版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急建筑物安全巡查預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急建筑物(包括但不限于應(yīng)急指揮中心、避難場所、應(yīng)急物資儲備庫、消防站等)的安全巡查工作,旨在規(guī)范巡查流程,提升應(yīng)急建筑物本質(zhì)安全水平,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速響應(yīng)、有效處置,保障人員生命安全與財產(chǎn)安全。應(yīng)急建筑物安全巡查應(yīng)遵循“預(yù)防為主、綜合治理”的原則,結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)特點、設(shè)備設(shè)施運行狀況及潛在風(fēng)險因素,開展常態(tài)化、動態(tài)化巡查,重點覆蓋地震、火災(zāi)、洪水、爆炸等重大自然災(zāi)害及事故災(zāi)難場景下的應(yīng)急建筑物功能完好性、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及設(shè)備可用性。例如,在202X年某市地鐵火災(zāi)事故中,應(yīng)急通風(fēng)系統(tǒng)失效導(dǎo)致煙氣擴散嚴重,凸顯了巡查應(yīng)急建筑物關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施運行狀態(tài)的重要性。
2響應(yīng)分級
依據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)能力,應(yīng)急建筑物安全巡查響應(yīng)分為三級。
2.1一級響應(yīng)
適用于重大事故災(zāi)難,如建筑結(jié)構(gòu)坍塌、大型火災(zāi)導(dǎo)致應(yīng)急建筑物受損或功能癱瘓,或發(fā)生人員密集場所踩踏等情形。響應(yīng)原則為“快速啟動、全面控制”,需立即啟動應(yīng)急預(yù)案,調(diào)集跨部門專業(yè)力量(如應(yīng)急管理部門、消防救援隊伍、醫(yī)療救護隊伍)開展緊急處置,同時啟動外部增援機制。例如,某核電站發(fā)生堆芯熔毀事故后,應(yīng)急指揮中心作為核心節(jié)點,其通信系統(tǒng)及電力保障能力直接決定救援效率。
2.2二級響應(yīng)
適用于較大事故災(zāi)難,如建筑主體結(jié)構(gòu)輕微損壞、消防系統(tǒng)局部故障或應(yīng)急物資儲備不足等情況。響應(yīng)原則為“區(qū)域協(xié)同、重點保障”,由單位內(nèi)部應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)度,優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,確保應(yīng)急通道暢通、應(yīng)急照明正常、通信聯(lián)絡(luò)有效。某化工企業(yè)儲罐泄漏事故中,巡查發(fā)現(xiàn)消防水炮壓力不足,及時修復(fù)避免了火情蔓延。
2.3三級響應(yīng)
適用于一般事故或隱患排查,如應(yīng)急門鎖損壞、應(yīng)急照明燈失效等局部問題。響應(yīng)原則為“即時修復(fù)、閉環(huán)管理”,由相關(guān)部門(如設(shè)備部、安保部)在24小時內(nèi)完成整改,并記錄巡查整改情況,納入隱患管理系統(tǒng)。某辦公樓巡查發(fā)現(xiàn)應(yīng)急指示標(biāo)志模糊,立即更換并拍照存檔。
巡查響應(yīng)需結(jié)合建筑安全等級及事件嚴重性動態(tài)調(diào)整,確保資源高效配置。例如,高層建筑應(yīng)急疏散通道堵塞屬于二級響應(yīng)范疇,但若發(fā)生在地震預(yù)警發(fā)布時,則升級為一級響應(yīng)。
二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
單位成立應(yīng)急建筑物安全巡查指揮部,由主要負責(zé)人擔(dān)任總指揮,分管安全、設(shè)備、后勤的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮,下設(shè)應(yīng)急巡查組、技術(shù)保障組、后勤保障組、外部聯(lián)絡(luò)組。構(gòu)成單位包括安全管理部、設(shè)備維護部、工程部、保衛(wèi)部、辦公室(綜合管理)。
