zé)人、志愿者團(tuán)隊(duì)后勤保障團(tuán)隊(duì)后勤部、保衛(wèi)部、信息中心28活動(dòng)籌備流程成立活動(dòng)籌備組，明確分工，制定活動(dòng)方案，確定活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)行活動(dòng)預(yù)算，確保資金到位。中期籌備場(chǎng)地租賃、物資采購(gòu)，人員招募、培訓(xùn)，宣傳推廣、報(bào)名統(tǒng)計(jì)。后期籌備活動(dòng)彩排、調(diào)試，應(yīng)急預(yù)案制定、演練，活動(dòng)物資準(zhǔn)備、運(yùn)輸。前期準(zhǔn)備29活動(dòng)執(zhí)行細(xì)節(jié)開(kāi)幕式主持人、嘉賓安排，現(xiàn)場(chǎng)布置、設(shè)備調(diào)試，程序安排、時(shí)間控制。技能競(jìng)賽賽前培訓(xùn)、規(guī)則講解，賽中裁判、成績(jī)統(tǒng)計(jì)，賽后頒獎(jiǎng)、總結(jié)。趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)隊(duì)伍分組、場(chǎng)地布置，裁判安排、規(guī)則講解，比賽過(guò)程、安全管理。30活動(dòng)監(jiān)控與評(píng)估監(jiān)控機(jī)制評(píng)估方法設(shè)立監(jiān)控點(diǎn)，全程記錄活動(dòng)過(guò)程，安排專人負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，建立反饋機(jī)制，收集醫(yī)護(hù)人員的意見(jiàn)?；顒?dòng)結(jié)束后，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，收集參與者反饋，分析活動(dòng)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)后續(xù)活動(dòng)。3106第六章活動(dòng)總結(jié)與展望第六章活動(dòng)總結(jié)與展望活動(dòng)總結(jié)報(bào)告包括活動(dòng)概述、活動(dòng)執(zhí)行情況、活動(dòng)效果評(píng)估，活動(dòng)財(cái)務(wù)決算包括預(yù)算執(zhí)行情況、資金來(lái)源、財(cái)務(wù)建議，活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括成功經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施，未來(lái)活動(dòng)展望包括常態(tài)化機(jī)制、創(chuàng)新活動(dòng)形式、拓展活動(dòng)范圍，預(yù)期效果為通過(guò)常態(tài)化機(jī)制，持續(xù)提升醫(yī)護(hù)人員的獲得感和幸福感，通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)形式，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和影響力，通過(guò)拓展活動(dòng)范圍，構(gòu)建和諧共贏的醫(yī)院文化。33活動(dòng)總結(jié)報(bào)告活動(dòng)概述簡(jiǎn)要介紹活動(dòng)背景、目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等?；顒?dòng)執(zhí)行情況各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況，參與人數(shù)、活動(dòng)效果等，活動(dòng)過(guò)程中的亮點(diǎn)、特色、創(chuàng)新點(diǎn)，活動(dòng)中存在的問(wèn)題、不足，改進(jìn)措施?；顒?dòng)效果評(píng)估參與者滿意度調(diào)查結(jié)果，活動(dòng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員工作積極性、團(tuán)隊(duì)凝聚力的影響，活動(dòng)對(duì)社會(huì)影響力、品牌形象的影響。34活動(dòng)財(cái)務(wù)決算預(yù)算執(zhí)行情況各項(xiàng)支出與預(yù)算對(duì)比，超支或節(jié)余情況，資金使用效率，是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。資金來(lái)源醫(yī)院內(nèi)部資金、贊助、捐贈(zèng)等，資金使用明細(xì)，確保資金透明。財(cái)務(wù)建議優(yōu)化預(yù)算方案，提高資金使用效率，探索多元化資金來(lái)源，減少對(duì)醫(yī)院財(cái)政的壓力。35活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)活動(dòng)策劃、組織、執(zhí)行方面的成功經(jīng)驗(yàn)，宣傳推廣、參與激勵(lì)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，線上線下結(jié)合、多部門協(xié)作的成功經(jīng)驗(yàn)。存在問(wèn)題活動(dòng)策