2012建設(shè)工程施工管理試題和答案-完整版

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.下列哪項不屬于建設(shè)工程施工管理的原則？()A.科學管理原則B.安全第一原則C.環(huán)保節(jié)能原則D.利益最大化原則2.施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括哪些？()A.施工進度計劃B.施工質(zhì)量計劃C.施工安全計劃D.以上都是3.在施工過程中，以下哪項措施不屬于防止施工質(zhì)量事故發(fā)生的手段？()A.加強施工人員培訓B.嚴格控制材料質(zhì)量C.增加施工成本D.嚴格執(zhí)行施工規(guī)范4.施工現(xiàn)場安全管理的核心是？()A.施工人員管理B.施工設(shè)備管理C.施工環(huán)境管理D.施工安全文化建設(shè)5.以下哪項不是施工合同管理的主要內(nèi)容？()A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.施工現(xiàn)場管理6.施工進度控制的關(guān)鍵是？()A.施工方案設(shè)計B.施工計劃編制C.施工現(xiàn)場管理D.施工人員管理7.以下哪項不是施工質(zhì)量保證體系的基本要素？()A.施工質(zhì)量控制點B.施工質(zhì)量控制措施C.施工質(zhì)量檢查制度D.施工質(zhì)量控制目標8.在施工過程中，以下哪項不是施工合同爭議的解決方式？()A.談判解決B.仲裁解決C.民事訴訟解決D.政府主管部門調(diào)解9.施工成本管理的基本內(nèi)容包括哪些？()A.成本預算管理B.成本核算管理C.成本控制管理D.以上都是10.在施工過程中，以下哪項不屬于施工質(zhì)量事故的分類？()A.人為事故B.自然事故C.設(shè)計事故D.施工事故二、多選題(共5題)11.施工組織設(shè)計編制的主要依據(jù)包括哪些？()A.工程設(shè)計文件B.施工合同C.施工現(xiàn)場條件D.施工資源情況E.施工規(guī)范和標準12.施工質(zhì)量控制的基本程序包括哪些步驟？()A.質(zhì)量計劃編制B.質(zhì)量檢查與驗收C.質(zhì)量問題處理D.質(zhì)量改進活動E.質(zhì)量信息反饋13.施工現(xiàn)場安全管理的措施包括哪些？()A.安全教育培訓B.安全技術(shù)交底C.安全防護設(shè)施設(shè)置D.安全檢查與隱患整改E.安全事故處理14.施工合同履行的管理內(nèi)容包括哪些？()A.合同履約情況監(jiān)督B.合同爭議處理C.合同變更管理D.合同解除管理E.合同終止管理15.施工進度控制的方法有哪些？()A.進度計劃編制B.進度跟蹤與檢查C.進度調(diào)整與優(yōu)化D.進度預測與分析E.進度考核與獎懲三、填空題(共5題)16.施工組織設(shè)計是施工項目管理的重要組成部分，其編制依據(jù)主要包括：17.施工質(zhì)量控制的原則之一是：18.施工現(xiàn)場安全管理的核心是：19.施工合同履行的管理內(nèi)容包括：20.施工進度控制的主要任務(wù)是：四、判斷題(共5題)21.施工組織設(shè)計的編制可以完全不考慮施工現(xiàn)場的具體條件。()A.正確B.錯誤22.在施工過程中，所有質(zhì)量事故都是由人為因素引起的。()A.正確B.錯誤23.施工現(xiàn)場安全管理人員可以不具備相關(guān)安全生產(chǎn)知識。()A.正確B.錯誤24.施工進度計劃一旦確定，就不能進行調(diào)整。()A.正確B.錯誤25.施工合同糾紛發(fā)生后，雙方必須立即通過訴訟途徑解決。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容和作用。27.施工質(zhì)量控制中，預防為主的原則具體體現(xiàn)在哪些方面？28.在施工現(xiàn)場安全管理中，如何進行安全事故的處理和報告？29.施工合同履行過程中，如何進行合同變更管理？30.施工進度控制中，如何進行進度調(diào)整與優(yōu)化？

2012建設(shè)工程施工管理試題和答案-完整版一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】建設(shè)工程施工管理應(yīng)遵循科學管理、安全第一、環(huán)保節(jié)能等原則，而利益最大化原則并不是施工管理的基本原則。2.【答案】D【解析】施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工進度計劃、施工質(zhì)量計劃、施工安全計劃等內(nèi)容，確保施工過程有序進行。3.【答案】C【解析】防止施工質(zhì)量事故發(fā)生需要加強施工人員培訓、嚴格控制材料質(zhì)量、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范等措施，增加施工成本并不能直接防止質(zhì)量事故。4.【答案】D【解析】施工現(xiàn)場安全管理的核心是施工安全文化建設(shè)，通過文化建設(shè)提高全體施工人員的安全意識。5.【答案】D【解析】施工合同管理的主要內(nèi)容是合同簽訂、履行和變更管理，施工現(xiàn)場管理雖然重要，但不屬于合同管理的主要內(nèi)容。6.【答案】B【解析】施工進度控制的關(guān)鍵在于施工計劃編制，合理的計劃能夠確保施工進度按預期進行。7.【答案】C【解析】施工質(zhì)量保證體系的基本要素包括施工質(zhì)量控制點、施工質(zhì)量控制措施和施工質(zhì)量控制目標，而施工質(zhì)量檢查制度是保證體系的一部分，但不是基本要素。8.【答案】D【解析】施工合同爭議的解決方式包括談判解決、仲裁解決和民事訴訟解決，政府主管部門調(diào)解不是常規(guī)的解決方式。9.【答案】D【解析】施工成本管理的基本內(nèi)容包括成本預算管理、成本核算管理和成本控制管理，確保施工成本的有效控制。