2應(yīng)急指揮部職責(zé)
負責(zé)應(yīng)急建筑物安全巡查工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,批準應(yīng)急預(yù)案啟動與終止,協(xié)調(diào)跨部門資源,評估事故影響,下達應(yīng)急處置指令,并對外發(fā)布權(quán)威信息。
3應(yīng)急巡查組職責(zé)
負責(zé)應(yīng)急建筑物的日常巡查與風(fēng)險辨識,建立巡查臺賬,監(jiān)測關(guān)鍵部位(如結(jié)構(gòu)連接節(jié)點、消防設(shè)施、避難層等)的運行狀態(tài),識別安全隱患并按級別上報,編制巡查報告,參與應(yīng)急演練與評估。
4技術(shù)保障組職責(zé)
負責(zé)應(yīng)急建筑物結(jié)構(gòu)安全檢測與評估,提供技術(shù)支持,制定巡查標(biāo)準與作業(yè)指導(dǎo)書,維護巡查設(shè)備(如檢測儀器、監(jiān)測系統(tǒng)),對受損建筑進行技術(shù)鑒定,提出加固或修復(fù)方案。
5后勤保障組職責(zé)
負責(zé)應(yīng)急物資(如照明、防護裝備、急救藥品)的管理與補充,保障巡查車輛、通訊設(shè)備、應(yīng)急電源等物資完好可用,提供現(xiàn)場應(yīng)急處置所需的臨時設(shè)施與物資調(diào)配。
6外部聯(lián)絡(luò)組職責(zé)
負責(zé)與政府應(yīng)急管理部門、消防救援機構(gòu)、醫(yī)療急救中心等外部單位建立聯(lián)絡(luò)機制,傳遞預(yù)警信息與應(yīng)急指令,協(xié)調(diào)外部專業(yè)救援力量進場,參與事故調(diào)查與信息通報。
7工作小組構(gòu)成與任務(wù)
7.1應(yīng)急巡查組
構(gòu)成:由安全管理部牽頭,工程部、保衛(wèi)部參與,配備結(jié)構(gòu)工程師、電氣工程師、消防工程師各1名,巡查員3-5名。任務(wù):每月開展全面巡查,每季度對重點部位進行檢測,巡查覆蓋率需達100%,記錄異常情況并分類處置。
7.2技術(shù)保障組
構(gòu)成:由設(shè)備維護部牽頭,工程部參與,配備專業(yè)工程師2名,檢測員1名。任務(wù):每半年對應(yīng)急通風(fēng)、給排水系統(tǒng)進行測試,出具檢測報告,建立建筑物健康檔案。
7.3后勤保障組
構(gòu)成:由辦公室牽頭,配備物資管理員1名,司機1名。任務(wù):每月盤點應(yīng)急物資,確保數(shù)量充足、狀態(tài)完好,巡查期間提供交通與餐飲支持。
7.4外部聯(lián)絡(luò)組
構(gòu)成:由安全管理部牽頭,配備聯(lián)絡(luò)員1名。任務(wù):建立外部單位應(yīng)急聯(lián)系方式清單,每月進行一次聯(lián)絡(luò)演練,確保信息傳遞暢通。
三、信息接報
1應(yīng)急值守電話
設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話,由安全管理部指定專人負責(zé)值守,電話號碼公布至各相關(guān)部門及應(yīng)急協(xié)作單位。值守人員需具備事故信息初步判斷與記錄能力,接到報告后立即核實基本信息并逐級上報。
2事故信息接收與內(nèi)部通報
2.1接收程序
信息接收通過電話、內(nèi)部通信系統(tǒng)、巡查報告等多種渠道進行,接收人員需詳細記錄報告時間、報告人、事故地點(應(yīng)急建筑物名稱及具體位置)、事故類型、初步影響等關(guān)鍵信息,避免信息遺漏或失真。
2.2內(nèi)部通報方式
事故信息接收后,值守人員立即向應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮報告,同時通過內(nèi)部電話、即時消息系統(tǒng)、對講機等方式同步通知應(yīng)急巡查組、技術(shù)保障組等相關(guān)部門負責(zé)人。通報內(nèi)容需簡潔明了,突出事故核心要素。
2.3通報責(zé)任人
信息接收責(zé)任人:安全管理部值守人員。
內(nèi)部通報責(zé)任人:值守人員、應(yīng)急指揮部成員。
3向上級主管部門和單位報告事故信息
3.1報告流程
