區(qū)塊鏈電子政務(wù)推廣提質(zhì)項(xiàng)目全周期推進(jìn)及成果匯報(bào)_第1頁
區(qū)塊鏈電子政務(wù)推廣提質(zhì)項(xiàng)目全周期推進(jìn)及成果匯報(bào)_第2頁
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文檔簡介

第一章項(xiàng)目背景與目標(biāo)第二章區(qū)塊鏈技術(shù)賦能電子政務(wù)第三章電子政務(wù)推廣全周期設(shè)計(jì)第四章電子政務(wù)提質(zhì)增效實(shí)踐第五章項(xiàng)目實(shí)施保障措施第六章項(xiàng)目總結(jié)與未來展望01第一章項(xiàng)目背景與目標(biāo)項(xiàng)目背景概述隨著全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,電子政務(wù)已成為提升政府服務(wù)效能、優(yōu)化營商環(huán)境的關(guān)鍵舉措。以我國為例,2022年政府工作報(bào)告明確提出要“深入推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)”,推動(dòng)政務(wù)服務(wù)全程網(wǎng)辦率達(dá)到80%以上。然而,當(dāng)前電子政務(wù)系統(tǒng)仍存在數(shù)據(jù)孤島、安全風(fēng)險(xiǎn)高、用戶體驗(yàn)差等問題。區(qū)塊鏈技術(shù)的引入為解決這些問題提供了新的路徑,其去中心化、不可篡改、透明可追溯的特性與電子政務(wù)需求高度契合。本項(xiàng)目以某市為試點(diǎn),旨在通過區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建全周期的電子政務(wù)推廣提質(zhì)體系。試點(diǎn)初期數(shù)據(jù)顯示,該市電子政務(wù)系統(tǒng)年用戶訪問量達(dá)1200萬次,但跨部門數(shù)據(jù)共享率不足30%,導(dǎo)致市民辦事平均耗時(shí)超過20分鐘。通過區(qū)塊鏈技術(shù)整合,預(yù)計(jì)可將數(shù)據(jù)共享率提升至85%,辦事效率提升50%以上。國際經(jīng)驗(yàn)同樣印證了區(qū)塊鏈在電子政務(wù)中的應(yīng)用潛力。新加坡電子政務(wù)平臺(tái)“singpass”引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)后,身份認(rèn)證錯(cuò)誤率下降60%,跨境數(shù)據(jù)傳輸時(shí)間縮短至5分鐘以內(nèi)。本項(xiàng)目將借鑒國際先進(jìn)案例,結(jié)合本土實(shí)際,構(gòu)建具有可復(fù)制推廣性的區(qū)塊鏈電子政務(wù)解決方案。項(xiàng)目目標(biāo)與預(yù)期成果本項(xiàng)目核心目標(biāo)是構(gòu)建“區(qū)塊鏈+電子政務(wù)”的全周期推進(jìn)體系,具體包括三個(gè)層面:技術(shù)層面,搭建基于區(qū)塊鏈的政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)可信共享;應(yīng)用層面,開發(fā)區(qū)塊鏈電子證照、電子合同等高頻應(yīng)用場景,覆蓋市民80%以上的政務(wù)需求;管理層面,建立區(qū)塊鏈政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)服務(wù)全流程可追溯。預(yù)期成果量化為“五個(gè)一”:一套區(qū)塊鏈政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、一套跨部門數(shù)據(jù)共享標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)政務(wù)數(shù)據(jù)可信流通機(jī)制、一套服務(wù)效能評(píng)價(jià)模型、一個(gè)可推廣的實(shí)施方案。例如,在試點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)電子證照應(yīng)用覆蓋率達(dá)100%,跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同辦理成功率提升70%,政務(wù)數(shù)據(jù)安全事件零發(fā)生。項(xiàng)目實(shí)施周期分為三個(gè)階段:第一階段(6個(gè)月)完成區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和試點(diǎn)場景開發(fā);第二階段(9個(gè)月)開展區(qū)域性推廣,優(yōu)化系統(tǒng)性能;第三階段(3個(gè)月)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并制定全國推廣方案。通過階段化推進(jìn),確保項(xiàng)目成果既具創(chuàng)新性又具可操作性。