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文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急隧道事故應(yīng)急預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于本單位運營區(qū)域內(nèi)因地質(zhì)活動、設(shè)備故障、施工質(zhì)量等引發(fā)的隧道坍塌、瓦斯突出、涌水突泥、火災(zāi)爆炸等突發(fā)事故。事故可能導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損壞、環(huán)境污染或中斷運輸,需啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。適用范圍涵蓋隧道勘察設(shè)計、施工建設(shè)、運營維護(hù)等全生命周期,覆蓋從單體隧道到隧道群的事故場景。例如,某年某地地鐵隧道發(fā)生透水事故,造成3人被困,涉及土方量約200立方米,該事故啟動了三級應(yīng)急響應(yīng),表明本預(yù)案適用于類似規(guī)模及后果的事故處置。
2響應(yīng)分級
根據(jù)事故危害程度、影響范圍及控制能力,應(yīng)急響應(yīng)分為四級,由低到高依次為Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)、Ⅳ級(一般)。分級原則以人員傷亡數(shù)量、直接經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境風(fēng)險等級為基準(zhǔn),結(jié)合隧道等級(如高速公路、鐵路、地鐵)和救援資源可及性確定。Ⅰ級響應(yīng)需上報省級以上主管部門,調(diào)集跨區(qū)域?qū)I(yè)隊伍,啟動重大災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案;Ⅱ級響應(yīng)由市級指揮部統(tǒng)籌,必要時請求省級支援;Ⅲ級響應(yīng)依托縣級應(yīng)急力量,需協(xié)調(diào)鄰近單位資源;Ⅳ級響應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急小組負(fù)責(zé),必要時請求地方政府協(xié)助。以某公路隧道瓦斯爆炸事故為例,死亡人數(shù)達(dá)10人,直接經(jīng)濟(jì)損失超5000萬元,屬于Ⅱ級響應(yīng)范疇,需成立市級應(yīng)急指揮部,整合消防、醫(yī)療、交通等多部門力量。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用總指揮部下設(shè)專業(yè)小組的矩陣式架構(gòu)??傊笓]部由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,成員包括各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)應(yīng)急決策、資源調(diào)配和跨部門協(xié)調(diào)。專業(yè)小組根據(jù)事故類型設(shè)置,常設(shè)或根據(jù)需要臨時組建,確保應(yīng)急處置高效協(xié)同。構(gòu)成單位涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)支持、運營管理、后勤保障、醫(yī)療保障、環(huán)境保護(hù)等核心部門。
2應(yīng)急處置職責(zé)
2.1總指揮部職責(zé)
負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面指揮,審定應(yīng)急預(yù)案,批準(zhǔn)重大資源調(diào)配,與地方政府及上級主管部門保持聯(lián)絡(luò)。根據(jù)事故態(tài)勢動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別,協(xié)調(diào)各組行動任務(wù)。
2.2專業(yè)小組構(gòu)成及職責(zé)
2.2.1應(yīng)急搶險組
