醫(yī)院信息科招聘筆試及面試題庫醫(yī)院信息科作為醫(yī)療信息化建設(shè)的核心樞紐，肩負(fù)著系統(tǒng)運(yùn)維、數(shù)據(jù)治理、智慧醫(yī)療落地等關(guān)鍵職責(zé)?？茖W(xué)的招聘考核體系（含筆試、面試題庫）是篩選“懂技術(shù)、懂醫(yī)療、懂管理”復(fù)合型人才的核心工具。本文結(jié)合崗位能力需求，梳理筆試與面試核心考核維度及典型題目，為招聘實(shí)踐提供專業(yè)參考。一、筆試題庫設(shè)計(jì)（按考核維度分類）（一）專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)模塊聚焦信息技術(shù)核心能力在醫(yī)療場(chǎng)景的應(yīng)用，考察技術(shù)基本功。選擇題（示例）：1.醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）核心數(shù)據(jù)庫選型通常傾向于______（單選）。A.關(guān)系型數(shù)據(jù)庫（如Oracle、MySQL）B.非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫（如MongoDB）C.內(nèi)存數(shù)據(jù)庫（如Redis）D.時(shí)序數(shù)據(jù)庫（如InfluxDB）*考察要點(diǎn)：HIS對(duì)事務(wù)一致性的要求，候選人對(duì)醫(yī)療核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的理解。*2.醫(yī)療設(shè)備聯(lián)網(wǎng)（如PACS、LIS）常用協(xié)議不包括______（單選）。B.HL7C.FTPD.Modbus*考察要點(diǎn)：醫(yī)療設(shè)備互聯(lián)互通的協(xié)議常識(shí)，區(qū)分醫(yī)療專用與通用協(xié)議。*簡(jiǎn)答題：1.簡(jiǎn)述TCP/IP四層模型，結(jié)合醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)部署說明“網(wǎng)絡(luò)分層”對(duì)數(shù)據(jù)安全的價(jià)值。2.醫(yī)療數(shù)據(jù)具有“高敏感性、全周期管理”特點(diǎn)，列舉三種常見脫敏方法。（二）醫(yī)療信息化系統(tǒng)知識(shí)模塊圍繞HIS、LIS、PACS、EMR等核心系統(tǒng)的架構(gòu)、運(yùn)維、優(yōu)化設(shè)計(jì)題目，考察行業(yè)實(shí)踐認(rèn)知。案例分析題：某三甲醫(yī)院HIS早高峰（8:00-10:00）響應(yīng)延遲，掛號(hào)/繳費(fèi)模塊卡頓。請(qǐng)從系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)、硬件四維度分析故障原因，并提出排查步驟。*考察要點(diǎn)：多維度定位問題的邏輯，復(fù)雜系統(tǒng)故障排查能力。*論述題：結(jié)合“智慧醫(yī)院”趨勢(shì)，談?wù)勲娮硬v系統(tǒng)（EMR）從“電子化記錄”向“智能化輔助診療”升級(jí)的技術(shù)路徑（可涉及AI算法、數(shù)據(jù)治理、接口標(biāo)準(zhǔn)化等）。（三）數(shù)據(jù)分析與處理模塊考察醫(yī)療數(shù)據(jù)提取、分析、可視化能力，側(cè)重SQL、Python等工具的場(chǎng)景化應(yīng)用。實(shí)操題（可通過線上編程平臺(tái)考核）：1.從門診數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)近30天“糖尿病”（診斷編碼E11開頭）患者的掛號(hào)次數(shù)、平均就診時(shí)長(zhǎng)、重復(fù)就診率（寫出SQL語句，表結(jié)構(gòu)可假設(shè)為`outpatient(患者ID,就診日期,診斷編碼,就診時(shí)長(zhǎng),科室ID)`）。2.用Python（pandas/可視化庫）對(duì)某科室季度“手術(shù)量、并發(fā)癥率、滿意度”數(shù)據(jù)做可視化，呈現(xiàn)趨勢(shì)對(duì)比+維度關(guān)聯(lián)（寫出核心代碼邏輯）。（四）信息安全與合規(guī)模塊結(jié)合《數(shù)據(jù)安全法》《等保2.0》等法規(guī)，考察安全意識(shí)與合規(guī)操作能力。判斷題：1.