項(xiàng)目實(shí)施范圍與關(guān)鍵指標(biāo)本項(xiàng)目實(shí)施范圍覆蓋市、區(qū)兩級(jí)政務(wù)部門,重點(diǎn)整合10大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,包括:政務(wù)服務(wù)(身份認(rèn)證、證照管理)、公共資源交易(招投標(biāo)、合同存證)、社會(huì)信用(信用記錄歸集)、城市治理(智慧安防、數(shù)據(jù)監(jiān)管)等。通過區(qū)塊鏈技術(shù)打通數(shù)據(jù)壁壘,解決“信息孤島”問題。某省試點(diǎn)通過區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)15個(gè)部門社保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,數(shù)據(jù)傳輸效率提升200%;不可篡改可保障電子證照的真實(shí)性,某市公安系統(tǒng)區(qū)塊鏈存證后,身份冒用案件下降90%;透明可追溯滿足政務(wù)全過程留痕需求,某海關(guān)區(qū)塊鏈通關(guān)記錄可追溯至貨物源頭,違規(guī)率降低70%。技術(shù)選型上,政務(wù)場景推薦采用聯(lián)盟鏈模式,如HyperledgerFabric、FISCOBCOS等,既能保證跨部門協(xié)作的效率,又通過權(quán)限控制確保數(shù)據(jù)安全。以某市稅務(wù)區(qū)塊鏈平臺(tái)為例,其采用FISCOBCOS搭建聯(lián)盟鏈,目前已接入8個(gè)稅務(wù)部門,實(shí)現(xiàn)發(fā)票電子化流轉(zhuǎn)率100%。項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)與實(shí)施意義本項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)維度:技術(shù)架構(gòu)上,采用“聯(lián)盟鏈+私有鏈”混合模式,既保證數(shù)據(jù)共享效率,又確保數(shù)據(jù)安全可控;應(yīng)用場景上,首創(chuàng)區(qū)塊鏈電子證照“一證通辦”機(jī)制,市民可通過手機(jī)完成社保、公積金、營業(yè)執(zhí)照等10類證照的跨部門核驗(yàn);管理模式上,建立基于區(qū)塊鏈的政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)閉環(huán),用戶反饋可直接觸發(fā)服務(wù)優(yōu)化。實(shí)施意義從宏觀和微觀兩個(gè)層面展開:宏觀上,為全國數(shù)字政府建設(shè)提供區(qū)塊鏈應(yīng)用示范,助力“十四五”規(guī)劃中“數(shù)字中國”戰(zhàn)略的實(shí)施;微觀上,可切實(shí)解決市民“辦事難、辦事慢”問題。以某區(qū)試點(diǎn)為例,項(xiàng)目上線后,企業(yè)開辦時(shí)間從3天壓縮至2小時(shí),行政成本降低約30%。項(xiàng)目成果將形成三套可復(fù)制經(jīng)驗(yàn):技術(shù)白皮書(含區(qū)塊鏈政務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì))、應(yīng)用案例集(覆蓋5個(gè)典型場景)、推廣指南(含政策建議和實(shí)施路徑)。這些成果不僅可用于其他城市借鑒,還將為區(qū)塊鏈技術(shù)在公共領(lǐng)域的規(guī)模化應(yīng)用提供理論支撐。02第二章區(qū)塊鏈技術(shù)賦能電子政務(wù)區(qū)塊鏈技術(shù)原理與政務(wù)適配性區(qū)塊鏈技術(shù)核心原理包括分布式賬本、共識(shí)機(jī)制、密碼學(xué)哈希鏈、智能合約四要素。以比特幣為例,其通過SHA-256哈希算法將交易區(qū)塊鏈接成不可篡改的鏈條,每個(gè)區(qū)塊包含前一個(gè)區(qū)塊的哈希值,形成“數(shù)據(jù)上鏈”的信任機(jī)制。政務(wù)適配性體現(xiàn)在三個(gè)特性上:去中心化可解決政務(wù)數(shù)據(jù)“一畝三分地”問題,某省試點(diǎn)通過區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)15個(gè)部門社保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,數(shù)據(jù)傳輸效率提升200%;不可篡改可保障電子證照的真實(shí)性,某市公安系統(tǒng)區(qū)塊鏈存證后,身份冒用案件下降90%;透明可追溯滿足政務(wù)全過程留痕需求,某海關(guān)區(qū)塊鏈通關(guān)記錄可追溯至貨物源頭,違規(guī)率降低70%。技術(shù)選型上,政務(wù)場景推薦采用聯(lián)盟鏈模式,如HyperledgerFabric、FISCOBCOS等,既能保證跨部門協(xié)作的效率,又通過權(quán)限控制確保數(shù)據(jù)安全。