10.【答案】C【解析】施工質(zhì)量事故的分類通常包括人為事故、自然事故和施工事故，設(shè)計事故不屬于施工質(zhì)量事故的分類。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】施工組織設(shè)計編制的主要依據(jù)包括工程設(shè)計文件、施工合同、施工現(xiàn)場條件、施工資源情況以及施工規(guī)范和標準等，以確保施工組織設(shè)計的合理性和可行性。12.【答案】ABCDE【解析】施工質(zhì)量控制的基本程序包括質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量檢查與驗收、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量改進活動和質(zhì)量信息反饋等步驟，以確保施工質(zhì)量達到預期目標。13.【答案】ABCDE【解析】施工現(xiàn)場安全管理的措施包括安全教育培訓、安全技術(shù)交底、安全防護設(shè)施設(shè)置、安全檢查與隱患整改以及安全事故處理等，以保障施工現(xiàn)場人員的安全。14.【答案】ABCDE【解析】施工合同履行的管理內(nèi)容包括合同履約情況監(jiān)督、合同爭議處理、合同變更管理、合同解除管理和合同終止管理，以確保合同條款得到有效執(zhí)行。15.【答案】ABCDE【解析】施工進度控制的方法包括進度計劃編制、進度跟蹤與檢查、進度調(diào)整與優(yōu)化、進度預測與分析以及進度考核與獎懲，以確保施工進度按計劃進行。三、填空題(共5題)16.【答案】工程設(shè)計文件、施工合同、施工現(xiàn)場條件、施工資源情況、施工規(guī)范和標準?！窘馕觥渴┕そM織設(shè)計的編制需要綜合考慮各種因素，包括工程設(shè)計文件、施工合同等，以確保施工組織設(shè)計的合理性和可行性。17.【答案】預防為主?！窘馕觥渴┕べ|(zhì)量控制應(yīng)遵循預防為主的原則，通過事前規(guī)劃和預防措施來避免質(zhì)量問題發(fā)生，而不是在問題出現(xiàn)后進行處理。18.【答案】施工安全文化建設(shè)?！窘馕觥渴┕ぐ踩幕ㄔO(shè)是施工現(xiàn)場安全管理的核心，通過提高全體施工人員的安全意識來減少安全事故的發(fā)生。19.【答案】合同履約情況監(jiān)督、合同爭議處理、合同變更管理、合同解除管理和合同終止管理?！窘馕觥渴┕ず贤男械墓芾韮?nèi)容全面，涵蓋了合同履約監(jiān)督、爭議處理、變更管理、解除管理和終止管理，確保合同執(zhí)行的有效性。20.【答案】確保施工進度按計劃進行?！窘馕觥渴┕みM度控制的核心目標是確保施工進度符合既定計劃，通過進度計劃編制、跟蹤檢查、調(diào)整優(yōu)化等手段實現(xiàn)這一目標。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】施工組織設(shè)計的編制必須充分考慮施工現(xiàn)場的具體條件，如地形、地質(zhì)、氣候等，以確保設(shè)計的合理性和可行性。22.【答案】錯誤【解析】雖然人為因素是導致施工質(zhì)量事故的常見原因之一，但自然因素、材料缺陷、設(shè)計錯誤等也可能引發(fā)質(zhì)量事故。23.【答案】錯誤【解析】施工現(xiàn)場安全管理人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，以確保施工現(xiàn)場的安全管理有效進行。24.【答案】錯誤【解析】施工進度計劃應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整，以適應(yīng)施工過程中的變化，確保工程按計劃推進。25.【答案】錯誤【解析】施工合同糾紛可以通過多種途徑解決，包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁等，不一定必須通過訴訟途徑。五、簡答題(共5題)26.【答案】施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法與技術(shù)措施、施工現(xiàn)場平面布置等。其作用在于指導施工活動，確保施工順利進行，提高施工效率和質(zhì)量，降低施工成本?！窘馕觥渴┕そM織設(shè)計是施工項目管理的重要文件，它詳細規(guī)劃了施工過程中的各個方面，對于指導施工、控制成本、確保質(zhì)量具有重要作用。27.【答案】預防為主的原則體現(xiàn)在事前規(guī)劃、過程控制、持續(xù)改進等方面。具體包括：制定嚴格的質(zhì)量標準和操作規(guī)程、加強施工人員培訓、采用先進的技術(shù)和工藝、做好材料設(shè)備的質(zhì)量控制、實施全過程的質(zhì)量監(jiān)控等?！窘馕觥款A防為主的原則強調(diào)在施工過程中采取各種措施，防止質(zhì)量問題的發(fā)生，而不是在問題發(fā)生后進行處理，這是現(xiàn)代質(zhì)量管理的重要理念。28.【答案】安全事故的處理和報告應(yīng)遵循以下步驟：首先，立即組織搶救傷員，防止事故擴大；其次，保護事故現(xiàn)場，進行初步調(diào)查；然后，按照規(guī)定程序向上級報告事故；最后，根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生?！窘馕觥堪踩鹿实奶幚砗蛨蟾媸鞘┕がF(xiàn)場安全管理的重要組成部分，正確的處理和報告程序?qū)τ谑鹿实恼{(diào)查和處理至關(guān)重要。29.【答案】合同變更管理包括以下步驟：首先，提出變更申請，說明變更的原因和影響；其次，進行變更評估，分析變更的可行性和必要性；然后，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，簽訂變更協(xié)議；最后，根據(jù)變更協(xié)議調(diào)