構(gòu)成單位:工程管理部、施工隊伍、設(shè)備租賃中心。職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場圍擋、結(jié)構(gòu)安全評估、搶險方案實施、臨時支護(hù)加固、設(shè)備運行維護(hù)。行動任務(wù)包括啟動隧道通風(fēng)系統(tǒng),控制坍塌面,封堵涌水通道。需配備地質(zhì)雷達(dá)、鉆機(jī)、注漿泵等專業(yè)裝備。
2.2.2人員救援組
構(gòu)成單位:運營部、保安部、專業(yè)救援隊(含內(nèi)部兼職隊伍)。職責(zé):負(fù)責(zé)被困人員搜救、傷員轉(zhuǎn)運、生命體征監(jiān)測、心理疏導(dǎo)。行動任務(wù)包括制定救援路線,使用生命探測儀、破拆工具,與醫(yī)療組聯(lián)動實施急救。需熟悉隧道救援預(yù)案和受限空間作業(yè)規(guī)范。
2.2.3后勤保障組
構(gòu)成單位:物資管理部、財務(wù)部、行政部。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配、能源供應(yīng)、通信保障、車輛調(diào)度、臨時營地搭建。行動任務(wù)包括確保食品、藥品、照明、電力等物資充足,維護(hù)應(yīng)急通信鏈路暢通。需建立物資臺賬和快速配送機(jī)制。
2.2.4醫(yī)療衛(wèi)生組
構(gòu)成單位:醫(yī)務(wù)室、合作醫(yī)院。職責(zé):負(fù)責(zé)傷員救治、消毒防疫、衛(wèi)生防疫監(jiān)測。行動任務(wù)包括設(shè)立臨時救護(hù)點,實施分類救治,統(tǒng)計傷亡情況。需儲備急救藥品和醫(yī)療設(shè)備,制定隧道內(nèi)特殊傷情處置流程。
2.2.5環(huán)境監(jiān)測組
構(gòu)成單位:安全環(huán)保部、環(huán)境監(jiān)測站。職責(zé):負(fù)責(zé)空氣、水體、土壤污染監(jiān)測,風(fēng)險評估。行動任務(wù)包括檢測瓦斯?jié)舛取⒂卸練怏w、滲漏水水質(zhì),提出環(huán)境修復(fù)建議。需配備便攜式檢測儀和應(yīng)急監(jiān)測方案。
2.2.6信息發(fā)布組
構(gòu)成單位:宣傳部、辦公室。職責(zé):負(fù)責(zé)信息收集、輿情監(jiān)控、對外發(fā)布。行動任務(wù)包括核實事故信息,通過官方渠道發(fā)布權(quán)威信息,回應(yīng)社會關(guān)切。需建立信息發(fā)布審核機(jī)制。
2.3職責(zé)銜接機(jī)制
各小組在總指揮部統(tǒng)一指揮下分工協(xié)作,通過例會、聯(lián)席會議等形式定期溝通。建立事故信息共享平臺,確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)實時傳遞。明確組長、副組長及成員的權(quán)限和報告路徑,避免職能交叉或空白。
三、信息接報
1應(yīng)急值守電話
設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話,由總指揮部指定專人負(fù)責(zé)值守,確保全天候接收事故信息。同時開通短信、企業(yè)內(nèi)部通訊APP等多渠道接報,并對外公布應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式。
2事故信息接收
2.1接收范圍
接收包括但不限于隧道坍塌、瓦斯超限、火災(zāi)、洪水、人員被困、設(shè)備故障等緊急信號,以及第三方報告的異常情況。
2.2接收程序
任何部門或人員發(fā)現(xiàn)事故跡象,立即向值守人員報告,值守人員核實信息要素后登記,并第一時間向總指揮或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。對于涉及多部門的報告,轉(zhuǎn)交牽頭部門處理。
3內(nèi)部通報
3.1通報程序
總指揮部接到報告后,根據(jù)事故等級啟動內(nèi)部通報機(jī)制,通過企業(yè)內(nèi)部電話系統(tǒng)、應(yīng)急廣播、微信群組等方式同步信息。
3.2通報內(nèi)容