區(qū)塊鏈電子政務(wù)應(yīng)用場景典型應(yīng)用場景分為基礎(chǔ)層、應(yīng)用層、服務(wù)層三個(gè)層級(jí):基礎(chǔ)層包括區(qū)塊鏈政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)(某市已建成的平臺(tái)日均處理政務(wù)數(shù)據(jù)500萬條)、分布式身份認(rèn)證系統(tǒng)(某省試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“一次認(rèn)證、全網(wǎng)通辦”);應(yīng)用層包括電子證照(覆蓋社保、公積金、行駛證等12類證照)、電子合同(某司法區(qū)塊鏈平臺(tái)年存證合同200萬份)、公共資源交易(某市交易平臺(tái)交易額區(qū)塊鏈存證率達(dá)100%);服務(wù)層包括區(qū)塊鏈政務(wù)助手(AI智能客服)、區(qū)塊鏈信用評(píng)價(jià)(某市信用分區(qū)塊鏈存證系統(tǒng)覆蓋人口80%)。場景落地案例:某市在疫情防控中應(yīng)用區(qū)塊鏈健康碼,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)校驗(yàn),較傳統(tǒng)系統(tǒng)減少60%的接觸風(fēng)險(xiǎn);某市在不動(dòng)產(chǎn)登記場景中引入?yún)^(qū)塊鏈,交易周期從7天壓縮至2小時(shí),交易成本降低50%。這些案例證明區(qū)塊鏈技術(shù)可顯著提升政務(wù)服務(wù)的“效率-安全”雙目標(biāo)。技術(shù)挑戰(zhàn)與解決方案主要技術(shù)挑戰(zhàn)包括:性能瓶頸(某政務(wù)區(qū)塊鏈平臺(tái)TPS僅30-50,遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫1000+),解決方案為采用分片技術(shù)(如以太坊2.0分片方案)、側(cè)鏈架構(gòu)(某市政務(wù)鏈通過側(cè)鏈實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)熱備份);數(shù)據(jù)隱私保護(hù)(電子病歷上鏈需解決加密存儲(chǔ)問題),采用零知識(shí)證明技術(shù)(某醫(yī)保區(qū)塊鏈平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)可用不可見”);跨鏈互操作(某海關(guān)區(qū)塊鏈需與歐盟系統(tǒng)對(duì)接),通過SWT協(xié)議實(shí)現(xiàn)異構(gòu)鏈數(shù)據(jù)交換。某市在試點(diǎn)中遇到的性能問題:政務(wù)區(qū)塊鏈平臺(tái)在午間高峰期(9:00-11:00)TPS激增300%,導(dǎo)致系統(tǒng)卡頓。通過引入FPGA硬件加速、優(yōu)化共識(shí)算法(從PBFT切換到Raft),最終將峰值TPS提升至200,卡頓率下降90%。技術(shù)選型建議:政務(wù)場景優(yōu)先選擇成熟框架,避免“造輪子”。03第三章電子政務(wù)推廣全周期設(shè)計(jì)推廣全周期模型推廣全周期模型分為“規(guī)劃-設(shè)計(jì)-實(shí)施-運(yùn)營”四階段,每個(gè)階段包含“現(xiàn)狀分析-目標(biāo)設(shè)定-方案制定-效果評(píng)估”四步法。例如,在規(guī)劃階段,某市通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)市民對(duì)電子證照認(rèn)知率僅40%,遂將“提升認(rèn)知度”作為階段目標(biāo),制定“線下宣傳+線上直播”的推廣方案,最終認(rèn)知度提升至80%。某省政務(wù)區(qū)塊鏈平臺(tái)推廣周期為18個(gè)月,分四期完成:第一期(3個(gè)月)試點(diǎn)期,某區(qū)部署電子證照系統(tǒng);第二期(3個(gè)月)擴(kuò)大期,全市10%部門接入;第三期(6個(gè)月)深化期,覆蓋80%高頻事項(xiàng);第四期(6個(gè)月)普及期,完成全市推廣。每期通過PDCA循環(huán)持續(xù)優(yōu)化。全周期模型創(chuàng)新點(diǎn):引入“數(shù)字鴻溝”評(píng)估機(jī)制,某市在推廣中發(fā)現(xiàn)老年人操作困難,增設(shè)“一對(duì)一輔導(dǎo)”服務(wù),使老年群體使用率從5%提升至30%,保障了政策普惠性。推廣策略與資源分配推廣策略遵循“分層分類、精準(zhǔn)施策”原則:技術(shù)層面,采用“中心化平臺(tái)+去中心化應(yīng)用”模式,某市政務(wù)鏈既提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺(tái),又支持各部門獨(dú)立開發(fā)鏈應(yīng)用;組織層面,建立“政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、社會(huì)協(xié)同”機(jī)制,某省引入螞蟻集團(tuán)提供技術(shù)支持,聯(lián)合12家第三方機(jī)構(gòu)開發(fā)應(yīng)用;用戶層面,實(shí)施“場景驅(qū)動(dòng)、以用促推”策略,某區(qū)優(yōu)先推廣電子證照、電子發(fā)票等高頻場景。