影視特效師作品績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分作品質(zhì)量與創(chuàng)意特效渲染精度35%達(dá)到客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)渲染質(zhì)量根據(jù)渲染結(jié)果與客戶要求的符合程度評(píng)分，完全符合得滿分，部分符合按比例扣分特效技術(shù)復(fù)雜度完成至少3個(gè)以上復(fù)雜特效鏡頭根據(jù)完成復(fù)雜特效鏡頭的數(shù)量和質(zhì)量評(píng)分，每完成一個(gè)高質(zhì)量鏡頭得相應(yīng)分?jǐn)?shù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案提出至少2個(gè)以上創(chuàng)新特效方案根據(jù)方案的新穎性、可行性和最終效果評(píng)分，優(yōu)秀方案得滿分，一般方案按比例扣分技術(shù)問(wèn)題解決能力獨(dú)立解決至少5個(gè)以上技術(shù)難題根據(jù)問(wèn)題解決的速度和質(zhì)量評(píng)分，快速有效解決得滿分，一般解決按比例扣分團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通有效與其他團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作完成至少3個(gè)以上項(xiàng)目根據(jù)協(xié)作效率和對(duì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)度評(píng)分，高效協(xié)作且貢獻(xiàn)大得滿分，一般協(xié)作按比例扣分項(xiàng)目按時(shí)交付任務(wù)完成及時(shí)率25%按時(shí)完成80%以上分配的任務(wù)根據(jù)任務(wù)完成時(shí)間評(píng)分，按時(shí)完成得滿分，延遲按比例扣分項(xiàng)目周期控制負(fù)責(zé)的項(xiàng)目周期縮短不超過(guò)5%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際周期與計(jì)劃周期的差異評(píng)分，周期縮短得滿分，超出按比例扣分緊急任務(wù)響應(yīng)響應(yīng)并完成至少2個(gè)以上緊急任務(wù)根據(jù)響應(yīng)速度和完成質(zhì)量評(píng)分，快速高質(zhì)量完成得滿分，一般完成按比例扣分交付成果完整度交付成果完整率超過(guò)95%根據(jù)交付成果的完整程度評(píng)分，完整交付得滿分，缺失部分按比例扣分需求變更處理有效處理至少3個(gè)以上需求變更根據(jù)變更處理的效率和效果評(píng)分，高效處理得滿分，一般處理按比例扣分技術(shù)能力提升新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用20%掌握至少2項(xiàng)以上新特效技術(shù)并應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目根據(jù)新技術(shù)掌握程度和應(yīng)用效果評(píng)分，熟練應(yīng)用得滿分，一般應(yīng)用按比例扣分工具優(yōu)化能力提出至少1項(xiàng)以上工具優(yōu)化建議并被采納根據(jù)建議的創(chuàng)新性和實(shí)際效果評(píng)分，有效優(yōu)化得滿分，一般建議按比例扣分專業(yè)知識(shí)深度通過(guò)至少2次專業(yè)認(rèn)證或培訓(xùn)根據(jù)認(rèn)證或培訓(xùn)的級(jí)別和完成度評(píng)分，高級(jí)認(rèn)證得滿分，基礎(chǔ)認(rèn)證按比例扣分代碼質(zhì)量與維護(hù)編寫(xiě)的特效代碼bug率低于5%根據(jù)代碼質(zhì)量和bug率評(píng)分，低bug率得滿分，高bug率按比例扣分知識(shí)分享貢獻(xiàn)分享至少2次以上技術(shù)經(jīng)驗(yàn)或培訓(xùn)根據(jù)分享內(nèi)容的實(shí)用性和效果評(píng)分，高質(zhì)量分享得滿分，一般分享按比例扣分客戶滿意度客戶反饋評(píng)分20%平均客戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分以上根據(jù)客戶滿意度評(píng)分評(píng)分，4.5分以上得滿分，低于4.5分按比例扣分客戶需求理解準(zhǔn)確理解并實(shí)現(xiàn)客戶需求的比例超過(guò)90%根據(jù)需求理解準(zhǔn)確性和實(shí)現(xiàn)效果評(píng)分，準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)得滿分，偏差按比例扣分問(wèn)題響應(yīng)速度客戶問(wèn)題響應(yīng)并解決時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)根據(jù)問(wèn)題響應(yīng)速度評(píng)分，快速響應(yīng)得滿分，延遲按比例扣分客戶關(guān)系維護(hù)與至少3個(gè)以上客戶建立良好長(zhǎng)期合作關(guān)系根據(jù)客戶關(guān)系維護(hù)效果評(píng)分，長(zhǎng)期合作得滿分，一般關(guān)系按比例扣分項(xiàng)目復(fù)購(gòu)率負(fù)責(zé)的項(xiàng)目復(fù)購(gòu)率達(dá)到20%以上根據(jù)項(xiàng)目復(fù)購(gòu)率評(píng)分，20%以上得滿分，低于20%按比例扣分本表格用于評(píng)估影視特效師在作品質(zhì)量、項(xiàng)目交付、技術(shù)提升和客戶滿意度四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)重分別為35%、25%、20%、20%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：