包括事故類型、發(fā)生地點(相對坐標(biāo))、初步影響、報告時間、報告人等要素。
3.3通報責(zé)任人
總指揮部指定聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息分發(fā),確保各專業(yè)小組、相關(guān)部門在規(guī)定時限內(nèi)收到通報。
4向上級及外部報告
4.1報告時限
Ⅰ級、Ⅱ級事故即時上報,Ⅲ級事故在2小時內(nèi)上報,Ⅳ級事故在4小時內(nèi)上報。
4.2報告內(nèi)容
按照事故發(fā)生時間、地點、性質(zhì)、原因(初步)、人員傷亡、直接損失、已采取措施、需求支援等要素編制報告。
4.3報告責(zé)任人
總指揮負(fù)責(zé)審核報告內(nèi)容,主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)后報送。涉及地方政府或行業(yè)主管部門的,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對接。
4.4報告方式
通過政府應(yīng)急平臺、政務(wù)電話、加密郵件等方式報送,重要事故需派專人送達(dá)。
5外部通報
5.1通報對象
包括但不限于事故發(fā)生地政府應(yīng)急管理部門、公安、衛(wèi)健、交通運輸、生態(tài)環(huán)境等部門。
5.2通報程序
總指揮部根據(jù)上級部門要求或事故影響范圍,確定通報范圍和內(nèi)容,由信息發(fā)布組統(tǒng)一執(zhí)行。
5.3通報責(zé)任人
信息發(fā)布組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)核實通報信息,確保準(zhǔn)確、及時。必要時聯(lián)合相關(guān)部門共同執(zhí)行通報任務(wù)。
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動程序與方式
1.1啟動程序
根據(jù)事故信息要素(性質(zhì)、等級、范圍、可控性),由總指揮部快速評估,判定是否滿足響應(yīng)啟動條件。滿足條件的,由總指揮或授權(quán)副職簽發(fā)啟動令;不滿足條件的,則啟動預(yù)警響應(yīng)。
1.2啟動方式
通過總指揮部會議決議、簽發(fā)應(yīng)急指令、啟用應(yīng)急廣播等方式宣布。啟動令需明確響應(yīng)級別、執(zhí)行單位、行動任務(wù)和時限要求。
2預(yù)警響應(yīng)與準(zhǔn)備
當(dāng)事故信息達(dá)到預(yù)警條件(如險情出現(xiàn)但未失控),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。此時各專業(yè)小組進(jìn)入待命狀態(tài),開展以下工作:
2.1現(xiàn)場先期處置
投入監(jiān)測設(shè)備,強(qiáng)化風(fēng)險點管控,必要時疏散臨近區(qū)域人員。
2.2資源預(yù)置
預(yù)調(diào)遣搶險設(shè)備、物資至關(guān)鍵位置,保障應(yīng)急通道暢通。
2.3信息跟蹤
建立事態(tài)跟蹤機(jī)制,每小時更新研判結(jié)果,動態(tài)調(diào)整預(yù)警級別。
3響應(yīng)級別調(diào)整
3.1調(diào)整條件
響應(yīng)啟動后,若出現(xiàn)以下情形需調(diào)整級別:
傷亡或損失擴(kuò)大至下一級別標(biāo)準(zhǔn);
事態(tài)超出原定可控范圍;
應(yīng)急資源出現(xiàn)嚴(yán)重短缺。
3.2調(diào)整程序
專業(yè)小組提交分析報告,總指揮部評估后決定調(diào)整方案,由聯(lián)絡(luò)員發(fā)布變更指令。重大級別調(diào)整需報請上級批準(zhǔn)。
3.3避免誤區(qū)
防止響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)惡化,或過度響應(yīng)造成資源浪費。通過動態(tài)會商、第三方評估等方式確保級別匹配事態(tài)。
4研判方法
采用“因素-指標(biāo)-閾值”模型進(jìn)行研判,綜合考慮以下指標(biāo):
人員暴露數(shù)量(按疏散率折算);