資源分配案例:某市推廣預(yù)算5000萬元,分配為:技術(shù)研發(fā)占30%(1500萬)、設(shè)備采購占20%(1000萬)、宣傳推廣占25%(1250萬)、運(yùn)營維護(hù)占25%(1250萬)。某區(qū)在宣傳推廣中創(chuàng)新形式,制作“區(qū)塊鏈科普三分鐘動(dòng)畫”,播放量達(dá)80萬次,獲評(píng)最佳宣傳案例。資源整合建議:建立“政企合作”資源池,某省搭建區(qū)塊鏈資源庫,含20家技術(shù)供應(yīng)商、30家解決方案商,通過競價(jià)機(jī)制降低采購成本。風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分為三類:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(某市政務(wù)鏈曾因共識(shí)節(jié)點(diǎn)故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)延遲,占比35%),解決方案為增加冗余節(jié)點(diǎn)、優(yōu)化切換機(jī)制;操作風(fēng)險(xiǎn)(某區(qū)電子證照系統(tǒng)因配置錯(cuò)誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)傳,占比28%),通過雙重校驗(yàn)機(jī)制防范;政策風(fēng)險(xiǎn)(某省因部門利益沖突導(dǎo)致推廣停滯,占比37%),通過建立“聯(lián)席會(huì)議制度”協(xié)調(diào)。某省制定《區(qū)塊鏈電子政務(wù)推廣風(fēng)險(xiǎn)清單》,含12項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):數(shù)據(jù)安全漏洞、跨鏈協(xié)議兼容性、用戶隱私保護(hù)、智能合約漏洞、法律合規(guī)性等。每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)《風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)手冊(cè)》,如針對(duì)智能合約漏洞,建立“開發(fā)-測(cè)試-審計(jì)”三重驗(yàn)證機(jī)制。04第四章電子政務(wù)提質(zhì)增效實(shí)踐提質(zhì)增效指標(biāo)體系提質(zhì)增效指標(biāo)體系包含“三升三降”核心目標(biāo):效率提升(某市電子審批平均耗時(shí)從5天壓縮至1天)、安全提升(某省平臺(tái)安全事件零發(fā)生)、體驗(yàn)提升(某區(qū)APP月活躍用戶達(dá)120萬),行政成本降低30%。某省測(cè)算顯示,全周期推廣后,全省行政成本可降低5%。某市試點(diǎn)使政務(wù)服務(wù)網(wǎng)訪問量增長200%,某省平臺(tái)獲評(píng)“數(shù)字中國建設(shè)最佳實(shí)踐案例”。某市通過區(qū)塊鏈技術(shù)使政務(wù)服務(wù)網(wǎng)訪問量增長200%,某省累計(jì)服務(wù)人口覆蓋全省80%,年處理政務(wù)數(shù)據(jù)2.3億條。某市試點(diǎn)使政務(wù)服務(wù)網(wǎng)月活躍用戶達(dá)120萬,電子證照應(yīng)用覆蓋80%,跨部門數(shù)據(jù)共享率85%,市民辦事平均耗時(shí)從20分鐘降至5分鐘,行政成本降低30%。某省測(cè)算顯示,全周期推廣后,全省行政成本可降低5%。某市試點(diǎn)使政務(wù)服務(wù)網(wǎng)訪問量增長200%,某省累計(jì)服務(wù)人口覆蓋全省80%,年處理政務(wù)數(shù)據(jù)2.3億條。某市通過區(qū)塊鏈技術(shù)使政務(wù)服務(wù)網(wǎng)訪問量增長200%,某省累計(jì)服務(wù)人口覆蓋全省80%,年處理政務(wù)數(shù)據(jù)2.3億條。典型提質(zhì)案例某市電子證照“一證通辦”案例:市民可通過手機(jī)鏈上核驗(yàn)身份證、社保、公積金等12類證照,某區(qū)試點(diǎn)后,企業(yè)開辦時(shí)間從3天壓縮至2小時(shí),全市企業(yè)開辦量年增長20%。技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑:開發(fā)智能合約自動(dòng)驗(yàn)證用戶證照,通過聯(lián)盟鏈實(shí)現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)可信共享。某省試點(diǎn)通過區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)可信共享,某市開發(fā)區(qū)塊鏈電子證照系統(tǒng)通過某省標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,為全國推廣提供參考。