2023年標(biāo)準(zhǔn)員之專業(yè)管理實(shí)務(wù)押題練習(xí)試題A卷含答案

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理？()A.立即上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.組織施工隊(duì)進(jìn)行整改C.首先調(diào)查原因，再?zèng)Q定整改措施D.停止施工，等待上級(jí)指示2.下列哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)？()A.項(xiàng)目的組織管理B.項(xiàng)目的進(jìn)度管理C.項(xiàng)目的成本管理D.項(xiàng)目的文化管理3.關(guān)于施工合同管理，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是？()A.合同是施工項(xiàng)目管理的核心文件B.合同管理是項(xiàng)目經(jīng)理的首要職責(zé)C.合同簽訂后不可變更D.合同變更需經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致4.在建設(shè)工程項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵階段？()A.項(xiàng)目策劃階段B.項(xiàng)目實(shí)施階段C.項(xiàng)目驗(yàn)收階段D.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段5.在施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)行為屬于違反勞動(dòng)安全法規(guī)？()A.使用合格的勞動(dòng)保護(hù)用品B.按時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)C.在危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí)未佩戴安全帽D.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程6.在工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于合同爭(zhēng)議的解決方式？()A.調(diào)解B.仲裁C.民事訴訟D.政府干預(yù)7.關(guān)于施工項(xiàng)目管理中的信息管理，以下說(shuō)法正確的是？()A.信息管理僅涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息B.信息管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一C.信息管理不需要進(jìn)行有效溝通D.信息管理可以忽視信息的安全性8.在工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理體系文件？()A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.記錄文件D.工程圖紙9.在工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是施工安全管理的基本要求？()A.遵守勞動(dòng)安全法規(guī)B.定期進(jìn)行安全檢查C.保障施工人員的基本權(quán)益D.確保施工設(shè)備完好10.關(guān)于施工進(jìn)度控制，以下說(shuō)法正確的是？()A.進(jìn)度控制不需要考慮資源因素B.進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保施工按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度控制只關(guān)注施工過(guò)程中的進(jìn)度D.進(jìn)度控制與成本控制沒(méi)有關(guān)系二、多選題(共5題)11.在工程項(xiàng)目中，以下哪些是合同管理的主要內(nèi)容？()A.合同的簽訂和履行B.合同的變更和解除C.合同爭(zhēng)議的解決D.合同文件的編制和管理12.關(guān)于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，以下哪些是關(guān)鍵路徑法（CPM）的特點(diǎn)？()A.以網(wǎng)絡(luò)圖為基礎(chǔ)進(jìn)行進(jìn)度安排B.可以識(shí)別關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路徑C.可以進(jìn)行進(jìn)度壓縮和資源優(yōu)化D.需要精確的持續(xù)時(shí)間估算13.在工程項(xiàng)目中，以下哪些是質(zhì)量管理體系文件的主要內(nèi)容？()A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.記錄文件D.工程圖紙14.在施工安全管理中，以下哪些是安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容？()A.安全法律法規(guī)知識(shí)B.安全操作規(guī)程和技能C.應(yīng)急處理措施和自救互救知識(shí)D.工程項(xiàng)目特點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)15.在工程項(xiàng)目中，以下哪些是施工成本控制的主要方法？()A.預(yù)算控制B.變更控制C.標(biāo)準(zhǔn)化控制D.持續(xù)改進(jìn)三、填空題(共5題)16.在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理的首要職責(zé)是確保項(xiàng)目的17.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系文件主要包括18.在施工安全管理中，對(duì)施工人員進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括19.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種以20.在施工成本控制中，為了提高成本效益，應(yīng)采取四、判斷題(共5題)21.施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系文件可以隨意修改，無(wú)需經(jīng)過(guò)審批。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理可以單獨(dú)決定項(xiàng)目的進(jìn)度安排。()A.正確B.錯(cuò)誤23.施工安全管理中，安全帽的使用是強(qiáng)制性的，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須佩戴。()A.正確B.錯(cuò)誤24.工程項(xiàng)目中的合同爭(zhēng)議，只有通過(guò)法律途徑才能解決。()A.正確B.錯(cuò)誤25.在施工進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法（CPM）只能用于確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目中施工進(jìn)度控制的重要性。27.在施工安全管理中，如何有效地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)？28.在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行有效的成本控制？29.在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行有效的質(zhì)量管理體系建設(shè)？30.在工程項(xiàng)目中，如何處理合同爭(zhēng)議？

2023年標(biāo)準(zhǔn)員之專業(yè)管理實(shí)務(wù)押題練習(xí)試題A卷含答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】在發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)首先調(diào)查事故原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果決定相應(yīng)的整改措施，以確保工程質(zhì)量和安全。2.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括項(xiàng)目的組織管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、合同管理和信息管理等方面，而文化管理并非其主要任務(wù)。3.【答案】C【解析】合同簽訂后并非不可變更，但在合同執(zhí)行過(guò)程中如需變更，必須經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致，并簽訂相應(yīng)的變更協(xié)議。4.【答案】D【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵階段主要包括項(xiàng)目策劃階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目驗(yàn)收階段，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段雖也需要風(fēng)險(xiǎn)管理，但不是關(guān)鍵階段。