關(guān)鍵結(jié)構(gòu)安全系數(shù);
環(huán)境污染擴(kuò)散速度;
外部增援到位時間。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動
1.1發(fā)布渠道
通過隧道內(nèi)部應(yīng)急廣播、聲光報警器、專用預(yù)警平臺、應(yīng)急短信及合作媒體等渠道發(fā)布。
1.2發(fā)布方式
采用分級發(fā)布策略,根據(jù)預(yù)警級別調(diào)整信息傳遞范圍和發(fā)布頻率。發(fā)布內(nèi)容包括預(yù)警級別、影響區(qū)域、警示事項、避險建議及聯(lián)系方式。
1.3發(fā)布內(nèi)容
明確事故類型(如瓦斯聚集、襯砌變形)、風(fēng)險程度(如“橙色預(yù)警表示可能發(fā)生坍塌”)、可能影響對象及應(yīng)急響應(yīng)措施(如“立即停止危險區(qū)域作業(yè)”)。
2響應(yīng)準(zhǔn)備
預(yù)警啟動后,各專業(yè)小組立即開展以下準(zhǔn)備:
2.1隊伍準(zhǔn)備
啟動應(yīng)急值班表,搶險救援隊伍進(jìn)入待命狀態(tài),明確集結(jié)點和行動指令。
2.2物資準(zhǔn)備
檢查應(yīng)急物資庫,優(yōu)先調(diào)撥防護(hù)裝備(如呼吸器、安全帶)、照明設(shè)備、救援工具(如破拆器、生命探測儀)。
2.3裝備準(zhǔn)備
啟用備用通風(fēng)設(shè)備、照明系統(tǒng),測試通信設(shè)備(如對講機(jī)、衛(wèi)星電話)電量及信號強(qiáng)度。
2.4后勤準(zhǔn)備
確保應(yīng)急電源、供水系統(tǒng)正常運行,準(zhǔn)備臨時安置點,儲備食品和藥品。
2.5通信準(zhǔn)備
建立應(yīng)急通信小組,確??傊笓]部與現(xiàn)場、各部門的聯(lián)絡(luò)暢通,準(zhǔn)備備用通信方案。
3預(yù)警解除
3.1解除條件
風(fēng)險因素消除(如瓦斯?jié)舛冉抵涟踩珮?biāo)準(zhǔn));
事態(tài)得到有效控制(如坍塌面被穩(wěn)定);
外部救援力量接管現(xiàn)場處置。
3.2解除要求
由最先發(fā)現(xiàn)風(fēng)險部門向總指揮部報告解除條件,經(jīng)專業(yè)小組確認(rèn)后,由總指揮簽發(fā)解除令。
3.3責(zé)任人
總指揮部信息聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)發(fā)布解除信息,并通知各小組恢復(fù)正常狀態(tài)。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動
1.1響應(yīng)級別確定
根據(jù)事故信息要素(傷亡、損失、影響范圍、可控性),結(jié)合隧道等級和風(fēng)險評估結(jié)果,由總指揮部快速判定響應(yīng)級別。
1.2程序性工作
1.2.1應(yīng)急會議
啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急指揮部會議,研判事態(tài),部署任務(wù)。
1.2.2信息上報
按規(guī)定時限向有關(guān)部門和單位報送事故信息及處置進(jìn)展。
1.2.3資源協(xié)調(diào)
啟動應(yīng)急資源庫,調(diào)配內(nèi)部力量和物資,必要時向其他單位借調(diào)。
1.2.4信息公開
通過官方渠道發(fā)布權(quán)威信息,回應(yīng)社會關(guān)切,避免謠言傳播。
1.2.5后勤保障
保障應(yīng)急人員食宿、交通和醫(yī)療需求,確保物資供應(yīng)。
1.2.6財力保障
啟動應(yīng)急資金,優(yōu)先保障救援和處置費用。
2應(yīng)急處置
2.1警戒疏散
設(shè)立警戒區(qū)域,疏散危險區(qū)域人員,禁止無關(guān)車輛進(jìn)入。
2.2人員搜救
采用生命探測儀、搜救犬等手段,實施分區(qū)、分層、分段救援。
2.3醫(yī)療救治
設(shè)立臨時救治點,實施分類救治,必要時轉(zhuǎn)運至專業(yè)醫(yī)院。
2.4現(xiàn)場監(jiān)測