根據(jù)事故等級,啟動相應(yīng)級別的報告程序。一般事故由部門負責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,較大事故由分管領(lǐng)導(dǎo)向主要負責(zé)人匯報,重大事故由主要負責(zé)人在接到信息后1小時內(nèi)向單位上級主管部門和單位報告。
3.2報告內(nèi)容
報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生時間、地點、單位、事故類型、簡要經(jīng)過、已造成或可能造成的傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故原因的初步判斷、已采取的應(yīng)急措施、報告人及聯(lián)系方式等。
3.3報告時限
重大事故報告時限不超過1小時;較大事故報告時限不超過2小時;一般事故根據(jù)上級要求及時報告。
3.4報告責(zé)任人
初步報告責(zé)任人:單位主要負責(zé)人。
后續(xù)報告責(zé)任人:應(yīng)急指揮部總指揮或指定聯(lián)絡(luò)人,負責(zé)根據(jù)事故發(fā)展動態(tài)補充報告。
4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息
4.1通報方法與程序
根據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍,確定通報對象和方式。涉及人員傷亡或需要外部救援的,立即向所在地應(yīng)急管理部門、消防救援機構(gòu)、醫(yī)療急救中心通報;涉及環(huán)境污染的,向生態(tài)環(huán)境部門通報;影響公共安全的,向公安部門通報。通報可通過電話、傳真、應(yīng)急聯(lián)動平臺等方式進行。
4.2通報內(nèi)容
通報內(nèi)容應(yīng)包括事故基本信息、影響范圍、所需支援類型、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。
4.3通報責(zé)任人
信息通報責(zé)任人:外部聯(lián)絡(luò)組負責(zé)人,需確保信息準確、及時傳遞至相關(guān)單位。
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動程序與方式
1.1啟動程序
應(yīng)急信息接收后,由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮組織信息研判。研判組依據(jù)事故信息接收內(nèi)容,結(jié)合應(yīng)急建筑物受損情況、人員被困數(shù)量、可能引發(fā)的次生災(zāi)害等因素,對照響應(yīng)分級條件進行綜合評估,提出響應(yīng)級別建議方案。
1.2啟動方式
應(yīng)急啟動決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出。達到一級響應(yīng)啟動條件時,由總指揮簽署命令并宣布啟動;達到二級響應(yīng)啟動條件時,由總指揮或副總指揮簽署命令并宣布啟動;達到三級響應(yīng)啟動條件時,由副總指揮或授權(quán)部門負責(zé)人簽署命令并宣布啟動。
1.3自動啟動機制
針對火災(zāi)、結(jié)構(gòu)坍塌等突發(fā)性強、危害性明確的事故,若事故信息確認達到一級響應(yīng)啟動條件,可在總指揮授權(quán)下由現(xiàn)場最高負責(zé)人先行啟動應(yīng)急響應(yīng),隨后補辦決策程序。
2預(yù)警啟動與準備
2.1預(yù)警啟動條件
當(dāng)事故信息表明可能達到響應(yīng)啟動條件,但尚未完全滿足時,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動預(yù)警狀態(tài)。
2.2預(yù)警啟動程序
總指揮或授權(quán)發(fā)布預(yù)警指令,通知相關(guān)部門進入預(yù)備狀態(tài),應(yīng)急巡查組加強重點區(qū)域監(jiān)測,技術(shù)保障組對關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施進行預(yù)警性檢查,后勤保障組準備應(yīng)急物資,外部聯(lián)絡(luò)組保持與潛在協(xié)作單位溝通。
2.3預(yù)警狀態(tài)維持與解除
