建筑企業(yè)環(huán)境管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)工作，規(guī)范公司環(huán)境管理行為，減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境的不利影響，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本環(huán)境管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各項(xiàng)目部在施工、運(yùn)營(yíng)等活動(dòng)中涉及的環(huán)境管理工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則采取有效措施，預(yù)防施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的環(huán)境污染和生態(tài)破壞，將環(huán)境影響降到最低限度。2.合規(guī)守法原則嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，依法進(jìn)行環(huán)境管理活動(dòng)。3.全員參與原則強(qiáng)化全體員工的環(huán)保意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)境保護(hù)工作，形成全員參與、共同管理的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則不斷完善環(huán)境管理體系，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理績(jī)效，提高公司環(huán)境管理水平。二、環(huán)境管理職責(zé)（一）公司層面1.公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)工作，是公司環(huán)境管理的第一責(zé)任人。審批公司環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案。確保公司環(huán)境管理工作所需的資源配置。2.公司分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)分管領(lǐng)域的環(huán)境管理工作負(fù)責(zé)。組織制定和實(shí)施分管領(lǐng)域的環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案。定期檢查分管部門(mén)和項(xiàng)目部的環(huán)境管理工作落實(shí)情況。3.公司職能部門(mén)工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境保護(hù)措施的審核，監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)要求落實(shí)環(huán)保措施。協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的環(huán)境問(wèn)題，組織環(huán)境事故的調(diào)查處理。安全管理部門(mén)將環(huán)境保護(hù)納入安全管理工作范疇，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全的監(jiān)督檢查。組織開(kāi)展環(huán)境安全教育培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境安全意識(shí)。物資設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)符合環(huán)保要求的物資、設(shè)備，并確保其在使用過(guò)程中不對(duì)環(huán)境造成污染。對(duì)廢舊物資、設(shè)備進(jìn)行回收、處置，防止二次污染。財(cái)務(wù)部門(mén)保障公司環(huán)境管理工作所需的資金投入，對(duì)環(huán)境管理費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)督。人力資源部門(mén)將環(huán)境管理知識(shí)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。在員工績(jī)效考核中體現(xiàn)環(huán)境管理工作內(nèi)容。行政部門(mén)負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，做好節(jié)能減排工作。配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)。（二）項(xiàng)目部層面1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目部的環(huán)境管理工作。制定項(xiàng)目部環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案，并組織實(shí)施。定期召開(kāi)項(xiàng)目部環(huán)境管理會(huì)議，檢查環(huán)境管理工作落實(shí)情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案中的環(huán)境保護(hù)措施，指導(dǎo)施工人員正確執(zhí)行環(huán)保措施。對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境問(wèn)題提供技術(shù)支持，參與環(huán)境事故的調(diào)查處理。3.施工員按照施工組織設(shè)計(jì)和環(huán)境保護(hù)措施要求，組織施工人員進(jìn)行施工，確保環(huán)保措施的有效落實(shí)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境狀況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不環(huán)保的施工行為。4.質(zhì)量員監(jiān)督施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況，確保施工質(zhì)量符合環(huán)保要求。參與環(huán)境事故的調(diào)查處理，對(duì)環(huán)境質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。5.安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境安全監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境安全隱患及時(shí)督促整改。組織開(kāi)展環(huán)境安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的環(huán)境安全意識(shí)。6.材料員負(fù)責(zé)采購(gòu)符合環(huán)保要求的建筑材料和構(gòu)配件，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量和環(huán)保性能符合要求。做好材料的儲(chǔ)存、保管工作，防止材料泄漏、揚(yáng)塵等對(duì)環(huán)境造成污染。7.各班組長(zhǎng)組織本班組人員學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)知識(shí)，遵守環(huán)保規(guī)章制度，落實(shí)環(huán)保措施。對(duì)本班組施工過(guò)程中的環(huán)境狀況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。三、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)（一）識(shí)別范圍1.施工活動(dòng)：包括基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程等施工過(guò)程中的各類(lèi)作業(yè)活動(dòng)。2.辦公活動(dòng)：公司辦公區(qū)域的日常辦公活動(dòng)。3.設(shè)備設(shè)施：施工設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛等的使用和維護(hù)。4.資源能源消耗：水、電、燃油、燃?xì)獾荣Y源能源的消耗。（二）識(shí)別方法采用工藝流程分析法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法、問(wèn)卷調(diào)查法等方法，對(duì)公司及項(xiàng)目部的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行全面、細(xì)致的環(huán)境因素識(shí)別。