二建考試真題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理的主要職責(zé)是（）。A.項目的技術(shù)決策B.項目的財務(wù)預(yù)算C.項目的整體規(guī)劃與控制D.項目的具體實施答案：C2.工程合同中，屬于固定總價合同的特點是（）。A.付款方式為按進(jìn)度支付B.價格不隨工程量變化C.業(yè)主承擔(dān)全部風(fēng)險D.需要頻繁調(diào)整合同價格答案：B3.在施工過程中，用于控制施工質(zhì)量的常用方法是（）。A.目標(biāo)管理法B.PDCA循環(huán)法C.因果分析法D.系統(tǒng)工程法答案：B4.工程項目管理中，風(fēng)險管理的核心是（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移答案：C5.在工程項目中，屬于施工準(zhǔn)備階段工作的是（）。A.工程驗收B.資金籌措C.工程結(jié)算D.工程保修答案：B6.工程項目管理中，項目目標(biāo)的實現(xiàn)主要依賴于（）。A.項目經(jīng)理的能力B.項目團(tuán)隊的協(xié)作C.項目資源的配置D.項目進(jìn)度的控制答案：B7.在工程項目中，屬于施工階段的主要工作內(nèi)容是（）。A.工程設(shè)計B.工程招標(biāo)C.工程施工D.工程監(jiān)理答案：C8.工程合同中，屬于固定單價合同的特點是（）。A.價格不隨工程量變化B.付款方式為按進(jìn)度支付C.業(yè)主承擔(dān)全部風(fēng)險D.需要頻繁調(diào)整合同價格答案：B9.在工程項目管理中，項目溝通管理的主要目的是（）。A.確保項目信息暢通B.提高項目團(tuán)隊效率C.控制項目成本D.縮短項目工期答案：A10.工程項目管理中，項目變更管理的主要內(nèi)容包括（）。A.變更申請B.變更評估C.變更實施D.以上都是答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.工程項目管理中，項目團(tuán)隊建設(shè)的主要內(nèi)容包括（）。A.團(tuán)隊成員的選拔B.團(tuán)隊目標(biāo)的設(shè)定C.團(tuán)隊溝通的建立D.團(tuán)隊沖突的解決答案：BCD2.工程合同中，常見的合同類型包括（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加酬金合同D.以上都是答案：BCD3.在施工過程中，用于控制施工進(jìn)度的常用方法包括（）。A.網(wǎng)絡(luò)計劃法B.關(guān)鍵路徑法C.S曲線法D.以上都是答案：BCD4.工程項目管理中，項目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移答案：ABCD5.在工程項目中，屬于施工準(zhǔn)備階段工作的是（）。A.工程設(shè)計B.資金籌措C.工程招標(biāo)D.施工組織設(shè)計答案：BD6.工程項目管理中，項目目標(biāo)的實現(xiàn)主要依賴于（）。A.項目經(jīng)理的能力B.項目團(tuán)隊的協(xié)作C.項目資源的配置D.項目進(jìn)度的控制答案：ABCD7.在工程項目中，屬于施工階段的主要工作內(nèi)容是（）。A.工程設(shè)計B.工程招標(biāo)C.工程施工D.工程監(jiān)理答案：CD8.工程合同中，常見的合同糾紛解決方式包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟答案：ABCD9.在工程項目管理中，項目溝通管理的主要內(nèi)容包括（）。A.溝通計劃的制定B.溝通渠道的選擇C.溝通效果的評估D.溝通障礙的解決答案：ABCD10.工程項目管理中，項目變更管理的主要內(nèi)容包括（）。A.變更申請B.變更評估C.變更實施D.變更記錄答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.工程項目管理中，項目經(jīng)理是項目的最高決策者。（）答案：正確2.工程合同中，固定總價合同適用于工程量較大的項目。（）答案：錯誤3.在施工過程中，質(zhì)量控制是施工管理的核心。（）答案：正確4.工程項目管理中，風(fēng)險管理是項目管理的核心。（）答案：正確5.在工程項目中，施工準(zhǔn)備階段的主要工作是為工程施工創(chuàng)造條件。（）答案：正確6.工程項目管理中，項目目標(biāo)的實現(xiàn)主要依賴于項目經(jīng)理的能力。（）答案：錯誤7.在工程項目中，施工階段的主要工作內(nèi)容是工程驗收。（）答案：錯誤8.工程合同中，常見的合同糾紛解決方式包括協(xié)商和調(diào)解。（）答案：正確9.在工程項目管理中，項目溝通管理的主要目的是確保項目信息暢通。（）答案：正確10.工程項目管理中，項目變更管理的主要內(nèi)容包括變更申請和變更實施。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述工程項目管理的定義及其主要目標(biāo)。答案：工程項目管理是指通過系統(tǒng)的方法和工具，對工程項目進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以實現(xiàn)項目目標(biāo)的過程。其主要目標(biāo)包括：確保項目在規(guī)定的工期內(nèi)完成、確保項目在規(guī)定的預(yù)算內(nèi)完成、確保項目達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.簡述工程合同中固定總價合同和固定單價合同的特點。答案：固定總價合同的特點是價格不隨工程量變化，業(yè)主承擔(dān)全部風(fēng)險。固定單價合同的特點是價格隨工程量變化，業(yè)主和承包商共同承擔(dān)風(fēng)險。3.簡述施工過程中質(zhì)量控制的主要方法。答案：施工過程中質(zhì)量控制的主要方法包括：制定質(zhì)量計劃、進(jìn)行質(zhì)量檢查、實施質(zhì)量驗收、進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)等。4.簡述工程項目管理中風(fēng)險管理的定義及其主要步驟。答案：工程項目管理中的風(fēng)險管理是指通過系統(tǒng)的方法和工具，對項目風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、控制和監(jiān)控的過程。其主要步驟包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)控。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論工程項目管理中團(tuán)隊建設(shè)的重要性及其主要方法。答案：工程項目管理中團(tuán)隊建設(shè)的重要性體現(xiàn)在：團(tuán)隊建設(shè)可以提高項目團(tuán)隊的協(xié)作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而更好地實現(xiàn)項目目標(biāo)。團(tuán)隊建設(shè)的主要方法包括：明確團(tuán)隊目標(biāo)、建立有效的溝通機(jī)制、進(jìn)行團(tuán)隊培訓(xùn)、激勵團(tuán)隊成員等。2.討論工程合同中常見的合同糾紛及其解決方式。答案：工程合同中常見的合同糾紛包括：工期延誤、質(zhì)量爭議、費用爭議等。解決方式包括：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等。其中，協(xié)商和調(diào)解是最常用的解決方式，仲裁和訴訟是較為正式的解決方式。3.討論施工過程中進(jìn)度控制的主要方法及其重要性。答案：施工過程中進(jìn)度控制的主要方法包括：制定進(jìn)度計劃、進(jìn)行進(jìn)度檢查、實施進(jìn)度調(diào)整等。進(jìn)度控制的重要性體現(xiàn)在：可以確保項目按計劃完成，避免工期延