預(yù)警狀態(tài)需持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,若事態(tài)升級達到響應(yīng)啟動條件,則立即轉(zhuǎn)為相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng);若事態(tài)得到控制或消除,則由總指揮決定解除預(yù)警狀態(tài)。
3響應(yīng)級別調(diào)整
3.1調(diào)整原則
響應(yīng)啟動后,需持續(xù)跟蹤事故發(fā)展態(tài)勢、建筑物結(jié)構(gòu)穩(wěn)定情況、救援進展及外部環(huán)境影響,動態(tài)評估事故等級變化。
3.2調(diào)整程序
應(yīng)急指揮部根據(jù)最新研判結(jié)果,若事態(tài)惡化或初期評估不足,可提出降低或提高響應(yīng)級別的建議;若事態(tài)得到有效控制或威脅消除,可提出降低響應(yīng)級別的建議。調(diào)整建議報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議,決定是否調(diào)整及調(diào)整至何種級別。
3.3調(diào)整時限
響應(yīng)級別調(diào)整決策應(yīng)在事態(tài)變化后1-2小時內(nèi)完成,確保響應(yīng)能力與事態(tài)級別相匹配,避免響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴大或響應(yīng)過度造成資源浪費。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動
1.1發(fā)布渠道
預(yù)警信息通過內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、專用預(yù)警平臺、應(yīng)急照明指示標(biāo)志、現(xiàn)場警報器、部門通知等多種渠道發(fā)布,確保覆蓋所有應(yīng)急建筑物相關(guān)區(qū)域及人員。
1.2發(fā)布方式
采用語音播報、文字信息推送、燈光警示等方式,明確預(yù)警類型(如火災(zāi)、結(jié)構(gòu)風(fēng)險、惡劣天氣)、影響范圍、建議措施(如疏散、避險、準備)。發(fā)布內(nèi)容應(yīng)簡潔、準確、易懂。
1.3發(fā)布內(nèi)容
預(yù)警信息應(yīng)包含預(yù)警級別(如藍色、黃色)、事故類型或風(fēng)險因素、可能影響的區(qū)域、警示事項、必要的防護措施、應(yīng)急聯(lián)系方式及信息發(fā)布單位。
2響應(yīng)準備
2.1隊伍準備
啟動預(yù)警后,應(yīng)急指揮部立即組織應(yīng)急巡查組、技術(shù)保障組進入待命狀態(tài),明確各小組成員職責(zé)分工,開展崗前簡報,確保人員知曉預(yù)警信息并做好行動準備。
2.2物資準備
后勤保障組對應(yīng)急物資儲備庫進行清點,重點關(guān)注應(yīng)急照明、疏散指示牌、個人防護裝備、急救用品、備用電源、通訊設(shè)備等物資的可用性,確保隨時可用。
2.3裝備準備
技術(shù)保障組對應(yīng)急消防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測設(shè)備、結(jié)構(gòu)安全檢測儀器等關(guān)鍵裝備進行檢查與測試,確保功能完好,處于備用狀態(tài)。
2.4后勤準備
辦公室協(xié)調(diào)做好應(yīng)急人員餐飲、飲水等生活保障,確保待命人員狀態(tài)良好。
2.5通信準備
外部聯(lián)絡(luò)組確認與政府應(yīng)急管理部門、消防救援機構(gòu)、醫(yī)療急救中心等外部單位的通信聯(lián)絡(luò)暢通,確保預(yù)警信息及后續(xù)應(yīng)急指令能夠及時傳遞。
3預(yù)警解除
3.1解除條件
預(yù)警解除的基本條件包括:引發(fā)預(yù)警的事故風(fēng)險因素消除;應(yīng)急建筑物結(jié)構(gòu)安全得到確認;環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)恢復(fù)正常;外部惡劣天氣影響結(jié)束。
3.2解除要求
預(yù)警解除需由應(yīng)急指揮部總指揮或授權(quán)負責(zé)人確認后下達指令,通過原發(fā)布渠道同步發(fā)布解除信息,并通知各相關(guān)部門和人員。