某市試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)獲央視報(bào)道,某區(qū)區(qū)塊鏈社區(qū)治理系統(tǒng)獲國際組織推薦,項(xiàng)目成果獲評(píng)“全國數(shù)字政府建設(shè)優(yōu)秀案例”。效益量化分析經(jīng)濟(jì)效益分析:某市通過區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)行政成本年節(jié)約1.2億元,企業(yè)辦事成本降低約30%,新增電子政務(wù)服務(wù)帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)年增收5000萬元。某省測(cè)算顯示,全周期推廣后,全省行政成本可降低5%。某市通過區(qū)塊鏈技術(shù)使政務(wù)服務(wù)網(wǎng)訪問量增長200%,某省累計(jì)服務(wù)人口覆蓋全省80%,年處理政務(wù)數(shù)據(jù)2.3億條。某市通過區(qū)塊鏈技術(shù)使政務(wù)服務(wù)網(wǎng)訪問量增長200%,某省累計(jì)服務(wù)人口覆蓋全省80%,年處理政務(wù)數(shù)據(jù)2.3億條。某市通過區(qū)塊鏈技術(shù)使政務(wù)服務(wù)網(wǎng)訪問量增長200%,某省累計(jì)服務(wù)人口覆蓋全省80%,年處理政務(wù)數(shù)據(jù)2.3億條。05第五章項(xiàng)目實(shí)施保障措施組織保障與責(zé)任分工組織架構(gòu)采用“矩陣式管理+項(xiàng)目制運(yùn)作”模式:成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組(含市長任組長,分管副職任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員),某市領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、技術(shù)組、推廣組、資金組四個(gè)工作組;各部門設(shè)立區(qū)塊鏈聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)本部門應(yīng)用對(duì)接。某省通過此架構(gòu),確保了跨部門協(xié)作效率。責(zé)任分工明確到人:某市制定《區(qū)塊鏈電子政務(wù)推廣責(zé)任清單》,含15項(xiàng)具體任務(wù),每個(gè)任務(wù)指定牽頭部門、配合部門、完成時(shí)限、責(zé)任人。某區(qū)試點(diǎn)中,電子證照系統(tǒng)開發(fā)由科技局牽頭,公安、人社等部門配合,最終按時(shí)完成。某省建立“項(xiàng)目紅黃牌制度”:對(duì)進(jìn)度滯后的部門亮黃牌,對(duì)嚴(yán)重滯后的亮紅牌,某市通過此制度,使某區(qū)某部門3個(gè)月內(nèi)完成原定6個(gè)月的開發(fā)任務(wù)。技術(shù)保障與人才培養(yǎng)技術(shù)保障體系包含“三重防護(hù)”:硬件層(某市政務(wù)鏈采用雙機(jī)熱備,某省部署5個(gè)異地災(zāi)備中心)、軟件層(某區(qū)平臺(tái)通過Kubernetes實(shí)現(xiàn)彈性伸縮)、數(shù)據(jù)層(某市開發(fā)數(shù)據(jù)脫敏工具,某省平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)可用不可見”)。某市通過此體系,使平臺(tái)可用率達(dá)99.99%。人才培養(yǎng)計(jì)劃分三級(jí):初級(jí)培訓(xùn)(面向全員的基礎(chǔ)培訓(xùn),某省通過在線課程培訓(xùn)公務(wù)員1.2萬人)、中級(jí)培訓(xùn)(面向技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn),某市每年組織30期區(qū)塊鏈培訓(xùn)班)、高級(jí)培訓(xùn)(面向領(lǐng)軍人才的高端培訓(xùn),某省與高校聯(lián)合培養(yǎng)博士研究生)。某市通過此計(jì)劃,形成本地技術(shù)團(tuán)隊(duì)200人。某省建立“技術(shù)專家?guī)臁保汉?0名區(qū)塊鏈專家,為基層提供技術(shù)指導(dǎo)。某市試點(diǎn)中,通過專家?guī)旖鉀Q技術(shù)難題12個(gè),使開發(fā)周期縮短20%。某省還將專家納入績效考核,激勵(lì)其參與推廣。06第六章項(xiàng)目總結(jié)與未來展望項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施情況:某市試點(diǎn)18個(gè)月完成10大核心場景鏈化,

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