（三）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則1.法律法規(guī)的符合性：是否符合國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。2.環(huán)境影響程度：對(duì)大氣、水、土壤、生態(tài)等環(huán)境要素的影響程度大小。3.發(fā)生頻率：環(huán)境因素發(fā)生的可能性大小。4.資源消耗：資源能源的消耗程度。5.可控制程度：公司對(duì)環(huán)境因素的控制能力強(qiáng)弱。（四）評(píng)價(jià)方法采用是非判斷法、打分法等對(duì)識(shí)別出的環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素。（五）重要環(huán)境因素的確定根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定公司及項(xiàng)目部的重要環(huán)境因素，并建立重要環(huán)境因素清單。重要環(huán)境因素應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行重新識(shí)別和評(píng)價(jià)。四、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案（一）環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定1.依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、重要環(huán)境因素及相關(guān)法律法規(guī)要求，制定公司年度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。2.環(huán)境目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可量化、可考核，如污染物減排目標(biāo)、資源能源節(jié)約目標(biāo)等。3.環(huán)境指標(biāo)應(yīng)與環(huán)境目標(biāo)相對(duì)應(yīng)，進(jìn)一步細(xì)化和分解環(huán)境目標(biāo)，以便于實(shí)施和監(jiān)控。（二）環(huán)境管理方案的制定1.針對(duì)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，制定相應(yīng)的環(huán)境管理方案。環(huán)境管理方案應(yīng)包括具體的措施、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、完成時(shí)間等內(nèi)容。2.環(huán)境管理方案應(yīng)具有可操作性和有效性，確保能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。3.定期對(duì)環(huán)境管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整和完善環(huán)境管理方案。五、環(huán)境管理運(yùn)行控制（一）施工過(guò)程環(huán)境管理1.施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理，土方作業(yè)區(qū)采取覆蓋、分段作業(yè)、擇時(shí)施工等降塵措施。施工現(xiàn)場(chǎng)易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn)，必須采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸，嚴(yán)禁凌空拋擲。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備灑水降塵設(shè)備，定期進(jìn)行灑水降塵。2.施工廢水控制施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置沉淀池、化糞池、隔油池等污水處理設(shè)施，對(duì)施工廢水進(jìn)行沉淀、過(guò)濾、隔油等處理后回用或達(dá)標(biāo)排放。嚴(yán)禁將未經(jīng)處理的施工廢水直接排入市政污水管網(wǎng)或周邊水體。對(duì)油料儲(chǔ)存和使用過(guò)程中產(chǎn)生的廢油，應(yīng)集中收集，交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理。3.施工噪聲控制合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。因工藝要求必須連續(xù)施工的，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并公告附近居民。選用低噪聲的施工設(shè)備和工藝，對(duì)高噪聲設(shè)備采取有效的降噪措施，如安裝消聲器、設(shè)置隔音罩等。對(duì)施工設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，減少設(shè)備噪聲排放。4.固體廢棄物控制對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類(lèi)收集、存放，如可回收物、有害垃圾、建筑垃圾等。對(duì)可回收物進(jìn)行回收利用，對(duì)有害垃圾交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理，對(duì)建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，運(yùn)至指定的建筑垃圾填埋場(chǎng)或進(jìn)行綜合利用。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各類(lèi)廢棄物。（二）辦公區(qū)域環(huán)境管理1.節(jié)約能源資源加強(qiáng)辦公區(qū)域照明、空調(diào)、電腦等設(shè)備的管理，做到人走燈滅、空調(diào)關(guān)閉，減少能源消耗。推行無(wú)紙化辦公，減少紙張浪費(fèi)，提倡雙面打印、復(fù)印。加強(qiáng)用水管理，及時(shí)關(guān)閉水龍頭，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.環(huán)境衛(wèi)生管理保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃、消毒，垃圾應(yīng)及時(shí)分類(lèi)收集并運(yùn)至指定地點(diǎn)。合理擺放辦公家具和設(shè)備，保持辦公區(qū)域通道暢通。加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域綠化植物的養(yǎng)護(hù)管理，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。（三）設(shè)備設(shè)施環(huán)境管理1.設(shè)備選型與采購(gòu)優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備，在設(shè)備采購(gòu)合同中明確設(shè)備的環(huán)保要求和售后服務(wù)條款。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備安裝過(guò)程中應(yīng)采取必要的環(huán)境保護(hù)措施，避免對(duì)周邊環(huán)境造成污染。設(shè)備調(diào)試過(guò)程中產(chǎn)生的污染物應(yīng)進(jìn)行有效處理。3.設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)建立設(shè)備運(yùn)行管理制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障和污染物排放。對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲、廢氣、廢水等污染物進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制，確保達(dá)標(biāo)排放。4.設(shè)備報(bào)廢與處置設(shè)備報(bào)廢時(shí)，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，對(duì)可回收利用的零部件進(jìn)行回收，對(duì)不可回收利用的部分應(yīng)進(jìn)行無(wú)害化處理，防止對(duì)環(huán)境造成二次污染。六、環(huán)境監(jiān)測(cè)與測(cè)量（一）監(jiān)測(cè)計(jì)劃1.