3.3解除責(zé)任人
預(yù)警解除指令的簽發(fā)責(zé)任人:應(yīng)急指揮部總指揮或授權(quán)副總指揮。預(yù)警解除信息的發(fā)布責(zé)任人:外部聯(lián)絡(luò)組或應(yīng)急巡查組。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動
1.1響應(yīng)級別確定
應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息研判結(jié)果,結(jié)合應(yīng)急建筑物受損程度、人員被困情況、次生風(fēng)險等級等因素,按照預(yù)案規(guī)定的響應(yīng)分級標(biāo)準,確定啟動的響應(yīng)級別。
1.2程序性工作
1.2.1應(yīng)急會議召開
啟動相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)后,立即召開應(yīng)急指揮部會議或?qū)n}會議,通報事故情況,研究部署應(yīng)急處置工作,明確各部門任務(wù)分工。
1.2.2信息上報
按照規(guī)定時限和程序,向單位上級主管部門、上級單位及事故相關(guān)的外部主管部門報告事故信息及處置進展。
1.2.3資源協(xié)調(diào)
應(yīng)急指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配單位內(nèi)部應(yīng)急隊伍、物資、裝備等資源,確保應(yīng)急處置需要。
1.2.4信息公開
根據(jù)事故性質(zhì)和影響,適時向社會或單位內(nèi)部發(fā)布權(quán)威信息,回應(yīng)社會關(guān)切,穩(wěn)定人員情緒。
1.2.5后勤及財力保障
后勤保障組負責(zé)保障應(yīng)急人員食宿、飲水、交通等,確保應(yīng)急處置順利進行。財務(wù)部門做好應(yīng)急處置費用的預(yù)算和支付。
2應(yīng)急處置
2.1事故現(xiàn)場處置措施
2.1.1警戒疏散
設(shè)置警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員進入,疏散應(yīng)急建筑物周邊人員,確保疏散通道暢通。
2.1.2人員搜救
組織應(yīng)急隊伍搜救被困人員,優(yōu)先救出處于危險位置的人員,實施分類救治。
2.1.3醫(yī)療救治
配合醫(yī)療急救力量進行傷員救治,做好現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)運工作。
2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測
對應(yīng)急建筑物結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境參數(shù)(如氣體濃度、溫度)進行實時監(jiān)測,為處置決策提供依據(jù)。
2.1.5技術(shù)支持
技術(shù)保障組提供專業(yè)技術(shù)咨詢,評估建筑物安全狀況,指導(dǎo)搶險救援方案。
2.1.6工程搶險
根據(jù)需要開展加固支撐、拆除拆除危險構(gòu)件、修復(fù)受損設(shè)施等工程搶險作業(yè)。
2.1.7環(huán)境保護
采取措施控制事故現(xiàn)場污染物擴散,保護周邊環(huán)境。
2.2人員防護
應(yīng)急處置人員必須佩戴符合要求的個人防護裝備,包括但不限于安全帽、防護服、防護眼鏡、呼吸器、安全帶等,并遵循安全操作規(guī)程。
3應(yīng)急支援
3.1向外部力量請求支援
3.1.1請求程序及要求
當(dāng)本單位應(yīng)急能力不足以控制事態(tài)或救援需要時,由應(yīng)急指揮部總指揮或授權(quán)負責(zé)人向相關(guān)外部單位(如應(yīng)急管理部門、消防救援機構(gòu)、醫(yī)療急救中心、專業(yè)搶險隊伍等)發(fā)出支援請求。請求需說明事故情況、所需支援類型、本單位聯(lián)系方式。
3.1.2聯(lián)動程序及要求
與外部力量對接時,明確現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)機制,建立統(tǒng)一指揮或分級負責(zé)的聯(lián)動模式,確保指令暢通、行動一致。
3.2外部力量到達后的指揮關(guān)系