加強(qiáng)空氣、水、結(jié)構(gòu)安全等監(jiān)測,評估風(fēng)險變化。
2.5技術(shù)支持
成立專家組,提供地質(zhì)分析、結(jié)構(gòu)評估等技術(shù)指導(dǎo)。
2.6工程搶險
根據(jù)險情類型,采取加固、封堵、排水等措施控制事態(tài)。
2.7環(huán)境保護(hù)
妥善處置廢棄物和污染物,防止二次污染。
2.8人員防護(hù)
應(yīng)急人員必須佩戴符合要求的防護(hù)裝備(如正壓式空氣呼吸器、安全帽),遵循“先偵察、后處置”原則。
3應(yīng)急支援
3.1請求支援程序
當(dāng)內(nèi)部資源不足時,由總指揮向相關(guān)單位發(fā)出支援請求,說明事故情況、需求資源及聯(lián)系方式。
3.2聯(lián)動程序
與外部救援力量制定協(xié)同方案,明確指揮關(guān)系和行動任務(wù)。
3.3指揮關(guān)系
外部力量到達(dá)后,在總指揮部統(tǒng)一指揮下行動,必要時成立聯(lián)合指揮部。
4響應(yīng)終止
4.1終止條件
事故得到控制,無次生風(fēng)險,環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn),人員安全轉(zhuǎn)移。
4.2終止要求
由總指揮部組織評估,確認(rèn)終止條件后簽發(fā)終止令。
4.3責(zé)任人
總指揮負(fù)責(zé)簽發(fā)終止令,并組織善后處置工作。
七、后期處置
1污染物處理
1.1妥善處置
對事故產(chǎn)生的廢水、廢渣、廢氣進(jìn)行分類收集和無害化處理,符合排放標(biāo)準(zhǔn)后方可處置。
1.2監(jiān)測修復(fù)
加強(qiáng)對周邊水土、空氣的監(jiān)測,對受污染區(qū)域進(jìn)行環(huán)境修復(fù),直至恢復(fù)環(huán)境質(zhì)量。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
2.1工程評估
對受損隧道結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全評估,制定修復(fù)方案。
2.2分步修復(fù)
根據(jù)評估結(jié)果,分階段實施結(jié)構(gòu)加固、功能恢復(fù)等工程。
2.3營運恢復(fù)
經(jīng)安全驗證后,逐步恢復(fù)隧道通行,開展運營調(diào)試和風(fēng)險評估。
3人員安置
3.1疏散人員安置
為受影響人員提供臨時住所、生活必需品和心理疏導(dǎo)服務(wù)。
3.2受傷人員康復(fù)
協(xié)調(diào)醫(yī)療資源,保障傷員得到持續(xù)治療和康復(fù)服務(wù)。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
1.1保障單位及人員
總指揮部設(shè)立通信保障組,負(fù)責(zé)應(yīng)急期間內(nèi)外聯(lián)絡(luò),明確各組聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系方式。
1.2通信聯(lián)系方式和方法
采用專用對講機(jī)、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播等通信手段,確保核心指揮信息暢通。建立多渠道信息報送機(jī)制,通過政務(wù)平臺、加密郵件等方式傳遞關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
1.3備用方案
準(zhǔn)備備用電源、通信設(shè)備,制定通信中斷時的替代聯(lián)絡(luò)方案(如利用移動基站、合作單位網(wǎng)絡(luò))。
1.4保障責(zé)任人
通信保障組負(fù)責(zé)人對應(yīng)急通信的可靠性負(fù)責(zé),定期測試通信設(shè)備,確保隨時可用。
2應(yīng)急隊伍保障
2.1人力資源構(gòu)成
2.1.1專家隊伍
邀請地質(zhì)、結(jié)構(gòu)、通風(fēng)、環(huán)保等領(lǐng)域的專家組成專家組,提供技術(shù)支持。
2.1.2專兼職救援隊伍