5.【答案】C【解析】在危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí)未佩戴安全帽屬于違反勞動(dòng)安全法規(guī)的行為，因?yàn)榘踩笔潜Ｕ瞎と祟^部安全的重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品。6.【答案】D【解析】合同爭(zhēng)議的解決方式主要包括調(diào)解、仲裁和民事訴訟，政府干預(yù)不屬于合同爭(zhēng)議的解決方式。7.【答案】B【解析】信息管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一，它涉及到項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部信息的收集、整理、傳遞和利用，并需要進(jìn)行有效的溝通，同時(shí)確保信息的安全性。8.【答案】D【解析】工程圖紙雖然與質(zhì)量有關(guān)，但它屬于設(shè)計(jì)文件，不屬于質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和記錄文件等。9.【答案】C【解析】施工安全管理的基本要求包括遵守勞動(dòng)安全法規(guī)、定期進(jìn)行安全檢查、確保施工設(shè)備完好等，保障施工人員的基本權(quán)益屬于人力資源管理范疇。10.【答案】B【解析】進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保施工按計(jì)劃進(jìn)行，它需要綜合考慮資源、技術(shù)、環(huán)境等多方面因素，并與成本控制等其他管理活動(dòng)緊密相關(guān)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】合同管理包括合同的簽訂和履行、變更和解除、爭(zhēng)議的解決以及合同的文件編制和管理等全過(guò)程。12.【答案】ABCD【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種以網(wǎng)絡(luò)圖為基礎(chǔ)進(jìn)行進(jìn)度安排的方法，能夠識(shí)別關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路徑，進(jìn)行進(jìn)度壓縮和資源優(yōu)化，并且需要精確的持續(xù)時(shí)間估算。13.【答案】ABC【解析】質(zhì)量管理體系文件主要包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和記錄文件，它們是確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的重要依據(jù)。工程圖紙屬于設(shè)計(jì)文件，不屬于質(zhì)量管理體系文件。14.【答案】ABCD【解析】安全教育培訓(xùn)主要包括安全法律法規(guī)知識(shí)、安全操作規(guī)程和技能、應(yīng)急處理措施和自救互救知識(shí)以及工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和潛在安全風(fēng)險(xiǎn)等。15.【答案】ABCD【解析】施工成本控制的主要方法包括預(yù)算控制、變更控制、標(biāo)準(zhǔn)化控制和持續(xù)改進(jìn)，這些方法有助于確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。三、填空題(共5題)16.【答案】成功【解析】項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，其首要職責(zé)是確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)成功完成。17.【答案】質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、記錄文件【解析】質(zhì)量管理體系文件是確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的重要依據(jù)，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和記錄文件等。18.【答案】安全法律法規(guī)知識(shí)、安全操作規(guī)程和技能、應(yīng)急處理措施和自救互救知識(shí)【解析】安全教育培訓(xùn)是提高施工人員安全意識(shí)和安全技能的重要手段，應(yīng)包括安全法律法規(guī)知識(shí)、安全操作規(guī)程和技能、應(yīng)急處理措施和自救互救知識(shí)等。19.【答案】網(wǎng)絡(luò)圖為基礎(chǔ)【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種以網(wǎng)絡(luò)圖為基礎(chǔ)進(jìn)行進(jìn)度安排的方法，用于識(shí)別關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路徑。20.【答案】持續(xù)改進(jìn)措施【解析】持續(xù)改進(jìn)是施工成本控制的重要策略，通過(guò)不斷優(yōu)化成本管理流程和措施，提高成本效益。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系文件是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批的，任何修改都需按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目進(jìn)度安排時(shí)，需要綜合考慮項(xiàng)目目標(biāo)、資源、風(fēng)險(xiǎn)等因素，并與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)利益相關(guān)者進(jìn)行溝通。23.【答案】正確【解析】安全帽是施工現(xiàn)場(chǎng)的基本安全防護(hù)用品，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須正確佩戴，以確保人身安全。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】合同爭(zhēng)議的解決途徑包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等多種方式，不一定必須通過(guò)法律途徑。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）不僅可以用于確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，還可以用于進(jìn)度安排、進(jìn)度壓縮和資源優(yōu)化等方面。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】施工進(jìn)度控制的重要性在于確保工程項(xiàng)目按照既定的時(shí)間表完成，避免延期，同時(shí)可以合理分配資源，降低成本，保證工程質(zhì)量和安全，滿足客戶和市場(chǎng)的需求。【解析】施工進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要組成部分，它直接關(guān)系到項(xiàng)目的整體進(jìn)度和效益，對(duì)于確保項(xiàng)目按時(shí)交付、降低成本、提高質(zhì)量具有重要意義。27.【答案】有效地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)需要：制定合理的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合；采用多種培訓(xùn)方式，如課堂講解、案例分析、實(shí)操演練等；建立考核機(jī)制，確保培訓(xùn)效果；持續(xù)跟進(jìn)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容?！窘馕觥堪踩逃嘤?xùn)是提高施工人員安全意識(shí)和技能的重要手段，通過(guò)制定計(jì)劃、采用多種方式、建立考核和持續(xù)跟進(jìn)，可以有效地提高培訓(xùn)效果。28.【答案】進(jìn)行有效的成本控制需要：制定合理的成本預(yù)算，嚴(yán)格控制成本支出；進(jìn)行成本分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)；優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率；加強(qiáng)合同管理，確保合同條款有利于成本控制?！窘馕觥砍杀究刂剖枪こ添?xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)制定預(yù)算、分析成本、優(yōu)化資源配置和加強(qiáng)合同管理，可以有效地控制成本，提高項(xiàng)目效益。29.【答案】進(jìn)行有效的質(zhì)量管理體系建設(shè)需要：制定符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的質(zhì)量管理體系文件；明確質(zhì)量管理體系的目標(biāo)和責(zé)任；實(shí)施質(zhì)量管理體系，確保各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)符合規(guī)定要求；定期進(jìn)行內(nèi)部審核和持續(xù)改進(jìn)?！窘馕?/p>