制定公司年度環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，明確監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位、監(jiān)測(cè)頻次、監(jiān)測(cè)方法等內(nèi)容。2.監(jiān)測(cè)項(xiàng)目應(yīng)包括大氣污染物、水污染物、噪聲等，監(jiān)測(cè)點(diǎn)位應(yīng)覆蓋公司及項(xiàng)目部的主要施工區(qū)域、辦公區(qū)域和敏感點(diǎn)。3.定期對(duì)監(jiān)測(cè)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整監(jiān)測(cè)計(jì)劃。（二）監(jiān)測(cè)實(shí)施1.委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)按照監(jiān)測(cè)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。2.監(jiān)測(cè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)測(cè)方法和操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，做好監(jiān)測(cè)記錄和數(shù)據(jù)整理工作。3.對(duì)監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常情況，應(yīng)及時(shí)分析原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（三）數(shù)據(jù)分析與利用1.對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，繪制圖表，直觀反映公司環(huán)境質(zhì)量狀況和環(huán)境管理績(jī)效。2.定期召開(kāi)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析會(huì)議，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，查找存在的問(wèn)題和原因，提出改進(jìn)措施和建議。3.將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)作為環(huán)境管理決策的重要依據(jù)，為制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案提供參考。七、環(huán)境事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.成立公司環(huán)境事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司環(huán)境事故應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援工作中的重大問(wèn)題。3.明確各成員的職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作有序開(kāi)展。（二）應(yīng)急救援預(yù)案的制定與修訂1.依據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司實(shí)際情況，制定公司環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資與設(shè)備、應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練等內(nèi)容。3.定期對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，確保其有效性和可操作性。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資與設(shè)備，如滅火器、消防沙、應(yīng)急照明設(shè)備、防護(hù)用品、污水處理設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好的備用狀態(tài)。2.建立應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理制度，明確物資與設(shè)備的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、報(bào)廢等管理流程。（四）應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練1.定期組織開(kāi)展環(huán)境事故應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急救援意識(shí)和能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急救援知識(shí)、技能、應(yīng)急救援預(yù)案等。2.每年至少組織一次環(huán)境事故應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急救援演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，及時(shí)修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案。（五）應(yīng)急響應(yīng)與處置1.發(fā)生環(huán)境事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，如停止作業(yè)、疏散人員、控制污染源等，并及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。2.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援力量趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。3.在應(yīng)急救援過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。4.事故處理完畢后，應(yīng)及時(shí)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取相應(yīng)的防范措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。八、環(huán)境信息交流與溝通（一）內(nèi)部信息交流1.建立公司內(nèi)部環(huán)境信息交流平臺(tái)，如內(nèi)部網(wǎng)站、微信群、QQ群等，及時(shí)發(fā)布環(huán)境管理工作動(dòng)態(tài)、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)完成情況、環(huán)境事故等信息。2.定期召開(kāi)環(huán)境管理工作會(huì)議，通報(bào)環(huán)境管理工作情況，交流經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題。3.鼓勵(lì)員工提出環(huán)境管理方面的意見(jiàn)和建議，對(duì)積極參與環(huán)境管理工作的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）外部信息交流1.與政府環(huán)保部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)的變化情況，按照要求報(bào)送環(huán)境管理相關(guān)資料和信息。2.與周邊居民、社區(qū)等相關(guān)方進(jìn)行溝通交流，及時(shí)了解他們對(duì)公司環(huán)境管理工作的意見(jiàn)和建議，采取有效措施加以改進(jìn)，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響，爭(zhēng)取他們的理解和支持。3.參加行業(yè)環(huán)保會(huì)議和交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高公司環(huán)境管理水平。九、環(huán)境管理績(jī)效評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)（一）績(jī)效評(píng)價(jià)1.建立環(huán)境管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)公司及項(xiàng)目部的環(huán)境管理工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。2.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)包括環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)完成情況、環(huán)