建立企業(yè)內(nèi)部兼職救援隊,定期培訓(xùn);與專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議。
2.1.3協(xié)議救援隊伍
與地方政府、鄰近企業(yè)、社會救援組織簽訂救援協(xié)議,明確支援條件和流程。
2.2隊伍管理
定期組織應(yīng)急演練,提升隊伍協(xié)同作戰(zhàn)和復(fù)雜場景處置能力。
3物資裝備保障
3.1物資裝備清單
編制應(yīng)急物資裝備清單,包括搶險工具(鉆機(jī)、破拆設(shè)備)、防護(hù)用品(呼吸器、防護(hù)服)、照明設(shè)備、監(jiān)測儀器等。
3.2詳細(xì)信息登記
明確物資裝備類型、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、存放倉庫及保管人。
3.3使用條件及維護(hù)
規(guī)定設(shè)備使用操作規(guī)程,定期檢查維護(hù),確保性能完好。
3.4更新補(bǔ)充
根據(jù)使用情況和損耗率,制定物資裝備更新補(bǔ)充計劃,定期評估補(bǔ)充。
3.5管理與責(zé)任
設(shè)立物資裝備管理部門,建立臺賬,明確管理責(zé)任人及聯(lián)系方式,確??勺匪?。
九、其他保障
1能源保障
1.1備用電源
在隧道關(guān)鍵位置配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組,確保照明、通風(fēng)、通信等核心設(shè)備供電。定期測試發(fā)電機(jī)組,保障啟動可靠性。
1.2能源供應(yīng)
與多家能源供應(yīng)商簽訂協(xié)議,保障應(yīng)急狀態(tài)下燃料和電力供應(yīng)。
2經(jīng)費保障
2.1預(yù)算安排
在年度預(yù)算中設(shè)立應(yīng)急資金,專項用于應(yīng)急物資儲備、裝備購置及處置費用。
2.2動用程序
重大事故發(fā)生時,經(jīng)總指揮部批準(zhǔn)后動用應(yīng)急資金,并建立后期報銷機(jī)制。
3交通運輸保障
3.1應(yīng)急通道
確保隧道出入口及附近道路暢通,作為應(yīng)急車輛通行和物資運輸?shù)闹魍ǖ馈?/p>
3.2車輛調(diào)配
配備應(yīng)急運輸車輛,并與外部運輸企業(yè)簽訂合作協(xié)議,保障重型設(shè)備運輸需求。
4治安保障
4.1警戒聯(lián)動
與公安部門建立聯(lián)動機(jī)制,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒、交通管制及維護(hù)社會秩序。
4.2信息管控
配合公安機(jī)關(guān)做好信息發(fā)布和輿情引導(dǎo),防止謠言擴(kuò)散。
5技術(shù)保障
5.1技術(shù)支撐
成立技術(shù)保障小組,提供地質(zhì)勘探、結(jié)構(gòu)計算、災(zāi)害評估等技術(shù)支持。
5.2裝備支持
配備先進(jìn)的監(jiān)測儀器和模擬分析軟件,為應(yīng)急處置提供技術(shù)依據(jù)。
6醫(yī)療保障
6.1醫(yī)療站建設(shè)
在隧道口或關(guān)鍵區(qū)域設(shè)立應(yīng)急醫(yī)療站,配備常用藥品和急救設(shè)備。
6.2醫(yī)療聯(lián)動
與附近醫(yī)院簽訂急救協(xié)議,建立綠色通道,保障傷員快速轉(zhuǎn)運救治。
7后勤保障
7.1人員生活保障
準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水、住宿條件,保障應(yīng)急人員身體和心理需求。
7.2現(xiàn)場服務(wù)
設(shè)立臨時指揮部、休息區(qū)、衛(wèi)生設(shè)施,提供必要的生活服務(wù)。
十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
1培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、隧道災(zāi)害類型(如瓦斯爆炸、坍塌)、應(yīng)
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