醫(yī)院可將脫敏后診療數(shù)據(jù)直接對(duì)外提供給商業(yè)機(jī)構(gòu)用于“疾病研究”，無需額外審批。（×）2.等保三級(jí)測(cè)評(píng)中，“安全管理制度”與“技術(shù)措施”需同時(shí)滿足要求。（√）簡(jiǎn)答題：簡(jiǎn)述醫(yī)院信息系統(tǒng)“等保三級(jí)”的核心防護(hù)要求（從物理、網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全各舉1項(xiàng)措施）。二、面試題庫設(shè)計(jì)（按考察方向分類）（一）專業(yè)能力面試（技術(shù)深度+行業(yè)實(shí)踐）問題示例1：醫(yī)院計(jì)劃部署“全院級(jí)數(shù)據(jù)中臺(tái)”，請(qǐng)談?wù)勂浜诵募軜?gòu)（采集/存儲(chǔ)/治理/應(yīng)用層），并結(jié)合醫(yī)療場(chǎng)景說明如何解決“數(shù)據(jù)孤島”“質(zhì)量參差不齊”的問題。*考察要點(diǎn)：數(shù)據(jù)中臺(tái)理解深度，醫(yī)療業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的落地思路。*問題示例2：醫(yī)院PACS系統(tǒng)出現(xiàn)“影像傳輸失敗、閱片卡頓”，你會(huì)如何排查？（可引導(dǎo)從“設(shè)備端→網(wǎng)絡(luò)端→服務(wù)器端→存儲(chǔ)端”分析）*考察要點(diǎn)：故障排查方法論，醫(yī)療設(shè)備與信息系統(tǒng)協(xié)同排障經(jīng)驗(yàn)。*（二）綜合素質(zhì)面試（團(tuán)隊(duì)協(xié)作+學(xué)習(xí)創(chuàng)新）問題示例1：科室推進(jìn)“AI輔助診斷系統(tǒng)”試點(diǎn)，臨床醫(yī)生因“擔(dān)心影響診斷權(quán)、增加工作量”存疑。你會(huì)如何溝通協(xié)調(diào)、推動(dòng)項(xiàng)目落地？*考察要點(diǎn)：跨部門協(xié)作能力，臨床業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的理解。*問題示例2：醫(yī)療信息化技術(shù)迭代快（如5G+醫(yī)療、大模型輔助），請(qǐng)分享你持續(xù)學(xué)習(xí)的方法（如關(guān)注的技術(shù)社區(qū)、實(shí)踐項(xiàng)目等）。*考察要點(diǎn)：學(xué)習(xí)主動(dòng)性，長(zhǎng)期深耕醫(yī)療IT的潛力。*（三）場(chǎng)景模擬面試（應(yīng)急處理+決策能力）場(chǎng)景題1（應(yīng)急處理）：醫(yī)院遭遇勒索病毒攻擊，HIS、EMR無法訪問，部分?jǐn)?shù)據(jù)被加密。請(qǐng)按時(shí)間線（1小時(shí)內(nèi)、1天內(nèi)、1周內(nèi)）說明應(yīng)急處置步驟（含“止損、恢復(fù)、追責(zé)、優(yōu)化”環(huán)節(jié)）。*考察要點(diǎn)：應(yīng)急響應(yīng)邏輯，容災(zāi)備份、安全事件處置流程的熟悉度。*場(chǎng)景題2（需求決策）：臨床科室提出“開發(fā)移動(dòng)查房APP”，但預(yù)算僅夠支持“精簡(jiǎn)版”或“暫緩半年”。你作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，會(huì)如何評(píng)估優(yōu)先級(jí)、平衡業(yè)務(wù)與成本？*考察要點(diǎn)：需求管理能力，從“醫(yī)療價(jià)值、技術(shù)可行性、投入產(chǎn)出比”多維度決策的意識(shí)。*三、題庫應(yīng)用建議1.分層設(shè)計(jì)：根據(jù)崗位層級(jí)（專員/主管/負(fù)責(zé)人）調(diào)整難度。專員崗側(cè)重實(shí)操與基礎(chǔ)；主管崗增加架構(gòu)、管理類題目；負(fù)責(zé)人崗考察戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合能力。2.筆試+面試聯(lián)動(dòng)：筆試優(yōu)異者，面試側(cè)重“場(chǎng)景模擬”與“行業(yè)認(rèn)知”；筆試暴露短板者，面試針對(duì)性追問技術(shù)細(xì)節(jié)，驗(yàn)證真實(shí)能力。3.動(dòng)態(tài)更新：醫(yī)療信息化技術(shù)（如大模型醫(yī)療應(yīng)用、醫(yī)保接口升級(jí)）與法規(guī)持續(xù)迭代，建議每半年更新20%