外部力量到達后,根據(jù)事故等級和現(xiàn)場實際情況,可由應(yīng)急指揮部總指揮委托外部指揮官負責(zé)現(xiàn)場指揮,或保持本單位指揮權(quán)并接受外部指導(dǎo),確?,F(xiàn)場救援高效有序。
4響應(yīng)終止
4.1終止基本條件
事故現(xiàn)場得到控制,次生風(fēng)險消除或得到有效控制,受影響區(qū)域安全,人員得到妥善安置,環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準。
4.2終止要求
確認終止條件滿足后,由應(yīng)急指揮部總指揮決定終止應(yīng)急響應(yīng),并向單位上級主管部門、上級單位及外部相關(guān)單位報告終止情況。
4.3終止責(zé)任人
應(yīng)急響應(yīng)終止決策責(zé)任人:應(yīng)急指揮部總指揮。應(yīng)急響應(yīng)終止報告責(zé)任人:應(yīng)急指揮部總指揮或指定聯(lián)絡(luò)人。
七、后期處置
1污染物處理
事故現(xiàn)場污染物(如消防水殘留、化學(xué)泄漏物、建筑垃圾等)需按照環(huán)保部門要求進行分類收集、清理和處置。對應(yīng)急建筑物內(nèi)部環(huán)境進行空氣、水體等檢測,確保符合職業(yè)健康安全標(biāo)準后方可恢復(fù)使用。制定污染物處置方案,明確處置方式、責(zé)任單位、時間和注意事項,并按規(guī)定進行記錄。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
依據(jù)應(yīng)急建筑物受損評估結(jié)果,制定分階段恢復(fù)方案。輕微受損部分盡快修復(fù),確保滿足安全使用條件;重大受損需進行結(jié)構(gòu)加固或重建,修復(fù)過程中需采取臨時安全措施,保障周邊區(qū)域生產(chǎn)安全。組織工程驗收,恢復(fù)應(yīng)急建筑物正常功能,逐步恢復(fù)受影響區(qū)域的生產(chǎn)活動。
3人員安置
對因應(yīng)急處置或應(yīng)急建筑物受損而暫時無法返回崗位的人員,由后勤保障組提供臨時住所、餐飲等生活保障。根據(jù)人員實際情況,制定返崗計劃,開展心理疏導(dǎo)和健康檢查,優(yōu)先保障一線救援人員身心康復(fù)。做好人員安置工作的信息登記和動態(tài)管理。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
1.1通信聯(lián)系方式和方法
建立應(yīng)急通信錄,收錄應(yīng)急指揮部成員、各部門負責(zé)人、應(yīng)急隊伍、外部協(xié)作單位(如應(yīng)急管理部門、消防救援機構(gòu)等)的常用通信方式。優(yōu)先保障有線電話、應(yīng)急廣播、對講機等常規(guī)通信手段,備用衛(wèi)星電話、移動通信基站等應(yīng)急通信方式。
1.2備用方案
制定通信中斷時的應(yīng)急通信預(yù)案,包括利用備用電源、切換通信方式、啟用移動通信設(shè)備、采用短波電臺等備用通信手段,確保應(yīng)急信息傳遞暢通。
1.3保障責(zé)任人
通信保障責(zé)任人:辦公室或安全管理部指定人員,負責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護、測試和備用方案的管理。
2應(yīng)急隊伍保障
2.1應(yīng)急人力資源
2.1.1專家
建立應(yīng)急專家?guī)?,涵蓋結(jié)構(gòu)工程、消防、救援、醫(yī)療、環(huán)境等領(lǐng)域?qū)<遥鞔_聯(lián)系方式,提供技術(shù)咨詢和指導(dǎo)。
2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊伍
組建專兼職應(yīng)急救援隊伍,如搶險救援隊、醫(yī)療救護隊、消防隊等,明確人員組成、職責(zé)分工、訓(xùn)練計劃和管理制度。
2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍
與外部專業(yè)救援隊伍(如專業(yè)消防隊、礦山救援隊、危化品救援隊等)簽訂合作協(xié)議,明確合作范圍、響應(yīng)條件和聯(lián)動機制。
3物資裝備保障
3.1物資和裝備清單
制定應(yīng)急物資和裝備清單,詳細記錄類型、數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置、存放條件、運輸要求、使用限制、更新補充時限等信息。
