領導科學自考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.領導的本質是（）A.權力的運用B.被領導者和追隨者的服從C.領導者的個人魅力D.組織成員的追隨與服從答案：D2.領導活動的基本矛盾是（）A.領導者與被領導者的矛盾B.領導者的主觀指導與客觀環(huán)境的矛盾C.被領導者與客觀環(huán)境的矛盾D.領導者內部的矛盾答案：A3.下列屬于領導的自然屬性的是（）A.領導的權威性B.領導的社會制度屬性C.領導的目標性D.領導的民主性答案：A4.領導職能中居首要地位的是（）A.計劃B.組織C.指揮D.決策答案：D5.領導者素質的核心是（）A.身體素質B.心理素質C.知識素質D.能力素質答案：D6.領導體制的核心是（）A.領導權限劃分B.領導機構設置C.領導干部配備D.領導工作制度答案：A7.領導班子合理的年齡結構應該是（）A.以老年為主B.以中年為主C.以青年為主D.老中青結合答案：D8.領導者把自己的意圖按照可以理解的方式傳遞給收訊者是（）A.領導協(xié)調B.領導溝通C.領導控制D.領導指揮答案：B9.領導效能考評的根本目的是（）A.獎優(yōu)罰劣B.選拔人才C.促進領導活動的科學化D.進行職務調整答案：C10.領導藝術的最突出特點是（）A.綜合性B.創(chuàng)造性C.經驗性D.穩(wěn)定性答案：B二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.領導的一般職能包括（）A.引導B.指揮C.組織D.協(xié)調E.監(jiān)督答案：ABCDE2.領導者應具備的能力素質包括（）A.預測和決斷能力B.組織指揮能力C.交際協(xié)調能力D.應變創(chuàng)新能力E.經營管理能力答案：ABCDE3.領導體制的特征有（）A.系統(tǒng)性B.根本性C.全局性D.穩(wěn)定性E.長期性答案：ABCD4.領導班子的結構包括（）A.年齡結構B.知識結構C.智能結構D.氣質結構E.性別結構答案：ABCD5.領導溝通的作用有（）A.加深理解B.統(tǒng)一認識C.協(xié)調關系D.便于控制E.激勵士氣答案：ABCDE6.領導激勵的原則有（）A.物質激勵與精神激勵相結合原則B.正激勵與負激勵相結合原則C.按需激勵原則D.民主公正原則E.激勵與約束相結合原則答案：ABCDE7.領導效能考評的原則有（）A.統(tǒng)一規(guī)范原則B.民主公開原則C.貢獻為主原則D.客觀公正原則E.定性與定量相結合原則答案：ABCDE8.領導藝術的內容包括（）A.決策藝術B.用人藝術C.協(xié)調藝術D.激勵藝術E.語言藝術答案：ABCDE9.領導者在用人過程中應堅持的原則有（）A.用人之長原則B.任人唯賢原則C.用人不疑原則D.用人唯親原則E.量才用人原則答案：ABCE10.領導的思維方法有（）A.辯證思維方法B.系統(tǒng)思維方法C.戰(zhàn)略思維方法D.創(chuàng)新思維方法E.邏輯思維方法答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共20分）1.領導活動是人類社會集體活動的必然產物。（）答案：正確2.領導者的職位權力是與生俱來的。（）答案：錯誤3.被領導者只接受領導者的命令，不具有主動性。（）答案：錯誤4.領導決策就是領導者個人的決策。（）答案：錯誤5.領導者的知識素質越高越好。（）答案：錯誤6.領導體制一旦確定就不能改變。（）答案：錯誤7.領導班子成員的能力越強越好。（）答案：錯誤8.領導溝通只需要傳遞信息，不需要反饋。（）答案：錯誤9.領導效能考評只需要對領導者進行考評。（）答案：錯誤10.領導藝術是一種規(guī)范化的領導方法。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述領導的含義。答案：領導是指在一定的社會組織或群體內，領導者運用其法定權力和自身影響力，采用一定的形式和方法對被領導者施加影響并共同作用于客觀對象，以實現預定目標的行為過程。2.簡述領導者的基本素質要求。答案：領導者基本素質要求包括政治素質、道德素質、知識素質、能力素質、身體素質和心理素質等方面。政治素質要求領導者堅定政治立場等；道德素質要求誠信正直等；知識素質涵蓋多方面知識；能力素質包含決策、組織等多種能力等。3.簡述領導決策的原則。答案：領導決策原則有信息準全原則、可行性原則、系統(tǒng)分析原則、對比擇優(yōu)原則、時效原則、民主原則等。這些原則有助于保證決策的科學性和有效性。4.簡述領導激勵的作用。答案：領導激勵的作用包括激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力、提高工作效率、增強組織凝聚力、吸引和留住人才等。五、討論題（每題5分，共20分）1.如何提高領導決策的科學性？答案：提高領導決策科學性可從多方面入手。首先要充分收集信息，準確把握現狀與發(fā)展趨勢。其次，運用科學的決策方法，如定量分析等。再者，重視專家和群眾意見，實現民主決策。最后，建立有效的決策評估與反饋機制。2.怎樣構建合理的領導班子結構？答案：構建合理領導班子結構，要注重年齡結構老中青結合，知識結構多元互補，智能結構合理搭配，氣質結構剛柔相濟。從多方面綜合考量成員特點，實現整體優(yōu)化，提高領導班子的效能。3.討論領導溝通中的障礙及克服方法。答案：領導溝通障礙包括語言不通、文化差異、觀念不同等?？朔椒樘岣邷贤芰?/p>