3.2管理責(zé)任
建立物資裝備管理臺賬,明確各類物資裝備的管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式。定期檢查物資裝備的完好性和可用性,確保隨時可用。
3.3更新補充
根據(jù)物資裝備使用情況、技術(shù)更新和評估結(jié)果,制定更新補充計劃,定期補充消耗物資,及時淘汰或更新?lián)p壞、過期的裝備。
九、其他保障
1能源保障
保障應(yīng)急建筑物應(yīng)急電源、備用發(fā)電機等設(shè)施完好可用,確保應(yīng)急照明、通風(fēng)系統(tǒng)、通信設(shè)備等關(guān)鍵負荷供電。定期檢查維護,儲備必要的燃油或電力,制定停電時的應(yīng)急措施。
2經(jīng)費保障
設(shè)立應(yīng)急預(yù)備費,專項用于應(yīng)急處置和善后工作。明確經(jīng)費審批程序和使用范圍,確保應(yīng)急處置資金及時到位。
3交通運輸保障
保障應(yīng)急車輛(如搶險車、救護車、運輸車等)處于良好狀態(tài),制定應(yīng)急運輸方案,確保人員、物資、裝備能夠快速運輸?shù)浆F(xiàn)場及指定區(qū)域。
4治安保障
應(yīng)急期間,加強應(yīng)急建筑物及周邊區(qū)域的巡邏防控,維護現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域,保障救援人員人身安全。
5技術(shù)保障
依托專業(yè)機構(gòu)或內(nèi)部技術(shù)人員,提供應(yīng)急建筑物結(jié)構(gòu)安全評估、監(jiān)測數(shù)據(jù)分析、修復(fù)方案設(shè)計等技術(shù)支持,確保應(yīng)急處置的科學(xué)性。
6醫(yī)療保障
與附近醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)動機制,明確傷員救治綠色通道,儲備必要的急救藥品和醫(yī)療器材,必要時請求外部醫(yī)療支援。
7后勤保障
保障應(yīng)急人員餐飲、飲水、休息等基本生活需求,提供必要的保暖、防暑物品,做好心理疏導(dǎo)工作,確保應(yīng)急人員身心健康。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年溫州市瓦市小學(xué)招聘校醫(yī)備考題庫帶答案詳解
- 深圳鵬城技師學(xué)院招聘工作人員備考題庫(2025年11月)及參考答案詳解一套
- 中國鐵路哈爾濱局集團有限公司2026年招聘普通高校本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生294人備考題庫及完整答案詳解1套
- 2025年湖北建始縣花坪鎮(zhèn)民族中心衛(wèi)生院公開招聘工作人員的備考題庫及一套參考答案詳解
- 2025年中國人民大學(xué)黨政辦公室(機關(guān)黨委、政策研究室)現(xiàn)面向社會公開招聘非事業(yè)編制工作人員備考題庫及一套答案詳解
- 2025年數(shù)字福州集團社會招聘10人備考題庫及1套完整答案詳解
- 2025年清遠市連山壯族瑤族自治縣赴高校招聘教師29人備考題庫附答案詳解
- 舟山市定海區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2025年第三批公開招聘編外用工人員備考題庫及一套參考答案詳解
- 2025年浙江省立同德醫(yī)院公開招聘人員169人備考題庫及一套答案詳解
- 2025年“才聚齊魯成就未來”山東省旅游工程設(shè)計院有限公司部分崗位公開招聘備考題庫及參考答案詳解1套
- 動物尸體剖檢(動物病理學(xué)課件)
- 客艙服務(wù)(空中乘務(wù)專業(yè))全套教學(xué)課件
- 光伏電站收益率測算模型(帶財務(wù)表)
- 銀行個人貸款抵押合同
- 《羽毛球運動》優(yōu)質(zhì)課件PPT
- 三軸轉(zhuǎn)臺仿真設(shè)計設(shè)計說明書
- 2015年版干部履歷表
- 陶棍陶板考察報告
- q gw2sjss.65金風(fēng)風(fēng)力發(fā)電機組防腐技術(shù)rna部分歸檔版
- 陜西北元化工集團有限公司 100 萬噸 - 年聚氯乙烯項目竣工驗收監(jiān)測報告
- 向知識分子介紹佛教剖析
評論
0/150
提交評論